非正式组织探讨

非正式组织探讨
非正式组织定义:非正式组织是人们在共同工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的、没有正式规定的群体。

非正式组织作用的二重性：主要分为积极作用和消极作用。

积极作用：非正式组织增强了正式组织的有效性。

非正式组织有利于成员的沟通。

非正式组织对增强组织成员的工作满足感和稳定性起到了积极的作用。

非正式组织能够帮助成员释放压力。

非正式组织促使管理者做决定时更加谨慎。

消极作用：非正式组织抵制一些变化。

非正式组织具有社会控制功能，会导致成员的从众行为。

非正式组织还容易使成员产生角色冲突。

非正式组织独立于正式组织存在，正式组织的权力无法有效地控制非正式组织。

非正式组织成员交往非常频繁，信息传递快捷，容易导致小团体主义，而且非正式组织的沟通功能往往会造成谣言和小道消息的流传。

正确对待非正式组织：加强正式组织的团结，形成正式组织的集体凝聚力。

减少对非正式组织的刺激，采取某些行动前考虑对其影响。

对非正式组织领导人的管理应多加关注、合理沟通。

人员设置应避免将相同背景和经历的人安排在利益相关的部门。

日常生活中的非正式组织：我和一些喜欢电子产品的同学组成的非正式组织。

如何对待非正式组织：平时我会主动上网查看最新的关于电子产品的新闻，分享给我们这个非正式组织中的成员，大家有时会聚在一起讨论一下各种电子产品的优缺点，如果有同学需要购买新的电子产品，我们会根据该同学的要求提供他相关信息，帮助他可以购买到物美价廉的电子产品。