煤矿总经理自我评价

煤矿总经理自我评价
一年来,在郑煤集团公司、郑新公司的正确领导下,在各业务部门的支持帮助下，在合作人及五职矿长的密切配合下，本人立足本职,严格按照集团公司对整合矿的指导精神，用创新、务实、亲民、廉洁、高效、敬业的工作理念,致力于矿井的管理,做了一定工作,取得了一定的成绩,具体体现如下:
坚持努力学习业务技术知识，不断提高驾驭全局能力。

学习是修身之基,成功之梯。

要想让别人尊重你、敬佩你,就必须有知识,就必须不间断的学习。

1、突出重点学,着重学习上级文件精神,各种规章制度及安全规程和十八大文件精神,学习消除各种重大隐患的专业技能,特殊设备性能原理的学习。

2、结合实际学,理论是与实践相结合,才是有生命力，做到学以致用，我坚持在学习中思考在实践中总结,到小矿后深感大矿与小矿的管理差距很大,小矿的老板大多都是急功近利型,对安全工作很不利,而大矿不管干啥都把安全考虑在先,追求长远。

因此到小矿后使我深感屑上的担子很重,也是我面临了新的课题,在大矿机电副总只是一个专业,有篇面的东西，而到小矿管理的是全面，因此深感自己责任重大,同时也感到自己知识的贫乏,力不从心。

因些要想解决弄懂这一新的课题、难题,就必须更新观念,就必须不断的学习其它专业方面的知识,加强通风管理方面,安全管理方面、采煤方法、采煤工艺、掘进等方面的知识的学习，目前正在学习这些专业知识,努力提高,驾驭全局的能力。