《完全绩效》课前调查表

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《完全绩效管理》课前调查表
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一、您的基本资料:
出生年:学历(*):专业:
岗位:
二、所在企业状况:
1、公司有无设置独立人力资源部门(还是仅设职能岗位)?
2、企业有否年度/季度/月度工作大纲?
3、企业有否OA网之类的信息交流平台(还是完全利用互联网相关资源)?
4、公司有无考核制度?执行如何?效果如何?
三、请指出您感兴趣的5项课程各项内容,并在选项后直接用数字写明兴趣强烈程度(最强为1):
1、招聘高绩效员工;
2、优化团队,清除“杂草”;
3、制定激励性薪酬制度与方案
4、制定量化的工作说明书与工作标准
5、制定制度和流程
6、制定有效的计划
7、配置合适的资源
8、科学授权
9、适当控制过程
10、打造高绩效文化
11、培养一批优秀主管(经理)
12、实施必需的培训
13、灵活多样的激励
14、绩效考核的3个规范步骤
15、绩效考核常见的6个问题
16、绩效考核的7种方法
17、平衡积分卡的概念
18、目标管理的规范与常见问题
19、KPI考核实务
20、绩效反馈与面谈
21、绩效考核结果应用
22、HR与一线主管在绩效管理中的分工。

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