企划部工作的组织机构及工作职责

企划工作的组织结构及流程说明
第一条组织岗位关系
第二条广告部的职责
（1）负责公司户内、户外广告的招租、定价和维护工作
（2）拟定公司对内、对外广告合同，进行广告业务洽谈，负责广告合同的签订并监督执行情况
（3）拟定广告费用预算，负责对广告预算、成本、费用的控制
（4）负责对广告商的管理
（5）充分利用各种广告资源、供应商资源，提升总代理品牌供应商在当地的品牌效应
（6）制定体验店面视觉规范管理办法
（7）负责店面视觉系统规范实施，统一企业视觉形象
（8）监督、检查各门店视觉规范执行情况
（9）负责公司画册、海报、图片、工衣、易耗物料等宣传资料设计（10）促销活动店内、外气氛物料的设计与制作、安装
（11）负责公司网站的制作、维护与更新、宣传推广
第三条市场部的职责
（1）制定市场调研年度及阶段性调查计划
（2）统计、分析行业概况、营销数据、促销信息，为公司高层决策以及制定公司促销方案提供依据
（3）组织各门店对本区域市场的各类调研，针对主要竞争对手促销活动进行信息的收集、整理
（4）制定公司的整体促销方案，协调各系统开展促销活动
（5）协助各门店制定个性化促销方案,并组织协调活动开展实施
（6）积极拓展思路，开拓营销渠道，通过营销诊断弥补各项营销管理工作中的不足
（7）负责对促销活动效果的评估分析
（8）负责公司媒体宣传总体策划，负责公司媒体投放计划的制定和媒介购买
（9）负责各类媒体公共关系的开发、维系
（10）组织华痛风之家品牌调研与评估活动、制订年度和阶段性的品牌推广计划
（11）利用各种渠道和方式，宣传、推广公司品牌，树立并提升公司品牌的综合竞争力
促销方案制定流程1.1流程图。