隐患排查治理责任制

隐患排查治理责任制
事故隐患排查治理责任制度
一、各级人员隐患排查治理工作各尽其职，各员其责，认真履行资金应员的责任。

二、逐级落实产要负责人，个管负责人、安全管理人员级负责人、岗位工人的责任。

将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，企业与承包，承租单位。

三、签定安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和监控的管理职责，对承包，承租单位员有统一协调和监督管理的职责。

四、各级人员在隐患排查治理工作中的职责。

（一）、产要负责人的责任
1、产要负责人是第一责任人，对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

2、明确本单位各级人员的责任。

对隐患排查工作按照职责分工逐级员责。

3、制定事故隐患排查治理的各项相关制度。

组织制定并实施重大事故隐患治理方案。

4、保证安全费用提取使用的有效实施。

5、督促、检查本单位和安全生产工作，及时排查治理事故隐患。

6、按时、如实向有关部门报告事故隐患隐患排查治理工作情况。

（二）、分管负责人的职责
1、协助产要负责人做好隐患排查治理工作。

2、做好产要负责人安排的所分管的具体工作。

3、及时沟通各生产系统的隐患排查治理情况，向产要负责人汇报。

4、对重大事故隐患立即报告协助主要负责人，会同安全管理机构，生产系统负责人制定治理方案。

（三）、安全管理机构安全管理人员的职责
1、做好分管负责人安排的工作。

2、对生产系统全面检查，所查出的隐患做好记录。

3、现场检查时发现重大事故隐患时？指令作业人员撤出现场。

4、向分管负责人汇报工作情况。

5、推广隐患排查治理工作的经验。

（四）、生产系统负责人的职责
1、对本生产系统的隐患排查治理工作全面责任。

2、生产与隐患排查治理工作同时计划、部署、检查、总结、批评。

3、对检查妯的事故隐患及时解决，解决不了的逐级上报。

4、及时向企业负责人反馈工作情况信息。

5、调动生产系统管理人员和工人的积极性，钱方位做好隐患排查治理工作。

（五）班（长的职责）
1、负责对本班（组日常的隐患排查治理）。

2、在生产系统安全管理人员的指导下，带领工人共同做好工作。

3、倒作业场所后首先排查事故隐患，问题解决后方才可作业。

在作业中经常检查安全情况，油新出现的事故隐患。

4、现场遇有危机人身的隐患，撤出作业人员，处理后再作业。

5、本班组解决不了的问题，继续作业保证对安全时停止作业，报告有关领导处理。

6、本班组的隐患治理工作及时向生产系统负责人汇报。

六、工人的安全职责
1、在班组长直接领导下，袭击参与与隐患隐患虎治理，营造安全的作业环境。

2、作业时遵章守纪，做到三不伤害不伤害自己，不伤害别人，部被别人伤害，不形成的事故隐患。

3、检查作业场所的设备、设施、环境失否存在危险状态。

4、检查出事故隐患后，在班组长的具体安排下解决。

5、发现危机人身安全的事故隐患萨及时，产动撤出危险区域，排除后再作业。

隐患排查整改责任制度
为强化隐患排查责任的全面落实，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,关于逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制的要求，制定本制度。

第一条公司主要负责人隐患排查职责
（一）对本公司的事故隐患排查治理工作全面负责；
（二）建立、健全本单位事故隐患排查治理责任制；
（三）组织制定本单位事故隐患排查治理和建档监控等制度；
（四）组织制定本单位重大事故隐患治理方案，并组织方案的实施。

（五）保证本单位事故隐患排查治理资金投入的有效实施；
（六）督促、检查本单位的事故隐患排查治理工作，及时消除生产安全事故隐患；
（七）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
（八）及时、如实报告生产安全事故。

（九）法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。

第二条党总支书记隐患排查职责
（一）排查企业行政贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规以及企业制订的各项安全规章制度的贯彻执行情况；
（二）排查“三同时”、“五同时”的执行情况；
（三）排查各类事故的调查分析及处理意见的正确性。

第三条分管安全生产副总经理隐患排查职责
（一）在公司主要负责人的统一指挥下，抓好分管安全生产方面的隐患排查工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，对安全生产隐患排查工作负直接领导责任；
（二）负责排查本单位安全生产规章制度的贯彻执行情况；
（三）每月至少组织一次以查思想、查纪律、查制度、查领导、查事故隐患为主要内容的安全排查，对排查中发现的重大问题，负责制定措施计划，组织有关部门实施；
（四）排查有关部门按规定进行工伤事故的调查处理，凡发生死
亡或重大恶性事故应亲临现场组织处理，并对统计、报告的正确性负责；
（五）定期布置和检查安全管理专职机构的工作；
（六）排查有关单位贯彻安全生产“五同时”的执行情况；
第四条分管生产技术副总经理隐患排查职责
（一）在公司主要负责人的统一指挥下，抓好分管生产技术方面的隐患排查工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，对生产、技术、设备、动力、机电的隐患排查工作全面负责；
（二）负责排查在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，是否同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作；
（三）负责排查公司制定的工艺规程、设备安全技术规程，是否符合规范、规程要求。

（四）负责排查新建、改建、扩建项目，是否做到“三同时”；
（五）组织或参加安全生产隐患排查，对排查出的问题认真安排有关。