上市公司财务危机识别与防范

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(三)改善资本结构,降低财务风险 资产负债率偏高是几乎是国内所有航空公司的“通 病”,目前四大航空公司的资产负债率均在 70%以上,过 高的财务杠杆将给企业带来巨大的偿债压力,尽管上半 年在人民币升值的背景下,财务压力表面上有所缓和。 航空企业需要进一步改善资本结构,建立风险管理机 制,合理确定负债规模,提高企业的应变能力和短期偿 债能力。 参考文献:
[1]关婷元,庞丽,牛晓鸣.如何控制民用航空企业财务杠杆 风险[J].财务与会计,2013.
[彭君.民营航空公司低成本战略的问题和对策研究[J].经 营管理者,2013.
(作者单位:中南财经政法大学会计学院)
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(一)现金支付出现问题 资金短缺在很大程度上与公司的信誉有一定的关 系。现代社会是一个讲诚信的社会,公司也是如此。一个 讲信誉的公司,可以轻松地从债权人手里获得资金支 持、从投资者那里得到项目支持,能够顺利地在银行和 关联公司那里融资,从而保证产品的生产、销售以及再 生产,这也是公司健康发展的关键。反之,一旦公司失去 信誉,资金链断裂,公司的筹资融资将会变得相当困难。 (二)债务问题突出 公司不能清偿到期债务的表现形式主要有两种,其 中一种是公司的资产流动性太差,缺乏现金;另一种就 是本身资产不多,又有大量外债,没有办法按时兑现曾 经给债权人许下的还债承诺。 (三)大额投资失败 在公司资产有限的情况下,如果盲目进行巨额投 资,有可能冒太大的风险,使公司陷入无力清偿、丧失信 誉的困境,这样的后果就可能会让公司陷入巨额亏损的 境地。 (四)产品销售受阻 许多公司产品品种单一,销售手段老化,销售渠道 不畅,导致产品大量积压,资金周转不灵,大量欠款无法 及时偿还,这样就可能演变成给公司带来严重后果的财
(二)可预见性 财务危机是在公司生产经营的过程中,与经济相关 的矛盾没有得到理智的处理和解决,慢慢积累起来而逐 渐形成的。在这个过程中,对其中任何一个细节的忽视 都可能导致财务危机。财务管理人员需要多用心观察, 及时发现财务危机的苗头,采取强有力的财务控制措施 来解决出现的问题。 (三)可逆性 在公司出现财务危机的时候,如果管理人员能够采 取一些必要的手段来改善公司的财务状况,就能使公司 转危为安,不会导致最后的破产。 三、上市公司财务危机具体表现方式
上市公司财务危机识别与防范
彭凌
摘要:公司的财务状况对公司的经营起着至关重要的作用。财务运作得好将会有利于公司的发展;相反,公司的 生存和发展就会受到严重威胁。本文探讨的是上市公司如何及时发现财务危机,做到事先有效预警,事后妥善处理, 以及如何采取相应措施以化解财务危机,使公司能够更好地适应社会经济的发展。
过中航信的分销代理渠道,二是通过票代进行的 B2B, 三是利用自身的销售渠道进行的直销,即 B2C。而航空 公司的销售成本主要来源于前面两种方式,也就是说, 由 B2B 到 B2C 销售模式的转变将使航空业的利润大为 改观。目前,美国的航空公司以及欧洲的一些航空公司, 直销的比例可以达到 50%-60%以上,相比之下,我国的 B2C 发 展 得 较 为 缓 慢 ,2013 年 全 行 业 直 销 比 例 仅 为 10%,整体提升的空间还很大。
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(五)主营业务瘫痪 上市公司的主要收入来源应是其主营业务。绝大部 分公司的亏损都是由于主营业务经营不力而形成的。上 市公司为了稳定股票价格、达到配股要求,或是为了改 善公司经济状况,常用的做法通过债务重组或者政府补 贴,或者和关联方进行交易。这样的公司盈利并不是真 正意义上的盈利,而且这样的行为也可能会使公司陷入 更加危险的境地。 四、我国上市公司财务危机控制及应对措施 (一)财务危机预先控制 1.识别公司财务危机的早期症状 公司财务危机并不是一天形成的,它的爆发也需要 一定时间的积累。就公司的管理层来说,识别公司财务 危机的征兆可以帮助他们改善管理,及时发现问题并预 测其发展趋势,进而准确的判断财务风险的水平。 2.建立财务危机预警模型 早在 20 世纪 80 年代,我国学者就开始了对财务危 机预警问题的研究。研究的初级阶段,基本上都是介绍 和评价国外模型。真正适合我国国情的、以国内公司的 具体数据为基础的预警模型的研究成果最早出现于 1999 年。现在国内的研究还是集中在怎样运用预警模 型来检测以及运用哪种模型来预警这个方面。
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以外币计价的,其中美元负债占大部分。若美元持续走 强,人民币出现大幅贬值,那么贷款负担就会增加,企业 将面临巨大还款压力。
三、可持续发展建议 南方航空作为中国四大航空公司之一,其所面临的 问题是具有一定的普遍意义的,国航与东航 2011 年、 2012 年以及 2013 年的净利润也出现连续下滑。笔者认 为,宏观环境对于企业来说为不可控因素,企业应抓住 机遇,寻求可持续的转型之路。 (一)产品服务差异化,利润来源多元化 上文已提到,价格下降是导致航空业利润流失的一 个重要因素,目前来自高铁和同行业的竞争愈演愈烈, 要想在近乎白热化的竞争中脱颖而出,航空公司不应仅 仅将利润来源锁定在票价收入上。实际上,越来越多的 欧美传统航空公司开始专注于客户的个性化需求,提供 差异化的服务,拓宽收入途径。国内的航空公司可以借 鉴欧美航空公司的转型之路,将业务从“微笑曲线”的下 巴额向价值链的两端延伸。 (二)由 B2B 到 B2C 模式的转变 与航空公司微博的利润率比起来,航空企业的销售 成本通常要占到销售总额的 7%-8%,是利润率的若干 倍。目前国内的航空公司主要有三种销售途径:一是通
关键词:上市公司;财务危机;控制;措施
一、上市公司财务危机范围的界定 我们认为上市公司财务危机不仅含有出现的早期 的财务危机状况,还包括最严重情况下的破产清算,以 及位于二者之中的任何一种可能的情况。从以上可以看 出,在本文中讨论的财务危机是有着程度之分的。实际 上,大部分公司的财务状况刚开始都是良好的,后来情 况逐步变差才陷入财务危机这个泥潭的,甚至破产。 二、上市公司财务危机的特征 (一)突发性 财务危机的发生可能事先没有任何征兆,这样的突 然爆发的原因可能有很多。例如,某公司突然宣告破产,之 前没有半点迹象表露出来,无法如期收回大额应收账款。
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