总经理接待日方案
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
总经理接待日沟通交流方案
——跨部门跨级别沟通交流方案一、目的
1倾听一线主管心声,解答一线主管疑惑,体现组织关怀;
2切实解决影响公司当前工作顺利推进的一部分问题和难点。
二、原则
1坦诚布公
2实事求是
3简洁明了
三、相关人员及分工
1邀约人:为一线主管,负责提出所在部门、日常管理或个人发展过程中存在的难点和疑惑;
2接待人:为总经理,负责当面解答一线主管提出的各种问题和疑惑;
3组织人:为人力行政中心相关人员,负责沟通前的准备和沟通后的问题解决督办。
四、实施步骤
五、注意事项
1接待人
1.1营造轻松愉快的沟通氛围;
1.2多倾听,少发言,不打断;
2组织人
2.1必要时参与:澄清、化解尴尬等;
2.2把控好沟通时间和节奏。
附件1:邀约计划安排表
附件2:沟通问题表
附件3:沟通记录表
附件1 邀约计划安排表
附件2 沟通问题表。