水利水电监理工程师职责

水利工程监理人员职责
水利工程建设监理推行总监理工程师负责制。

总监理工程师应负责全面执行监
理合同中所商定的监理单位的职责。

主要职责应包含以下各项：
1主持编制监理规划，拟订监理机构规章制度，审批监理实行细则。

签发监理机构的
文件。

2确立监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。

3指导监理工程师展开工作。

负责本监理机构中监理人员的工作查核，调动不称职的
监理人员；依据工程建设进展状况，调整监理人员。

4主持审察承包人提出的分包项目和分包人 , 报发包人同意。

5审批承包人提交的施工组织设计、施工举措计划、施工进度计划和资本流计划。

6组织或受权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。

7主持第一次工地会议，主持或受权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。

8签发进场通知、合同项目动工令、分部工程动工通知、暂停施工通知和复工通知等
重要监理文件。

9组织审察付款申请，签发各种付款证书。

10 主持办理合同违约、更改和索赔等事宜，
签发更改和索赔的有关文件。

11 主持施工合同实行中的协调工作，调停合同争议，必需时对施工合同条款做出解说。

12要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。

13审察质量保证系统文件并监察其实行；审批工程质量缺点的办理方案；参加或辅助
发包人组织办理工程质量及安全事故。

14组织或辅助发包人组织工程项目的分部工程查收、单位工程完工查收、合同项目完
工查收，参加阶段查收、单位工程投入使用查收和工程完工查收。

15 签发工程移交证书和保修责任停止证书。

16检查监理日记；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。

总监理工程师不得将以下工作受权给副总监理工程师或监理工程师:
1 主持编制监理规划，审批监理实行细则。

2主持审察承包人提出的分包项目和分包人。

3审批承包人提交的施工组织设计、施工举措计划、施工进度计划和资本流计划。

4主持第一次工地会议，签发进场通知、合同项目动工令、暂停施工通知、复工通知。

5签发各种付款证书。

6签发更改和索赔的有关文件。

7要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。

监理工程师应依据总监理工程师所授与的职责权限展开监理工作，是所执行监
理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责。

主要职责应包含以下各项：
1 参加编制监理规划，编制监理实行细则。

2预审承包人提出的分包项目和分包人。

3预审承包人提交的施工组织设计、施工举措计划、施工进度计划和资本流计划。

4预审或经受权签发施工图纸。

5核查进场资料、构配件、工程设备的原始凭据、检测报告等质量证明文件及其质量
状况。

6审批分部工程动工申请报告。

7辅助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。

依据职责权限办理施工现场发生
的有关问题，签发一般监理文件。

8查验工程的施工质量，并予以确认或否定。

9 审察工程计量的数据和原始凭据，确认工程计量结果。

10预审各种付款证书。

11提出更改、索赔及质量和安全事故办理等方面的初步建议。

12依据职责权限参加工程的质量评定工作和查完工作。

13采集、汇总、整理监理资料，参加编写监理月报，填写监理日记。

14施工中发生重要问题和碰到紧迫状况时，实时向总监理工程师报告、请示。

15指导、检查监理员的工作。

必需时可向总监理工程师建议调动监理员。

监理员应按被授与的职责权限展开监理工作，其主要职责应包含以下各项：1核实进场原资料质量查验报告和施工丈量成就报告等原始资料。

2检查承包人用于工程建设的资料、构配件、工程设备使用状况，并做好现场记录。

3检查并记录现场施工程序、施工工法等实行过程状况。

4检查和统计计日工状况。

核实工程计量结果。

5 核查重点岗位施工人员的上岗资格。

检查、监监工程现场的施工安全和环境保护举措的落真相况，发现异样状况实时向监理工
程师报告。

6 检查承包人的施工日记和试验室记录。

7核实承包人质量评定的有关原始记录。

招标的范围
1、关系社会公共利益、民众安全的基础设备项目的范围包含： 1）煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源项目； 2）铁路、公路、管道、水运、航空以及其余交通运输业等交通运输项目； 3）邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通信项目； 4）防洪、浇灌、排涝、引（供）水、滩涂治理、水土保持、水利枢纽等水利项目； 5）道路、桥梁、地铁和
轻轨交通、污水排放及办理、垃圾办理、地下管道、公共泊车场等城市设备项目； 6）生态环境保护项目； 7）其余基础设备项目。

2、关系社会公共利益、民众安全的公用事业项目的范围包含：1）供水、供电、供气、供热等市政工程项目；2）科技、教育、文化等项目；3）体育、旅行等项目；4）卫生、社会福利等项目； 5 ）商品住所，包含经济合用住宅； 6）其余公用事业项目。

3、使用国有资本投资项目的范围包含： 1）使用各级财政估量资本的项目； 2）使用归入
财政管理的各样政府性专项建设基金的项目； 3）使用国有公司事业单位自有资本，而且国有财产投资者实质拥有控制权的项目。

3 、国家融资项目的范围包含： 1）使用国家刊行债券所筹
资本的项目； 2）使用国家对外借钱或许担保所筹资本的项目； 3）使用国家政策性贷款的项目；4）国家受权投资主体融资的项目； 5 ）国家特许的融资项目。

4 使用国际组织或许外国政府资本的项目的范围包含： 1）使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资本的项目； 2）使用
外国政府及其机构贷款资本的项目； 3）使用国际组织或许外国政府救助资本的项目。

5、以上范围内的各种工程建设项目，包含项目的勘探、设计、施工、监理以及与工程
建设有关的重要设备、资料等的采买，达到以下标准之一的，一定进行招标：1）施工单项合同估量价在 200 万元人民币以上的； 2）重要设备、资料等货物的采买，单项合同估量价
在100 万元人民币以上的； 3）勘探、设计、监理等服务的采买，单项合同估量价在 50 万元人民币以上的； 4）单项合同估量价低于第 1）、 2）、 3）项规定的标准，但项目总投资额在3000 万元人民币以上的。

6、建设项目的勘探、设计，采纳特定专利或许专有技术的，或许其建筑艺术造型有特
殊要求的，经项目主管部门同意，能够不进行招标。

7、依法一定进行招标的项目，所有使用国有资本投资或许国有资本投资占控股或许
主导地位的，应该公然招标。

招标招标活动不受地域、部门的限制，不得对潜伏招标人推
行鄙视待遇。

施工准备的监理工作
1 首批动工项目施工图纸和文件的供给。

2丈量基准点的移交。

3施工用地。

4初次工程预支款的付款。

5施工合同中商定应由发包人供给的道路、供电、供水、通信等条件。

检查动工前承包人的以下施工准备状况：
1承包人派驻现场的主要管理、技术人员数目及资格能否与施工合同文件一致。

若有
变化，应从头审察并报发包人认定。

2承包人进场施工设备的数目和规格、性能能否切合施工合同商定要求。

3检查进场原资料、构配件的质量、规格、性能能否切合有关技术标准和技术条款的要求，原资料的储藏量能否知足工程动工及随后施工的需要。

4承包人试验室应具备的条件能否切合有关规定要求。

5敦促承包人对发包人供给的丈量基准点进行复核，并敦促承包人在此基础上达成施工丈量控制网的布设及施工区原始地形图的测绘。

6砂石料系统、混凝土拌和系统以及场内道路、供水、供电、供风等施工辅助设备的准备。

7承包人的质量保证系统。

8承包人的施工安全、环境保护举措及规章制度的拟订及重点岗位施工人员的资格。

9审批承包人提交的中标后的施工组织设计、施工举措计划、施工进度计划和资本流计划等技术资料。

10审批应由承包人负责供给的设计文件和施工图纸。

11审察依据施工规范要求需要进行的各样施工工艺参数的试验状况。

12审察承包人在施工准备达成后递交的项目工程动工申请报告。