BSCI程序文件-31 节能节水控制程序

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4.3实施证据和表单
3.3检查与考核
3.3.1由行政部组织相关部门对各部门的节能节水管理工作检查。具体执行《节能节水管理实施细则》。
3.3.2行政部定期对各部门节能节水指标完成情况和日常管理工作落实情况进行综合考核。具体执行《节能节水管理实施细则》。
3.4节能监测与技措
3.4.1根据上级和公司每年度节能节水监测计划,完成耗能设备能源利用率监测,对监测发现的问题实施整改。
3.6水电运行管理
3.6.1公司各部门依据本部门生产计划,组织提出本部门水电系统年度建设改造计划建议,经主管领导审核后报生产部。
3.6.2生产部根据各部门提出的计划建议,结合公司水电管理情况提出意见后报公司主管领导审批。
3.6.3各部门按照“谁的产权谁管理”的原则,对所辖水电系统运行管理。
3.7定额管理依据重点部门主要耗能设备和生产工艺变化情况、产品(产量或工作量)结构和用能用水消耗的单耗情况,制订各部门、重点工艺系统及设备用能用水消耗定额。
3.1.3各部门依据公司节能节水计划考核指标,制定本部门的节能节水工作计划、用能用水控制指标和节能节水目标,并予以逐级分解落实。
3.2节能节水统计分析
3.2.1行政部负责公司能源和水资源的消耗统计工作,按时向上级部门递交统计报表。各部门负责本部门节能节水统计工作,并将每月统计结果按时上报财务部。
3.2.1行政部负责对公司能源、水资源消耗情况进行分析,定期召开节能节水工作分析会,分析结果在公司门户网站进行公报。
1.目的
为了规范公司节能降耗管理,降低能源、水资源消耗,提高综合经济效益。
2.范围
本程序规定了节能节水管理的职责、内容和工作要求。本程序适用于公司各部门
3.程序
3.1节能节水计划
3.1.1生产部负责贯彻公司和上级节能节水方针政策及规定,结合公司生产经营发展趋势,制定公司节能节水办法和标准。
3.1.2生产部制定节能节水工作计划和年度3.4.2根据公司耗能设备、设施状况提出节能技改措施,并对实施效果进行评价。
3.5节能宣传与培训
3.5.1公司组织开展包括节能宣传周在内的各类节能节水宣传活动。各部门结合本部门生产、施工、服务性质和能源消耗结构特点,组织有特色的宣教活动。
3.5.2定期组织节能节水管理及技术培训,开展耗能设备岗位操作培训及节能节水合理化建议活动。
3.8基础资料管理建立节能节水管理人员台帐、各种能源和水资源消耗台帐,重点耗能(用水)设备档案、节能技措实施台帐、施工设备(车辆)油料消耗台帐,以及各种能源、水资源消耗原始记录和节能节水活动记录。
4.相关文件、实施证据和表单
4.1相关程序文件和作业文件
节能节水管理实施细则
能源管理办法
4.2相关法律法规和标准
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