设计工期保证措施(不含可研)

设计工期保证措施(不含可研)工期保证措施
3.1设计进度安排及保障措施
为了确保本工程的设计工作高质量的准时完工。

我公司设计部进行了大量的前期准备工作，对现场进行了实地踏勘。

在实地踏勘的基础上，公司召集各专业组骨干成员，对于设计工期的安排和人员配备的保证，进行了全方位、深层次的论证。

通过论证，列出了完全有保障的设计工期进度计划，并对进度中的关键控制点进行了严格的审议把关，同时确立了完整的控制措施。

据此，我们提出了完全有保证的设计计划，具体如下：工程勘察设计是指根据项目招标文件及项目设计合同的要求，按照国家政策和法规，吸收国内外先进的科学技术成果和生产实践经验，进行设计工作，并为工程项目提供设计文件和图纸，提供技术服务的整个活动过程。

科学技术研究的成果需要通过工程设计应用到工程建设中去，才能形成新的生产能力。

因此，工程设计是科学技术转化为生产力的纽带，是推动技术进步的重要条件，是整个工程建设的先行和关键，在工程建设中处于主导地位。

工程设计对工程的质量、建设周期、投资效益以及投产后的经济效益和社会效益等方面都起着决定性的作用。

设计组织管理与控制是工程项目管理全过程的重要方面。

工程设计图纸和文件，是项目实施过程中后续几个阶段（采购、施工、调试、实验和投入运转）的主要根据。

因此，加强设计过程中的组织、管理和控制，对工程项目的进度，质量和投资控制均有直接的关系并能产生巨大的效益。

3.1.1优化的设计工期进度计划及承诺
我公司设计部在工程项目建设期间，将合理调配各类资源力量，科学管理、精心设计，保质保量完成项目的勘察设计任务，并积极开展与地方政府各部门、业主、建设单位、监理单位、施工单位、设备材料供应厂商及生产运行单位的信息沟通和交流，及时了解掌握项目建设各种信息，齐心协力处理解决出现的问题，千方百计满足工程建设各时期、各环节的进度要求，确保工程按期顺利投产运行。

我公司设计室将总结多年的施工经验，结合实际地形、地物、交叉跨越物，结合这次抗冰抢险中掌握的实际资料，设计出有利于施工和运行检修维护的输电线路。

3.1.1.1设计工期进度计划及承诺
为包管本工程按计划完工投产，我公司设计部对人员配备，设计工期做出了详尽地计划和安排，若我公司有幸中标，我公司承诺在接到中标通知书下达后30天内提交初步设计（含概
算），初步设计报批稿在初步审查完成后10天内完成并提交业主。

在初步设计批复后15天内内按业主要求提交施工设计（含预算）。

设计变更（含变更预算）提交工夫：收到业主联系单后，3天内提交（根据实践情况完成）。

完工图提交工夫：按工程完工后7天内完成（根据实践情况完成）。

具体工夫详见《设计进度计划横道图》。

在明白了施工单位后，进行施工图交底工作，并安排设计工代共同施工单位作好工程建设。

3.1.2设计工期进度的保证措施
3.1.2.1在政治头脑上，深入贯彻研究集团公司大政目标、解放头脑大讨论有关文件，大力宣传抗冰救灾、勇于奉献的精神，提高员工的工作积极性和主动性。

3.1.2.2在人员组织配备上，选派认真负责、工作经验丰富的设计人员担负工程项目专业主设人，并从中选择业务能力强、具有较强沟通管理能力的人员担负项目设计总工程师，加强各专业间的协调共同，包管设计工作进度。

3.1.2.3积极研究新科技、新技术、新设备在工程勘测设计工作中的应用，通过采用GPS系统、设计分析计算软件、高性能出版打印设备等，努力提高工作效率，加速设计工作进度。

我公司在GPS使用上，具有多年的使用经验和成熟的技术，初、终勘速率快、质量高。

3.1.3设计进度主要控制点
本工程进度控制点是工程所在地址的肯定、电气主接线及主要设备的选型、线路外业的路径选择、与障碍的交织跨越和相关征用地协议及路径协议的取得。

3.1.4设计进度控制措施及承诺
我公司将保证进度控制措施的有效实施，保证设计交图时间满足工程项目建设各阶段进度的要求。

我公司将严格遵守所确定的设计工作进度计划，保证不因为设计原因影响该工程建成投产。

我公司郑重承诺：在设计中，我公司将严格遵守设计工期承诺，若中标后延期交付；或由于我方设计质量原因，导致未通过审查或进行重大调整对工期造成延误的，按每拖期1天扣除应得费用的千分之五，作为违约罚金。