供应商初审标准

供应商评估表
供方名称法定代表人
联系地址联系电话
主营产品
现有员工技术人员
本年度产值
序号评估考核项目细则“是/否/不适用”质量控制与配合
1是否有自主品牌。

2是否建立质量管理流程，如是请提供相关流程文本。

3是否制定了质量方针和质量目标并执行，如是请提供相关质量控制文本。

4是否建立了质量检测机构，各部门的质量职责是否明确。

5是否制定员工质量培训制度和培训计划并实施。

6有无对原材料供方的质量保证能力进行调查和评定并保存记录。

7是否对原材料按待检品、合格品、废品划区域堆放及标示。

8是否对关键生产过程制定作业指导书并执行。

9是否制定不合品管理制度和处理程序并执行。

10是否制定产品过程和出厂检验规程并保存必要的质量记录。

11是否制定产品抽样制度并进行100%的安全检验并保存记录。

12如生产存在外包第三方的情况，是否制定质量管理制度并由专员控制质量。

13是否建立售后服务机构和制度并按规定执行，并有专员管理。

14在贵司正式打样、生产大货之前或生产过程中，是否对于发现的问题或可能出现的问题
及时通知我司，并提出解决方案。

保密措施
15在贵司可以正式打样或生产大货之前，必须签署包含隐私和数据保护内容的有效合同、
工作说明书或订购单。

16贵司是否确保我司提供的所有相关文件仅用于当次合同合作，如存在外包合作商合作是
否进行相同管理。

17贵司应定期对员工进行有关基本隐私原则（声明、选择和许可、收集、使用与保留、访
问权限、前向传送与披露、安全、质量、监控与强制）的培训。

有关进行了此类培训的
证明可采取培训材料、出席记录、与员工的通信（例如，电子邮件、网站、新闻稿）等
形式。

18贵司是否确保当次合作所提供的所有相关文件不得外泄，不得出借他用。

19未经过我司允许，贵司不得擅自修改或使用我司提供的logo文件信息进行生产，且产
品不得通过任何渠道流通（包括且不限于：商场、互联网、批发、赠送、借出等）。

20是否能够配合大货库存进行仓储
建议与意见：
1 长期服务的客户或者曾经服务过的高端客户有哪些并提供合作的产品图片。

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2 三证图片：营业执照，组织机构代码证，税务登记证。

3 是否通过ISO9001质量认证。

4 付款方式的意见和建议。

结论
采购专员意见：
签名/日期采购经理意见：
签名/日期：
总经理意见
签名/日期：
A级供应商：右栏填写“是”比重达85%以上B级供应商：右栏填写“是”比重达60%-85% C级供应商：右栏填写“是”比重达60%以下。