经理人问题解决四连环之-界定问题答案

经理人问题解决四连环之-界定问题
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课后测试
测试成绩：80.0分。

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1、解决工作的异常，标准的、经典的优选顺序工具是什么？（6.67分）•
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正确答案:D
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2、使用优选矩阵打分1分最重要还是5分最重要？（6.67分）
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正确答案:C
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3、描述现状阶段的管理工具是基于哪种因素来描述现状？（6.67分）•
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正确答案:D
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4、SMART原则是应用于“界定问题”的哪一个步骤的工具？（6.67分）•
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正确答案:C
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5、SMART原则中S指的是什么？（6.67分）
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明确的目标对象
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正确答案:A
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6、SMART原则中M指的是什么？（6.67分）•
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实现目标的时间要求
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正确答案:B
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7、SMART原则中R指的是什么？（6.67分）•
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正确答案:A
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1、工作中的异常主要包括哪三类？（6.67分）•
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正确答案:A B C
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2、优选矩阵中，判断异常的评价维度有哪些？（6.67分）•
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正确答案:A B C
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3、红色思维方式描述依靠什么来描述现状？（6.67分）•
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正确答案:A B C
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4、目标设置的不合理的后果有哪些？（6.67分）
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B
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正确答案:B C
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5、SMART原则中能体现管理者或企业内功的因素是哪两个？（6.67分）•
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正确答案:A C
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1、如果搁置异常不解决，它带来的负面影响不太明显。

这种异常的变化趋势打
分应该高。

（6.67分）
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正确答案:错误
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2、优选矩阵的使用效果每次都能达到100分。

（6.67分）
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正确答案:错误
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3、问题界定呈现的标准模板是描述现状和目标差距的呈现工具。

（6.62分）•
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正确答案:正确
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