项目经理的职责与权限助记口诀

项目经理的职责与权限助记口诀
一级建造师执业资格考试2021年第四版教材
建设项目管理p63
一、项目经理的职责（参考《建设工程项目管理规范》gb/t50326-2021）：（1）项
目管理目标责任书规定的职责；
（2）主持编制项目管理实施计划，系统管理项目目标；（3）资源动态管理；
（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；
（6）收集工程资料，准备结算资料，参加工程竣工验收；（7）接受审计，处理项
目经理部解体后的善后事宜；（8）协助组织项目的检查、评审和获奖申报。

总结：管理资料、分配工作
建设项目管理p64
二、项目经理的权限（参考《建设工程项目管理规范》gb/t50326-2021）：（1）参
与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；
（4）决定授权范围内项目资金的投资和使用；（5）制定内部补偿办法；
（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；
（8）在授权范围内协调与项目有关的内外关系；（9）法定代表人授予的其他职权。

死记法：协主两定四参（谐：川）――三国诸葛亮：协助主公两次平定四川
理解记忆法：确定项目部、分包商、供应商和合同的人员。

这四样东西都有灰色收入。

此外，项目经理无法单独完成，因此只能[参与]；至于项目[资金]、内部[工资]、以及甲
方监理与甲方监理的关系，他们都是在花钱，项目经理有经济权力；
【主持】项目经理部工作――行政上的权力。

项目经理职责和权限的记忆公式
《建设工程施工管理》教材（2021年第四版）
项目经理的职责[积极分享奖励和接受特殊责任]夫妻积极分享奖励，特别接受小而重
要的责任◆ 主办◆ 主持编制项目管理实施计划，对项目目标进行系统管理◆ 移动◆ 对
资源进行动态管理
◆分◆进行授权范围内的利益分配
◆ 奖◆ 协助组织项目的检查、评审和报奖工作◆ 建立各项专业管理制度并组织实施
◆收◆收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收◆受◆接受审计，处理项目经理部解体的善后工作◆责◆项目管理目标责任书规定的职责
项目经理权限[2项决策和4名参与者]2项四川决策（三国孔明）◆ 在授权范围内协调与项目有关的内外关系；◆ 主持项目经理部的工作；
◆2定◆决定授权范围内的项目资金的投人和使用；制定内部计酬办法；
◆ 4.参与项目招投标和合同签订；参与项目经理部的组建；参与选择和使用具有相应资质的分包商；参与物资供应单位的选择；◆ 法定代表人授予的其他职权。