仓库出入的管理制度（通用10篇）

仓库出⼊的管理制度（通⽤10篇）
仓库出⼊的管理制度
⼀、管理制度制度要求
没有完善的管理制度，任何先进的⽅法和⼿段都不能充分发挥作⽤。

为了保障信息管理系统的有效运转，我们必须建⽴⼀整套信息管理制度，作为信息⼯作的章程和准则，使信息管理规范化。

建⽴完善的信息管理制度主要包括以下⼏个⽅⾯：
1、建⽴原始信息收集制度
⼀切与组织活动有关的信息，都应准确毫⽆遗漏地收集。

为此，要建⽴相应的制度，安排专⼈或设⽴专门的机构从事原始信息收集的⼯作。

在组织信息管理中，要对⼯作成绩突出的单位和个⼈给予必要的奖励，对那些因不负责任造成信息延误和失真，或者出于某种⽬的胡编乱造、提供假数据的⼈，要给予必要的处罚。

2、规定信息渠道
在信息管理中，要明确规定上下级之间纵向的信息通道，同时也要明确规定同级之间横向的信息通道。

建⽴必要的制度，明确各单位、各部门在对外提供信息⽅⾯的职责和义务，在组织内部进⾏合理地分⼯，避免重复采集和收集信息。

3、提⾼信息的利⽤率
信息的利⽤率，⼀般指有效的信息占全部原始信息的百分率。

这个百分率越⾼，说明信息⼯作的成效越⼤。

反之，不仅在⼈⼒、物⼒上造成浪费，还使有⽤的信息得不到正常的流通。

因此，必须加强信息处理机构和提⾼信息⼯作⼈员的业务⽔平，健全信息管理体系，通过专门的训练，使信息⼯作⼈员具有识别信息的能⼒。

同时，必须重视⽤科学的定量分析⽅法，从⼤量数据中找出规律，提⾼科学管理⽔平，使信息充分发挥作⽤。

4、建⽴灵敏的信息反馈系统
信息反馈是指及时发现计划和决策执⾏中的偏差，并且对组织进⾏有效地控制和调节，如果对执⾏中出现的偏差反应迟钝，在造成较⼤失误之后才发现，这样就会给⼯作带来损失。

因此，组织必须把管理中的追踪检查、监督和反馈摆在重要地位，严格规定监督反馈制度，定期对各种数据、信息作深⼊地分析，通过多种渠道，建⽴快速⽽灵敏的信息反馈系统。

⼆、仓库出⼊的管理制度（通⽤10篇）
在不断进步的时代，制度使⽤的频率越来越⾼，制度是指要求⼤家共同遵守的办事规程或⾏动准则。

我敢肯定，⼤部分⼈都对拟定制度很是头疼的，下⾯是⼩编整理的仓库出⼊的管理制度（通⽤10篇），欢迎⼤家分享。

仓库出⼊的管理制度1
为了规范公司的出⼊库材料的管理，加强对物资出⼊的有效监控和精确统计，提⾼材料的有效利⽤率，降低材料成本和不合理损耗，结合公司的实际情况，对材料出⼊库程序实⾏如下制度：
⼀、原材料及采购物资进⼚后，由库房管理⼈员和采购⼈员⼀起验证⼊⼚原材料及物资的品名、规格型号、材质等级，如实物与单据不相符拒绝⼊库。

库房管理员必须凭送货单，供应商收据或采购⼈员提供的⾃制采购单据办理⼊库⼿续，对不明确的物资及⽆经⼿⼈⽽进⼚的物资，应及时联系采购负责⼈，弄清事实依据⽅可⼊库。

对如果需要过磅，还要监磅⼈签字。

对发⽣办理⼊库⼿续不全、原始单据丢失、损坏或不适⽤情况的处理，应反馈给主管部门负责⼈，根据主管部门负责⼈处理意见办理相关⼿续，⼊库单据必须填写正确的供应商单位名称，物资的品名、规格型号、材质等级、数量、单价、⾦额和库房管理员及经⼿⼈签字，⼊库单为⼀式三联，⼀联留库房⼊账，⼀联给经⼿⼈报销，⼀联交财务，送货单及办理相关⼊库⼿续的单据粘贴在⼊库单后⾯。

对于违反规定者每次处于XXX元罚款。

⼆、库房管理员对库存物资的出库管理，规定各组组员所需物料及时到⼩组组长处申请，再由各组组长对每天⼩组所需物料定时报送给库房管理员，由库房管理员统⼀发放到各组，并填写出库单，由经⼿⼈和库管签字。

禁⽌组长组员在⾮领料时间段到库房领取所需物料，但特事特例发⽣时由各组组长到库房管理员处申请领取，领取⼤件物料或者易耗品及⽓体时，各组组长需派组员协助库房管理员把物资领到各组⾥。

三、领取物料时间为上午7:30-8:30和下午1:00-2:00每天按照这两个时间段来领取物料，违反规定者每次处于XXX元罚款。

四、库房管理员对库存物资出⼊库记账的管理，应及时根据采购⼈员的采购单据记账，做到⽇清⽉结。

五、库房管理员对库存物资的管理，要按类别码放整齐，以便于⾃⼰的⽣产管理⼯作，和库存盘点⼯作。

六、库房对于低值易耗品采⽤⼀次性领出管理，对于⼯具设备实⾏登记领⽤归还制度，并登记领⽤明细账，将⼯具落实到具体⼈员上，库房管理员要对个⼈领⽤的⼯具进⾏管理，如发⽣⽣产性耗损要以旧换新。

⼈为损坏照价赔偿，从当⽉⼯资扣除。

七、对⽣产边⾓料及⽣产⽣活废品，应及时归类码放，积攒到可变现程度时，及时上报领导部门，并协助相关⼈员及废品收购⼈员做好废品出库处理。

⼋、每个⽉⽉末需要从⽤友账上**库存表，和盘点的实物进⾏⽐对，做成盘点表交财务。

九、对于上述出库单和⼊库单每⽇4.30前交财务。

仓库出⼊的管理制度2
应公司相关规定，为规范仓库现场秩序，确保物料安全，加强仓库正规化管理。

结合公司有关制度，现制定以下规定，望各部门遵守。

⼀、仓库是储放公司物料和物品的地⽅，属公司重点管控点。

⽆关⼈员，禁⽌⼊内。

⼆、公司相关部门需要进⼊的仓库的⼈员，应提前经本部门主管提报，仓库主管审批，⽅可进⼊。

未提报或审批的⼈员禁⽌进⼊仓库，如需进⼊应经仓库⼈员的许可后，⽅可进⼊。

三、供应商送货⼈员，原则上不可进⼊仓库。

但根据公司实际情况，需要将物料放⼊仓库，应经仓库⼈员的允许或陪同下，⽅可进⼊。

并只可在指定区域内活动。

四、对供应商需要进⼊仓库，判定有争议的物料。

应与相关⼈员⼀起，并经过仓库⼈员同意后，⽅可进⼊。

五、未提报或审批的⼈员，并未经过仓库⼈员的批准，私⾃进⼊仓库的。

将以处罚50元以⽰警戒。

在仓库⾥乱串，私⾃动⽤仓库电脑或其它设备的，将以处罚100元以⽰警戒。

私拿物料或资料的，将于偷盗处理，并交予有关部门处理。

六、供应商未经仓库⼈员许可，私⾃进⼊仓库的，将以处罚50元以⽰警戒。

在仓库⾥乱串，私⾃动⽤仓库电脑或其它设备的，将以处罚200元以⽰警戒。

私拿物料或资料的，将于偷盗处理，并交予有关部门处理。

仓库出⼊的管理制度3
1、物料出⼊管理规程规定，购进物料应在接收区进⾏核对、检查、清扫后才能进⼊库房。

2、印刷包装材料库只允许专职管理员进⼊，装卸⼯可在专职管理员在场的情况下，进⾏搬运物料的作业。

3、本企业⽣产的产品送⾄仓库，经货梯运送到产品收货区，成品管理员完成核对、检查后进⼊各⾃库房存放。

4、产品⼊库和产品发货应错时作业，上午⼊库，下午发货
5、除收货、发后期间外，应保持仓库⼤门关闭，⼯作⼈员出⼊⼀律通过感应门，货物不得从感应门进出。

6、仓库地⾯每天必须⽤略湿拖把揩净，运送物资后的路线应及时揩净，保持地⾯⼲净。

地⾯不得⽤⽔冲，保持仓库湿度。

7、经常保持仓库内通道、楼梯、安全出⼊⼝及通向消防设备和⽔源的道路畅通，应经常检查安全应急灯正常⼯作，严禁仓库物货乱堆乱放。

8、不得将化学性质、防护、灭⽕⽅法相互抵触的物品储存在⼀起。

9、化学危险品应分类分项存放，堆垛之间的主要通道应当有安全距离，不得超量储存。

10、按印刷包装材料命名原则，药品说明书命名原则：“产品名称+说明书”组成，药品⼩包装盒命名原则：“产品名称+⼩盒”组成
11、物料和产品代码：采⽤“代号+序号”的⽅式组成每种物料的代码，序号按⾃然数顺序排列
12、每种物料和产品的代码是唯⼀的。

变更物料代码应经申请和批准，然后在物料代码清单中删除此物料代码。

13、除收货、发后期间外，应保持仓库⼤门关闭，⼯作⼈员出⼊⼀律通过感应门，货物不得从感应门进出。

14、同种原辅料或包装材料在同⼀天到货有2个批号或以上时，可设亚批号，即在原设置批号后加—1、—2。

如20110305—2。

15、退货产品的接收批号：原始批号+R01的形式，R代表退货，01代表退货次数，⽤流⽔号表⽰。

如20110318-R03表
⽰批号为20110318的产品第3次退货。

16、货位卡⽤于标志⼀个货位⼀单批物料的品名、规格、批号、数量和来源去向的卡⽚，识别货垛的依据。

17、物料质量状态标识分为待验、合格和不合格。

并分别⽤黄、绿、红三种不同⾊标来区分。

18、物料信息标识包括物料标签和货位卡两种。

19、原辅料接收程序规定，检查物料时要求包装完好，标签清晰可辨，标签内容有⽣产批准⽂号、执⾏标准、⽣产批号、⽣产⽇期、有效期、⽣产企业等信息，随货有检验合格报告单。

20、初验合格的原辅料在收货区清洁外包装，对来货外包逐件⽤扫把除去浮灰或⽤略湿揩布揩去外包装上的灰尘。

21、原辅料⼊库时，按照来货标⽰重量随机抽取进⾏复核，到货数量＞50件时，复核10-15件。

22、对有温度、湿度及特殊要求的原辅料应按规定条件储存在阴凉库或冷库。

23、中药饮⽚要求供应商使⽤内包装，⼊库后存放在饮⽚库内，不得与未加⼯、炮制的原药材同库存放；直接⽤于制剂的中药净粉应专库存放，并采⽤双层洁净包装。

24、中药材、中药饮⽚贮存期间，必须按规定养护，并有养护记录。

25、按品种、规格、批号分区码放。

⼀个货位只能存放同⼀品种、同⼀规格、同⼀批号、同⼀状态的原辅料。

26、垛与垛间距、垛与柱间距不少于30cm；垛与地间距不少于15cm；消防过道不少于100cm；仓库内主要通道不少于120cm。

27、原辅料库房（含中药材及中药饮⽚）应设置⼀定数量温湿度计，每天上午和下午检查并记录⼀次温湿度，要求常温库10-30℃，阴凉库＜20℃，湿度≤65%。

超出规定时应采取措施使其恢复⾄合格范围。

28、已到复验期的原辅料及时转为待验状态，通知质量部取样、复验，合格后⽅可使⽤。

特殊情况及时复验。

超过有效期的原辅料按不合格品处理。

29、原辅料发放时，仓库管理员依据⽣产指令或需料送料单所列⽣产物料的品名、批号、规格、数量等进⾏备料。

30、应按先进先出，近效期先出，零头先发和被取样件先发的原则发放原辅料，退回仓库的⽣产剩余物料，在下⼀次⽣产时应⾸先发放。

31、直接⽤于制剂投料的整桶或整袋装的原辅料应按原包装发到车间，不得在库房拆分，以免污染物料。

32、送料员和需料车间在物料收货区完成交接，由车间转运员送⾄物料存放处，车间管理员核对⽆误后在需料单上签字，⼀联由领料部门留存，⼀联带回仓库存档。

33、原辅料发放完成后，管理员应及时整理货位，清扫作业场所。

34、中药材包装应标明品名、规格、产地、采收（加⼯）时间、调出单位、质量合格标志。

35、中药饮⽚外包装应当标明品名、规格、产地、批号、⽣产⽇期、⽣产企业名称、质量合格标志，随货应有检验合格报告单。

36、直接从农户收购的中药材，管理员应在⼊库前逐件贴上标签。

37、对含挥发油多的药材，如薄荷、当归、川芎等应置阴凉⼲燥处保存。

38、毒性和易窜味的中药材和中药饮⽚应当分别设置专库存放。

39、印刷包装材料应按⾸次印刷的原版实样验收，核对⽂字内容、图案、⾊泽、材料质量、规格尺⼨等。

40、以重量计的包装材料，应按照来货标⽰重量随机抽取进⾏复核，≤3件应每件复核重量。

41、包装材料库房在合适的位置设置温湿度计，每天上午和下午各记录⼀次温湿度，要求常温库10-30℃，阴凉库＜20℃，湿度≤75%。

42、印刷包装材料储存在专库，或专柜上锁存放，专⼈管理。

43、切割式标签或其它散装印刷包装材料从仓储区运送⾄⽣产区的过程中应分别置于密闭的⼤箱或容器内储运，以防混淆、丢失。

44、每批发放的与药品直接接触的包装材料均应有识别标志，标明所⽤产品的名称和批号。

45、印刷包装材料的发放有专⼈负责，特殊情况确需他⼈代管时，应有部门授权的经岗位培训合格的⼈员代理，⾮指定⼈员不得随意替代指定⼈员履⾏发放职责。

46、固体试剂、液体试剂分库存放；氧化剂、还原剂分开存放。

47、需拆包分发的化⼯原料、试剂在分发时应穿戴防护⾯具，胶⽪⼿套，发放前库房应通风10分钟。

48、易变质、易受微⽣物污染的物料，储存时间较长时，领⽤前应复验。

49、⽣产剩余物料退库时，退库单及实物经QA检查员核实，并签字。

50、⽆原始包装的物料应增加外包装，重新标识，注明品名、数量、规格、物料批号、有效期。

51、内包装破损或疑似污染的内包材、原辅料应重新检验合格后退库。

52、不同批号产品分类存放，合理放置，以利于执⾏先进先出原则，药品码放时应把标签和有效期标识向外，便于信息识别和核实。

53、成品库要求常温库10-30℃，阴凉库＜20℃，湿度控制在45-75%。

54、管理员填写成品⼊库记录，包括⼊库⽇期、产品规格、产品批号、⼊库数量、⼊库⼈员、接收⼈员。

55、仓库接收⼈员在同⼀时间段内接收两批或以上的相同产品或不同产品时，应注意分开接收和存放，避免混批和差错情况发⽣。

56、产品在质量管理部门未作出放⾏前，按“待验”状态管理。

57、发运合箱药品需有醒⽬的合箱标识，防⽌发运差错，在合箱外标签上，注明全部批号。

58、产品装货前检查：运输车辆应满⾜产品储存要求；车厢能防⽔防潮；车厢内没有积⽔，⽣锈、⼤量灰尘、油污等；随货⽂件（如产品检验报告、发运单）备齐。

59、产品发货要按照外包装图⽰标志要求堆放，不得倒置、重压，堆码整齐，⾼度适中。

60、设置退货接收批号，按“原始批号+R+流⽔号”的形式定义接收批号。

61、填写退货台账，内容应包括产品名称、批号和/或退货接收批号、规格、退货数量、退货原因、退货单位和地址、退货⽇期。

62、将退货存放在退货区，在包装上逐个粘贴退货物料标签。

标明“待验”质量状态。

63、危化品库内应使⽤防爆电器、开关，库房应安装避雷设施。

64、注射剂⽣产使⽤的溶剂回收后，只能⽤于同⼀品种的提取，不得混⽤。

相同品种、不同时间回收的同⼀溶剂可以合并。

65、仓库如何防⾍、防⿏
66、不合格物料如何处理
67、要根据物料的供应渠道、运输距离的远近、结合上期库存、物资的紧缺状况，在保证资⾦的合理使⽤，不超储，不积压的前提下，编制采购计划。

68、根据⽣产计划与库存情况，认为确有必要时，提出采购计划包括品种、规格型号、数量、技术要求（质量）、参考价和需货⽇期及供货单位或采购地点等，其中技术要求（质量）资料另附。

69、采购计划应体现询价情况，综合考虑选择供应商。

70、采购计划经部门负责⼈审核，总经理批准后实施。

71、选择供应商：根据采购量的⼤⼩，选择⼀家或数家经质量管理部批准的供应商供货。

72、采购⼈员应严格按照《药品管理法》及《经济合同法》及《中华⼈民共和国反不正当竞争法》与本规程进⾏采购。

73、⽣产物料应向经质量管理部批准的供应商采购，需改变供应商时应按规定重新审批，相同价格应坚持质量第⼀的原则。

74、先款后货的物料，到货检验不合格，经办⼈应负责联系退货、退款或换货。

75、中药材⽔份略有超标但不影响储存、投料的应扣除重量后⼊库。

76、⾮⽣产物料的采购，仓库或使⽤部门填写购买申请单，请购部门负责⼈审批。

仓库出⼊的管理制度4
⼀、总则
（⼀）⽬的为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项⼯作科学、⾼效、有序的运作，加强对成品模具、物料存放及出⼊库安全，提⾼物料的有效利⽤率，合理控制费⽤的⽀出，保障公司⽣产物料及时供应及成品销售⼯作的正常开展，特制订本管理制度。

（⼆）适⽤范围本制度详细阐明了公司仓库管理职责及成品、物资出⼊库管理程序。

适⽤于河南拼搏模具有限公司成品、物资出⼊库管理制度。

⼆、物品⼊库有关制度：
（⼀）仓管应认真清点所要⼊库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确⽆误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。

（⼆）物品进库，仓管和采购员现场交接接收，必须按模具部或注塑部申
请所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进⾏检查验收，并做好⼊库登记
（三）物品验收合格后，应及时⼊库。

（四）物品⼊库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。

（五）物品数量准确、价格不串。

做到帐、卡、物、⾦相符合。

（六）易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。

仓库出⼊的管理制度5
⼀、⽬的
通过制定仓库作业规定，指导和规范仓库⼈员⽇常作业⾏为，减少物料的不必要的浪费，从⽽达到降低单位成本的价值。

⼆、范围
仓库⼯作⼈员
三、职责
仓管员负责物料的收料、报检、⼊库、发料、退料、储存、防护⼯作；采购⼈员负责物料装卸、搬运、包装等⼯作；采购部和仓管部共同负责废弃物品处理⼯作；仓管部对物料的检验和不良品处置⽅式的确定；
四、验收及保管
1、原材料的验收⼊库管理制度
1.1原材料到公司后仓管员依据清单上所列的名称、数量进⾏核对、清点，经使⽤部门或请购⼈员及检验⼈员对质量检验合格后，⽅可⼊库。

1.2对⼊库原材料核对、清点后，仓管员及时填写⼊库单，仓管员、财务部各持⼀联做帐，采购⼈员持⼀联做请款报销凭证。

1.3仓管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或⼊库。

a）未经总经理或部门主管批准的采购。

b）与合同计划或请购单不相符的采购原材料。

c）与要求不符合的采购原材料。

1.4因⽣产急需或其他原因不能形成⼊库的原材料，仓管员要到现场核对验收，并及时补填"⼊库单"。

2、原材料保管管理制度
2.1原材料⼊库后，需按不同类别、性能、特点和⽤途分类分区码放，做到"⼆齐、三清、四号定位"。

a）⼆齐：原材料摆放整齐、仓库⼲净整齐。

b）三清：材料清、数量清、规格标识清。

c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2.2仓管员对常⽤或每⽇有变动的原材料要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正
2.3库存信息及时呈报。

须对数量、⽂字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

3、原材料的出库管理制度
3.1仓管员凭领料⼈的领料单如实发货，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，仓管员有权拒绝发放原材料。

3.1.1仓管员正常发料时间在星期⼀⾄星期天上午8：30⾄下午4：30之间，晚上不发料，如车间晚班⽤料在4：30之前领好。

3.2仓管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。

3.3车间领料⼈员所需原材料⽆库存，仓管员应及时通知使⽤者，使⽤者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购⼈员及时采购。

3.4任何⼈不办理领料⼿续不得以任何名义从库内拿⾛原材料，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓管员有权制⽌和纠正其⾏为。

3.5以旧换新的原材料⼀律交旧领新；领⽤的各种⼯具均要上⼯具卡，并由领⽤⼈和总经理签字。

4、原材料退库管理制度
4.1每批订单⽣产完成后，车间剩余原材料要及时做退库管理，如与下⼀批订单有相同原材料可不退库，但要做过单⼊库再转⼊下⼀批订单使⽤。

4.2由于⽣产计划更改引起领⽤的原材料剩余时，应及时退库并办理退库⼿续。

4.3废品原材料退库，仓管员根据"废品损耗报告单"进⾏查验后，⼊库并做好记录和标识。

及时上报采购部做出相应的处理。

5、盘点管理制度
5.1⽉末时⼤盘点⼀次，对经常出⼊货的原材料要经常盘点。

5.2盘点过程中发现异常问题及时反馈处理。

5.3盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性。

5.4盘点时仓库⼈员、财务⼈员⾄少有⼀⼈参加盘点，责任⼈均需要在盘点表上签名确认，以对结果负责。

5.5帐物不符处理
5.5.1库存物料发现帐物不符时需要查明原因，查明原因后仓库要及时调帐，做到帐、物⼀致。

仓库出⼊的管理制度6
第⼀章总则
第⼀条为规范资产处所属各库房的管理，保障库房物资的正常供应，结合实际⼯作情况，特制定本规定。

第⼆条本规定适⽤于所内各库房管理。

第⼆章管理机构及其职责
第三条资产处是所内仓库管理的归⼝管理部门。

第四条采购员负责采购物资的⼊库及不合格品的处置。

第五条仓库管理应形成的记录包括“库存物资采购计划单”“器材登记卡”。

第六条仓库管理⼈员(简称:库管员)是仓库管理具体实施的责任⼈。

第七条库管员岗位责任制具体内容如下：
(⼀)坚守岗位、⼯作积极、主动热情、⽅便科研、敬岗爱业。

(⼆)熟悉器材业务⼯作流程、物资名称、型号、规格、性能、⽤途、保管、保养等知识。

(三)廉洁奉公，不徇私情，严格按规章制度办事，做到盈、亏有原因，损坏有报告，储备有分析，调整有依据。

(四)器材计帐密切配合，分⼯协作，做到⽇清⽉结，定期盘点，帐物相符，及时处理各种变质和损坏物资。

(五)及时向采购员提出库存补充计划，要求做到既可保证供应⼜避免造成积压浪费。

(六)严格执⾏物资验收制度，见货验收，把好物资质量关，不合格物资⼀律不予办理⼊库⼿续。

(七)物资⼊库后，要严格按物资的品种、规格、性能分类，科学存放、标识清楚，合理有效使⽤仓库⾯积。

(⼋)搞好库房卫⽣，保持库房清洁，货架摆放合理整齐，不能超⾼、超宽，库内进出道要保持畅通，便于物品⼊出库⼯作。

(九)定期对贮存条件，贮存物品进⾏检查。

（⼗）做好安全防⽕、防盗及安全检查⼯作。

第三章⼯作程序
第⼋条库管员与采购员要根据科研的需求情况，共同制定全年的库存物资计划并随时做物资补充计划，及时提出“库存物资采购计划单”，做到最佳的库存仓储定额，严禁造成库存物资的积压。

第九条收货程序
（⼀）库管员依据器材⼊库单，验证其产品的数量、型号、规格、合格证等，核对货物是否与货单相符，⽆误后签字⼊库。

（⼆）建⽴健全帐、卡档案，物资进出要及时、认真填写器材登记卡，并做好进货和消耗情况的统计⼯作，做到⽇清⽇结。

（三）库管员收发货物时，发现不合格物品应作好记录，并隔离存放，同时通知部门领导进⾏处理。

第⼗条发料程序
（⼀）严格出库领料⼿续，库管员依据课题本、领料单发放物品，发料前对领⽤物品、审批⼈等认真审核，严禁⽆领料单及⽆审批⼈签字的发放。

（⼆）发料后要求领料⼈在领料单上签字。

第四章库房安全管理
第⼗⼀条资产处安全⽹络图、仓库安全管理制度、库管员岗位责任制等制度挂牌上墙，严格参照执⾏。

第⼗⼆条材料库安全防⽕制度
（⼀）库内应有明显的“严禁烟⽕”标⽰牌，仓库周围不许堆放⽊材和其它易燃物品。

（⼆）库房的通道及出⼊⼝不准堵塞，应保持畅通。

（三）仓库内不准存放易燃、易爆化学品，贵重物品要与⼀般物品分开储存。

（四）库房内禁⽌乱拉临时电源和照明线，如发现电路有故障，应⽴即找电⼯修理。

（五）仓库内严禁停放和修理各种机动车、电瓶等，要经常保持库内清洁。

（六）⾮⼯作⼈员不得进⼊库内，如⼯作需要必须进库时要经本库⼯作⼈员允许，⽅可进库。

（七）仓库内禁⽌⼀切明⽕，如须动⽤明⽕作业时，须经有关部门批准。

（⼋）仓库⼈员每天下班前，对⾃⼰所管辖的仓库要进⾏⼀次安全防⽕检查，确定⽆疑后，关好门窗，切断⼀切电源及⽔源，并认真填写检查记录。