药学部发展规划

药学部发展规划
药学部现状：
①药学从业人员：专业人员21名，其中正式人员12名；合同制人员9名；
②职称结构：主管药师12名；药师9名；
③学历结构：在职研究生2名；大学本科9名；大学专科12名；
现在药学部所开展业务单一，工作机械枯燥，还停留在传统发药的初级阶段，技术含量较低。

转变观念，使医院药学工作从单纯的药品保障向更高层次的药学服务转变，围绕“以病人为中心”的原则，促进临床科学合理用药。

实现医院药学工作的科学化规范化管理。

随着药学工作的不断发展，全面的药学知识和操作技能对我们提出了更高要求，我们认识到自己的不足，与医院要求和药学界同行还有一定距离。

2011年我院顺利通过三甲评审，随着新院建设步伐的不断加快，这对我们药学部既是大好的机遇又存在着极大的发展压力，药学部如何转变工作，如何获得更好的发展。

给患者提供优质的专业技术服务，是我们药学人员迫切需要思考的问题。

现将药学部今后3—5年的发展规划制定如下：
一、科室发展目标：力争通过3—5年的时间将我院药学部打造成为
XX地区优秀药学部之一。

二、科室发展具体规划：
1、建立一支高素质的专业技术队伍，科室力争配备1—2名副高级
以上药师，2—3名硕士以上学历人员;2—3名经过专业培训的临床药师。

2、做好人员和岗位配置，在医院HIS系统的协助下，进一步完善药
学操作系统，提高工作效率。

3、切实加强临床药学工作，提高医院药学服务水平。

成立临床药学
工作室，确定专职的临床药师，全面开展医院临床药学服务工作。

建立临床用药干预体系。

4、力争每年发表及交流论文5篇以上；药学专题讲座每季度一次；
课内专业培训每月一次。

5、积极参加国家、省、市的各级专业技术组织，通过努力力争在相
关的专业学术组织中担任一定职务以增强医院影响力。

6、为开展好药学部今后的工作，提高药学部人员的服务质量，还要
做好药学部人才队伍的建设。

药学部要发展就要构建一支懂技术、懂管理，专业水平过硬的人才队伍。

开展人才培养计划；①鼓励药学人员加强业务知识的学习，主管药师以上专业技术人员要承担科室及医院相关的药学知识讲座；②鼓励药学人员积极参加专业技术考核、职业资格考核等；力争每位药师均能在规定的考核年限内晋升；③每年力争选送1—2名药师到上一级医疗机构进修学习；选送药师到医院对口的医疗机构支援开展业务。

7、加强不良反应（ADR）报告工作，提高报告数量和质量，对发生
的ADR进行因果关系评价分析。

总之，我们的发展规划就是确保临床用药正常供应，加强和优化临床药学服务，确保药学部在医院服务中的重要地位。