企业安全目标管理与考核制度(5篇)

企业安全目标管理与考核制度
全目标：
1.无重伤、无死亡事故
2.无轻伤事故
3.岗位粉尘合格率≥____%
4.岗位噪音合格率≥____%
5.废水、废气达标排放
绩效考核制度：
一、个体劳动防护
1、工作服、劳保鞋穿戴不齐全或未执行“三紧”要求。

(扣____分)
2、安全帽佩戴不合规定(破损变形、不系带子、坐安全帽、发辫外露或披发)。

(扣____分)
3、特殊作业不按规定佩戴防护用品。

(扣____分)
二、违反劳动纪律
1、酒后上班。

(扣____分)
2、班中饮酒。

(扣____分)
3、在禁火区吸烟。

(扣____分)
4、在普通岗位吸烟或流动吸烟。

(扣____分)
5、擅自不参加安全活动。

(扣____分)
6、不服从车间安全工作的安排和指挥。

(扣____分)
7、上班不携带《安全计分手册》，特殊工种不携带特种作业证。

(扣____分)
8、违章时，拒绝出示《安全计分手册》。

(扣____分)
9、辱骂安全检查人员(含各级管理人员)。

(扣____分)
10、报复、殴打安全检查人员(含各级管理人员)。

(扣____分)
11、一人或多人违章，对在场管理人员扣____分，对相关违章人员按相应标准>标准扣分。

三、违章行为
1、上岗作业前、检修前未进行安全确认。

(扣____分)
2、电气设备接线绝缘不良、无接地、无漏电保护。

(扣____分)
3、现场内的危险场所无警示标志。

(扣____分)
4、现场作业区内孔、洞、沟无挡板、盖板。

(扣____分)
5、检修现场未按规定配备足够的消防器材。

(扣____分)
6、电气设备检修未挂“有人作业，禁止合闸”警示牌。

(扣____分)
7、调整、检查、清理设备时不断电停机的。

(扣____分)
8、单人检修，无人监护。

(扣____分)
9、高空作业未系安全带。

(扣____分)
10、高空作业上下爬梯时，手中拿有物件。

(扣____分)
11、高空作业递送工具、材料、设备零件及拆除物上下抛掷。

(扣____分)
12、在动火区内动火未办理许可证。

(扣____分)
13、动火时，未采取可靠的防护措施。

(扣____分)
14、动火结束后，未清除现场遗留杂物。

(扣____分)
15、气焊作业时，氧气瓶、乙炔瓶距离不足____米。

(扣____分)
16、气焊作业时，氧气瓶、乙炔瓶距离明火不足____米。

(扣____分)
17、氧气瓶、乙炔瓶滚动搬运。

(扣____分)
18、设备内作业无人监护的。

(扣____分)
19、设备内作业监护人擅离职守的。

(扣____分)
20、设备内焊接(切割)作业，动焊人员离开时，将焊(割)炬留在设备内。

(扣____分)
21、设备内照明电源或工作行灯未使用安全电压或灯具不符合要求的。

(扣____分)
22、损坏现场安全标志、安全设施、环保设施。

(扣____分)发现设备存在缺陷，安全防护装置损坏，存在安全隐患不及时向车间反映，继续操作，或擅自将安全防护装置拆除并弃
企业安全目标管理与考核制度（2）
是指企业为了确保安全生产，在安全管理工作中明确的目标和考核制度。

它包括企业确定安全目标、制定安全管理方案、实施安全工作、监督和考核等环节。

具体来说，企业安全目标管理与考核制度一般包括以下几个方面：
1. 安全目标的确定：企业需要根据自身的情况和实际需要，确定安全生产目标，例如降低事故发生率、提高安全生产整体水平等。

2. 制定安全管理方案：企业需要制定具体的安全管理方案，包括安全责任、安全生产措施、安全培训等，确保安全管理工作的有序进行。

3. 安全工作的实施：企业需要按照安全管理方案，开展安全工作，例如组织安全培训、排查安全隐患、落实安全措施等。

4. 监督和考核：企业需要建立监督和考核机制，定期对安全管理工作进行监督和评估。

可以通过安全巡查、安全检查、安全报告等方式，对安全工作进行跟踪和评估。

5. 整改和追责：如果发现安全隐患或者安全事故，企业需要及时进行整改，并对相关责任人进行追责和问责。

企业安全目标管理与考核制度的实施可以有效提高企业的安全生产管理水平，确保员工的人身安全和财产安全，维护企业的稳定发展。

同时，考核制度也可以对安全工作进行监督和评估，及时发现和解决问题，提高安全管理的效果。

企业安全目标管理与考核制度（3）
1. 引言
企业安全目标管理与考核制度是指企业为了保障员工和企业财产安全，以及避免发生安全事故和相关风险，制定的一系列管理和考核措施。

有一个完善的安全目标管理与考核制度，可以有效地预防和管理不同类型的安全风险，并为企业提供一个安全、稳定的工作环境。

2. 安全目标管理
企业安全目标管理是企业为了达到安全保障的目标，制定并执行一系列安全措施的过程。

2.1 制定安全目标
企业应根据自身的经营特点和安全风险状况，制定明确的安全目标。

安全目标应具有可量化性和具体性，以便企业对安全工作的进展进行监控和评估。

2.2 安全目标的分解和分配
为了实现整体安全目标，企业可以将安全目标分解为不同的部门或个人责任，并根据各个部门或个人的实际情况，进行安全目标的分配。

2.3 安全目标的执行和监控
企业应建立健全的安全管理制度来确保安全目标的落实。

通过对安全工作的监控和检查，及时发现并解决安全隐患和问题，以确保安全目标的达成。

3. 安全目标考核
企业安全目标考核是对安全目标管理制度的执行情况进行评估和考核的过程。

3.1 定期考核
企业应设立定期的安全目标考核周期，对上一周期内的安全工作进行评估和考核。

考核内容包括安全目标的实现情况、安全措施的落实情况、安全培训和意识提升情况等。

3.2 考核指标设定
企业应根据安全目标的具体内容和工作实际，制定相应的考核指标。

考核指标应具有可量化性，能够客观反映安全工作的情况。

3.3 考核方式和评分标准
企业可以根据实际情况采取不同的考核方式，如抽查、自查、验收等。

同时，应制定相应的评分标准，对达到和未达到考核指标的表现进行评定，并给予相应的奖罚措施。

4. 安全目标管理与考核的重要性
4.1 预防和控制安全风险
通过建立安全目标管理与考核制度，企业能够及时发现和解决安全风险，并采取相应的措施加以预防和控制。

4.2 提高员工安全意识
安全目标管理与考核制度可以通过不断的宣传和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，减少人为因素对安全的影响。

4.3 增强企业形象
有一个完善的安全目标管理与考核制度，可以提高企业的安全管理水平和信誉度，增强企业形象和竞争力。

5. 建设安全目标管理与考核制度的建议
5.1 制定明确的安全目标
企业应根据自身的情况，制定明确的安全目标，以便能够对安全工作的进展进行监控和评估。

5.2 建立健全的安全管理制度
企业应建立适合自身情况的安全管理制度，明确安全工作的责任分工和工作流程，以确保安全目标的落实。

5.3 定期进行安全目标考核
企业应设立定期的安全目标考核周期，对安全工作进行评估和考核。

通过考核，发现并解决安全隐患和问题，提升安全管理水平。

5.4 加强员工的安全培训和意识提升
企业应定期进行员工的安全培训和意识提升，提高员工的安全意识和自我保护能力。

同时，应建立相应的安全奖惩制度，激励员工积极参与安全工作。

6. 结论
企业安全目标管理与考核制度是保障员工和企业安全的重要手段。

通过制定明确的安全目标、建立健全的安全管理制度、定期进行安全目标考核以及加强员工的安全培训和意识提升，企业可以预防和控制安全风险，提升安全管理水平，增强企业形象和竞争力。

企业安全目标管理与考核制度（4）
是企业为了确保企业安全，并达到安全目标而制定的管理和考核制度。

该制度的核心目标是保护企业的人员、资产和信息免受威胁和损害。

下面是一个可能的企业安全目标管理与考核制度的基本框架：
1. 安全目标设定：企业应制定明确的安全目标，并将其与企业整体战略和发展目标相结合。

安全目标应具体、可衡量和可实现。

2. 组织责任：企业应明确安全负责人和安全团队，并明确他们的职责和权力。

安全负责人应对企业安全工作负有最终责任，并领导公司在安全方面的努力。

3. 全员参与：企业应鼓励和促进所有员工在安全管理方面的参与。

所有员工应理解企业的安全目标，并为其实现贡献力量。

4. 风险管理：企业应制定完善的风险管理制度，包括风险评估、风险控制和风险应对。

风险评估应覆盖所有可能的安全威胁，并确定其潜在影响和发生概率。

5. 安全意识培训：企业应定期进行安全意识培训。

培训内容包括安全政策、操作规程、紧急情况处理和安全技能等。

6. 安全检查与监控：企业应定期进行安全检查与监控，以确保安全措施的有效性和合规性。

安全检查应覆盖企业的物理安全、信息安全和人员安全等方面。

7. 安全事件管理：企业应建立健全的安全事件管理机制。

所有安全事件都应及时记录、调查和报告，并采取适当的措施进行纠正和预防。

8. 安全绩效考核：企业应基于设定的安全目标和指标，对企业各部门和个人进行安全绩效考核，并按照考核结果进行奖惩。

通过建立健全的企业安全目标管理与考核制度，企业可以全面管理和提高企业的安全水平，提升企业整体绩效。

这对于保护企业利益和形象，确保业务顺利进行具有重要意义。

企业安全目标管理与考核制度（5）
是企业为了保障企业安全，确保员工和资产的安全，规范和管理企业安全工作的一种制度。

该制度包括以下几个方面：
1. 安全目标制定：企业需要根据自身的业务特点和安全风险，制定适应企业发展的安全目标。

安全目标应该具体、可衡量和可达成，能够指导企业的安全工作。

2. 安全指标和考核标准制定：企业需要制定一系列的安全指标和考核标准，用来衡量企业的安全工作。

这些指标和标准应该与安全目标相对应，能够全面反映企业的安全状况。

3. 安全责任分工：企业需要明确安全工作的责任分工，确定各岗位的安全职责和权限。

同时，需要建立相应的安全管理体系，确保安全工作的落实和持续改进。

4. 安全考核和奖惩机制：企业需要建立一套科学、公正的安全考核制度，对各部门和个人的安全工作进行评估和奖惩。

通过激励和惩罚，促使企业各级员工提高安全意识和工作能力。

5. 安全培训与教育：企业需要加强对员工的安全培训与教育，提高员工的安全意识和技能。

企业可以通过定期组织安全培训、开展安全活动等方式，提高员工对安全工作的重视度和参与度。

通过上述措施的实施，企业能够有效管理和控制安全风险，减少安全事故的发生，保障员工和资产的安全，为企业的可持续发展提供保障。