(2021)行动的培训教材完美版PPT
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a) 培养好习惯，遵守规则的员工。 b) 营造团队的精神
5S就是把他变成他
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
5S之間的關係
5S 之 間
地点
的 物品 關 係
第1个S整理
区分“要用”与 “不用”的东西
第2个S整顿
将有用的东西 第3个S清扫
定出位置放置
将不需要的东西彻 底清扫干净
第4个S清洁 第5个S修养
提降 高低 減物材 少品料 空架半 間子成 上櫃品 的子成 浪的品 費利的 用庫 率存
做
提
好
高
生縮生
産短產
前換線
的線的
準時作
備間業
工
效
作
率
減 少 機 器 設 備 的 故 障 率
落 實 機 器 設 備 維 修 保 養 計 劃
消 除 品 質 異 常 事 故 的 發 生
提
高
提
産消升
品除人
品各員
位種的
及污工
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
5S 的 来 源
5S源自日本，是一种改变工作环境的系统的管理过程。 五个日语罗马文拼音单词构成了5S 的5个‘发音词’的简称。 我们已经开始 5S 学习 !!
‧整理 Seiri
后又有人添加了
‧整頓 Seiton
“安全” (Safety)
‧清扫 Seiso ‧清洁 Seiketsu ‧教养 Shitsuke
防呆措施； d) 消除过多的物品积压。 n n 调和工作场所气氛，消除单调；
n 向高水准的工作职场目标挑战；
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
5S与颜色管理
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
5S与颜色管理
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
n ‧整頓 Seiton
a) 养成持久有效的清洁习惯 ※注意：开始服用后，请持续，切勿中途停止、中断药效。
分类分层别管理； 现代人易的现代病，现代病无奇不有，而5S的出现，正是
n 我们已经开始 5S 学习 !!
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋， 成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，
等项目，称为 6S 活动。“节约” （ stint ） 为 7S 活 动。
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
5S的益處
通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境， 培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的 品质： 1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯 （认认真真地对待工作中的每一件"小事" ） 2、遵守规定的习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4、文明礼貌的习惯
目的：
a) 养成持久有效的清洁习惯 b) 维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。
LA PROPRETE 干净
c) 透过整洁美化的工作区与环境，而产生人们的精力充沛
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
‧教养Shitsuke
n什么叫教养？是指每位员工养成良好的习 惯，并遵守规则办事。培养主动积极的精 神。目的：
行动的培训教材
5S说明书
5S说明书 现代人易的现代病，现代病无奇不有，而5S的出现，正是 现代病的克星。 5S易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请安心 使用。 【成分】整理、整顿、清扫、清洁、素养 【效果】治企业现场疑难杂症均为有效 【用法】后续说明 ※注意：开始服用后，请持续，切勿中途停止、
象
消
除 各 種 管 理 上 的 突 發 狀
介 高 尚
養 成 人 員 的 自 主 管 理
況
成功来自于管理，管管理理合源理自化 方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
5S 與 ISO9000關係
5S
ISO9000
整理 要與不要
整合 所需的系統
修養 遵守規定
落實 各項標準
目視管理
看
顔
燈
實
識
區
板
你是否也曾为寻找东西放 在那里而烦脑呢?
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
區分參考原則(使用頻率)
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
‧整頓 Seiton
n 什么叫整顿？就是指把留下来的有必要 用的物品依据规定位置摆放，并放置整 齐，加以标识。
目的： a) 工作场所一目了然。 b) 消除找寻物品的时间。 c) 整整齐齐的工作环境。 d) 消除过多的物品积压。
色
具
物
別
域
管
管
管
顯
管
規
理
理
理
示
理
劃
文件管理
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
5S与颜色管理
n 颜色管理的特点 利用人类天生对颜色的敏感； 消除各種管理上的突發狀況
n --设定目标，从我做起，主动参与，定期稽
“节约”（stint）为7S活动。
是用眼睛看得见的管理； LA PROPRETE 干净
保持美观整洁
使员工养成良好 习惯遵守各项规 章制度
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
5S與管理合理化之間的關係
整理
管 理 要 與 不 要 的 東 西
整頓
減 少 時 間 上 的 浪 費
清掃
提 高 機 器 設 備 效 率
清潔
維 持 工 作 場 所 的 整 潔
修養
養 成 良 好 的 工 作 習 慣
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
‧整理 Seiri
n什么叫整理？就是指将工作现场的任何物品区 分为有必要的和没有必要的，除了有必要的留 下来以外，其它的全部清除掉。
目的： a) 腾出空间。 b) 防止误送、误用。 c) 塑造清爽的工作场所。
n
在5S活动中，我们应不厌其烦地教育员工做好整理、
5S活動的重點：素(修)養
n
n从推进层次图中可以看出，整理、整顿、清扫、清洁
的对象是“场地”，“物品”。修养的对象则是人，而
“人”是企业最重要的资源，我们可以从“企业”的“企”
字中分析人在企业中的重要，所谓“企”字是由“人”和
“止”组成，“人”走了企业也就停“止”，所以在企业
经营中，人的问题处置的好，人心稳定，企业就兴旺发达。
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
‧清扫Seiso
n什么叫清扫？就是将工作场所内的看得见 和看不见的地方清扫干净，保持工作场所 干净、亮丽。
目的： a) 稳定品质。 b) 减少工业伤害。
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
‧清洁Seiketsu
n什么叫清洁？就是指维持上面提到的3S 的成果。
5S就是把他变成他
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
5S之間的關係
5S 之 間
地点
的 物品 關 係
第1个S整理
区分“要用”与 “不用”的东西
第2个S整顿
将有用的东西 第3个S清扫
定出位置放置
将不需要的东西彻 底清扫干净
第4个S清洁 第5个S修养
提降 高低 減物材 少品料 空架半 間子成 上櫃品 的子成 浪的品 費利的 用庫 率存
做
提
好
高
生縮生
産短產
前換線
的線的
準時作
備間業
工
效
作
率
減 少 機 器 設 備 的 故 障 率
落 實 機 器 設 備 維 修 保 養 計 劃
消 除 品 質 異 常 事 故 的 發 生
提
高
提
産消升
品除人
品各員
位種的
及污工
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
5S 的 来 源
5S源自日本，是一种改变工作环境的系统的管理过程。 五个日语罗马文拼音单词构成了5S 的5个‘发音词’的简称。 我们已经开始 5S 学习 !!
‧整理 Seiri
后又有人添加了
‧整頓 Seiton
“安全” (Safety)
‧清扫 Seiso ‧清洁 Seiketsu ‧教养 Shitsuke
防呆措施； d) 消除过多的物品积压。 n n 调和工作场所气氛，消除单调；
n 向高水准的工作职场目标挑战；
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
5S与颜色管理
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
5S与颜色管理
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
n ‧整頓 Seiton
a) 养成持久有效的清洁习惯 ※注意：开始服用后，请持续，切勿中途停止、中断药效。
分类分层别管理； 现代人易的现代病，现代病无奇不有，而5S的出现，正是
n 我们已经开始 5S 学习 !!
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋， 成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，
等项目，称为 6S 活动。“节约” （ stint ） 为 7S 活 动。
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
5S的益處
通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境， 培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的 品质： 1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯 （认认真真地对待工作中的每一件"小事" ） 2、遵守规定的习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4、文明礼貌的习惯
目的：
a) 养成持久有效的清洁习惯 b) 维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。
LA PROPRETE 干净
c) 透过整洁美化的工作区与环境，而产生人们的精力充沛
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
‧教养Shitsuke
n什么叫教养？是指每位员工养成良好的习 惯，并遵守规则办事。培养主动积极的精 神。目的：
行动的培训教材
5S说明书
5S说明书 现代人易的现代病，现代病无奇不有，而5S的出现，正是 现代病的克星。 5S易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请安心 使用。 【成分】整理、整顿、清扫、清洁、素养 【效果】治企业现场疑难杂症均为有效 【用法】后续说明 ※注意：开始服用后，请持续，切勿中途停止、
象
消
除 各 種 管 理 上 的 突 發 狀
介 高 尚
養 成 人 員 的 自 主 管 理
況
成功来自于管理，管管理理合源理自化 方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
5S 與 ISO9000關係
5S
ISO9000
整理 要與不要
整合 所需的系統
修養 遵守規定
落實 各項標準
目視管理
看
顔
燈
實
識
區
板
你是否也曾为寻找东西放 在那里而烦脑呢?
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
區分參考原則(使用頻率)
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
‧整頓 Seiton
n 什么叫整顿？就是指把留下来的有必要 用的物品依据规定位置摆放，并放置整 齐，加以标识。
目的： a) 工作场所一目了然。 b) 消除找寻物品的时间。 c) 整整齐齐的工作环境。 d) 消除过多的物品积压。
色
具
物
別
域
管
管
管
顯
管
規
理
理
理
示
理
劃
文件管理
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
5S与颜色管理
n 颜色管理的特点 利用人类天生对颜色的敏感； 消除各種管理上的突發狀況
n --设定目标，从我做起，主动参与，定期稽
“节约”（stint）为7S活动。
是用眼睛看得见的管理； LA PROPRETE 干净
保持美观整洁
使员工养成良好 习惯遵守各项规 章制度
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
5S與管理合理化之間的關係
整理
管 理 要 與 不 要 的 東 西
整頓
減 少 時 間 上 的 浪 費
清掃
提 高 機 器 設 備 效 率
清潔
維 持 工 作 場 所 的 整 潔
修養
養 成 良 好 的 工 作 習 慣
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
‧整理 Seiri
n什么叫整理？就是指将工作现场的任何物品区 分为有必要的和没有必要的，除了有必要的留 下来以外，其它的全部清除掉。
目的： a) 腾出空间。 b) 防止误送、误用。 c) 塑造清爽的工作场所。
n
在5S活动中，我们应不厌其烦地教育员工做好整理、
5S活動的重點：素(修)養
n
n从推进层次图中可以看出，整理、整顿、清扫、清洁
的对象是“场地”，“物品”。修养的对象则是人，而
“人”是企业最重要的资源，我们可以从“企业”的“企”
字中分析人在企业中的重要，所谓“企”字是由“人”和
“止”组成，“人”走了企业也就停“止”，所以在企业
经营中，人的问题处置的好，人心稳定，企业就兴旺发达。
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
‧清扫Seiso
n什么叫清扫？就是将工作场所内的看得见 和看不见的地方清扫干净，保持工作场所 干净、亮丽。
目的： a) 稳定品质。 b) 减少工业伤害。
成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
‧清洁Seiketsu
n什么叫清洁？就是指维持上面提到的3S 的成果。