QC加强设备供电安全确保三电畅通

加强设备供电安全
确保“三电”畅通
单位名称：XXXXXX
小组名称：XX QC小组
发布人：XXX
发布时间：二〇XX年四月十八日
一、基本概况：
XXX段担负着滕南铁路专用线的供电、通信、和信号设备的维修和保养，运输生产中应急突发事件的抢险，小型通信、信号、供电线路的施工，及其全处供电、通信、及信号设备的施工监理任务。

近年来，随着我处祥龙洗煤厂设备的运营，处办公大楼空调设备的投入及站场灯塔照明设备的安装运行，使我段供电工作面扩大，电源负载加重，生产生活的任务更加繁重，我们电力QC小及时采取有效措施，运用QC工具开展PDCA循环，以此来确保安全生产运输。

QC小组概况表如下：
二、选题理由：
目前，XX段共有“三电”设备检修人员35人，管理着全处20千米高压线路，7台变压器，10架灯塔，53杆路灯和全处生产、生活供电专用通信设备29台，专用电话58部，42千米通信线路，办公、生活电话387部；信号方面有64台电动转辙机，32组手动道岔，111架信号机，及76千米信号电缆线路的维护、检修工作，对我处的安全运输起着十分重要的作用。

通信、信号如同铁路列车的耳朵、眼睛，而电源畅通，则是一切设备运转的强有力保障、因此，要想通信、信号、生产、生活正常运行，必须得保证各电源的可靠供应。

本着全力保运输，节资增效益的原则，针对电力、通信、信号供电电源故障现象，我们通过现场调查分析，提出了“加强设备供电安全确保三电畅通”这一课题进行攻关，目的就是降低三电故障率，确保我处的生活、生产运输。

三、研究背景：
站区、生活区电力照明，水厂动力用电，通信无线列调车站台，扩音机、集中机、战场监控；信号微机联锁系统及电气集中系统继电器室、微机室、室外信号机、电动转辙机；轨道电路等都与我们的供电电源密不可分，电源一旦中断，所有系统都将瘫痪，严重影响我处的生生产运输。

截至2010年1月，XX处正常使用的高低压供电线路达到20000余米，由于电缆线路长、检修人员少；部分电缆线路老化，绝缘性能降低、
线对氧化；电缆线路由于受到外力作用而导致线路断线；地埋电缆接头施工处理不当，进水、线路电路……等等不利因素。

供电故障已经严重影响我们的日常生产、检修维护工作。

四、现状调查：
我们小组着手对2009年2月－2010年2月期间，电力、通信、信号设备供电故障情况进行了调查和统计：无线列调车站台7台，集中机7台，信号变压器箱30个(其中信号机用20个,轨道电路用10个),变压器6台，电力配电箱40个，其供电故障率情况统计如下：
经过计算，从以上数据我们可以得出设备供电的平均故障率为：16.42%。

五、设立目标值：
按照检修计划，排除大型故障，将设备供电故障率控制在5%以下，保证“三电”设备正常可靠运行，确保供电安全。

六、确定课题：
《加强设备供电安全确保“三电”畅通》
七、原因分析确认：
针对电源故障偏高的问题，我们对不良的各种因素进行了讨论和分析，并绘制了因果图。

从因果途中看出，影响电源故障的因素有27种，但其主要因素有6种：1、业务技术水平低。

2、检修不负责任。

3、用户（非用户）乱改接线路。

4.设备过负荷运行。

5、线路质量差。

6、检查巡视力度不够。

电源故障因果图：
八、对策实施：
根据因果分析提出的原因，制定出对策图表， 并由专人负责，确保每一项措施都落到实处：
对策（实施）表
九、效果检查
通过实地检查，认真实施，我们运用QC工具改造革新，取得了显著的成绩。

我们小组着手对2011年1月－2011年4月期间，电力、通信、信号设备供电故障情况进行了调查和统计：无线列调车站台7台，集中机7台，信号变压器箱30个(其中信号机用20个,轨道电路用10个),变压器6台，电力配电箱40个，其供电故障率情况统计如下：
经过计算，从以上数据我们可以得出设备供电的平均故障率为：2.5%。

以上数据显示：电缆线路平均故障率为2.5%。

可以看出，小组按照对策实施后，成功完成确定的目标值。

效果检查对比柱状图如下：
十、直接经济效益和社会意义：
总之，通过QC活动提高了员工的劳动积极性和工作热情，大大降低了设备供电故障，供电故障率从原来的16.42%减少为2.5%，设备供电故障率得到了明显降低，“三电”质量明显提高，进一步确保了我处铁路运输，避免了停车延点，从我处整体效益来说，为我处节约大量资金。

（1）进一步节约了施工材料近2400余元，提高了供电电缆接头质量，保证了生产、办公、生活供电畅通。

（2）减少区间占用，降低车辆延时费约:
8列/天×42车/列×0.25小时×4元/车小时×365天/年＝12.264万元/年。

（3）较少机车待机油耗费用:
8趟/天×0.25小时/趟×16公斤/小时×7元/公斤×365天/年=8.176万元/年。

十一、巩固措施
1、大力开展练兵活动，加强技术培训，提高职工的业务素质。

2、坚持QC小组活动，挖潜新策略，采用新技术，进一步降低设备供电故障率，确保安全生产，正常运输。

3、严格执行操作规程，加强质量观念，制定完善的奖罚制度。

4、加强监督检查力度，对每项工作负责到人。

5、月底活动总结，制定下月活动计划。

十二、今后目标。

通过本次活动，进一步解决了设备供电故障问题，使我们生活及生产的正常运行得到了进一步保障。

但是由于外界各种因素的影响（自然灾害、人为偷盗破坏电缆现象时有发生），我处供电线路的安全隐患依然存在，“三电”系统的故障率仍然较高，在今后的工作过程中，我们将继续开展PDCA循环，针对设备本身质量的提高进行摸底攻关，以便确保我处的铁路运输，进一步更好地为我处的铁运事业服务。

发布人：XXX
XXXXXQC小组。