工厂生产经理薪酬机制

生产经理薪酬机制
1、薪酬结构
生产经理：底薪+岗位工资+个人提成+团队提成+绩效+福利补贴+激励奖金
2、薪酬底薪级别
3、底薪（含定薪机制）
1）晋升与调薪：生产经理根据月度考核情况，连续6个月相关考核未达到60%，底薪级别下调1级；
2）职务调整：
➢生产经理：
✧如果生产经理连续6个月相关考核未达到60%，总经理有权将其降级为生产组长。

4、薪酬提成
各类项目业务收费及提成比例表
提成发放及相关规则：
1）发放时间节点：
生产经理产值提成：
A.根据每月的生产产值进行计量，并按月报对量后，如质量过关，在次月发放生产
产值的全额提成（生产产值×0.1%）；
5、管理提成
1)生产经理管理提成系数为0.1%；
2)生产经理计提管理提成不含个人业绩部分；
6、绩效制度
备注：绩效：按考核制度得分进行评定，实际发放绩效为当月实际评定分数占总分的比例×绩效奖金额；
7、其他补充说明
1.生产经理调岗时原则上应以单个订单合同跟进完结为交接条件，因故转交给其它员工跟进时由总经理确定分配比例，收齐全款后分别计提。

2.生产经理在订单合同未执行完毕时离职的，视同放弃自离职之日起未结算部分的奖金、提成。

本制度从20XX年1月1日起正式生效，试运行半年。

我已阅读公司生产部薪酬制度，清晰且认可制度内各项条款！
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