安全员履职情况考核表
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1、危险性较大工程施工前现场环境安全确认记录
2、危险性较大工程安全旁站监督记录
4.10
督促、指导分包商在相应场所悬挂企业标识、文明施工标识和安全操作规程
1、现场大门、项目部悬挂企业标识
2、执行中铝国际施工现场视觉识别手册及标准化图集
3、作业场所、机械设备使用场所悬挂安全操作规程
4.11
检查、监督分包商安全管理体系的运行和现场安全员履职
1、项目自主开展的安全活动计划、记录、总结
2、上级和公司要求开展的安全活动计划、记录、总结
4.7
负责现场危险作业审批
1、动火、进入有限空间作业审批表；高处、深基坑、高大模板、脚手架、起重、爆破等危险作业备案资料
4.8
组织项目部各类应急预案的演练、评审
1、应急预案演练计划、记录、总结、评审
4.9
对危险性较大的工程施工实行安全确认和旁站监督
考核情况
四、工程施工阶段
4.1
督促分包商对作业班组进行安全教育和安全活动
1、班组安全活动计划
2、班组安全活动记录
3、作业人员五项教育记录
4.2
督促分包商做好施工现场安全警示和安全防护
1、洞口、临边安全防护
2、作业现场警示标识
4.3
对施工现场安全生产情况进行巡视、检查，督促、落实安全、环保隐患的整改
1、日常、综合、专项、季节、节假日安全检查记录
2、隐患整改单、治理台账
3、隐患闭合资料
4.4
按照“三规两必”规定完善风险辨识
1、企业安全风险清单
2、临时作业、变更作业风险清单
3、风险控制措施
4、风险告知记录
4.5
对现场阶段性安全生产情况进行回顾、总结，上报安全生产报表
1、需上报的各种安全报表、安全生产、活动总结
2、信息传递报告单
4.6
组织开展项目部各种安全生产活动
1、分包商工程计量款审批资料安全部门签字
4.17
发生安全生产事故应立即组织现场救援
1、项目安全生产事故应急救援流程
4.19
对外来人员进行安全培训，并全程陪同
1、外来参观、检查人员安全教育培训记录表
2、参观、检查人员接受安全教育确认签字
4.19
负责项目安全管理资料的建立及归档
1、项目各类安全管理内业资料按类收纳、整理、归档
3.6
协助分包商进行现场大临建设和分包商项目部设立
1、分包商项目驻地环境风险情况
2、分包商办公区、生活区、作业区的划分
3、符合文明施工、职业健康安全
4、消防器材配备
5、厨房工作人员健康证办理及厨房用火
6、临时设施用电安全
3.7
指导、督促分包商编制安全管理制度和安全施工方案
1、分包商安全管理制度
2、分包商安全施工方案
2、办公区、生活区符合文明施工、职业健康安全
3、消防器材配备
4、厨房工作人员健康证办理及厨房用火
5、临时设施用电安全
三、分包商进场施工组织阶段
3.1
查验分包商资格证明
1、分包商营业执照、安全生产许可证、资质等级等加盖红色印章的复印件
2、分包商资格证明与分包合同相符合
3.2
查验分包商安全管理体系建立情况和安全管理人员配置情况
2.6
制订项目安全生产目标，并对目标进行分解
1、安全环保职业健康目标发布文件、发放记录
2、目标分解、管理方案
3、目标按期考核记录
2.7
层层签订安全生产目标责任书
1、安全生产目标责任书分级签订情况，是否全覆盖
2、目标责任书按年度签订
2.8
编制项目部各类应急救援预案
1、总体、专项应急预案编制、审核、批准情况
1、分包商台账
2、分包商评价表
3、分包商安全目标考核表
4、承包商安全管控专项行动
4.14
负责对作业环境的安全防护设施检查与验收
1、安全防护设施检查验收表
2、现场安全防护设施悬挂验收合格证明牌
4.15
组织召开项目部安全生产会议
1、安全生产会议签到表
2、安全生产会议记录
3、会议记录发放记录
4.16
审批分包商工程计量款申请资料
考核内容
考核情况
三、分包商进场施工组织阶段
3.4
对进场机械设备进行安全性能检查，杜绝带病机械设备进场
1、工程机械、设备、运输车辆入场技术性能鉴定表
2、设备维修保养记录
3、机械设备人机对照表
4、起重机械、提升机械安装、报验记录、合格证明
5、特种设备安装企业资格证明
3.5
与分包商签订安全生产目标责任书
1项目部与分包商按年度签订的安全生产目标责任书
安全员履职情况考核表
被考核单位：
施工阶段
编号
考核项目
考核内容
考核情况
一、项目组建和大临建设阶段
1.1
协助工程技术部门进行项目驻地选址
1、项目部周围环境风险因素和污染源
1.2
协助工程技术部门编制《大临建设专项施工方案》并监督方案的实施，对大临建设施工现场进行安全监管
1、《大临建设专项施工方案》是否有安全施工保障措施
1、分包合同中安全生产协议签订情况、安全措施费提取比例、支付方式
2.13
协助施工组织设计和各类安全施工方案的制订，参与安全技术交底
1、项目安全策划书
2、施工组织设计、专项安全施工方案中针对性安全保证措施内容是否适用
3、安全技术交底书中安全员及相关人员签字
2.14
参与施工现场临时设施及场地布置
1、办公区、生活区、作业区划分的合理性
考核情况
二、施工准备阶段
2.11
对项目危险源和环境因素进行辨识，建立清单
1、危险源辨识、风险评价和控制措施一览表
2、不可接受危险源清单
3、环境因素识别评价及控制结果一览表
4、重要环境因素清单
5、环境/职业健康安全管理方案
6、管理பைடு நூலகம்案评审记录
7、现场重大危险源公示牌
2.12
检查分包合同看是否对分包商签订安全生产协议
3.8
分包商工程意外保险的购买
1、施工人员意外伤害保险单、保险协议、发票复印件
3.9
对分包商进行“三级”安全教育培训和日常培训；督促、指导分包商进行班组安全教育
1、分包商管理人员、作业人员安全教育记录
2、安全教育卡
3、班组开展安全活动记录
3.10
参与对分包商的各类安全技术交底
1、安全交底记录书
2、交底人和作业人员签名
1、分包商安全管理体系图
2、安全管理人员名录、资格证复印件
3.3
查验特种设备和工程机械操作人员以及特殊岗位作业人员岗位操作证书
1、特种设备、工程机械及车辆操作人员资格证复印件
2、特殊岗位作业人员资格证复印件
3、特种作业人员花名册
4、特种作业人员三级安全教育记录
安全员履职情况考核表
施工阶段
编号
考核项目
1对分包商管理体系运行情况检查打分表
2、分包商安全员在职在岗
3、施工现场安全生产工作
安全员履职情况考核表
施工阶段
编号
考核项目
考核内容
考核情况
四、工程施工阶段
4.12
监督分包商按时、足额发放农民工工资
1、分包商作业人员动态管理台账、身份证复印件
2、劳动用工合同复印件
2、分包商月份工资发放表
4.13
对分包商现场安全管理情况进行评价并考核
2、大临建设过程中安全检查记录
1.3
参与项目部组织的大临验收
1、项目部办公区、生活区是否符合文明施工要求
2、大临竣工验收记录
二、施工准备阶段
2.1
设立项目部安全管理机构，编制安全管理框架图
1、管理机构建立文件
2、安全管理框图
3、文件发放、评审记录
2.2
制订项目安全生产规章制度
1、安全管理规章制度
2、规章制度的审批
考核结论：
整改建议：
考核单位：
考核人（签名）：
考核时间： 年 月 日
被考核单位：
被考核人（签名）：
考核时间： 年 月 日
3.11
督促分包商配备合规的劳保用品
1、安全帽、安全带、安全网、绝缘靴、手套、面罩等防护用具合格证明
2、劳保用具发放记录
3.12
负责对分包商安全专项费用的审批
1、安全生产费用审批表
2、安全生产费用台账
3.13
对分包商发放项目部安全管理文件
1、文件发放记录表
安全员履职情况考核表
施工阶段
编号
考核项目
考核内容
3、制度发放、评审记录
2.3
制订项目部各级安全生产责任制
1、各级安全生产责任制
2、责任制签字、上墙悬挂
3、责任制评审记录
2.4
编制项目部各级管理人员一岗双责清单
1、项目部管理人员一岗双责清单
2、一岗双责清单本人签字、考核记录
2.5
协助工程技术部门编制项目各类安全操作规程
1、各岗位、施工机械安全操作规程现场符合情况
2、应急预案评审记录
3、应急预案培训记录
2.9
按要求到建筑主管部门进行安全备案
1、安全备案记录资料
2.10
对项目部各级管理人员进行安全教育培训，建立培训档案
1、安全教育培训计划（总体、年度）
2、安全教育培训签到表
3、培训内容资料、试卷
4、培训教育记录、教育卡
安全员履职情况考核表
施工阶段
编号
考核项目
考核内容
2、危险性较大工程安全旁站监督记录
4.10
督促、指导分包商在相应场所悬挂企业标识、文明施工标识和安全操作规程
1、现场大门、项目部悬挂企业标识
2、执行中铝国际施工现场视觉识别手册及标准化图集
3、作业场所、机械设备使用场所悬挂安全操作规程
4.11
检查、监督分包商安全管理体系的运行和现场安全员履职
1、项目自主开展的安全活动计划、记录、总结
2、上级和公司要求开展的安全活动计划、记录、总结
4.7
负责现场危险作业审批
1、动火、进入有限空间作业审批表；高处、深基坑、高大模板、脚手架、起重、爆破等危险作业备案资料
4.8
组织项目部各类应急预案的演练、评审
1、应急预案演练计划、记录、总结、评审
4.9
对危险性较大的工程施工实行安全确认和旁站监督
考核情况
四、工程施工阶段
4.1
督促分包商对作业班组进行安全教育和安全活动
1、班组安全活动计划
2、班组安全活动记录
3、作业人员五项教育记录
4.2
督促分包商做好施工现场安全警示和安全防护
1、洞口、临边安全防护
2、作业现场警示标识
4.3
对施工现场安全生产情况进行巡视、检查，督促、落实安全、环保隐患的整改
1、日常、综合、专项、季节、节假日安全检查记录
2、隐患整改单、治理台账
3、隐患闭合资料
4.4
按照“三规两必”规定完善风险辨识
1、企业安全风险清单
2、临时作业、变更作业风险清单
3、风险控制措施
4、风险告知记录
4.5
对现场阶段性安全生产情况进行回顾、总结，上报安全生产报表
1、需上报的各种安全报表、安全生产、活动总结
2、信息传递报告单
4.6
组织开展项目部各种安全生产活动
1、分包商工程计量款审批资料安全部门签字
4.17
发生安全生产事故应立即组织现场救援
1、项目安全生产事故应急救援流程
4.19
对外来人员进行安全培训，并全程陪同
1、外来参观、检查人员安全教育培训记录表
2、参观、检查人员接受安全教育确认签字
4.19
负责项目安全管理资料的建立及归档
1、项目各类安全管理内业资料按类收纳、整理、归档
3.6
协助分包商进行现场大临建设和分包商项目部设立
1、分包商项目驻地环境风险情况
2、分包商办公区、生活区、作业区的划分
3、符合文明施工、职业健康安全
4、消防器材配备
5、厨房工作人员健康证办理及厨房用火
6、临时设施用电安全
3.7
指导、督促分包商编制安全管理制度和安全施工方案
1、分包商安全管理制度
2、分包商安全施工方案
2、办公区、生活区符合文明施工、职业健康安全
3、消防器材配备
4、厨房工作人员健康证办理及厨房用火
5、临时设施用电安全
三、分包商进场施工组织阶段
3.1
查验分包商资格证明
1、分包商营业执照、安全生产许可证、资质等级等加盖红色印章的复印件
2、分包商资格证明与分包合同相符合
3.2
查验分包商安全管理体系建立情况和安全管理人员配置情况
2.6
制订项目安全生产目标，并对目标进行分解
1、安全环保职业健康目标发布文件、发放记录
2、目标分解、管理方案
3、目标按期考核记录
2.7
层层签订安全生产目标责任书
1、安全生产目标责任书分级签订情况，是否全覆盖
2、目标责任书按年度签订
2.8
编制项目部各类应急救援预案
1、总体、专项应急预案编制、审核、批准情况
1、分包商台账
2、分包商评价表
3、分包商安全目标考核表
4、承包商安全管控专项行动
4.14
负责对作业环境的安全防护设施检查与验收
1、安全防护设施检查验收表
2、现场安全防护设施悬挂验收合格证明牌
4.15
组织召开项目部安全生产会议
1、安全生产会议签到表
2、安全生产会议记录
3、会议记录发放记录
4.16
审批分包商工程计量款申请资料
考核内容
考核情况
三、分包商进场施工组织阶段
3.4
对进场机械设备进行安全性能检查，杜绝带病机械设备进场
1、工程机械、设备、运输车辆入场技术性能鉴定表
2、设备维修保养记录
3、机械设备人机对照表
4、起重机械、提升机械安装、报验记录、合格证明
5、特种设备安装企业资格证明
3.5
与分包商签订安全生产目标责任书
1项目部与分包商按年度签订的安全生产目标责任书
安全员履职情况考核表
被考核单位：
施工阶段
编号
考核项目
考核内容
考核情况
一、项目组建和大临建设阶段
1.1
协助工程技术部门进行项目驻地选址
1、项目部周围环境风险因素和污染源
1.2
协助工程技术部门编制《大临建设专项施工方案》并监督方案的实施，对大临建设施工现场进行安全监管
1、《大临建设专项施工方案》是否有安全施工保障措施
1、分包合同中安全生产协议签订情况、安全措施费提取比例、支付方式
2.13
协助施工组织设计和各类安全施工方案的制订，参与安全技术交底
1、项目安全策划书
2、施工组织设计、专项安全施工方案中针对性安全保证措施内容是否适用
3、安全技术交底书中安全员及相关人员签字
2.14
参与施工现场临时设施及场地布置
1、办公区、生活区、作业区划分的合理性
考核情况
二、施工准备阶段
2.11
对项目危险源和环境因素进行辨识，建立清单
1、危险源辨识、风险评价和控制措施一览表
2、不可接受危险源清单
3、环境因素识别评价及控制结果一览表
4、重要环境因素清单
5、环境/职业健康安全管理方案
6、管理பைடு நூலகம்案评审记录
7、现场重大危险源公示牌
2.12
检查分包合同看是否对分包商签订安全生产协议
3.8
分包商工程意外保险的购买
1、施工人员意外伤害保险单、保险协议、发票复印件
3.9
对分包商进行“三级”安全教育培训和日常培训；督促、指导分包商进行班组安全教育
1、分包商管理人员、作业人员安全教育记录
2、安全教育卡
3、班组开展安全活动记录
3.10
参与对分包商的各类安全技术交底
1、安全交底记录书
2、交底人和作业人员签名
1、分包商安全管理体系图
2、安全管理人员名录、资格证复印件
3.3
查验特种设备和工程机械操作人员以及特殊岗位作业人员岗位操作证书
1、特种设备、工程机械及车辆操作人员资格证复印件
2、特殊岗位作业人员资格证复印件
3、特种作业人员花名册
4、特种作业人员三级安全教育记录
安全员履职情况考核表
施工阶段
编号
考核项目
1对分包商管理体系运行情况检查打分表
2、分包商安全员在职在岗
3、施工现场安全生产工作
安全员履职情况考核表
施工阶段
编号
考核项目
考核内容
考核情况
四、工程施工阶段
4.12
监督分包商按时、足额发放农民工工资
1、分包商作业人员动态管理台账、身份证复印件
2、劳动用工合同复印件
2、分包商月份工资发放表
4.13
对分包商现场安全管理情况进行评价并考核
2、大临建设过程中安全检查记录
1.3
参与项目部组织的大临验收
1、项目部办公区、生活区是否符合文明施工要求
2、大临竣工验收记录
二、施工准备阶段
2.1
设立项目部安全管理机构，编制安全管理框架图
1、管理机构建立文件
2、安全管理框图
3、文件发放、评审记录
2.2
制订项目安全生产规章制度
1、安全管理规章制度
2、规章制度的审批
考核结论：
整改建议：
考核单位：
考核人（签名）：
考核时间： 年 月 日
被考核单位：
被考核人（签名）：
考核时间： 年 月 日
3.11
督促分包商配备合规的劳保用品
1、安全帽、安全带、安全网、绝缘靴、手套、面罩等防护用具合格证明
2、劳保用具发放记录
3.12
负责对分包商安全专项费用的审批
1、安全生产费用审批表
2、安全生产费用台账
3.13
对分包商发放项目部安全管理文件
1、文件发放记录表
安全员履职情况考核表
施工阶段
编号
考核项目
考核内容
3、制度发放、评审记录
2.3
制订项目部各级安全生产责任制
1、各级安全生产责任制
2、责任制签字、上墙悬挂
3、责任制评审记录
2.4
编制项目部各级管理人员一岗双责清单
1、项目部管理人员一岗双责清单
2、一岗双责清单本人签字、考核记录
2.5
协助工程技术部门编制项目各类安全操作规程
1、各岗位、施工机械安全操作规程现场符合情况
2、应急预案评审记录
3、应急预案培训记录
2.9
按要求到建筑主管部门进行安全备案
1、安全备案记录资料
2.10
对项目部各级管理人员进行安全教育培训，建立培训档案
1、安全教育培训计划（总体、年度）
2、安全教育培训签到表
3、培训内容资料、试卷
4、培训教育记录、教育卡
安全员履职情况考核表
施工阶段
编号
考核项目
考核内容