2024年项目经理试用期转正工作总结(二篇)

2024年项目经理试用期转正工作总结
一、引言
自从我加入公司开始担任项目经理一职以来，已经度过了为期6个月的试用期，通过这段时间的工作实践和经验积累，我认为自己在项目管理方面有了较大的进步和成长。

今天，我写下这篇工作总结，旨在回顾过去的工作，总结经验，找出问题，为今后的工作做更好的准备。

二、工作成果
1. 项目管理
作为项目经理，我负责管理一家公司的核心项目，我的主要工作包括项目规划、任务分配、进度控制和风险管理等。

在这段时间内，我成功地完成了一个重要项目的规划和执行，实现了项目的目标和里程碑。

通过与团队密切合作，我有效地调动了团队成员的积极性和工作效率，保证了项目按计划高质量地完成。

2. 团队合作
作为项目经理，我深知团队合作的重要性。

通过与团队成员建立良好的沟通和合作关系，我与团队紧密合作，合理分配任务，并利用各种工具和方法来促进团队的协作。

在项目周期内，我注重与团队成员的交流和反馈，及时解决问题，确保项目的顺利进行。

3. 进度管理
在项目执行过程中，我充分意识到进度管理的重要性。

为了高效地控制项目进度，我建立了详尽的项目计划，并对每个任务的起止时间进行了合理的安排。

通过与团队成员的沟通和协调，我及时发现并解决了一些潜在的问题，确保了项目按时交付。

4. 问题解决
在项目执行过程中，难免会遇到各种困难和问题。

作为项目经理，我深知解决问题的重要性。

我始终保持积极的态度，勇于面对挑战，迅速找到问题的关键，并制定解决方案。

同时，我注重与团队成员进行沟通和协调，共同解决问题，确保项目的顺利进行。

三、不足与改进
1. 沟通交流需要加强
在项目执行过程中，我意识到自己在沟通交流方面还存在一些不足。

有时候，我的表达不够准确和清晰，这给团队成员带来了一些误解和困惑。

为了改进这一问题，我打算参加相关的沟通技巧培训课程，提高自己的沟通能力。

2. 风险管理不够细致
在项目管理中，风险管理是至关重要的一环。

我意识到自己在这方面还需要加强。

在今后的工作中，我打算加强风险评估、风险预警和应急措施的制定等方面的能力，以提高项目的成功率。

3. 自我管理能力有待提高
作为项目经理，自我管理能力是十分重要的。

在试用期内，我发现自己有时候在时间管理和压力管理方面存在一些困难。

为了提高自己的自我管理能力，我计划学习相关的时间管理和压力管理的知识，提高自己的工作效率和抗压能力。

四、展望未来
通过这段试用期的工作，我对项目管理工作有了更深刻的认识和理解，也积累了一定的工作经验和技能。

在接下来的工作中，我将继续努力，不断学习和提高自己的专业素养和管理能力。

同时，我也将继续与团队成员保持密切的沟通和合作，共同实现公司和团队的目标。

五、结语
这段试用期的工作给了我许多宝贵的经验和机会，也让我更加明确了自己在项目管理方面的定位和目标。

通过总结和反思过去的工作，我相信我会在未来的工作中有更大的进步和成长。

我期待着在未来的工作中，能够继续发挥自己的才能，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！
2024年项目经理试用期转正工作总结（二）____年项目经理试用期转正工作总结
时间过得真快，转眼间我已经在公司担任项目经理岗位已经一年了。

作为一个项目经理，在这一年里，我虽然经历了许多挑战和困
难，但我也取得了一些可喜的成绩。

在这里，我将对这一年的工作进行总结和回顾。

一、工作总结
一年时间里，我主要负责了公司的几个重要项目，包括项目A、项目B和项目C。

在这些项目中，我积极参与了项目的立项、规划、执行和验收等各个阶段，并与团队一起努力，确保项目的顺利完成。

首先，在项目A中，我担任了项目经理的角色。

这个项目是公司近年来非常重要的一个项目，涉及到多个部门的合作。

在项目的开始阶段，我与各个部门的负责人进行了沟通和协调，明确了项目的目标和计划，并制定了详细的项目进度计划。

在项目的执行过程中，我积极与团队成员进行沟通和协作，及时解决了项目中的各种问题和难题。

在项目结束后，通过对项目成果进行评估和总结，我发现了一些问题和不足，同时也得到了一些建设性的意见和建议，这对于今后的项目管理工作将起到很大的帮助。

其次，在项目B和项目C中，我也发挥了积极的作用。

这两个项目是公司的两个重要客户委托的，要求我们按时按质地完成。

在项目B中，我主要负责了项目的进度管理和质量控制工作，确保项目按时按质完成。

在项目C中，我则主要负责了项目的团队管理工作，包括人员配备和协调等。

通过这些项目的实践，我更加熟悉了项目管理的各个环节和流程，也对团队管理有了更深入的理解。

二、工作成绩
在这一年的工作中，我取得了一些可喜的成绩。

首先，我成功地完成了公司交给我的各项任务，保质保量地完成了项目的目标和任务。

在项目A中，我成功地将项目推向了一个新的高度，为公司赢得了客户的高度评价和认可。

其次，在项目B和项目C中，我也成功地解决了各种问题和挑战，并与团队合作，顺利地将项目完成。

最后，在这一年的工作中，我取得了一些专业知识和技能上的提升，通过学习项目管理的课程和参加培训，我掌握了一些项目管理的工具和方法，提高了自己的专业水平。

三、不足之处
在这一年的工作中，我也发现了一些不足之处。

首先，我在团队管理和协调方面还有待提高。

由于时间紧、任务重，我在一些情况下无法充分发挥团队的潜力，导致项目的效率和效果不尽如人意。

其次，我有时候过于注重项目的进度和结果，而忽略了团队成员的需求和积极性，导致一些成员出现了工作压力过大的情况。

最后，我在沟通和交流方面还需要加强。

有时候我对团队成员的要求可能不够明确，导致项目进展出现偏差。

在与客户的沟通中，我有时候没有做到善于倾听和理解客户的需求，导致项目的要求与客户的期望出现偏差。

四、改进方向
在今后的工作中，我将紧密围绕以下几个方面进行努力，以提升自己的工作能力和素质。

首先，我将加强团队管理和协调能力。

通过学习和实践，我将进一步提高自己的团队管理和协调能力，善于发挥团队成员的潜力，激发他们的积极性和创造力，实现团队的共同目标。

其次，我将注重沟通和交流。

在与团队成员和客户的沟通中，我将注重倾听和理解对方的意见和要求，保持良好的沟通和合作关系，确保项目进展顺利。

最后，我将持续学习和提升自己的专业能力。

通过学习项目管理的知识和方法，我将不断提高自己的专业水平，为公司的项目管理工作做出更大的贡献。

五、对公司的建议
作为一个项目经理，我对公司的工作有一些建议。

首先，我希望公司能够加强对员工的培训和发展，为他们提供更多的学习和成长的机会，以提高他们的专业素养和工作能力。

其次，我建议公司加强与客户的沟通和合作，更加注重客户的需求和期望，提高客户满意度和项目的质量。

最后，我希望公司能够加强对项目管理的规范和制度建设，为项目的顺利进行提供良好的保障和支持。

总结起来，这一年的工作对于我来说是充实和宝贵的。

我在这一年里不仅学到了很多专业知识和技能，也积累了一些工作经验和成就。

感谢公司给予我这个机会，让我能够充分发挥自己的才能和潜力。

我相信，在公司的领导和同事们的支持和帮助下，我会不断努
力，不断进取，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，我向公司致以最诚挚的感谢和最美好的祝福！。