零售采购助理工作总结范文6篇

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

零售采购助理工作总结范文6篇
零售采购助理工作总结范文 (1) 20xx年已随圣诞的来临,而在悄然的逝去,往事虽不可追,但未来犹可待,
总结过去的经验教训,只为更加美好的明天。

对于未来的工作我们不想做个空想
家,所以只有认真总结吸取着过往的教训。

这一年里虽然我们部门“人单事薄”,
但在大家的默契配合下工作还是比较顺利的开展着。

好的方面就不再总结,保持
继续发扬、传承的态度即可,以下几点仅总结工作中不足及需要改进的地方。

第一:工作的及时性和时效性
采购工作比其它工作,更讲究一个轻重缓急,在轻重缓急的基础上,要迅速
及时的处理掉重要及紧急的事务,如果这点做不好,将直接会导致客人的投诉,
影响企业形象,从经营角度来看,我们是服务性企业,及时快速的采购就是最好
的服务。

例如:酒店经常会有客人提出一些临时性的要求,软件服务及酒店原有的硬
件服务是基础,只要超出这个基础,采购员就要马上采取行动,根据客户的要求
及时提供满足客户要求的物资及设施,这个过程可能是一天,也可能是半小时,
从这点看做好对客服务也是对采购员的一个挑战,半小时要的物资如果在三十一
分钟后拿过来,也是我盲作的不到位。

失去了时效性,做出的工作也就没有了意
义。

以后的工作我们要加强合作,增强灵活机动性,在工作中发挥我们最大的能
量。

第二:程序的重要性
平时工作中为了更好的更快的完成工作,总想这跳过一些繁琐的程序,我想
这可能是我们每个采购员都曾想过的问题,但恰恰就是这些程序,在规范这我们
的工作,这些程序也是前辈们在自己工作多年的基础上总结建立的,有可行性,
如果脱离了其中的某个环节,工作可能就会出问题。

这点我深有体会,虽然我们采购的很多物资也是货比好三家,有时是四家、
五家,但没有及时做招标或形成文字的采购记录,集团审计一查就出问题,没有
按集团文件精神执行,就是违反程序;再比如,就是使用部门紧急申购物资,为了满足及时采购,没有履行签字确认手续,就将产品买回,由于某种原因,使用部门又提出退货,这样采购员就很被动,没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。

还有一些,紧急的工程项目,需要签合同,合同没下来就动工,如果合同在某个环节出问题,签不下来,那采购员就骑虎难下了。

这样的例子工作中也出现不少,针对这点,我们一定要充分的认识到程序的重要性,不要忽略程序,在紧急物资采购时一定要有相关岗位领导签字确认授权,才可以去执行,并且物资到位后要及时做好后补程序的审批。

这样我们才能在工作中规避风险。

第三:认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关系
采购工作很敏感,联系着很多财和物,作为当局的我们,一定要摆正自己的位置,认清自己,做到清廉自律。

这句话说出来简单,要做起来却不易。

社会本身就有这样一种习气,办事肯定要送礼,不送礼办不成事,已经形成了办事的习惯思维。

这样的事在采购工作中也会遇到,送礼、送卡现象。

试想如果我们拿了别人的东西,是否还能公平、公正的对待每次采购工作,如果不能,企业就可能会蒙受损失,自己也会被卷进这是非之中。

采购员认真工作都可能会迎来外人异样的眼光,更别说吃、拿、卡,工作就更加不好开展,单位损失的是利,我们毁掉的是名,名利受损的事情,我们还是不要去做,划分好自己与不当得利之前的距离。

这样做事情才能挺直腰杆。

这也是我们的企业理念的内容,做事先做人。

第四:供应商的管理
这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到,它也是很重要的一点,管理好了供应商不仅能给采购工作节省很多时间,也能保证企业健康和谐发展。

认真思考一下,我以为要从以下几点抓起:
1、选择供应商要慎重,要对供应商进行认真考察,不仅是实力的考察,也要看供应商的人品,从多方面综合考虑,选定供应商。

2、提高供应商的积极性,积极性很重要,就像我们做工作一样,没有积极
性工作是做不好的,关注供应商的账目,及时帮助供应商对账结账,让供应商感觉到我们不仅从酒店利益出发,也会站在他们的角度考虑问题。

建立维护好供应商与企业之前的桥梁。

3、对待供应商的态度要友善。

相信每个与我们合作的供应商,他们不仅为了寻求利益,也需要得到我们的尊重。

我们要平等对待每一位供应商。

4、培养供应商对待事情及时响应的性格。

积极配合采购部各项工作。

5、做好供应商的考评,以文字的形成送货规范条例,并制定处罚措施。

第五:提高执行力度。

再好的计划,没有执行,只能是空想。

以前的工作,很多执行不彻底,最后导致左顾右盼,分神分力。

很多事情我相信都是逼出来的,只要对自己严格一下,就没有做不好的事情。

第六:提高问题处理能力
对待已经发生的问题,反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做合适的沟通谈判,并将谈判结果及时汇报。

对于可能出现的问题,特别是重大问题制定问题处理预案,也为新员工学习提供文字资料。

20xx年对我们每个人来说,又将会遇到更多的挑战,有挑战才有动力,有动力才会进步,踩着20xx年的工作步伐,我会继续前进,未来的一年做好以下几点工作:
第一:开拓思路,创新思想,多思考,多行动,多总结。

第二:做好各项物资招投标工作,整改20xx年工作中不规范的采购项目。

第三:多考察市场,考察供应商,储备更多优良资源。

第四:及时,有效,快速采购各类物资。

第五:做个有计划的采购员。

按轻重缓急列出日计划、周计划,月计划,并不折不扣的执行。

零售采购助理工作总结范文 (2) xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,
有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。

xx年这一年是有意义的、有价值的、
有收获的。

在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。

为了
能够更好地指导自己今后的工作,是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得
失,展望一下未来。

我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。

一、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完成本职
岗位工作,并积极配合业务部工作需要开展工作,及时完成公司和部门领导布置
的各项工作。

终于不辱使命,没有因为怀孕而影响到工作。

二、与各供应商及客户建立并保持良好关系,确保yao品供应顺畅。

面对今
年来势汹汹的甲流的挑战(部份yao品一周用量已经超过平时六周的用量),也没
有出现大的断货现象,深表欣慰。

三、按照gsp质量标准,及时听取与反馈质管部的意见,与各供应商沟通协
调,尽努力保证yao品质量。

四、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。

五、做好新品种的物价备案工作,及时做好调价工作。

六、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾之
忧。

不足:
一、对于流行性疾bing预测力不足,导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。

二、因为消息上的不灵通,对于yao品招标及后续工作跟进不够及时。

xx年度工作计划采购助理工作总结采购部是公司业务的龙头老大,是关系
到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信
任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。

怀着感
恩的心,将明年的工作做了以下部署:
一、在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低yao品价格。

坚持“同
等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。

二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。

三、发货方式尽量以送货上门为主,尽量减少物流费用。

四、降低现款供货,寻找新的供货来源。

五、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商,为公司做大做强做好积极
准备。

六、以遵循gsp为标准,力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。

七、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉能力。

八、贯彻公司宗旨,做好招投标工作,为占领更多的市场份额而积极努力。

九、对于周期性及流行性的疾bing做好更加充份的准备。

十、继续做好销售内勤工作,仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀
销售员的坚强后盾.
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,未来从来都是因为它的不
确定性而让我们充满激情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫,我将留
取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,要以创造更多利润来提升自身价
值。

我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习、共建
和谐、共创辉煌!
零售采购助理工作总结范文 (3) 20xx年如流水般从指缝间滑过,这一年对于我,对于公司,对于整个医药
行业而言都是特别的一年。

刚毕业的我进入了一家在一个月后就要进行新版GSP
检查的医药有限公司。

于是大量的新版GSP培训课程、培训资料如流水般的涌现
在我眼前。

这也是一个毕业生了解新版GSP最快捷、最有效的方法。

那时的我最
常做的事情,就是熟悉新版GSP的内容、采购流程和颖琦系统。

在熟悉了这些之
后,我之后的工作便主要是围绕在系统上审核首营、合同、订单是否符合新版
GSP而展开,同时整理合同和订单。

其次就是*经理不定时交代下来的工作。

在审核首营时,我主要是查看所有资质是否齐全、是否盖章、是否符合要求、是否与系统上填写的相一致。

如有问题,立刻与销售内勤联系并解决。

虽然只是简单的核对信息,但从我和销售内勤的工作效率来看,这需要绝对的细心和耐心。

若一方不认真,就可能导致工作量翻倍,甚至更多。

在审核合同时,我主要是将纸质合同与系统编制的合同相对照,确保双方内容一致,然后将相对应的合同留存,按日期归档。

在审核订单时,首先要确定该订单是有合同的还是有协议的,然后核对订单金额及运输信息,若为省外药品,则需收取运输告知函归档。

还要定期查看订单是否正常入库,若有问题,则立刻和销售内勤联系,弄清楚来龙去脉,再解决问题。

在合同与运输告知函的管理方面,我是每天下午把当天的合同与运输告知函按日期排好,再将这些归到前面的合同与运输告知函中。

这样既可以节约时间,也可以提高准确性,更有利于日后查找。

正所谓把一件简单的事情做好,很简单,但是把千千万万件简单的事情做好,就不简单了!我所有的工作,看上去都只是简单的核对信息,但是一个不留神或者出了问题没有及时和销售内勤沟通,解决问题的话,就可能导致自己和销售内勤的工作量翻倍,以至于更多、更繁琐。

此时,就需要了解问题的根源,找出解决问题的方法。

或者是根据解决现象的方法去寻找问题的根源,再从根源上来解决问题。

这也就是说简单问题复杂化,只是一个不留神的态度问题,复杂问题简单化,便是一个灵活处理的方法问题。

工作中无处不在学习,要问一个应届毕业生如何在工作生涯中找到方向,单靠自己埋头苦干是远远不够的,更多的时候是看着那些久经沙场的领导和老员工们是如何对待工作的。

要问我从*经理那里学到了什么,那么谈谈我眼中的那个令人钦佩的她,便一目了然了。

一个生活中温柔,工作上严格的她,与同事们的关系是那么的和谐融洽。

一说到工作严格,便会给人一种不会变通的感觉。

但是有一种严格叫做酌情处理,就是既不违反相关规章制度,又能限度的降低了问题的难度,使事情得以圆满的解决。

当然要做到这一点并非易事,至少必须对相关规章制度、流程了如指掌,应运自如,还要能敏锐地找出问题所在,并想出解决方法。

有了解决方法还不行,
还得和别人沟通,得到别人认可,按这个方法去配合行动,这件事才算是完美了。

有这样的一位领导,我们办公室的工作氛围那自然就是和谐、团结、积极向
上了。

愉快地工作也是提高工作效率的方法之一。

这就是我所在的采购部,它是一个承上启下的部门,是业务部门与公司的桥
梁。

所以在工作中,往往需要业务部与采购部的相互交流、相互理解,认真贯彻
实施公司制度,从而共同面向一个光明的未来。

同时,也希望我能在采购部与公
司共同发展,共同进步。

零售采购助理工作总结范文 (4) __年,我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,出色
的完成了公司交办的采购工作。

积极参与公司组织的各种紧急任务,获得公司领
导的肯定和表扬。

在作风上执行公司管理制度,坚持原则,坚持财务制度,以采
购纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未出现违法、违纪、腐败现象。

我们树立“为
公司节约每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度
为公司节约成本的原则。

紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作,使各项工作
比去年得到了比较明显的进步。

一、工作完成情况及修订完善管理制度
1.本年度工作完成情况
根据公司安排,我们物资采购部主要担负①公司卤水加工厂、办公区、生活
区建设所需的钢材、水泥,②井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料,③建
厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件,④电器设备,⑤劳保用品,⑥一般工具,
⑦输卤管线,⑧研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表,⑨公司交代的其它采购
业务。

为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资
紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产
所需放在首要位置,一切工作围绕在建项目,保障钻井施工,科研开发这个中心
来开展,圆满完成了工作任务。

在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下,20__年共完成采
购计划申请单份,签订合同 0份。

全年采购额达到万。

其中建厂设备、阀门管
件、仪器仪表、机械设备等计款7550万,加工厂区购进水泥吨计款万,购进
各种钢材吨计款万,3个井队共组织购进泥浆药品吨,计款万,购进套管吨,
计款万,隔热油管米计款万等。

合同采购万,零星采购万。

目前基本做到1000元以上的采购,由财务转账,减少现金交易环节,逐步
建立起物资采购渠道及供应商信息档案。

现已有一百多家供应商。

我们一直强调
采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。

不论是大宗材料、设备还
是小型材料的零星采购,都尽量多与相关职能部门共同参与。

即使在时间紧,任
务重的时候,也始终坚持这个原则,和相关部室人员一起询价比较,在采购工作
的各个环节中主动接受监督。

即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

逐步完
善制度,
2.部室建立每人每天工作写实
所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一笔业务操作进程,也便于
采购环节上的查询。

每周上报周工作量,每月报采购报表,出年底财务报表等供
领导参阅决策。

3.重新制定完善岗位制
人员按其所长,专业化分工分类,各负其责。

解决职责专业分不清:容易出
现行行都会干,行行都不专,材料性能不知道,型号参数搞不清,有了失误扯不
清,干起工作来理不清等憋病。

避免丧失自觉性,业务始终得不到提高,很难独
挡一面处理问题,对公司,对个人危害极大。

岗位责任制的落实,彻底扭转了这
种局面的存在,每个人的工作积极性和工作效率显著提高。

零售采购助理工作总结范文 (5) 又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。

真的很感谢公司给我提供了一
个磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!新的一年已经开始
了,我将过去一年中的工作总结如下:
众所周知采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!
在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。

了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。

在领导的提醒下,今年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售,今年采购部销售额达到多万,毛利万。

凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。

采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。

只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

真得很感谢董事长,在采购方法方面为我出谋划策。

是她的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在她的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。

在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。

在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接
性地降低成本。

在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时
将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低
了库存成本。

截止今年12月底,共计降低成本、节约费用达xx万元。

别外,每
月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主
动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵
扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

今年是进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司
与供应商建立了非常良好的合作关系,尤其是合资企业。

在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和纯销部与调拔部
沟通,并快速备货。

对于新进品种,采购部平均每十五天都会向业务人员提供新
进品种目录表或在公司内部网上发布,以供他们学习之用。

关于退换货方面,近效或破损(包括终端医院换货)药品,积极主动与供方沟
通,跟踪,以最快的速度及时调换。

相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。

对于部分合资企业,他们概不处理近效、失效或终端破损,在多方努力下,有的
已协商解决。

我们的原则是不管是国产、进口或合资产品,尽量协商后让厂方调
换。

所以20xx年总的来说公司报损的品种并不多,大部分都是厂家调换。

一年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。

对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌
“从一而终”。

零售采购助理工作总结范文 (6) 时间过得真快,转眼间20xx年过去了,它是我踏进第二年,在*经理*课长
的指导下,在各上级的领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工
作任务,并取得了较好的成绩,总结如下:
一、工作方面
A、工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,
保持良好的沟通。

充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好
地完成了各项工作任务,保证货柜如期出货,满足客户需求,协助业务达到销售额。

B、与各供应商建立良好关系,顺利将物料如期跟崔到位,保证现场顺畅生产。

C、以最低的价格购买最好的产品,并根据市场行情降低单价减少成本。

D、由于资金周转问题,尽力与厂商协调应付减少公司财务困扰。

E、下单跟单正确率达99%。

二、纪律方面
本人严格遵守厂里规章制度,不迟到,不早退,处处严格要求自己,无特别重要事情从未请假。

三、思想方面
积极参加各种培训,并通过阅读大量的书籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素质水平以便更快地适应社会发展的形势。

四、不足方面
A、下单漏单率 0.1%,但未构成订单延柜。

B、部门与部门之间沟通方面未达到最理想的效果。

以上不足敬请各领导各同事批评指正。

采购课:
又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。

真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心,感谢命运,让我认识,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢,让她伴我一生,让我做坚强的自己。

新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重。

相关文档
最新文档