煤矿安全培训工作的开展现状及改善对策

煤矿安全培训工作的开展现状及改善对
策
摘要：煤炭资源是现代化工业生产和人们生活所必备的能源之一，同时也是我国国民经济稳固发展的重要保障。

在新时代发展过程中，煤矿企业虽然带来了较为显著的经济效益，但同时也带来了较多社会问题，煤矿生产安全事故就是其中之一。

目前，我国各个煤矿企业都十分重视安全生产，并且也会在平时加强员工安全培训教育，提高员工的安全意识。

尽管如此，事故依然频发，隐患依然存在，究其原因，除了因为员工的素质和文化水平参差不齐，还有培训教育不能深入员工心中等问题。

员工安全培训工作也相对比较复杂，需要从多方面入手。

在这种情况下，就有必要针对员工安全培训活动进行深入的探索，保证这项活动可以充分提高员工安全意识，降低煤矿安全事故的发生率。

关键词：煤矿企业，员工培训，安全培训
1安全培训工作存在的问题
1.1培训内容跟员工需求出现脱节
很多煤矿企业开展员工安全培训活动的时候，并没有针对员工具体情况和实际生产工作进行调研。

在设计具体安全培训内容时，相关人员直接套用了其他煤矿企业的培训内容或者把一些大的理论生搬硬套过来，不能从本单位的实际情况着手，让员工没有新感觉，提不起兴趣，从而导致到具体开展工作的时候，还是随心所欲。

培训和生产两张皮，造成脱节现象严重，不能取得较好效果。

1.2信息化元素融入水平不足
当前，煤矿企业开展的员工安全培训教育活动中，虽然开始使用多媒体等信息化技术，但是对于这些技术的利用程度还存在显著不足，导致安全培训活动的效率很难得到保证。

特别是在培训活动结束以后，员工无法通过互联网途径回顾
之前安全培训的内容，使得员工学习安全生产知识被限定在培训教育会议上，形
成学和用的脱节现象，不利于保证培训的成效。

1.3培训制度体系僵化
我国部分煤矿企业在开展员工安全生产培训活动时，虽然制定了相关培训管
理制度体系，但是很多制度内容也存在显著的僵硬情况。

出现这种问题主要是因
为煤矿企业在制定培训管理制度时，没有结合各个培训流程制定动态管理制度，
导致部分管理制度与实际生产脱节。

2煤矿员工安全培训工作的改善对策
2.1做好员工培训需求分析
煤矿企业在开展员工安全培训活动之前，应该先进行员工培训需求的深入调研。

一方面，培训者需要通过调研活动来明确员工安全生产的意识水平。

这项工
作可以考虑通过访谈法和问卷调查法等方式灵活进行，并整合调研数据，针对调
研数据进行定量分析，深度了解内部员工的安全意识水平，明确员工安全培训的
硬性需求。

在培训结束后继续进行调研，了解培训前后员工安全意识的变化，最
终得出员工培训需求是否得到满足。

另一方面，培训者在开展培训活动之前，也
可以与内部员工积极沟通，明确员工对于安全生产的看法，以及他们自身对于安
全培训的需求。

这些需求内容为软性需求，可以结合员工的实际情况进行适当增加，丰富培训工作内容，提高培训效率。

2.2全面融入信息化培训技术
煤矿企业在开展员工培训活动的时候，也应该全面融入信息化培训技术，切
实提高培训活动的综合成效。

事实上，当前我国已经全面进入了信息化时代，各
项智能信息技术也改变了培训活动的方式与方法。

第一，煤矿企业应该积极使用
多媒体等信息化工具开展培训活动，将枯燥的安全生产知识转化为生动的图片、
音频、视频等元素，优化培训活动的整体氛围，让员工可以更好地接受培训知识。

第二，煤矿企业还可以考虑引入远程教育、慕课平台等方式，促使内部员工可以
通过信息化平台学习各类安全培训知识。

这些技术的引入促使安全培训活动突破
时间与空间的限制，在日常也能不断强化员工的安全生产意识。

2.3构建完善全面的培训制度
煤矿安全培训活动要想取得较好的成效，也需要一套完善全面的培训管理制
度作为支撑。

因此，对于煤矿企业来说，也应该在后续时间里不断完善安全培训
管理制度体系。

一方面，培训部门应该健全考勤管理制度。

即在每一次培训活动
开始的时候，都要做好考勤记录工作，特别是那些未到场的员工，一定要统计这
些员工未参与培训工作的原因，并进行信息的汇总。

在培训活动结束以后，针对
考勤数据不佳的员工，还要有相应的惩罚机制。

另一方面，在培训活动结束以后，培训部门应组织员工进行培训考核工作，明确本次培训活动的开展效果。

对于培
训考核结果不好的员工进行相应的惩罚。

通过这些制度约束，让员工积极参与到
培训活动中，最终培训工作的成效也可以得到较好的保障。

2.4激发员工的自主学习意识
煤矿企业的员工安全培训活动单单依靠煤矿企业单个主体的力量是很难取得
较好成效的，还需要充分发挥员工在安全生产知识学习方面的主观能动性。

由于
煤矿企业员工的平均文化知识水平不高，因此需要培训者循序渐进引导员工形成
自主学习的意识。

一方面，煤矿企业应该在员工群体中继续强调安全生产的重要性，使得内部员工可以真正明确安全生产的战略地位。

让各个员工充分明确自身
岗位所肩负的安全管理责任，并积极投入到安全生产知识学习当中。

另一方面，
煤矿企业在后续工作中也应该充分优化内部学习氛围，逐步建成学习型组织。

煤
矿企业也可以建立激励体系，充分提高各个员工参与安全生产知识学习的积极性。

促使内部员工逐步形成终身学习的意识，强化员工安全培训的长远成效。

2.5灵活使用各类培训方法
对于煤矿企业员工安全培训活动来说，在后续工作中应该逐步摒弃传统灌输
培训模式，灵活多样的采用各种不同的培训方式。

结合员工培训教育的实践经验，介绍几种有效的培训方法：第一，理论与实践相结合的方法。

即培训者在开展培
训活动的时候，应该避免一直进行安全生产理论知识的讲解，还应该积极引入一
些实践经验进行全面分析，使得员工可以立足于实践场景来感知安全生产知识的作用。

第二，发证与技能相结合的方法。

即煤矿企业应该在开展安全培训活动的时候，引入证书机制，使得各个参与培训活动的员工在培训结束以后都可以领取相应证书。

在后续发放薪酬的时候，也要将证书考虑在内，从而提高员工在安全培训过程中的积极性。

结语
综合来看，煤矿企业在未来发展过程中应该充分重视员工安全培训工作，并通过各类可行的方式切实提高员工的综合水平，实现煤矿企业安全生产的目的。

对于煤矿企业来说，应该在开展安全培训活动之前，先针对内部员工进行培训需求调研，明确员工群体在安全生产方面存在的实际问题，做好后续培训方案的设计。

在开展具体培训活动时，培训者应积极使用各类现代信息化技术，并制定相对完善的培训制度体系，保证后续各项培训活动可以规范开展。

由此，煤矿企业开展的员工安全培训活动才能取得较好的成效，确保煤矿企业在后续较长时间内实现安全生产的战略目标。

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