座谈提纲

座谈提纲
一、本单位今年以来生产经营情况，工作中有哪些好做法和好经验，还存在哪些问题？员工对公司有哪些想法和诉求？
二、公司发展。

结合十八届三中全会决定精神，如何充分利用国家政策，加快公司发展？
三、公司的股权是否再进一步改造，是否引进战略投资者，实现公司股权多元化？
四、技术创新。

如何围绕公司掘、砌、安主工艺流程进行技术改造和革新，加快施工进度？如何围绕深井岩爆、降温、防治水等进行技术攻关？公司技术研发中心如何创建？QC、工法工作如何进一步提高？如何加快专利成果的获得和转化工作？
五、管理创新。

如何简化、规范各项管理流程，提高工作效率？如何进一步加强精细管理，提高经济效益？
六、市场开发。

如何加强市场情报搜集？如何加强对竞争对手的深度分析，了解各自的长处和短处、优势和劣势？
七、生产经营。

如何采取有力措施，确保2014年公司年度生产经营计划顺利完成？
八、技术工人。

公司一线的电钳起焊及生产工作人员十分缺乏，如何拓宽渠道、加快培养或引进？二、三线人员偏多，如何精简？
九、“十三五”发展规划。

公司在“十二五”规划上确定的发展思路是否需要进行调整？经营业务是否需要调整？“十三五”的发展如何定位？产业规模多大最有利于公
司的稳定、持续发展？
十、如何弘扬企业精神，深度挖掘公司内涵，推动企业文化管理，提升公司核心竞争能力？
十一、如何进一步创新党建、思想政治工作，改进工作作风，密切联系群众，实现人企和谐发展？。