集团公司安全投入管理制度

一、总则
为了加强集团公司安全生产管理，确保安全生产投入的合理、有效使用，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合集团公司实际情况，特制定本制度。

二、安全投入原则
1. 安全投入应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

2. 安全投入应当与集团公司生产经营规模、安全生产状况相适应。

3. 安全投入应当坚持合理、合规、高效的原则。

4. 安全投入应当确保资金专款专用，不得挪作他用。

三、安全投入范围
1. 安全生产设施建设与改造。

2. 安全生产技术装备更新。

3. 安全生产检测检验。

4. 安全生产培训与教育。

5. 安全生产应急救援。

6. 安全生产信息化建设。

7. 安全生产标准化建设。

8. 安全生产隐患排查治理。

9. 安全生产宣传与警示教育。

10. 安全生产奖励与激励。

四、安全投入预算
1. 集团公司每年根据安全生产实际需求，编制年度安全投入预算。

2. 预算编制应当充分考虑以下因素：安全生产法律法规要求、集团公司安全生产现状、生产经营规模、安全生产事故风险等。

3. 预算编制应当遵循实事求是、合理分配的原则，确保各项安全投入的落实。

五、安全投入审批
1. 集团公司各部门根据年度安全投入预算，提出安全投入申请。

2. 安全生产管理部门对安全投入申请进行审核，提出意见。

3. 集团公司领导审批安全投入申请。

六、安全投入管理
1. 集团公司设立安全投入专户，确保资金专款专用。

2. 安全生产管理部门负责安全投入的组织实施、监督管理和绩效考核。

3. 安全生产管理部门定期对安全投入项目进行检查，确保项目按计划实施。

4. 安全投入项目完成后，安全生产管理部门组织验收，确保项目达到预期效果。

七、安全投入监督
1. 集团公司审计部门对安全投入进行审计，确保资金使用合规、高效。

2. 员工可以向集团公司安全生产管理部门或审计部门反映安全投入问题。

3. 集团公司对违反安全投入管理规定的行为，依法进行处理。

八、附则
1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由集团公司安全生产管理部门负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由集团公司根据实际情况予以补充。