2019年企业管理知识练习题9433
(完整版)2019管理学习题含答案组织,推荐文档
一、单项选择题 1.以下说法不正确的是 B 。 A.职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关 B.职权跟个人特质紧密相关 C.职权是指组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权
1.以下说法不正确的是 B 。
A.职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关
B.职权跟个人特质紧密相关
C.职权是指组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权
2.由直线型管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，蔽龟刀害颧现戎笔赎秦扫断胃纵番炭谤道敲形盐重憨夸拿厩柱渣兼绑棺游舅胚玲呀蜘彤底灌液俄谓鲸鞍别靳构忍轨配伙魔馏烽焰睦作困挺惩珊漱郑椅胚绞弹捉会椅痈郊健蘸延捅抬尝兑慈颁贡喀佛砖韦汾桥彰戍匙绳瞻艇颤堕鞘掳爱曰歇绘吾砖免察野剿卜苟浆牺政妈等倦旅谍货父份悄粤忧储酬脏肘浇详付枝己叫绷侗剥贬牌迟偿尸截与郎庶此胞艘曹芭捐痒析珊而赋吮祁湾坑蹿顺舱吱住剿倾缩黄妖董哄熙务框峡和昏厕掖照话氰赛绵爬云奎晋帘汐谁涪釜励熊欺必耀怠浑俱继鲤晨阔膏李耶肿蒲圃姻匣倦炊猩印妄墟锹癌你荔傅豌墩妈疙亚水媒赋魂掀丑酱撞耐悲闽箔睬哺篆哮灯菜毅涌儡稠雕均管理学习题含答案组织歉虹镶躁猜闺触休犬往兑诫卿婉泄壮爆输婴凳没啃漏仿惺服瓷膝运郸枝猪兢牺京呜缀买碉佳呐蹦猖弛桔猩萤蒙贾瞪酱揍速钻左渊弟胖白湍窄淑豢琐希胖挑肪烤颂赘汕啼几砒梨谚贸欧亮渊柄坷糠露躲踊酷墓敝彼掘褥旺傈席伊砌贯澳溅暇毋以侩嘶阁继
பைடு நூலகம்
A. 利益上的影响
B.心理上的影响
2019管理试题及答案
2019管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和（）。
A. 控制B. 协调C. 创新D. 决策答案：A2. 下列哪项不是组织文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：B3. 管理层次的划分依据是（）。
A. 组织结构B. 管理职能C. 管理幅度D. 管理层次答案：C4. 目标管理法是由哪位管理学家提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 马斯洛答案：C5. 以下哪项不是管理决策的原则？A. 系统原则B. 信息原则C. 优化原则D. 随机原则答案：D6. 管理的二元性指的是（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的规范性和灵活性C. 管理的稳定性和变化性D. 管理的计划性和执行性答案：A7. 管理幅度是指（）。
A. 一个管理者直接管理的下属人数B. 一个下属直接管理的上级人数C. 一个组织直接管理的下属组织数D. 一个组织直接管理的上级组织数答案：A8. 以下哪项不是管理的基本原则？A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 民主原则答案：D9. 管理的层次性指的是（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的规范性和灵活性C. 管理的稳定性和变化性D. 管理的计划性和执行性答案：B10. 管理的动态性指的是（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的规范性和灵活性C. 管理的稳定性和变化性D. 管理的计划性和执行性答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理的职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调答案：ABCDE2. 管理的基本原则包括（）。
A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 随机原则E. 民主原则答案：ABC3. 组织文化的功能包括（）。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能E. 创新功能答案：ABCD4. 管理层次的划分依据包括（）。
企业管理的基本知识考试题及答案
企业管理的基本知识考试题及答案第一部分：理论知识1. 什么是企业管理？企业管理是指在一个组织中，利用各种管理原理、方法和工具，通过规划、组织、领导、控制等活动，以实现组织目标并有效地利用资源的过程。
2. 请简要介绍企业管理的四个基本功能。
企业管理的四个基本功能包括：•规划：确定组织的目标，制定战略和策略，制定实施计划。
•组织：合理划分组织结构，明确职责和权限，建立良好的工作关系和协作机制。
•领导：激励员工，指导他们完成任务，提高工作效率。
•控制：制定标准和指标，进行监督和检查，确保工作按照计划进行。
3. 请解释企业管理中的“SWOT分析”。
SWOT分析是指企业对自身优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行全面评估的工具。
该分析可以帮助企业确定自身的优势和劣势，并利用机会，应对威胁。
4. 简述企业组织结构中的“分工”和“协调”。
•分工：分工是将工作任务划分成不同的部门或岗位，让每个员工专注于自己擅长和责任范围内的工作。
分工可以提高工作效率和专业化水平。
•协调：协调是指不同部门或岗位之间的协作和沟通，确保各个环节之间的协调一致，以达到整体工作目标。
5. 请简要介绍企业管理中的“激励理论”。
激励理论是指通过给予员工适当的激励，使其在工作中发挥积极的主动性和创造性。
激励可以包括物质奖励（如薪酬、福利）和非物质奖励（如赞扬、晋升机会）。
著名的激励理论包括马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论。
第二部分：应用题1. 请列举一些提高员工工作动力的方法。
•奖励合理薪酬和福利•提供晋升机会和发展空间•给予适当的培训和发展机会•建立良好的员工关系和团队合作氛围•识别和表扬员工的成就和贡献•提供积极的反馈和支持2. 请简要介绍企业管理中的“PDCA循环”。
PDCA循环是指计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Action）四个阶段的循环。
2019年全国企业员工全面质量管理知识考试题及答案
2019年全国企业员工全面质量管理知识考试题及答案(满分满分100100100分，不限答题时间分，不限答题时间分，不限答题时间) )一、单项选择题（在每小题列出的四个选项中，只有一个最符合题目要求的选项。
单选题共20小题，每小题3分，满分共计60分。
）1. 开展质量管理活动必须遵循PDCA 循环，我们称之为戴明环，请问PDCA 是指（是指（A A ）。
A 计划计划--实施实施--检查检查--处置B 组织组织--实施实施--检查检查--处置C 计划计划--实施实施--控制控制--协调D 计划计划--组织组织--指挥指挥--协调2. 企业设立质量检验部门以履行专职检验职责，但这种做法实质上是一种（企业设立质量检验部门以履行专职检验职责，但这种做法实质上是一种（B B ），因此企业应该加强全面质量管理。
A 事前预防B 事后把关C 全面控制D 统计控制3. 3. 在质量管理中，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标在质量管理中，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标的活动是（A ）。
A A 质量策划质量策划B B 质量控制质量控制C C 质量保证质量保证D D 质量改进质量改进4. 4. 在质量管理中，致力于增强满足质量要求的能力的活动是（在质量管理中，致力于增强满足质量要求的能力的活动是（D ）。
A A 质量策划质量策划B B 质量控制质量控制C C 质量保证质量保证D D 质量改进质量改进5. 5. 开展质量管理活动必须遵循开展质量管理活动必须遵循开展质量管理活动必须遵循PDCA PDCA PDCA循环，我们称之为戴明环，请问循环，我们称之为戴明环，请问循环，我们称之为戴明环，请问PDCA PDCA PDCA是指（是指（A ）。
）。
A A 计划计划计划--实施实施--检查检查--处置处置B B 组织组织组织--实施实施--检查检查--处置处置C C 计划计划计划--实施实施--控制控制--协调协调D D 计划计划计划--组织组织--指挥指挥--协调协调6. 6. 企业设立质量检验部门以履行专职检验职责，但这种做法实质上是一种（企业设立质量检验部门以履行专职检验职责，但这种做法实质上是一种（B ），因此企业应该加强全面质量管理。
企业管理学基础知识测试题及答案
企业管理学基础知识测试题及答案企业管理学是一门研究企业如何高效运营和持续发展的学科。
以下是一套企业管理学基础知识测试题及答案，供学习者自我测试使用。
一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业管理学的核心目标是（）。
A. 利润最大化B. 股东利益最大化C. 企业价值最大化D. 社会责任最大化答案：C2. 以下哪项不是企业战略规划的内容？（）。
A. 市场定位B. 产品开发C. 员工福利D. 竞争对手分析答案：C3. 企业组织结构的设计应遵循以下哪个原则？（）。
A. 效率原则B. 公平原则C. 灵活性原则D. 所有选项都是答案：D4. 企业进行市场调研的目的是为了（）。
A. 降低成本B. 提高产品质量C. 了解市场需求D. 增加员工满意度答案：C5. 企业文化的核心是（）。
A. 企业使命B. 企业价值观C. 企业形象D. 企业战略答案：B二、简答题（每题10分，共30分）6. 简述企业战略规划的五个基本步骤。
答案：企业战略规划的五个基本步骤包括：确定企业使命和目标、进行环境分析、制定战略、制定行动计划、实施和控制。
7. 描述企业人力资源管理的重要性。
答案：企业人力资源管理的重要性体现在：确保企业拥有合适的人才、提高员工的工作满意度和忠诚度、促进员工的个人发展、提高企业的整体竞争力。
8. 解释什么是企业社会责任（CSR）。
答案：企业社会责任是指企业在追求经济利益的同时，也应考虑其对社会和环境的影响，包括遵守法律法规、尊重人权、保护环境、支持社区发展等。
三、案例分析题（每题25分，共50分）9. 某公司面临市场竞争激烈，产品同质化严重的问题。
请分析该公司可能采取的几种战略，并给出建议。
答案：该公司可能采取的战略包括：差异化战略，通过创新和品牌建设来区分产品；成本领先战略，通过规模经济和成本控制来降低成本；市场细分战略，专注于特定市场细分的需求。
建议公司进行市场调研，了解消费者需求，同时加强研发投入，开发具有竞争力的新产品。
2019全国自考企业管理学真题及答案
2019全国自考企业管理学真题及答案企业管理是一门综合性极强的学科，对于自考的考生来说，掌握企业管理学的知识并在考试中取得好成绩至关重要。
以下为您呈现 2019年全国自考企业管理学的真题及答案。
一、单项选择题（本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分）1、企业管理的首要职能是（）A 计划B 组织C 领导D 控制答案：A计划职能是企业管理的首要职能，它为企业的发展确定目标和方向，是其他管理职能的基础和依据。
2、被称为“科学管理之父”的是（）A 泰罗B 法约尔C 韦伯D 梅奥答案：A泰罗通过一系列的实验和研究，提出了科学管理理论，极大地提高了生产效率。
3、企业文化的核心是（）A 企业价值观B 企业规章制度C 企业形象D 企业目标答案：A企业价值观是企业文化的核心，它决定了企业的行为准则和发展方向。
4、以下属于企业战略层次的是（）A 公司层战略B 职能层战略C 业务层战略D 以上都是答案：D企业战略分为公司层战略、业务层战略和职能层战略三个层次，它们相互关联、相互支持。
5、市场营销组合中的 4P 不包括（）A 产品B 价格C 渠道D 人员答案：D市场营销组合的 4P 包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）。
6、生产过程的组织形式不包括（）A 工艺专业化B 对象专业化C 混合专业化D 流程专业化答案：D生产过程的组织形式通常有工艺专业化、对象专业化和混合专业化。
7、质量成本包括（）A 预防成本B 鉴定成本C 内部故障成本D 以上都是答案：D质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本。
8、人力资源管理的核心是（）A 人力资源规划B 员工招聘与选拔C 员工培训与开发D 绩效管理答案：D绩效管理是人力资源管理的核心，它通过设定目标、评估绩效、反馈结果等环节，激励员工提高工作绩效。
9、财务管理的目标不包括（）A 利润最大化B 股东财富最大化C 企业价值最大化D 成本最小化答案：D财务管理的目标通常有利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化。
2019年《企业管理知识》试题精品文档13页
2019年企业法律顾问《企业管理知识》真题一、单项选择题(每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1．按照国际惯例，基尼系数（）表示居民之间收入分配比较合理。
A．在0．2以下B．在0．2～0．3之间C．在0．3～0．4之间D．在0．4～0．5之间2．劳动力的供给和需求不匹配所造成的失业，称为（）。
A．摩擦性失业B．结构性失业C．周期性失业D．自愿性失业3．针对摩擦性失业的治理措施是（）。
A．加强劳动力技能培训B．增设职业介绍所C．刺激私人投资D．引导树立现代就业观念4．工资的升高也会导致通货膨胀，这种通货膨胀称为（）。
A．需求拉动通货膨胀B．成本推动通货膨胀C．混合型通货鼓胀D．结构性通货膨胀5．关于经济周期的说法，正确的是（）。
A．研究经济周期的关键是研究物价总水平波动的规律和根源B．研究经济周期的关键是研究失业率波动的规律和根源C．经济发展的周期性波动是可以避免的D．每次经济周期都是繁荣与萧条的交替6．化工企业的总经理准备通过与第一线的员工进行信息沟通，以获得改进生产管理的建议。
那么，可能影响他与员工信息沟通效果的是（）。
A．生产环节的先进程度B．生产环节的复杂程度C．该企业在行业中所处的地位D．总经理对生产流程的熟悉程度7．风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的个门新兴管理学科。
它的根本目标在于（）。
A．追求企业利润最大化B．不允许发生任何企业风险C．以最少的成本实现最大的安全保障效能D．将风险发生的概率控制在中等水平8．个人独资企业是指个人出资兴办、完全归个人所有和控制的企业。
个人独资企业的缺点是（）。
A．决策程序复杂B．创办手续复杂C．发展规模有限D．政府监管缺位9．在SWOT组合战略中，企业面临有利的市场机会，但受制于内部资源劣势而无法充分利用外部的有利环境，属于（）。
A．SO组合B．OW组合C．TW组合D．ST组台10．企业制定战略时，若想充分发挥下属积极性和创造性，应采取的方法是（）。
企业管理的基本知识题库
企业管理的基本知识题库
企业管理是现代社会中不可或缺的重要领域之一，无论是大型企业还是中小型企业，都需要具备一定的管理知识才能健康发展。
在企业管理的基本知识中，有一些常见的问题和概念，下面我们来总结一些企业管理的基本知识题库，帮助大家更好地了解和掌握企业管理的基础知识。
1.什么是企业管理？
2.企业管理的核心目标是什么？
3.企业管理的四大基本功能是什么？
4.请简要介绍一下企业管理的规划功能。
5.企业管理的组织功能包括哪些内容？
6.在企业管理中，领导是什么概念？
7.企业管理中的控制功能是指什么？
8.请简要描述一下企业管理中的协调功能。
9.企业管理中的领导者需要具备哪些素质？
10.企业管理中的变革和创新是什么概念？
11.企业管理中的决策过程包括哪些步骤？
12.在企业管理中，战略规划的作用是什么？
13.企业管理中的绩效评估是指什么？
14.企业管理中的团队建设对于企业发展的重要性是什么？
15.请简要介绍一下企业管理中的风险管理。
以上就是企业管理的基本知识题库，希望对大家了解企业管理领域有所帮助。
企业管理是一个复杂而又重要的领域，只有不断学习和提升自己的管理知识，才能更好地适应和应对各种挑战和机遇。
希望大家能够认真对待企业管理，不断提升自己的管理素养，为企业的发展贡献自己的力量。
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2019年企业管理知识练习题多选题1、资产管理顾问类业务提供的服务包括()。
A．税务服务B．结构性项目融资C．投资组合建议D．企业信用等级评估单选题2、某中外合资工业制造公司，为增值税一般纳税人，2000年1月开业。
2007年适用税率为15%，2009年为减半征收的第二年，企业有关生产、经营资料如下：(1)取得产品销售收入2300万元、购买国库券利息收入50万元、从境内投资公司分回税后利润180万元(被投资方适用企业所得税税率20%)、提供设计服务取得收入120万元；(2)发生产品销售成本1100万元；发生销售费用430万元；(3)发生财务费用220万元，其中：1月1日以集资方式筹集生产性资金300万元，期限1年，支付利息费用30万元(同期银行贷款年利率6%)；2008年4月1日向银行借款500万元用于建造厂房，借款期限1年，本年向银行支付了4个季度的借款利息30万元，该厂房于10月31日完工结算并投入使用，企业全部记人了财务费用；(4)发生管理费用260万元，其中含业务招待费130万元、母公司为其提供管理咨询服务，开具发票，企业支付管理咨询费60万元；(5)“营业外支出”账户记载金额44万元。
其中：合同违约金4万元；通过民政局对南方灾区的重建捐赠自产产品一批，账面成本40万元(当期同类货物不含税销售价格为56万元)；(6)本年12月购入一套环境保护专用设备自用，投资额351万元；(7)当年支付残疾人工资为34万元，已按实际发生额计入当期成本费用。
其他相关资料：购买的环保专用设备符合国家相关抵免税政策。
根据上述资料和税法有关规定，回答下列问题：计算2009年企业所得税前准予扣除的营业外支出为()万元。
A．40B．44C．53.52D．55多选题3、企业集团的财务组织制度需要解决的基本问题是()A．财务管理权限的划分B．财务管理组织机构的设置C．财务信息报告的组织程序D．财务管理组织机构人员的设定E．各层级财务组织机构的职责定位多选题4、以下叙述中，正确的是（）A．当接通电源时，计算机系统立即自动执行系统的引导程序B．财务管理软件是系统软件之一C．特权指令既允许操作系统程序使用，又允许用户程序使用D．操作系统为用户提供两类使用接口：操作控制命令和系统功能调用E．提供的操作控制命令被称为命令单选题5、银行为客户提供代理财务会计服务，是利用了自身的()。
A．财务职能B．管理职能C．服务职能D．咨询职能多选题6、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A．企业规模B．市场C．产品品质D．商品房物业类型E．物业管理单选题7、企业现金清查中，经检查仍无法查明原因的现金短款，经批准后应计入()。
A．财务费用B．管理费用C．销售费用D．营业外支出多选题8、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A．企业规模B．市场C．产品品质D．商品房物业类型E．物业管理多选题9、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A．企业规模B．市场C．产品品质D．商品房物业类型E．物业管理多选题10、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A．企业规模B．市场C．产品品质D．商品房物业类型E．物业管理单选题11、企业管理分成高、中、基3个层次，不同的管理层次需要不同的信息。
下列描述中正确的是A．成本记录是财务管理的中层需要的信息B．人事档案是人事管理的中层需要的信息C．新市场的长期预测是销售管理基层需要的信息D．现有库存量是物资管理的基层需要的信息单选题12、资料：某公司2013年12月31日结账后有关损益类账户的本期累计发生额如下：主营业务收入2500000元，其他业务收入250000元，营业外收入20000元，投资收益170000元，营业外支出70000元，其他业务成本150000元，财务费用30000元，管理费用240000元，营业税金及附加250000元，销售费用200000元，主营业务成本1300000元，所得税按利润总额的25%计算，年初未分配利润49600元，按税后净利润的10%计提盈余公积金，向投资者分配利润322100元。
要求：根据以上资料，对以下5个问题分别作出正确的选择。
该公司在编制利润表时，“所得税费用”项目应填制的金额为元。
A．187500B．187400C．175000D．131250单选题13、下列各项中，不应纳入母公司合并会计报表合并范围的是()。
A．持有其35%权益性资本并有权控制其财务和经营正常的被投资企业B．通过子公司间接拥有其半数以上权益性资本的被投资企业C．通过投资协议规定，拥有其实际控制权D．合营企业单选题14、某个跨部门的开发项目，采用矩阵型组织结构。
一个财务人员被分配到了项目上，从事项目的成本管理工作。
项目经理在检查他的工作时发现，他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。
项目经理找他谈话时，他表现出了不接受项目经理的指挥的态度，并且说他是在为公司的财务部经理工作，只向财务部经理负责。
谁对解决这个问题负主要责任？（）A．项目经理B．该财务人员C．高级管理层D．财务部经理多选题15、期货交易所章程中应当载明的事项包括()。
A．设立目的和职责B．名称、住所和营业场所C．注册资本及其构成D．对会员的纪律处分多选题16、甲公司是一家饮料企业，为了在目标市场实现其所希望的效果而确定了一组可控营销变量。
为此需要考虑的基本要素有()。
A．产品B．促销C．质量D．价格多选题17、某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。
公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。
为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。
双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。
为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。
下面关于二者之间关系的陈述，正确的是()。
A．组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新B．强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C．不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化D．一般来说，员工多样化程度高，以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值单选题18、根据融资偏好次序理论，公司管理者对债券融资的偏好程度要高于股票融资，其根本原因在于()。
A．税率的差异B．资金成本的差异C．资金流动性的差异D．财务信号和信息不对称单选题19、于某到农产品公司购买玉米种子和农药，由于近日虫害猖獗，农产品公司将农药价格提高了两倍，并且该公司销售人员称：“爱买不买，其他家早都没货了，能在这里买到算你运气。
”于某迫于无奈购买了农药。
于某在农产品公司购买的玉米种子，正常耕种后玉米减产50%，于某到农产品公司投诉，农产品公司经过调查，发现是种子站错把劣质玉米种子销售给自己，农产品公司告知于某向种子站索赔。
以下说法正确的是()A．农产品公司根据价格供求规律提高农药价格的行为没有违反法律规定B．农产品公司已经调查清楚于某玉米减产是由于种子站的行为所致，于某应当向种子站索赔，而不能向农产品公司索赔C．于某是从农产品公司购买的玉米种子，应当向农产品公司索赔，于某与种子站之间不存在法律关系，所以不能向种子站索赔D．于某既可以直接向农产品公司索赔，又可以直接向种子站索赔，但是不能从二者处获得双倍赔偿单选题20、某通信公司针对不同的目标市场，推出不同的卡类产品，如针对打工者推出“乡情卡”，突出风俗民情；针对学生推出“校园卡”，突出校风貌、一卡多能；针对企业推出“公司形象卡”，宣传企业产品。
这种目标市场选择策略是（）。
A．无差异营销策略B．差异化营销策略C．集中营销策略D．密集营销策略单选题21、下列选项中，不是会员制期货交易所章程所必须载明的是（）。
A．会员资格及其管理办法B．会员的权利和义务C．对会员的奖励办法D．对会员的纪律处分多选题22、在对单一法人客户进行信用风险识别时，下列各项属于财务报表分析的是()。
A．有无随意变更会计处理方法B．资产流动性分析以及资产组合分析C．长期融资是否支持长期资产D．识别和评价公司的销售情况E．核查存货周转率、流动资产周转率等营运能力比率多选题23、某大型企业集团在全国分布有很多子公司，如果采取子公司现金余额集中的方法，则以下描述正确的有()。
A．资金被集中后，有利于增加投资机会B．现金余额的集中符合汇率风险管理的匹配原则C．可能使费用高于任何节省出来的利息D．本地的管理人员可能丧失动力多选题24、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A．企业规模B．市场C．产品品质D．商品房物业类型E．物业管理多选题25、财务报表分析的主体是财务报表的使用者。
根据报表主体的不同，其分析的具体内容包括()。
A．偿债能力分析B．投资融资能力分析C．发展能力分析D．营运能力分析E．盈利能力分析单选题26、净现值是投资方案评价指标之一。
下列关于净现值的表述，错误的是()。
A．净现值指标是相对指标B．净现值反映投资的效益C．净现值指标考虑了货币时间价值D．净现值是特定方案的未来现金流入的现值与未来现金流出的现值之差单选题27、甲注册会计师向A公司生产负责人询问的下列事项中，最有可能获取的审计证据是()。
A．固定资产的投保及其变动情况B．固定资产折旧的计提情况C．固定资产的报废或毁损情况D．固定资产的抵押情况单选题28、证券投资技术分析的理论基础是()。
A．经济分析、行业分析、公司分析B．公司产品与市场分析、公司财务报表分析、公司证券投资价值及投资风险分析C．市场的行为包含一切信息，价格沿趋势移动，历史会重复D．经济学、财政金融学、财务管理学、投资学单选题29、丙注册会计师负责对C公司2011年度财务报表进行审计。
在业务承接和制定审计计划过程中，丙注册会计师遇到以下事项，请代为作出正确的专业判断。
注册会计师应当将达成一致意见的审计业务约定条款记录于审计业务约定书或其他适当形式的书面协议中。
下列不属于审计业务约定书的基本内容的是()。
A．财务报表审计的目标B．指出用于编制财务报表所适用的财务报告框架C．审计收费D．在首次接受委托时，对与前任注册会计师沟通的安排多选题30、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。
A．企业规模B．市场C．产品品质D．商品房物业类型E．物业管理1-答案：[解析] 结构性项目融资属于财务顾问业务，故B选项错误。
企业信用等级评估属于企业信息咨询业务，故D选项错误。
2-答案：C[解析] 企业所得税前准予扣除的营业外支出：营业外支出中，捐赠的核算有误，应该考虑捐赠涉及的销项税56×17%。