企业文化提升方案 2017

思路：从精神、制度、行为、物质等四个方面来打造，循序渐进，多通过会议、活动方式进行诱导式宣贯企业文化，目的打造团队文化、成事文化、责任文化，建设一支有团队、有责任、有效率的团队。

四大板块的建设：精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。

一、打造精神文化
企业精神：
企业宗旨：
发展目标：
打造成事文化理念
二、制度文化
制订员工行为规范
制订员工手册
各项管理制度
明确各项工作流程
三、行为文化
周例会建立
加强员工行为要求（行为规范）
加强员工活动（团体性、个人）：活动可以参考CS，野炊，垂钓，摄
影，运动（乒乓球、桌球）、集体电影、聚餐、KTV、慢跑、爬山、掼蛋、短途旅游、
年度或月度荣誉奖励
及时汇报、结果反馈要求
管理视频培训
四、物质文化
生日福利
节假日福利（春节、端午节、中秋节）
婚丧嫁娶慰问（仅员工本人父母、子女）
家庭旅游基金
教育基金
年终现金奖励
薪资或职位提升。