浅谈现代理念下的土木工程施工管理建议

浅谈现代理念下的土木工程施工管理建议
王庆泉
摘㊀要:在中国现代化进程中ꎬ随着中国城市化的不断发展ꎬ我国土木工程项目数量急剧增加ꎮ传统的土木工程施工管理策略明显不适应当前的时代潮流ꎬ当前的土木工程企业应及时调整代理管理策略ꎬ完善土木工程施工管理体系ꎬ促进土木工程项目快速稳定发展ꎮ
关键词:土木工程ꎻ施工管理ꎻ建议
一㊁土木工程施工管理中现代理念应用的基本分析
土木工程施工管理的具体过程将涉及许多问题ꎬ不仅包括一般工程管理中施工过程管理和施工材料管理的基本内容ꎬ还包括施工质量控制ꎬ施工进度管理和施工环境维护ꎮ从施工质量的角度看ꎬ它直接关系到整个工程的质量ꎬ施工管理是影响施工质量的关键ꎮ在现代施工管理中ꎬ对工程质量的监督更加严格ꎬ必须更加重视质量管理ꎻ从工程造价控制的角度ꎬ只有保证工程造价的合理化㊁科学化和协调化ꎬ能否真正实现项目的经济效益积累ꎬ避免利润空间的缩减甚至亏损ꎬ这也是现代建筑企业市场保障自身发展的基础ꎻ从施工安全管理的角度看ꎬ作为任何工程项目中的一项关键管理活动ꎬ施工安全管理是一项重要的管理活动现代理念下的工程项目施工管理需要强调施工阶段对工人㊁设备和工程质量的安全管理ꎬ加强工程竣工后安全检查等内容的控制ꎮ二㊁土木工程施工管理现状
(一)质检制度不完善
在实际的土木工程建设中ꎬ质量检验尤为重要ꎮ土木工程最基本的是使工程达到国家规定的质量要求ꎮ但目前质量检测体系存在明显缺陷ꎬ对工程最终竣工质量产生了负面影响ꎮ近年来ꎬ由于工程缺乏完善的质量检验体系ꎬ大量不合格的建筑材料被投入施工现场及时施工ꎬ不仅不能保证工程的施工质量ꎬ同时也对施工人员的施工安全产生了负面影响ꎮ
(二)施工管理人员专业素质不高
目前ꎬ我国专业土木工程施工管理人员很少ꎮ据实际调查ꎬ我国企业的施工管理人员大多没有接受过专业的施工管理培训ꎬ文化水平较低ꎮ他们对土木工程中使用的新设备不熟悉ꎬ不能及时发现施工过程中存在的安全隐患ꎬ一些施工管理人员对施工设计方案理解不准确ꎬ在实际施工中造成许多安全管理问题ꎬ如施工用电不达标㊁施工数据不真实等ꎬ增加了后期施工的难度ꎮ
三㊁现代理念下的土木工程施工管理对策(一)利用信息技术ꎬ建立全方位质量控制系统
土木工程建设规模较大ꎬ相关施工技术涉及方方面面ꎮ为保证土木工程施工质量ꎬ必须实施综合管理和控制ꎮ在实际的土木工程施工管理过程中ꎬ原有的管理方法相对单一ꎬ不能完全控制工程质量ꎮ因此ꎬ在现代观念的影响下ꎬ引入信息技术ꎬ开发出一套全面的质量控制体系ꎬ对施工过程进行全面监控ꎮ土木管理人员可以通过计算机信息技术进行现场管理ꎮ一旦发现不规范作业㊁安全隐患等问题ꎬ应及时纠正ꎬ提高工程建设和管理效率ꎬ确保土木工程质量ꎮ而且ꎬ新制度的建立还可以加强各部门㊁各单位的沟通与合作效率ꎬ及时有效地了解工程建设进度ꎬ以便在工程变更时及时协调工程变更ꎬ以减少施工损失ꎬ维护工程质量和安全ꎮ
(二)提高工程管理人员专业水平
土木管理人员是整个工程施工管理的主要负责人ꎮ企业需要聘请具有丰富管理水平和经验的专业人员ꎬ由项目经理统筹管理整个土木工程项目ꎮ加强管理人才培养ꎬ培养现代管理理念ꎬ运用科学技术提高管理效率ꎮ作为土木工程管理人员ꎬ还需要具备专业的土木工程知识ꎬ了解工程施工技术和工艺ꎬ增强管理的专业性和有效性ꎮ此外ꎬ从事土木工程的管理人员也要有责任心和团结协作的精神ꎮ工程建设中发生安全事故或质量问题ꎬ应及时作出反应ꎬ采取补救措施ꎬ减少事故影响ꎬ协调各部门㊁各单位共同努力ꎬ最大限度地减少损失ꎮ
(三)充分重视施工现场管理工作的开展
高效开展施工现场管理是保证施工人员认真开展施工工作ꎬ保证施工现场得到合理有效的应用ꎬ保证施工设备得到科学的运行和维护的重要前提ꎮ因此在土木工程施工过程中ꎬ有关管理人员必须加强对施工现场这些要素的管理ꎮ就施工人员的施工行为而言ꎬ应当对其进行监督ꎬ避免其工作懈怠的恶劣态度ꎻ就施工现场的使用而言ꎬ应当对施工机械随意摆放㊁施工通道随意占用等不良现象进行处理ꎬ以保证施工设备的使用和维护科学合理地使用现场ꎬ应当进行定期检查和维护ꎬ尽可能避免设备故障造成的延误问题ꎮ(四)加强项目责任制度
中国经济的快速发展ꎬ特别是市场经济条件下的土木工程建设ꎬ具有快速发展㊁快速变化的特点ꎮ随着建设项目的不断增加和规模的不断扩大ꎬ分期建设已成为工程建设的一种常规ꎮ但施工管理和合同管理的难度越来越大ꎮ在建设过程中ꎬ逐步降低项目管理水平ꎬ将金字塔管理模式转变为平台管理ꎮ项目主要负责人必须严格控制项目进度和各项工作相互协调ꎬ监督管理工作必须确保有一个完整的监督管理机制ꎮ在保证施工质量和效率的前提下ꎬ还要加强对具体项目的管理ꎬ建立明确的责任机制ꎮ
四㊁结束语
在现代土木工程施工管理的研究过程中ꎬ必须以行业的发展现状为基点ꎬ解决行业存在的问题ꎬ促进工程项目施工管理的不断完善ꎬ加强土木工程自身建设有效提高工程项目的施工管理效率ꎬ保证土木工程项目的整体质量ꎮ在正常情况下ꎬ实施工程项目建设ꎬ首先要提高施工人员和施工管理人员的专业素质ꎬ严格执行施工管理制度ꎬ提供充足的资金保障ꎬ进一步提高工程项目建设水平ꎬ以各项工程项目建设的高质量㊁高水平促进土木工程产业的良好发展ꎮ
作者简介:
王庆泉ꎬ山东省济南市ꎮ
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