油田基层企业创新工作经验浅谈

油田基层企业创新工作经验浅谈
作者：孟静
来源：《企业文化》2018年第36期
摘要：伴随生产经营成本的不断压缩，油田基层企业迫切需要小成本解决大问题、小创造激发大潜能，本文对辽河油田某采油厂基层作业区开展创新工作经验进行了分析。

关键词：油田;基层;创新
高升采油厂采油作业二区位于台安县北桓洞镇东2公里处，距离厂区35公里，管理着牛心坨油田（俗称“张一块”），现有职工215人，管理着196口油井，48口注水井，平均日产油300吨。

多年来，作业区一直面临着稳产难度大、远离厂区困难多、有效工作时间短、员工队伍不稳定等困难挑战，为了全面营造拴心留人“软环境”，该区党总支积极打造“三个”特色品牌，服務中心能力凸显，有力地助推了作业区连续多年实现稳产与稳定。

一、搭建“青年梦舞台”，实现成长成才梦想
针对职工队伍比较年轻、青年人成长成才途径不多、后备人才储备薄弱等工作实际，作业区隆重成立了“青年梦舞台”协会，引领青年人才锻炼与成长。

作为一个优秀青年的集合地，梦舞台成立之初就是高标准严要求，不走形式，不走过场，建立了“四有五上墙”标准（有协会会歌、有协会标识、有入会申请、有活动场地;组织活动制度上墙、工作计划上墙、工作目标上墙、协会机构上墙、会员承诺上墙），使青工们看到了希望，意识到了重要性，纷纷以加入协会为荣，经过严格的选拔，15名青工成为首批会员，几年来，协会发展壮大到了35名青工。

同时实行“五个一”活动模式，即“每月开展一次活动，每次活动一个主题，每季围绕一个生产难题，每项难题提出一个整改建议，每半年一次活动小结”，开展了青年油水井分析培训、重点井分析讨论、职业生涯设计展报、美文赏析、交流联谊等活动，协会会员代表作业区参加油田公司、采油厂各类比赛，均斩获殊荣。

暂露头脚的协会得到了作业区上下的大力支持，实施“领导引新、专家带新、典型感新、骨干促新”的“四新”培养模式，以领导宣贯、技术专家讲座、听取典型宣讲、青年站长分享成长历程等多种形式，引领助推青年成长成才，提高想干事、能干事、干成事的能力和本领。

协会成立3年多来，为采油厂和作业区输送了一大批青年人才。

李腾飞、陈岩等8名同志分别走上了厂团委副书记、作业区机关主任和采油站站长岗位，让更多的年轻人感受到了成长的艰辛与快乐，也让更多的年轻人看到希望与未来。

二、创建“创新工作室”，岗位技术创新创效
开展群众性技术创新工作，是调动职工积极性和创造性的有效办法，更是解决作业区生产难题和提高职工技能的一把“金钥匙”。

2014年初，采油作业二区以全国“五一”劳动奖章获得者——吴成军同志为领军人物，成立“吴成军劳模创新工作室”，积极探索和搭建群众性创新工作平台，取得了突出效果。

工作室成立之初，吴成军等人从简单的零件积攒、手工打磨、拼拼凑凑，开始白手起家，从方便生产、便于操作、保障安全入手，自创了抽油机绳辫子省力更换装置、平衡块调节扳手等5项创新小成果，被油田公司、采油厂慧眼识珠，给予了高度的肯定和鼓励。

小打小闹不是办法，瞄准重点才成大事。

工作室7名成员结合当前生产经营中的困难挑战，结合劳动竞赛和合理化建议征集活动，重点对生产经营有突出作用的管理瓶颈和技术难题进行选题立项，先后攻克了动力传输带调节器摇把手柄”这一成果，为作业区每年节约占产时间62小时，年增油780吨，每年直接创效155万元，目前已在采油厂推广使用。

今年以来，工作室开展了“技师一线巡诊”和“班车课堂”活动，每名工作室成员承包一个采油站，轮流乘坐职工班车，收集和倾听职工的心愿和呼声，利用工余时间进行现场调研、分析、解决，先后解决了抽油机驴头挡板隐患、高架储油罐原油加热的设计缺陷等难题。

4年来，吴成军劳模创新工作室有20项成果在作业区范围内推广应用，实现创效500多万元，有4项成果获得国家实用新型专利。

现已发展成为采油厂唯一入围辽宁省创新工作室行列的创新品牌。

三、掀起“每季一热潮”，营造快乐和谐环境
由于“张一块”地处偏远，职工早出晚归，生活相对单调，为培植职工幸福感，增强职工团队精神，共同构建和谐稳定矿区，几年来，作业区每季度开展一项具有针对性、实效性的党群工作，形成主题鲜明、特色突出、注重实效的党群热潮。

每年一季度开展了“金牌宣讲”活动。

作业区组织5名“金牌”讲解员，围绕油田公司和采油厂工作部署，利用多媒体宣讲的形式，进站队、进班组、进岗位，用自己的理解和语言，贯彻上级精神，凝集职工士气，鼓舞工作干劲。

二季度开展“喜迎七一”系列活动。

以全员参与的“庆五一”、“迎五四”党的知识长跑比赛活动为启动仪式，相继开展“重温入党誓词”、“党员干部奉献日”、“党建观摩会”、“党建经验分析”等系列主题教育实践活动，为党旗争光、为党徽添彩。

三季度开展“两最”典型宣讲活动。

抓牢原油生产黄金季节，开展了“最美张一人”、“最美张一小站”先进典型选树活动，先后讲述了12名先进职工和2个站队的先进事迹。

四季度开展“元旦联欢”总结活动。

在年终岁尾迎接检查、总结经验、谋划明年的繁忙时节。

以开展“元旦大联欢”活动，承前启后，折射出“张一人”的快乐和自豪。

几年来，采油作业二区党总支通过“三个”特色文化品牌，实现了产量稳定、安全稳定、队伍稳定的良好局面。

今后，我们将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加坚定的步伐，全面落实油田公司、采油厂各项工作部署，为建设更加和谐美好的新“张一”而努力奋斗。