3机组A级检修管理手册

#3机组A级检修管理手册陕西有色榆林新材料有限责任公司发电分公司
二0一五年七月
审核签字页
批准：
审定：
会签：
目录4、
5、
6、
4
4
7
发电〔2015〕号
关于成立#3机组A级检修指挥部的通知
各部门：
#3机组A级检修工程是发电分公司今年一项重点工作，也是发电分公司5台机组投产以来机组首次A级检修。

为了扎实完成好
赵君良马顺强李晋峰郭军营元权利
杨建国葛彦君王东亮马晓东王晋海
职责：全面统筹指挥#3机组A级检修工作，监督、协调各工作组的工作，负责#3机组A级检修中重大项目安全、技术、组织措施的审批。

指挥部下设一个办公室、八个工作组、办公室设在生产技术
部，具体如下：
1.#3机组A级检修指挥部办公室
负责人：杨延东
成员：骆继康贺晓迎高保铜王稳旗张建华杨利生郝惠军赵君良马顺强李晋峰郭军营元权利杨建国
职责：主持召开#3机组A级检修工程协调会，组织分析、协调解决#3机组A级检修中出现的重大问题，合理控制#3机组A级
检查、验收、考核。

3.质量监督验收组
组长：杨延东
副组长：骆继康王稳旗张建华杨利生郝惠军赵君良马顺强李晋峰郭军营元权利杨建国
成员：各生产部门专工
职责：负责#3机组A级检修、技改项目全过程中质量工艺指导、
控制、监督工作，审查并监督#3机组A级检修技术方案及检修工艺的正确实施，认真执行#3机组A级检修项目工序质量控制表，严格按照质量标准组织过程质量控制和验收把关，确保实现#3机组A级检修质量、工期、费用目标。

负责#3机组A级检修对外承包工程施工质量的监督、检查、验收、考核。

负责#3机组A级检修、技改项目的效能评价工作。

4.安全措施与试运、启动组
5.宣传组
组长：杨延东
成员：各部门事务员
职责：负责#3机组A级检修过程中的各种通讯报道和宣传工作，及时报导检修过程中涌现出来的先进事迹，营造积极进取的舆论导向，充分调动参战员工的积极性、责任感和荣誉感，增进全公司人员对#3机组A级检修工作进展情况的了解和关注。

7.物资供应协调组
组长：贺晓迎
成员：陈永群帖敏张涛锋张涛涛张伟
职责：组织#3机组A级检修供销采购、到货质量验收、保管等工作，负责检修过程中的正常供应和领用，保证供应不影响#3机组A级检修的进程。

8.后勤和治安保障组
校对：印数：份
#3机组A级检修组织机构职责
1 #3机组A级检修指挥部职责
1.1 全面统筹指挥#3机组A级检修工作，监督、协调各工作组的工作，保证#3机组A 级检修全过程各项工作顺利进行，实现#3机组A级检修安全、质量、工期进度、费用控制总目标。

1.2 负责#3机组A级检修中重大工程项目安全、技术、组织措施的审批。

1.3 对#3机组A级检修过程发生的不安全事件、工艺质量及重大问题进行分析和考核，监督、指导#3机组A级检修费用的合理使用；组织、检查、落实#3机组A级检修的各
3.1 全权负责#3机组A级检修期间的安全文明生产监督检查工作，确保实现#3机组A 级检修安全目标和文明生产目标。

3.2 审查参加#3机组A级检修各单位的安全技术组织措施。

3.3 对员工开展安全教育，组织检查参加检修的各级各类人员《安规》考试情况。

3.4 负责统一布置隔离#3机组A级检修现场，做到定置摆放，安排张贴安全标语及有针对性地悬挂安全警告标志。

3.5 深入#3机组A级检修现场检查《安规》和安全措施的执行情况。

及时向#3机组A 级检修指挥部汇报安全工作情况，提出改进建议及要求。

检查#3机组A级检修现场原有安全措施的完整性，督促有关单位按规定及时采取必要的临时安全措施。

3.6 检查劳动保护用品、安全防护用品、检修机具等的使用情况，及时纠正违章现象。

3.7 对#3机组A级检修中发生的不安全事件按照“四不放过”原则及时组织分析，提出并落实整改措施。

3.8 负责监督检查因检修需要而拆除原有安全设施后布置的临时措施可靠性，并对后期的恢复工作负责验收。

3.9 参加重大设备部件的起吊，汽包等主要压力容器人孔门的打开、封闭，汽轮机解体、复装，发电机抽、穿转子等重要工作的监督检查。

3.10负责每天对检修现场安全与文明生产状况进行检查，及时纠正各种违章行为，并提出考评意见。

3.11参加#3机组A级检修项目的验收，对现场安全、文明施工情况提出评价。

审批、答复工作。

4.6可代表发电公司直接向承包方或施工方执行相关合同中规定的奖惩条款或公司奖惩规定。

发现承包方或施工方施工中有违反规章制度和影响工程安全、质量、进度、文明生产的情况，要及时纠正，并按合同中规定的奖惩条款或公司奖惩规定提出惩处意见。

4.7 负责承包方或施工方与公司相关部门的工作协调，确保为承包方或施工方进行#3机组A级检修工作而执行的安全措施正确、可靠、完善。

4.8负责各项目安全、质量、工期全过程跟踪、检查、监督，严格执行“三级验收制度”，W点和H点验收不合格不得进入下道工序。

4.9 负责各项目技术资料的整理、收集、保存工作。

4.10负责承包方或施工方检修工作范围内工作票和动火票的签发及其执行情况的监督。

4.11 负责组织落实#3机组A级检修技术监督项目的正确实施。

4.12负责#3机组A级检修对外承包工程施工质量的监督、检查、验收、考核。

4.13负责进行修前评估、修后效能评价，保证记录正确、完整、详实。

5 安全措施组与试运、启动组职责
5.1严格执行“两票”制度，负责工作票的办理和所有安全隔离措施的正确实施，确保各项措施正确完善。

5.2负责制定分部试运、联锁试验和整套启动工作方案。

并对方案的正确性和完整性负责；积极协调运行各专业之间的配合工作，确保检修工作顺利进行。

5.8负责#3机组A级检修后、启动前系统各类隔离措施的全面检查和恢复，对安全措施恢复的正确性和完整性负责。

5.9认真组织#3机组A级检修后设备、系统的分部试运、联锁试验和整套启动工作，严格控制试运质量，保证试运后的设备再次启动不发生质量问题。

5.10负责分部试运、各类试验和整套启动工作中的人身及设备安全。

5.11对#3机组A级检修后机组试运、整套启动、运行情况组织分析并做出全面评价。

5.12参加#3机组A级检修后文明生产情况的检查、验收。

6 #3机组A级检修外委单位职责
6.1 负责本专业工程项目的安全、技术、组织措施的编写、审核及实施。

6.2 负责本专业#3机组A级检修的安全管理，做到安全文明施工。

落实现场动态管理，保证#3机组A级检修中不发生人身未遂、设备损坏。

认真做好#3机组A级检修期间本工程队的各项考核及通报。

6.3 负责本专业工程项目施工过程的组织协调、进度控制、检修质量验收。

6.4 负责本专业材料、备品、加工配件的质量验收，坚决杜绝使用不合格的产品。

6.5 严格按照《检修作业指导书（检修工序卡）》、《技术方案》的工艺程序和工艺标准进行施工，认真履行质量监督手续，合理控制本专业项目进度，保证工期控制节点按计划进行。

6.6负责分析、汇报设备解体检查发现的重大问题，及时提出技术措施和施工方案，并
7 物资供应协调组职责
7.1 负责协调#3机组A级检修期间各类备品、材料的及时供应，保证备品、材料资金及时到位。

对重要急需备品应责成专人负责，确保按时、按质供货。

7.2 负责加工#3机组A级检修期间所需备品、配件，并对所加工的备品、配件质量、数量负责。

8 宣传组职责
8.1全面负责#3机组A级检修期间的宣传报道工作。

8.2深入检修现场，及时报道实际工作中涌现出的好人好事，鼓舞士气。

8.3不定期出版《#3机组A级检修简报》，利用现有资源、电视录相和标语等宣传手段
进行#3机组A级检修动态报道，以促进#3机组A级检修各项工作的顺利开展。

9 后勤与治安保障组职责
9.1 负责#3机组A级检修期间生活、后勤服务协调工作。

9.2负责检查#3机组A级检修期间检修现场的治安保卫管理措施的落实情况。

#3机组A级检修例会制度
1.生产早会：
时间：每天上午8：00～
地点：一单元会议室
参加人员：参加生产早会人员及#3机组A级检修指挥部及办公室人员
内容：除日常生产协调外，通报、协调#3机组A级检修主要工作
2.#3机组A级检修协调会
主持：副总指挥或#3机组A级检修指挥部办公室主任
随时召开会议，专题讨论分析各工程队在#3机组A级检修中重大项目、节点所发现的主要问题，确定处理方案，协调重大项目、节点有关工作，调整安排#3机组A级检修总体进度等问题。

#3机组A级检修管理目标及考核办法
一、总体目标：
在保证安全、工期和控制费用的前提下，#3机组A级检修工作实行全过程质量控制并达到全优，#3机组A级检修后无非计划停运连续运行天数大于180天，机组经济技术指标不低于设计值或修前值，技改项目应达到目标参数，检修管理工作达到标准化、专业化、精细化要求，达到公司检修对标管理标准。

1、安全目标：
1)杜绝人身轻伤、不发生人身未遂；
优良率达90%。

(3)实现四个一次成功：锅炉水压试验一次成功；锅炉点火一次成功；汽轮机冲转
一次成功；发电机并网带负荷一次成功。

(4)#3机组A级检修后机组无非计划停运连续运行天数大于180天。

(5)解决设备、系统“八漏”问题，#3机组A级检修后单元机组一般渗漏点不大于
6点，无严重漏点。

修后主要运行技术指标的供电煤耗至少为全国火电大机组能效对标同类型机组前20%水平。

各项技术经济指标在额定工况下不低于设计值或修前值。

带负荷能力及调峰能力满足电网调度要求。

（6）检修质量目标及考核
（7）检修工艺及其质量考核
1、严格按照业主的检修计划项目施工，不得漏项、缺项，如果发生漏项、缺项，除扣该项目的检修工时费用外，再视项目大小酌情扣除合同款1000－3000元。

2、检修质量不合格，造成返工，未造成其他后果，500元/次；并按要求进行返工，如仍不合格则进行翻倍考核。

3、未认真执行验收制度，承包商质量自查不认真被业主确认为明显的质量不合格项，500元/次；
4、未按规定执行好检修文件包（检修工序卡），200元/次；
5、单体设备检修拆卸的零件、备品、备件摆放无序，100元/次
3.2检修作业时，野蛮操作，造成设备损坏，应按设备原价1.5倍赔偿外，并视情节轻重再考核100—1000元；
3.3单项工作负责人离开工作现场，但未指定能胜任的人员临时代替，每例考核100元；
3.4.工作中随意乱动非检修作业范围内的其它设备，但未造成后果者，每例考核200元；造成后果，按后果处理；
3.5更换下的设备、材料应放在指定地点由责任部门统一处理，私自处理的，每例考核1000元或按设备原价1.5倍考核。

3.6工作人员严禁有偷盗行为，每发现一例，考核1000元或按设备原价1.5倍考核，同时要求承包商辞退该工作人员。

4、文明检修目标：
一丝不苟、严细认真、坚持文明检修、定置管理，检修工作和检修现场达到：
三整齐：工具、零件、材料按规定摆放整齐；解体设备及时清理、铺垫合格摆放整齐；各检修区域防护栏、围栏装设美观整齐。

三干净：设备、工器具、检修现场每天清理、保持干净。

三不乱：汽瓶不乱放、工具不乱用、临时电源不乱拉。

三及时：保温废料、废铁件、杂物及时清理。

三严格：严格执行#3机组A级检修指挥部调度命令、严格执行各项规章制度、严格执行工艺纪律。

发电分公司外委项目质量管理办法
为了确保发电分公司生产系统外委检修、技改项目的质量管理工作规范化、标准化，严格按照公司的有关要求执行，保质保量的按工期完成外委项目检修工作，特制定本管理办法，明确施工方、项目管理部门、项目设备管辖部门的责任和义务，便于对外委项目进行全过程管理。

1.总则：
1.1外委项目施工方（以下简称施工方）在与发电分公司有限责任公司（以下简称发电分公司）签订工程项目合同后，并经技术人员审查相关技术措施、技术交底后方可进入
⑶、施工方必须与发电公司签订合作项目安全协议书及缴纳安全保证金；
⑷、施工方必须完成项目安全措施和技术措施的编制工作，经过项目使用部门、安全环保部、生产技术部审批后，交安全环保部、生产技术部备案；
⑸、施工方必须在设备管辖部门的协助下办理完《外委工程项目开工审批单》；
⑹、开工前，施工方必须经过项目管理部门或者设备管辖部门组织的安全技术交底并签字。

“三无”（无油迹、无水、无灰）、“三齐”（拆下的零部件排放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐）、“三不”（电线不乱拉、管件不乱放、杂物不乱丢），做
到工完料尽场地清，设备见本色。

2.2项目管理部门的职责和要求：
2.3设备管辖部门的职责和要求：
3.其它
3.1本办法中未尽事宜，以发电分公司裁定的意见为准。

3.2本办法解释权归发电公司生技部。

3.3附件1：项目开工会签单。

附件2：项目竣工会签单
发电分公司
外委工程技术交底记录
#3机组A级检修安全文明生产管理监督体系为确保#3机组A级检修期间的安全文明生产，防止人身伤亡和设备损坏事故发生，特建立安全文明生产管理监督体系。

一、组织机构
1、成立分公司安全与文明生产管理监督管理组
组长：高保铜
成员：朱卫国李栋任浩赵军何
2、分公司各部门安全文明生产管理监督体系
5）深入#3机组A级检修现场检查《安规》和安全措施的执行情况。

及时向#3机组A级检修指挥部汇报安全工作情况，提出改进建议及要求。

检查#3机组A级检修现场原有安全措施的完整性，督促有关单位按规定及时采取必要的临时安全措施。

6）检查劳动保护用品、安全防护用品、检修机具等的使用情况，及时纠正违章现象。

7）对#3机组A级检修中发生的不安全事件按照“四不放过”原则及时组织分析，提出并落实整改措施。

8）负责监督检查因检修需要而拆除原有安全设施后布置的临时措施可靠性，并对后期的恢复工作负责验收。

9）参加重大设备部件的起吊，汽包等主要压力容器人孔门的打开、封闭，汽轮机解体、复装，发电机抽、穿转子等重要工作的监督检查。

10）负责每天对检修现场安全与文明生产状况进行检查，对各部门收工情况进行监督，及时纠正各种违章行为，并提出考评意见。

11）参加#3机组A级检修项目的验收，对现场安全、文明施工情况提出评价。

2、分公司各部门安全文明生产管理监督体系职责：
1）在#3机组A级检修指挥部的领导下开展工作，业务上接受#3机组A级检修安全文明生产管理监督组的指导。

2）全权负责本部门#3机组A级检修期间的安全文明生产工作，对本部门#3机组A
#3机组A级检修安全管理细则
为了保证#3机组A级检修安全顺利地进行，确保#3机组A级检修期间不发生轻伤以上的人身事故，不发生人员责任造成的设备事故，不发生误操作事故，全面完成#3机组A级检修安全目标，特制定本细则。

1#3机组A级检修安全目标
1.1杜绝人身轻伤、不发生人身未遂；
1.2杜绝设备损坏，不发生二类障碍；
1.3杜绝火灾事故、不发生火险；
与效益的关系。

坚持安全工作的“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

对于重大检修项目如汽轮机揭、扣缸，发电机抽、穿转子，炉膛搭、拆架子等，必须坚持到位制度。

2.4#3机组A级检修期间，各部门及班组必须坚持进行安全日活动，活动日内容要联系实际，注重实效，认真总结安全情况，有针对性地分析#3机组A级检修过程及各工作点存在的不安全隐患，制定对策。

部门安全第一责任人及安全员在安全活动日要下到班组了解、交待安全问题，抽查安全活动情况。

分公司安全文明生产管理监督组将进行不定期抽查。

2.5#3机组A级检修前，各部门必须制定总的安全技术组织管理措施和特殊项目的安全
技术组织措施、标准项目作业指导书，经质量、安全工作组审查同意后，发至各班组。

2.6#3机组A级检修期间各级领导人员要按分公司颁布的有关安全责任规定要求，履行安全职责，#3机组A级检修现场除安监人员到位检查外，保卫值勤、消防监督人员也要在现场值班巡视。

2.7严格执行工作票制度、工作许可制度、工作间断、转移、终结制度、工作监护制度。

对公用系统必须采取有效隔离措施，热机系统阀门挂牌加锁，电气系统开工前要做好运行与检修设备的隔离措施，调试阶段要防止误送及误停水、电、汽、气、油。

2.8#3机组A级检修开工前各部门要组织参加#3机组A级检修人员认真学习《安规》相关安全措施、检修规程及质量标准。

检修工作中，认真落实分公司检修工作安全管理规
2.13加强现场安全检查力度，#3机组A级检修期间#3机组A级检修安全工作小组成员要会同各部门领导对#3机组A级检修现场进行安全检查，发现问题及时整改。

部门领导每日要巡查本部门#3机组A级检修现场安全情况，特别注意开、收工的检查，及时解决存在问题，并做好记录。

2.14加强开、收工及危险点分析预控工作，工作负责人切实负起责任，工作中不得失去监护。

工作票、危险点预控表要带到现场。

2.15加强“两票”管理，工作票MIS填写要规范、认真，提前送票，现场开工。

各级工作票安全责任人严格把关，根据工作任务认真核对措施准确，不得马虎，工作量大时，
应安排专业管理人员统一审查，对安全措施实施情况进行检查。

2.16机组检修中，按系统办理的设备范围较大的工作票，要加强组织协调工作，防止由于协调不力出现漏洞或隐患。

2.17严格执行工作票安全措施，热机工作措施的隔离阀门要上锁，在有可能发生水汽系统隔离措施失控的法兰、阀门处加装堵板；拉开的开关、刀闸把手、柜门上应挂“禁止合闸，有人工作”牌，交待清楚带电、带压等注意事项，电气工作有可能触及的带电部分或带电柜应挂红布或做明显标志，运行部门做好接地刀闸、接地线的编号和统一管理。

2.18交叉作业时，各作业组负责人要相互联系，做好安全防范措施。

2.23检修现场必须有良好的照明，检修临时照明、手持行灯按规定配置、使用。

2.24严格执行《脚手架搭设管理制度》，搭建必须合格，做好验收工作，荷重、验收挂牌标注清楚，工作前必须进行检查，并做好监护工作。

架子工应注意自身的安全工作。

3.安全技术管理
3.1施工临时电源管理
3.1.1专用临时电源盘必须编号，并按规定进行接、拆线和保管。

3.1.2施工用临时电源线一律使用胶皮电缆线，严禁使用花线或塑料线。

3.1.3在每路施工电源临时电源开关上装设合格的漏电保护器。

3.1.5在金属容器、潮湿及保温场所的临时电源，必须使用符合《安规》要求的安全行灯。

3.1.6临时电源线必须远离电焊、气焊作业点的热体。

3.1.7电焊机、电源盘、具有金属外壳的电动工器具等设备使用时必须可靠接地，接地铜线的截面不得低于6mm2。

3.2起重作业管理
3.2.1所用每台起吊设施（行车、卷扬机、电动葫芦、倒链、千斤顶等）必须检验合格，并张贴检验合格。

3.2.2#3机组A级检修所用钢丝绳、棕绳等绳索必须符合《安规》规定。

严格执行分公司《起重作业许可制度》、《起重作业十不吊》规定。

3.3脚手架管理
3.3.1脚手架的搭设必须严格执行分公司《脚手架安全管理制度》，其搭设标准必须符合《安规》规定。

脚手架使用前，须按规定验收合格，并悬挂验收合格牌后方可使用。

3.3.2在光滑的地面上搭设脚手架，必须铺设胶皮。

脚手架必须设有栏杆、护板，要有满足工作人员上下的梯子或步道。

3.3.3炉膛内检修升降平台使用严格执行审批过的安全操作规程。

3.4平台、孔洞、楼梯、栏杆等管理
3.4.1机炉钢制平台要标出荷重及高度。

3.4.2揭开盖板或打开孔洞后必须及时设置围栏和护板，并挂安全警告牌。

3.4.3平台栏杆及楼梯扶手，严禁随意拆除。

确因工作需要拆除时，要经安环部批准，并采取可靠的安全防护措施，方可实施。

3.4.4高处作业必须使用安全带，安全带严禁低挂高用，拴挂点应结实可靠。

工作地点下面应有围栏或装设其他保护装置杜绝高空落物。

严禁上下抛掷物品，防止落物伤人。

如在格栅式的平台上工作，应采取防止工具和器材掉落的措施。

上下层同时进行工作时，中间必须搭设严密牢固的防护隔板、罩棚或其他隔离设施。

在危险的边沿处工作，必须在临空一面设安全网。

3.5设备仪器、工器具、材料、备品备件管理
3.6.2焊接现场要配备灭火器，高处进行电、火焊、气割作业时要检查下方有无易燃品，要有防止火花飞溅的措施，防止引起火灾。

3.6.3在易燃、易爆场所进行动火作业时，必须办理动火工作票，采取必要的放火措施，并做好监护工作。

3.6.4氧气瓶、乙炔瓶瓶盖、防震胶圈齐全，垂直放置且固定良好，存放数量要严格执行《安规》规定：工作场所最多只允许存放两个氧气瓶或乙炔气瓶，一个工作、一个备用。

3.6.5氧气瓶、乙炔瓶不得混装、混放，搬运时严格执行《安规》规定，严禁采用滚动
的方式，使用中两瓶距离不得小于8米。

3.6.6氧气、乙炔胶管应完好无损，并使用专用接头连接。

3.6.7废弃的油棉纱应放入带盖的铁制垃圾桶内临时存放，并及时清理。

3.7车辆管理
3.7.1所用机动车辆及特种车辆，须经质量技术监督局年检合格，并张贴检验合格证。

3.7.2严格执行国家及分公司对车辆驾驶管理的有关规定，严禁无准驾证人员驾驶车辆。

3.7.3各部门要合理调度车辆行驶，严禁私拉乱跑。

4.#3机组A级检修安全奖惩
执行分公司颁发的《机组#3机组A级检修管理目标及考核办法》、《安全生产奖惩
#3机组A级检修文明生产管理细则
为了保证#3机组A级检修顺利进行，提高#3机组A级检修现场文明生产管理水平，营造设备健康、窗明几净、秩序井然、环境优美的生产局面，全面完成#3机组A级检修任务，特制定本细则。

1.文明生产目标：一丝不苟严细认真定置管理文明检修
三整齐：工器具、材料按规定摆放整齐；
解体设备零部件按顺序摆放整齐；
防护遮栏、安全标志、宣传横幅、图版规范整齐。

扬尘污染，做到“三无”（无油迹、无水迹、无积灰）。

每天收工前清理现场卫生，做到工完、料净、场地清。

2.5检修现场拆除的设备、管道等较大型废物料以及废弃的电缆、钢材脚料、包装材料和垃圾等须当日清理；否则，按指定地点堆放整齐。

2.6检修现场污油、污水、灰、煤粉等垃圾当日清理干净，确因工作量较大未清理完时，应采取妥善措施保持现场整洁；并及时向#3机组A级检修安全文明生产组说明原因及清理时限。

2.7每项工作终结时，必须做到“工完料净场地清”。

工作票终结前，发电部必须同时检查验收文明生产，发生争执或存在特殊情况时，由#3机组A级检修安全文明生产工作。