建设工程项目管理押题
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工作.
A 项目初始
C
采购
B
项目启动
D
合同收尾
A 施工方案
C
单位工程施工组织设计
B
施工组织总设计
D
施工管理规划
9
以特大型项目为主要对象,对整 个 项 目 的 施 工 过 程 起 统 筹 规 划、重 点 控 制 作 用 的 施 工 组 织
设计文件是( ).
10
施工组织总设计应由( )审批.
D
质量控制活动涵盖经济活动和管理活动
39
在施工成本分析的比较法中,通 过( ),可 以 看 出 各 项 技 术 经 济 指 标 的 变 动 情 况,反 映
出施工管理水平的提高程度.
A 实际指标与目标指标的对比
C
与本行业平均水平、先进水平对比
B
本期实际指标与上期实际指标对比
D
本期实际指标与未来指标对比
5
42
建设工程项目质量控制系统 的 建 立,应 按 照«建 筑 法»和«建 设 工 程 质 量 管 理 条 例»有 关 建
设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求,这体现了建设工程项目质
量控制系统的建立原则的( )原则.
A 分层次规划
B
目标分解
D
系统有效性
C
质量责任制
本是 40 万元,因此要分析产量、单 价、损 耗 率 等 因 素 对 混 凝 土 成 本 的 影 响 程 度,最 适 宜 采
用的分析方法是( ).
A 比较法
B
构成比率法
D
因素分析法
C
动态比率法
26
费用偏差原因分析中,组织不落实属于( ).
A 客观原因
B
施工原因
C
业主原因
A 施工成本节约,工期拖延
B
施工成本节约,工期提前
功
C
施工成本超支,工期拖延
D
施工成本超支,工期提前
22
施工成本的过程控制程序有管理行为控制程序和指标控制程序,其中,管理行为控制的首
要工作是( ).
试
成
学
考
自
位
决
各
祝
,解
预
)
g
筑
s
k
建
z
z
中
h
华
(
信
微
注
关
A 目标考核
B
确定施工项目成本目标
C
在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
D
若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔
13
对项目管理班子人员进行调整属于项目目标动态控制纠偏措施的( )措施.
A 组织
B
经济
C
技术
D
管理
14
沟通过程的要素中,( )是沟通过程的出发点和落脚点,并且在沟通过程中具有积极的
D
编制各层进度计划
38
关于建设工程项目质量控制的表述中,正确的是( ).
A 质量控制是质量管理的全部内容
B
建设工程项目质量控制,只在施工安装、竣工验收阶段,项目参与 各 方 均 应 围 绕 着 致 力
于满足业主要求的质量总目标而努力
C
质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动
是( ).
A 提出问题
C
决策
B
筹划
D
执行
A 指导性
C
实施性
B
参考性
D
战略性
7
建设工程项目实施阶段 策 划 是 在 建 设 项 目 立 项 之 后,为 了 把 项 目 决 策 付 诸 实 施 而 形 成 的
( )的项目实施方案.
8
在建设项目工程总承包方的 工 作 程 序 中,进 行 项 目 策 划、编 制 项 目 计 划 属 于( )阶 段 的
A 总监理工程师
B
施工单位技术负责人
D
总承包单位技术负责人
C
项目技术负责人
11
工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对项目的决
策和实施,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,其目的是( ).
A 进行项目各方面的科学分析和论证
C
定义项目开发的程序
※ 本押题试卷为作者回馈读者考前冲刺之用;
如需更多精华押题,联系助考导师(QQ2262644543)
押题试卷一
一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分.每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)
1
一个建设工 程 项 目 由 许 其 中 的 核 心 是
A 必定影响其紧后工作的最早开始时间
B
对其后续工作无影响
C
必定影响工程总工期
D
不影响工程总工期
36
在 PDCA 循环中,
P 阶段的职能包括( )等.
A 确定质量改进目标,制订改进措施
功
B
明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案
C
采取应急措施,解决质量问题
试
成
学
考
自
位
决
A 线性
B
职能
C
矩阵
5
建设工程项目结构图描述的是( ).
A 工作对象之间的关系
C
项目各参与方之间的关系
D
复合
B
组织系统中各部门的职责分工
D
组织系统中各子系统之间的关系
6
下列管理职能环节中,提出解决 问 题 的 可 能 的 方 案,并 对 多 个 可 能 的 方 案 进 行 分 析 的 环 节
能动作用.
A 沟通主体
C
沟通介体
B
沟通对象
D
沟通客体
15
现场与公用防火设施的可用性及其数量属于建设工程项目风险中的( ).
A 工程环境风险
B
组织风险
C
技术风险
D
经济与管理风险
16
建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中( ).
A 有针对性采取有效的预防措施
D
设计原因
27
关于统计核算的叙述中,错误的是( ).
A 它的计量尺度比会计核算窄
B
可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展的趋势
C
能提供绝对数指标,还能提供相对数和平均数指标
3
D
是利用会计核算资料和业务核 算 资 料,把 企 业 生 产 经 营 活 动 客 观 现 状 的 大 量 数 据,按
B
确定项目目标控制的计划值
C
事前分析可能导致项目目标偏离的因素
D
定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
17
项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是( ).
A 无条件维护业主的权益
B
无条件维护承包方的权益
C
在维护业主的权益时,不损害承包方的合法权益
D
统计方法加以系统整理,表明其规律性
28
关于双代号时标网络计划的一般规定表述中,不正确的是( ).
A 时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示
B
时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应
C
时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间
D
时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,只为天或时
D
工作 4-5 的总时差和自由时差相等
32
建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的( )措施.
A 经济
B
技术
C
管理
4
D
组织
33
建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方( ).
A 控制的目标相同,但控制的时间范畴不同
B
控制的目标不同,但控制的时间范畴相同
A 组织措施
B
技术措施
C
合同措施
D
经济措施
20
具有形象、直观、一目了然等优 点 的 施 工 成 本 偏 差 分 析 法 是 ( ),它 能 够 准 确 地 表 达 出
施工成本的绝对偏差.
A 排列图法
C
横道图法
B
表格法
D
曲线法
21
在偏差计算中,如果施工费用偏差小于零,进度偏差大于零,则结论为( ).
29
某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有( )条.
功
A1
B
2
试
成
学
考
自
位
决
各
祝
,解
预
)
g
筑
s
k
建
z
z
中
h
华
(
信
微
注
关
难
题
C
3
D
4
某道路工程在进行基层和面层施工时,
为了给面层铺设提供工作面和工作条件,
需待基层
30
铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( )时距.
C
控制的目标和时间范畴均相同
D
控制的目标和时间范畴各不相同
34
施工成本管理的任务和环节中,( )就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一
定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计.
A 施工成本预测
C
施工成本核算
B
施工成本计划
D
施工成本控制
35
在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则( ).
43
质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过( )等
手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动.
A 质量规划、质量控制、质量检查和质量改进
B
质量策划、质量控制、质量保证和质量改进
C
质量策划、质量检查、质量监督和质量审核
D
质量规划、质量检查、质量审核和质量改进
( )的项目管理.
A 施工方
C
业主方
B
设计方
D
工程总承包方
2
关于项目管理目标的表述中,不正确的是( ).
A 业主方项目管理服务于业主的利益
试
功
成
学
考
自
位
决
各
祝
,解
预
)
g
筑
s
k
建
z
z
中
h
华
(
信
微
注
关
难
题
B
投资目标指的是项目的总投资目标
C
质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定
40
PDCA 循环中,( )是处置阶段的主要任务.
A 明确目标并制订实现目标的计划方案
B
展开工程的技术活动
C
对计划实施过程进行各种管理
D
对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
41
施工质量计划应由( )进行编制.
A 设计单位
B
业主
C
施工承包企业
D
项目监理机构
D
项目的质量目标仅涉及施工的质量
3
编制项目实施的工作项编码和项目的投资项编码的基础是( ).
A 项目的结构编码和合同编码
B
项目结构图和项目结构的编码
C
项目管理组织结构编码和项目进展报告的编码
D
合同编码和项目的进度项编码
4
在( )组织结构中,每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源.
各
祝
,解
预
)
g
筑
s
k
建
z
z
中
h
华
(
信
微
注
关
难
题
D
规范质量行为,组织质量计划的部署和交底
37
建设工程项目总进度目标论证 的 工 作 步 骤 中,进 度 计 划 系 统 的 结 构 分 析 之 后 紧 接 着 需 要
进行的工作是( ).
A 项目的工作编码
C
项目结构分析
B
调查研究和收集资料
A11
8
C
11
0
B
11
2
D
-1
8
24
进行施工成本的材料费控制,主要控制的内容是( ).
A 材料定额和材料用量
B
材料用量和材料价格
C
材料价格和材料数量标准
D
材料用量和材料价格指数
25
某施工项目经理对商品混凝 土 的 施 工 成 本 进 行 分 析,发 现 其 目 标 成 本 是 34 万 元,实 际 成
功
B
为项目建设的决策和实施增值
D
针对项目决策的某个问题进行论证
成
12
施工总承包管理模式投资控制方面的特点是( ).
A 要等到最后一份合同签订后才知道整个工程总造价,对投资控制不利
试
学
考
自
位
决
各
祝
,解
预
)
g
筑
s
k
建
z
z
中
h
华
(
信
微
注
关
难
题
B
多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样可能增加业主方的风险
难
题
C
收集成本数据
D
建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
23
某工程主体结构混凝土工程量为 3200m3 ,预算单价为 550 元/m3 .计划 4 个月内均衡完
成.开工后,混凝土实际采购价格为 560 元/ m3 .施工至第 2 个月月底,实际累计完成混
凝土工程量为 1800m3 ,则此时的进度偏差为( )万元.
ASTS
B
FTS
C
FTF
D
STF
31
某工程双代号网络计划如下图 所 示,图 中 已 标 出 每 个 节 点 的 最 早 开 始 时 间 和 最 迟 开 始 时
间,该计划表明( ).
A 工作 1-2 和工作 1-4 均为关键工作
B
工作 1-4 的自由时差为 2
C
工作 2-6 和工作 3-6 均为关键工作
在不损害业主合法权益的前提下,维护承包方的权益
2
18
在企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( ).
A 调配企业人力及机械设备
B
调整项目投资目标
C
进行授权范围内的利益分配
D
审定危险性较大的工程专项施工方案
19
编制资金使用计划属于施工成本管理措施中的( ).
44
现场施工准备工作的质量控制不包括( ).
A 计量控制
B
测量控制
功
成
题
C
施工平面图控制
D
施工机械控制
45
检测同一强度等级同条件养护 的 试 块 强 度,按 统 计 方 法 评 定 混 凝 土 强 度 的 基 本 条 件 是 同