三网融合中广电网发展的一点思考
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
三网融合对广电网络来说是机遇与挑战并存的& 可能走向一个国家意志主导的大格局) 对广电来说& 在这个大格局最终成型前&挑战比机遇来得更直接&am显示&大家的感受是政策导向看起来体现了国家意 志&应该有利于广电系统把握机遇&但实际上在客观上 的业务层面&我们看到更多的是竞争压力和挑战&这也 迫使广电必须在这个转折点上有一个全新的构思&既 要看到有利的未来格局&也要正视现在面临的困境和 压力) 比如现在的政策局面可能对广电有利&但是国 家意志不可能完全不考虑经济利益&中移动*中电信相 对雄厚的家底是过去 3" 年的政策扶持慢慢积累下来 的&不能认为将来的政策会摧毁掉这些经济基础) 和 过去 3" 年相比&今天政策对我们来说是雷声大雨点 小&到现在也没有真正出台和完成全国范围的网络整 合&以及中央是否存在其他的资金拨备等) (+.的投 资预计是千亿规模&然而电信 3+网络的投资已经不 止千亿&这就是未来可能性与现实的反差)
如何充分发挥广电网络技术优势和整合重组后的 规模化优势&强化优质服务&做大网络规模&提升产业 竞争实力&在三网融合中争得一席之地&最终成功转型 为广电综合信息网络&坐上网络运营商的第四把交椅& 这是我们广电网络面临且必须深入思考*规划的课题& 对待这个课题应高度重视和清醒认识&在此谈一下自 己的认识和思考)
摘6要三网融合扑面而来#广电充满机会和挑战#广电人需要拿出积极的心态和热情#同时还需要用智 慧和策略来迎接和拥抱它#未来一定能像许多国家的三网融合一样#广电经过不断的努力和艰难的提 升#一定会大有作为% 关键词三网融合&广电网络&危机&机遇和挑战
>'$<$3$6-LM$"&-/&'$2)@6$>? 0$&1-%+84">%4L6$N6)7
三网融合并不是三张网在物理层面上的融合&而 是把三张网的业务通过一定的技术手段融合到一张网 里&广电在改造和建设宽带基础网络时&不能简单理解 为只是发展互联网宽带业务&它是承载三网融合的物 理基础网&是实现双向交互的基础平台&因此应充分认 识基础网络改造和建设的战略地位&实现宽带双向交 互关系到广电网络事业的可持续发展)
参考文献
三网融合给广电行业带来的冲击和变革已近在眼 前&与电信等市场化运作已十分成熟的运营商相比&广 电运营商无论在产品创新*市场营销*服务体系还是在 管理体制改革方面都仍在学习*探索*转型阶段&对今 天的广电运营商来说&当务之急是建立一套适合自己 的营销分析系统和数据分析体系&因为在这样一个体 系下&我们才 能 了 解 市 场 所 需& 制 定 真 正 适 合 市 场 需 求*适合企业发展方向的营销策略)
'#( 6' 美( 菲利普)科特勒#加里)阿姆斯特朗4营销 管理' X( 4何志毅#赵占波#译4北京*中国人民 大学出版社#!""#4273 8$Y#4
'!( 6庄贵军4企业营销策划' X( 4北京*清华大学出 版社#!""$4Y! 8#Y!4
'3( 6徐6鹏#邵6峄4地市级广电在发展高清互动化 过程中 遇 到 的 几 点 问 题 ' ]( 4广 播 电 视 信 息# !"###!#!" *3! 8334
66三网融合来了&广电的危机也来了&而影响最大的 中&广电获得了较大的准入权利&但权利的获取如今来
是广电网络公司) 虽然在此次三网融合的整个进程 看还仅体现在书面政策上&而实际的市场得失&恐怕非
""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
FC结束语
! 中国有线电视"!"#!#"$$ %&'()*'+',)-%).-/,0
中图分类号,(1234566文献标识码.66文章编号#""7 87"!!#!"#!$"$ 8"$7" 8"3
%三网融合%
三网融合中广电网发展的一点思考
!韩6仁 青海省广播电视信息网络有限公司青海 西宁 Y#"""Y
' 收稿日期*!"#!D"2D#"(
作者简介韩6仁!#153 86" #男#工程师#主要从事有线电视网络规划建设工作%
FDO
! 中国有线电视"!"#! 年第 "$ 期
韩6仁'三网融合中广电网发展的一点思考
高高在上的部委以及旁观的媒体所能深切感受) 目前&我国有线电视数字化整体平移基本完成&随
着三网融合的快速推进和各省有线广播电视网络整合 重组的完成&网络双向升级改造*统一规划*运营*管 理*建设适应市场运作的新体制和新机制已成共识&然 而在数字整转成绩的背后&依然是收入单一*增长乏 力*业务单调*用户体验没有质的提升*消费热点无法 形成等诸多问题)
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
如何充分发挥广电网络技术优势和整合重组后的 规模化优势&强化优质服务&做大网络规模&提升产业 竞争实力&在三网融合中争得一席之地&最终成功转型 为广电综合信息网络&坐上网络运营商的第四把交椅& 这是我们广电网络面临且必须深入思考*规划的课题& 对待这个课题应高度重视和清醒认识&在此谈一下自 己的认识和思考)
摘6要三网融合扑面而来#广电充满机会和挑战#广电人需要拿出积极的心态和热情#同时还需要用智 慧和策略来迎接和拥抱它#未来一定能像许多国家的三网融合一样#广电经过不断的努力和艰难的提 升#一定会大有作为% 关键词三网融合&广电网络&危机&机遇和挑战
>'$<$3$6-LM$"&-/&'$2)@6$>? 0$&1-%+84">%4L6$N6)7
三网融合并不是三张网在物理层面上的融合&而 是把三张网的业务通过一定的技术手段融合到一张网 里&广电在改造和建设宽带基础网络时&不能简单理解 为只是发展互联网宽带业务&它是承载三网融合的物 理基础网&是实现双向交互的基础平台&因此应充分认 识基础网络改造和建设的战略地位&实现宽带双向交 互关系到广电网络事业的可持续发展)
参考文献
三网融合给广电行业带来的冲击和变革已近在眼 前&与电信等市场化运作已十分成熟的运营商相比&广 电运营商无论在产品创新*市场营销*服务体系还是在 管理体制改革方面都仍在学习*探索*转型阶段&对今 天的广电运营商来说&当务之急是建立一套适合自己 的营销分析系统和数据分析体系&因为在这样一个体 系下&我们才 能 了 解 市 场 所 需& 制 定 真 正 适 合 市 场 需 求*适合企业发展方向的营销策略)
'#( 6' 美( 菲利普)科特勒#加里)阿姆斯特朗4营销 管理' X( 4何志毅#赵占波#译4北京*中国人民 大学出版社#!""#4273 8$Y#4
'!( 6庄贵军4企业营销策划' X( 4北京*清华大学出 版社#!""$4Y! 8#Y!4
'3( 6徐6鹏#邵6峄4地市级广电在发展高清互动化 过程中 遇 到 的 几 点 问 题 ' ]( 4广 播 电 视 信 息# !"###!#!" *3! 8334
66三网融合来了&广电的危机也来了&而影响最大的 中&广电获得了较大的准入权利&但权利的获取如今来
是广电网络公司) 虽然在此次三网融合的整个进程 看还仅体现在书面政策上&而实际的市场得失&恐怕非
""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
FC结束语
! 中国有线电视"!"#!#"$$ %&'()*'+',)-%).-/,0
中图分类号,(1234566文献标识码.66文章编号#""7 87"!!#!"#!$"$ 8"$7" 8"3
%三网融合%
三网融合中广电网发展的一点思考
!韩6仁 青海省广播电视信息网络有限公司青海 西宁 Y#"""Y
' 收稿日期*!"#!D"2D#"(
作者简介韩6仁!#153 86" #男#工程师#主要从事有线电视网络规划建设工作%
FDO
! 中国有线电视"!"#! 年第 "$ 期
韩6仁'三网融合中广电网发展的一点思考
高高在上的部委以及旁观的媒体所能深切感受) 目前&我国有线电视数字化整体平移基本完成&随
着三网融合的快速推进和各省有线广播电视网络整合 重组的完成&网络双向升级改造*统一规划*运营*管 理*建设适应市场运作的新体制和新机制已成共识&然 而在数字整转成绩的背后&依然是收入单一*增长乏 力*业务单调*用户体验没有质的提升*消费热点无法 形成等诸多问题)
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