巡检员考核表

本人确认
原因分析
统计:
确认：
稽核:
复核:
审核:
批准:
未按标准验收1次扣50分,弄虚作假1扣100分
未传达或执行1次扣3分,造成后果或影响1次扣10 分
迟到早退一次扣5分;请假8H以内扣10分,请假16H
内扣20分,旷工一天扣50分
品质部
25
警告1次扣5分,小过1次扣10分,大过1次扣20分
(功过可相抵)
5S均不到位1次扣2分，不执行1次扣5分
主管评语
品质部
25
4.解决职责内的工作及事项
能独立安排与执行自己的工作细节
未能有效执行与解决的1次扣3分,造成影响的1次 扣6分
1.月误判次数
0次/月
误判1次扣10分,造成影响的1次扣30分,造成直接 经济损失的1次扣全月50分
2.过程检验质量至客户投诉次数 0次/月
投诉1次扣20分
工作业绩 （50）
3.检验数据表报正确性
100 评分汇总
1、品质部跟踪此表，次月5号前交此表到行政部。 2、绩效考核总分为100分每分2元（100分×2元=200元），当其中一项考核项目内的分数不够扣时,可续扣其他考核项目或总分数的相等分数。 3、以此份考核表为准，之前表格作废。 4、本绩效考核最终解释权(调整权）归公司行政部、总经办；行政部有绝对稽核权。 5、从2016年4月1日开始执行。 6、流程：部门统计--部门主管确认--行政部稽核--厂长复核--总助审核--总经理批准生效。
巡检员绩效考核表
部门:
考核项目
考核内容
指标
姓名:
奖扣分
评分部门
配分 （100）
Байду номын сангаас
考核时 间:
最终评分
年月
考核人签名
1.按时开早会和部内会议
准时率100％
每少1次扣3分
工作能力 （25）
2.及时发现份内工作存在问题,并及 时处理
在未给公司造成重大损失前发现问题, 并及时处理
未及时发现的范围内扣5分/次,范围外扣2分/次
准确率100％
数据不准确1次扣5分,造成影响1次扣10分,主要 原因造成影响1次扣50分
品质部
50
4.检验质量达成度
造成退货0次/月
退货1次扣100分
5.职业守则与责任 1.正确传达和按时执行上级指示
按标准验收 准确与执行率100％
工作态度 2.出勤率 （25）
2.执行公司规章制度
按公司考勤制度 1.当月表现 2.执行5s要求