电商过冬之出路
生鲜电商发展的困境与出路
生鲜电商发展的困境与出路近年来，随着互联网技术的发展以及人们生活水平的提高，生鲜电商逐渐崭露头角。
生鲜电商通过线上销售生鲜产品，极大地方便了消费者的购买需求，并且在一定程度上解决了传统销售模式中存在的一些问题。
生鲜电商在发展过程中也面临着一些困境，其中包括冷链物流、品质保障、行业监管等方面的挑战。
为了解决这些困境，生鲜电商需要不断发展创新，提升物流体系和服务水平，加强行业监管，扩大用户信任度等方面的努力。
生鲜电商在冷链物流方面面临着挑战。
生鲜产品对于温度和湿度的要求较高，因此需要建立完善的冷链物流系统，保证产品的新鲜度和安全性。
在当前情况下，很多生鲜电商的冷链物流体系仍然存在一些问题，比如温度控制不准确、操作流程不规范等。
这些问题导致商品在运输过程中面临着较大的风险，降低了消费者对生鲜电商的信任度。
生鲜电商需要加大对冷链物流的投入，引入先进的技术和设备，提升冷链物流系统的效率和可靠性。
生鲜电商在品质保障方面也存在困境。
由于生鲜产品的特殊属性，消费者对于产品的品质和安全性有着较高的要求。
由于生鲜电商覆盖范围广、供应链较长，产品的品质监管难度较大。
有些不良商家为了追求利润最大化，可能会通过虚假宣传、低价促销等手段欺骗消费者，给用户带来不好的消费体验。
生鲜电商需要加强对供应商的筛选和监管，建立起严格的产品品质和安全监测体系，为消费者提供放心的产品。
生鲜电商在行业监管方面存在一定的难题。
生鲜电商的发展相对较快，涉及的领域较广，因此需要加强行业监管，规范市场秩序。
目前生鲜电商行业监管措施较为缺乏，导致行业中出现一些乱象，比如以次充好、价格欺诈等现象比较突出。
为了解决这些问题，生鲜电商需要加强与监管部门的沟通和合作，建立起健全的监管机制，加强对行业的自律和约束。
为了应对上述困境，生鲜电商需要不断发展创新，提升物流体系和服务水平。
在冷链物流方面，生鲜电商可以引入物联网技术，实现实时监测和追踪，提高物流效率和准确性。
立冬与农村电商立冬时节的农村电商发展与推广
立冬与农村电商立冬时节的农村电商发展与推广在中国传统农历中，立冬标志着秋季的结束，冬季的开始。
立冬这一节气，对农村电商的发展与推广带来了一定的机遇与挑战。
本文将探讨立冬时节的农村电商发展与推广的现状、问题与解决方案。
一、立冬时节农村电商的发展现状立冬时节的农村电商发展呈现出以下几个主要特点：1. 传统农业需求转变为农村电商需求立冬时节是农民们对接下来一年农作物生产的重要时间节点，农产品的采购成为了农民们的首要任务。
然而，传统的农民采购方式存在着信息不对称、交易效率低下等问题。
农村电商的兴起为农民们提供了便捷的购物渠道，实现了农产品的线上线下相结合，满足了农民的采购需求。
2. 农村电商平台的增多随着农村电商市场的不断扩大，越来越多的电商平台进驻农村地区，提供商品销售和服务。
主要的农村电商平台包括阿里农村淘宝、京东农村频道等。
这些平台通过线上店铺、物流配送等方式，让农产品和农村商品能够更好地与消费者连接。
3. 农村电商推广的渠道多样化立冬时节问题农村电商推广渠道的多样化是其发展的重要特点。
农村电商通过传统农村市场、农民合作社、村委会、农技推广等渠道进行推广，提高了农村电商内外的知名度和影响力。
二、立冬时节农村电商面临的问题尽管农村电商在立冬时节的发展前景广阔，但也面临着一些问题与挑战。
1. 交通运输困难农村地区交通条件相对较差，立冬时节的天气变化也给物流配送带来一定的困难，导致农村电商物流配送效率较低。
2. 农民信任度有限部分农村居民对电商平台的信任度较低，担心在网络购物过程中遭遇欺诈等问题，因而更倾向于传统的实体市场购物方式。
3. 农产品质量问题农产品的品质问题一直是农村电商发展的瓶颈之一。
由于供应链的不完善以及物流配送的时间延迟等原因，农产品在运输过程中容易受到损坏或变质。
三、立冬时节农村电商发展与推广解决方案为了克服立冬时节农村电商发展与推广所面临的问题，我们可以采取以下措施：1. 改善交通运输条件政府可以加大对农村道路的改造与修建投入，提高农村地区的交通运输条件，缩短物流配送时间。
我国农村电子商务的发展困境及出路
我国农村电子商务的发展困境及出路
农村电子商务的发展困境主要有以下几个方面：
农村地区普遍面临网络覆盖不足的问题。
农村地区基础设施欠缺，网络覆盖不完善，
导致农村电商平台无法顺利运营。
这使得农村地区的农民难以使用电子商务平台进行商品
交易。
农民对于电子商务的认知度和使用能力相对较低。
由于教育水平相对较低，农民对于
电子商务的认知度和使用能力不足，导致他们难以适应电子商务的发展需求。
农村物流配送体系不完善，配送成本高。
由于农村地区交通不便，物流配送体系不完善，导致农村电商平台难以实现快速和便捷的物流配送服务，增加了物流成本。
农村电商平台的信用体系不健全。
农村地区信息不对称严重，信用体系不健全，农民
缺乏可靠的信用评价机制，导致交易过程中的风险增加，难以建立起可持续发展的农村电
商平台。
要加强农村地区的网络建设。
政府和相关部门应加大农村地区的网络覆盖力度，提升
农村地区的网络传输速度和稳定性，为农村电商平台运营提供更好的基础条件。
要加强对农民的培训和教育。
政府和相关机构可以组织培训班、开展宣传活动，提高
农民对于电子商务的认知度和使用能力，使他们更好地利用电子商务平台进行商品交易。
农村电子商务的发展困境是多方面的，解决这些问题需要政府、企业和农民共同努力。
只有通过强化基础设施建设、加强培训教育、改善物流配送和建立信用体系等措施，才能
够实现农村电子商务的可持续发展。
我国农村电子商务的发展困境及出路
我国农村电子商务的发展困境及出路我国农村电子商务发展面临着一些困境，但同时也有一些出路可以解决这些问题。
农村电子商务的发展困境主要有以下几个方面。
一是基础设施薄弱。
相比城市，农村地区的网络覆盖和信息技术设施相对滞后，导致了电子商务的普及和发展受阻。
二是农村市场需求不足。
由于农村人口规模较小，消费能力有限，农村市场的规模有限，影响了农村电子商务的发展。
三是物流配送困难。
由于农村地区交通状况较差，物流配送不便，导致商品交付周期长，服务质量下降，影响了消费者对电子商务的信任度。
为了解决这些问题，我国可以采取以下措施。
一是加快农村基础设施建设。
加强农村互联网覆盖和信息技术设施改造，提高农村的网络速度和稳定性，为农村电子商务的发展提供良好的基础条件。
二是扶持农村市场需求。
政府可以通过财政和金融政策，对农村地区的消费者和农产品生产者提供一定的补贴和扶持，激发农村市场需求，促进农村电子商务的发展。
三是优化物流配送服务。
增加农村物流配送服务的投入，提高物流配送的效率和质量，缩短商品交付周期，提高消费者对电子商务的满意度。
农村电子商务的发展也可以通过促进农村的农产品加工和品牌建设来实现。
通过培育农产品的品牌和提高农产品的附加值，增加农产品的竞争力，提高农产品的销售额和利润，推动农村电子商务的发展。
可以鼓励农民合作社和农业龙头企业与电商平台合作，通过电子商务渠道销售农产品，扩大农产品的销售范围和市场份额。
还可以利用互联网和信息技术促进农村的创业就业。
通过电子商务平台和互联网技术，提供创业培训和创业支持，鼓励农村创业，带动农村就业，推动农村经济的发展。
我国农村电子商务的发展面临着一些困境，但通过加强基础设施建设、扶持农村市场需求、优化物流配送服务以及促进农产品加工和品牌建设，可以为农村电子商务的发展提供一定的出路。
利用互联网和信息技术促进农村的创业就业也是农村电子商务发展的重要途径。
A5精选：垂直电商遭遇困境 究竟该何去何从？
A5精选：垂直电商遭遇困境究竟该何去何从？从垂直电商凡客的兴衰之路，或许我们大家可以看出垂直电商们的困境，面对种种的困境他们该何去何从?下面一些精选案例或许可以帮助那些处在困境中的电商们，看看究竟是该何去何从?1. 垂直纯电商 90%怕是都会死掉!在写了《凡客转衰?到底生了什么病》后，这几天一直有人在问我为什么要黑凡客，是不是拿了竞争对手的好处。
关于质疑我想说明一下，作为一名电商从业者，我无意攻击凡客，凡客开创了服装网上直销的先河，推动了传统服装业向互联网延伸的进程，仅凭这一点就值得所有电商从业者敬重。
凡客今天碰到的困难是所有垂直电商成长历程中最艰难的一道坎，一念之差，亦或天堂，亦或地狱，真心祝福它能涅槃重生。
在开始正题之前先吐槽一下，凡客的公关真心比它的产品质量烂。
欠债危机怎么会拿出搬家这么牵强的理由呢?直接承诺多少天内解决供货款问题不就行了吗?另外面对大家对产品的质疑，这两天冒出了一篇凡客陈年愿意接受雷军“小米式”改造的文章，铺天盖地，如果真如文章所言，陈年知道并已经在改进凡客的产品，那是值得庆幸的事情。
就怕只是公关贴。
如果真的这几个月已经在反省估计不会做出狂砸好声音1000万广告这样头脑发热的事来吧?至少广告的主题应该是宣扬凡客产品质量的回归，而目前这种一贯的素描广告只会起到反作用，让客户更加反感。
相关阅读：从凡客困局看垂直纯电商，90%怕是都会死掉!2.垂直电商处境令人堪忧近日，凡客身陷“欠款门”。
作为国内最大的服装类垂直电商，凡客诚品被爆拖欠供应商账款，部分品牌高达上千万。
凡客总裁陈年回应称，欠款问题由内部调整所致，同时宣布凡客重回品牌路线。
联想到此前凡客接二连三的战略摇摆、库存积压和大量裁员，不少电商专家指出，“凡客困境”并非偶然，也非孤例，自2012年来，国内垂直电商便步入生存严冬，2013年更是面临生死局，如何破局，找好自身定位是关键。
垂直电商处境堪忧与天猫这样的平台电商不同，垂直电商专注于某一行业或细分市场，被称为电商界的“专卖店”。
一年四季不愁销路的生意网店
一年四季畅销的网店经营之道在当今数字化时代，网店经营已经成为许多人创业的首选。
然而，许多网店经营者常常面临一个头疼的问题：如何做到一年四季都能保持销售的稳定增长。
本文将探讨一些实用的方法和策略，帮助您打造一家不愁销路的网店。
第一章：产品策略1.1 多元化产品线为了应对不同季节需求的变化，网店经营者可以考虑拓展产品线，涵盖不同品类的商品。
比如，可以从服装、鞋帽开始，逐步扩展至家居用品、数码产品等领域，以满足不同消费者的需求。
1.2 季节性产品在不同季节，人们的购物需求也会有所变化。
网店经营者可以根据不同季节推出相应的季节性产品，如夏季短裤、冬季暖手套等，以吸引更多消费者。
第二章：营销推广2.1 社交媒体营销社交媒体是推广产品的有效渠道之一。
网店经营者可以利用各种社交平台，如微信、微博、Instagram等，定期发布产品信息、优惠活动，与消费者建立互动，提升品牌知名度和销售额。
2.2 SEO优化搜索引擎优化是吸引潜在客户的关键。
网店经营者可以通过优化网站关键词、发布原创内容等方式，提高网站在搜索引擎中的排名，增加曝光率和流量。
第三章：客户服务3.1 售后服务良好的售后服务可以帮助网店留住老客户，吸引新客户。
网店经营者可以建立完善的售后服务体系，及时解决客户问题，提高客户满意度和复购率。
3.2 定期活动定期举办促销活动是吸引客户的有效方式。
网店经营者可以针对不同节日、假期等举办打折、满减等活动，吸引消费者，促进销量增长。
结语通过以上的产品策略、营销推广和客户服务，以及持续不断地优化更新网店内容、提高用户体验等措施，相信一家网店可以实现一年四季畅销不愁销路的目标。
希望本文所提供的经验和方法能够对网店经营者有所启发，帮助他们在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得更大的商业成功。
电子商务行业的发展困境与突破方向
电子商务行业的发展困境与突破方向一、电子商务行业的发展困境随着互联网技术的迅猛发展，电子商务行业成为了经济社会发展的重要领域。
然而，尽管电子商务具有巨大的潜力和机遇，但也面临着一系列的发展困境。
1. 市场竞争激烈：电子商务行业竞争激烈，市场份额被大型企业垄断。
像阿里巴巴、京东等巨头企业已经建立起强大的平台和供应链体系，使得小微企业很难在竞争中生存。
2. 商品质量问题：由于信息不对称和监管不足等原因，在线购物时存在商品质量问题。
消费者对于商品质量的担忧成为制约电子商务行业发展的一个主要因素。
3. 物流配送难题：电子商务依赖于快递物流网络进行商品配送，然而物流配送仍然存在着诸多问题。
包括爆仓、延迟配送、售后服务等方面都是常见抱怨之处。
4. 法律法规缺失：当前我国关于电子商务领域的法律法规不够完善，存在监管缺失的问题。
这给电子商务行业带来了风险和不确定性，使得一些企业难以合规经营。
5. 网络安全隐患：电子商务活动需要进行在线交易、数据存储等涉及个人信息和财产安全的操作。
而网络犯罪、信息泄露等问题给消费者带来风险担忧，影响了行业发展。
二、电子商务行业的突破方向面对这些困境，电子商务行业可以通过一系列措施实现进一步突破和发展。
1. 推动创新驱动发展：电子商务企业应注重技术创新和模式创新，在产品设计、服务方式、物流管理等方面寻求突破。
通过引入智能化技术、大数据分析等手段，提升用户体验和运营效率。
2. 加强品牌建设：建立良好的品牌形象是吸引消费者并树立信任感的关键。
企业要注重品牌建设，并提供高质量商品和优质服务，提升消费者满意度。
3. 建立统一的监管机制：政府部门应加强对电子商务行业的监管力度，建立完善的法律法规体系，并增加对行业的监督和处罚力度。
同时，加强与相关部门合作，提升电子商务行业整体监管水平。
4. 促进产业链协同发展：从供应链、物流到售后服务等各个环节之间的协同发展是实现电子商务行业突破的关键。
政府可以加大扶持力度，推动电子商务与制造业、物流企业等相关产业之间的合作和融合。
寒冬下的电商突围之道
对 应 电商 寒 冬 苏宁 电器 通 过苏 宁易购实 现 “ 电器化 ” 玄 战略 在按 时 表示 ， 于所 说 的电商 寒冬 ， 理 智看 待 ， 汁划有序地 进 行。
苏宁 电器 早 在 发布 未来 十年 战 略 时 就 表 示 ， 来 犴地 进 行广告 投入 ， 未 然而 电子商 务 不 是准拿 到钱 打一 电子商 务就 做 起 来 了。 望 以 巨额 亏 损 的营销 期 将 通 过苏 宁易 购实 现 “ 电器 化 ”， 去 涉入百 货 、 金融 、 虚 通广 告 ， 拍 拟 服 务 等 多元 化 领域 。 年 ４ 苏 宁易购 开放平 台， 今 月， 百 方式 来 获得成 功是 不现 实的 。“ 鞋网在 这 方面是 理智
在 中国互联 网领 域同样 如 此 ， 场景 已经 一次 次 反 此
…Ｉ ） 木 ， 管 离职 ， 员 撤 站纷 纷 瘦 身 过冬 ； 高 裁 资金 业 ， 在他们 脑海 里一 幅清晰 的未来 电商蓝 图早 已初 端
断裂， 小断 电商 停业倒 。 ｝ 了商务Ｙ 怎 么了？ 寒 冬中将 如何突 ？ ｔ ｌ －￣ ｉ ｌ Ｊ 在
京东商城 、 当当 、 客 等 也 在 不 断 加 速 品 类 的 扩张 ， 儿
正确定 位 、 新 的营 销方 式 ， 能 在激 烈 的竞争 当 中脱 创 才
配 件 等商 品。 宁易购通 过 非 电器 类商 品的 拓展 ， 其 颖 而 …。” 苏 使
张林 认为 目前 不断有 电商倒 闭， 根 本原 因在于其 其
在价 格大 战的同 时， 各大 电商 在 另一 个战 场也 拼得
“ 火花 四射 ” 。
一
的领地 ， 练 内功 ， 苦 以差 异 化谋 生存成 当下 垂 电商们
致 的选 择 。
生鲜电商发展的困境与出路
生鲜电商发展的困境与出路【摘要】生鲜电商发展面临着市场竞争激烈、物流配送难题、产品质量和风险控制难点、农产品电商的冷链管理问题以及农产品跨境电商面临的挑战。
这些困境制约了生鲜电商的发展。
通过加强品牌建设、优化物流体系、提升产品质量和风险管理能力、加强冷链管理以及开拓新的跨境电商渠道，生鲜电商在面临困境的同时也能够找到出路。
只有不断提升自身的竞争力，解决现存问题，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现生鲜电商的可持续发展。
【关键词】生鲜电商、生鲜电商发展、困境、出路、市场竞争、物流配送、产品质量、风险控制、冷链管理、挑战、农产品、跨境电商1. 引言1.1 生鲜电商发展的困境与出路生鲜电商作为电商行业中的一个重要分支，近年来发展迅猛。
在取得一定成就的生鲜电商也面临着一系列困境和挑战。
从市场竞争激烈、物流配送难题、产品质量和风险控制难点、农产品电商的冷链管理问题到农产品跨境电商面临的挑战，都让生鲜电商的发展之路充满坎坷。
在如此困境之下，生鲜电商需要寻找出路。
如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，如何解决物流配送的难题，如何保证产品质量和风险控制，如何做好农产品的冷链管理，如何应对农产品跨境电商的挑战，都是亟待解决的问题。
生鲜电商还需要不断创新，加强与农业生产者、物流公司、监管部门的合作，提升自身的核心竞争力。
只有克服困境，不断寻找突破口，生鲜电商才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现稳健可持续的发展。
生鲜电商发展的出路，还有待行业各方共同努力，为行业的更加健康和可持续发展开辟更为广阔的未来。
2. 正文2.1 生鲜电商的市场竞争激烈各大电商平台纷纷进军生鲜领域，形成了激烈的市场竞争格局。
像京东、阿里巴巴等电商巨头都推出了自己的生鲜平台，同时还有一些专注于生鲜电商的创业公司也在崛起。
这些平台之间的竞争主要体现在产品种类、价格、服务质量等方面，消费者在享受更多选择的同时也给了生鲜电商更大的挑战。
互联网技术的发展让消费者获取信息更加便捷，他们可以通过各种渠道了解到不同平台的产品品质和价格，从而做出更加明智的消费决策。
生鲜电商发展的困境与出路
生鲜电商发展的困境与出路生鲜电商是指通过互联网销售生鲜食品的商业模式。
随着互联网技术的发展和消费者需求的变化，生鲜电商行业迅速崛起并得到了市场的高度关注。
生鲜电商在发展过程中也面临着一些困境和挑战。
本文将对生鲜电商发展的困境进行分析，并提出相应的出路。
一、资本压力与涉农问题生鲜电商需要大量的资金投入来支持高品质的供应链建设、物流配送和市场推广等环节。
这种资金需求对于创业公司来说是一大挑战，很多创业公司面临着融资难的问题。
涉农问题也是生鲜电商面临的困境之一。
由于涉及到农业生产和农村地区的物流配送，生鲜电商需要与农民合作，但是由于双方的利益分配问题，很多农民并不愿与生鲜电商合作。
针对这些困境，生鲜电商可以通过以下途径来解决：1. 寻求多元化融资渠道：生鲜电商可以通过与投资机构合作、寻求政策支持、引入战略投资等方式来解决资金压力问题。
2. 健全农民合作机制：生鲜电商可以与农民建立长期稳定的合作关系，通过提供价格优势、技术支持、市场推广等方式来吸引更多的农民参与到生鲜电商中。
二、产品品质与风险管理生鲜食品的品质和食品安全问题是消费者非常关注的内容。
在生鲜电商中，由于食品的物流配送、仓储管理等环节存在一定的不确定性，产品的品质和食品安全问题成为了生鲜电商面临的困境之一。
一旦出现食品安全问题，将会给生鲜电商行业带来严重的声誉损害和市场信任危机。
为了解决这些问题，生鲜电商可以采取以下措施：1. 建立完善的食品安全管理体系：生鲜电商可以引入第三方认证机构来对供应链进行监督和验收，确保产品的品质和食品安全。
2. 加强与监管机构的合作：生鲜电商可以加强与食品安全监管部门的沟通与合作，共同推动食品安全管理的完善和规范化。
三、用户体验与配送问题生鲜食品具有一定的特殊性，对产品的新鲜度和配送的效率有较高的要求。
由于生鲜电商的物流配送和冷链保鲜技术的限制，很多消费者在购买生鲜食品时存在一定的顾虑和不确定性。
由于生鲜电商的盈利模式主要依赖于高频次的消费，如何提高用户的购买频次也是生鲜电商需要解决的问题。
我国农村电子商务的发展困境及出路
我国农村电子商务的发展困境及出路随着信息技术的普及和互联网的快速发展，电子商务在我国已经成为了日益重要的一种商业形态。
然而，相比于城市，我国的农村电子商务发展要面临更为困难的环境和挑战。
目前，我国农村电商普及率不高，很多乡村还没有走上电子商务这条路，这其中的原因非常复杂，下面将从一些常见的困境入手，探讨我国农村电子商务的出路。
一、网络覆盖欠佳网络是电子商务发展的基础，中国城市地区网络覆盖率已经比较高，但是在农村地区，网络速度慢，覆盖欠佳是普遍存在的问题。
为了解决这个问题，政府需要加大投资对农村网络的建设。
同时，电商平台应该联合物流公司和通讯公司，加快在农村地区的网络覆盖速度。
二、交通运输困难农村电商的另一个难题是交通运输问题，由于很多农村偏远，交通不便，物流成本增加，难以使商品以能够接受的价格传送到买家手中。
针对这个问题，可以借鉴电商平台发展的经验，建立一套适用于农村的物流体系，集中组织配送，降低成本。
三、缺乏信用体系农村电商在发展初期，由于历史上乡村之间对商人的不信任，以及习惯上的口头合同往往难以落实，信用体系也一直没有完善。
因此，建立农村电商的信用体系是非常必要的。
政府和电商平台应该共同努力，打造农村电商的诚信环境，建立健全的信用体系。
通过信用评估、质量检测、仲裁等手段，来帮助消费者、商家、电商平台建立更为有效的商业合作关系。
四、营销手段不足在城市地区，各种营销手段十分成熟，例如搜素引擎优化，社交媒体营销，电子邮件营销等等，但是在农村地区，这些手段却不太能用。
为此，农村电商需要拥有更为适合他们的营销手段。
例如，建立一套适应农村地区的营销体系，开展各种直销活动，通过微信，通过当地派送商进行推广等方式，让乡村用户能够更直观的了解产品和服务。
五、缺乏电商人才农村电商平台需要拥有优秀、专业的电商人才。
然而，因为乡村经济的相对落后和发展水平不高，农村缺乏电商人才是发展电商的又一个问题。
因此，政府和企业应该联合，聚焦于研究和培训农村电商人才，建立农村电商创新培训基地，努力推动乡村电商的人才储备。
垂直电商过冬策略：深挖洞、广积粮、高筑墙、缓称王
垂直电商过冬策略：深挖洞、广积粮、高筑墙、缓称王垂直电商过冬策略:深挖洞、广积粮、高筑墙、缓称王 2012年末，纵观国内电商大势有三方面对垂直电商不利: 1、首先是国内垂直电商在资本遇冷同时遭遇大型平台的挤压(价格战、流量圈地)，投资方抛出红孩子，玛萨玛索等被同行羡慕为幸运儿;而据说初刻、好乐买在寻求出售，忙着找资本干爹依靠。
2、其次是国外垂直电商平台在低调地回马枪式杀进中国，国内垂直电商失去资本优势如何与外资抗衡, 3、再次由于马云淘宝的刺激，传统厂家纷纷投入第三方平台怀抱，势必将平台运营成本进一步拉升且流量稀释;而垂直电商运营原有的特色逐步消减，如此看来垂直电商的生存空间在哪,与传统品牌厂家在第三方平台血拼，还是重点专注自有渠道(用户与供应商)深耕,垂直电商何去何从,2013年或许是垂直电商最艰难时期，谁将能坚持到最后,面对各位准备过冬的垂直电商老板，聂风借鉴当年朱元璋与毛主席的策略，“深挖洞、广积粮、高筑墙、缓称王”相赠。
一、深挖洞:就是在垂直行业领域内，深挖行业资源，依托电商平台数据分析等优势，从深挖供应链环节提升毛利空间。
与供应商进行深度合作，或介入产品设计环节、介入品牌运营环节;1、行业品牌较小，则发展自有品牌，如此家居百货，服装鞋帽等等;2、行业品牌较大，则利用平台流量与品牌供应商合作营销。
比如酒类、建材、化妆品等等二、广积粮:就是为持久战(2~3年)做好战略储备，资本的暂时遇冷不能再烧钱不惜血本拼规模。
资本断奶之后，尽快完成自我造血的功能，进入盈利平衡的状态。
1、优化商品结构，提升毛利空间，减少跳楼促销频次，逐步导购方式做活动。
2、库存优化处理，很多企业盈利全在库存当中，大量挤压的库存通过第三方平台处理。
3、建立新的利润来源，比如根据行业资源，为品牌用户代运营全网营销渠道。
4、从国内传统品牌渠道商，地产商等获得资本支持或行业资源支持。
三、高筑墙:就是通过差异化特色建立战略防御。
生鲜电商发展的困境与出路
生鲜电商发展的困境与出路随着互联网的发展和智能手机的普及，生鲜电商在近几年迅速崛起。
生鲜电商通过网络销售新鲜、高品质的食材和食品，给消费者带来了便利和选择的也面临着一些困境和挑战。
一方面，生鲜电商所面临的困境主要集中在供应链和冷链等问题上。
生鲜产品具有时效性和易腐性，需要保持冷链环境，以保证产品的新鲜度和品质。
生鲜电商在运输和储存环节中往往面临着供应链短板和冷链断裂等问题，导致产品的质量和口感受到影响。
生鲜电商在配送过程中，由于运输时间和路程的限制，往往无法满足消费者的即时配送需求。
生鲜电商还面临着消费者信任度不高的问题。
由于生鲜产品的特殊性和消费者对于品质和安全的高要求，很多消费者对于生鲜电商的产品质量和操作流程持有质疑态度。
一些消费者担心产品的新鲜度和真实性，担心产品的品质无法得到保证。
由于消费者对于生鲜产品的个性化需求较高，生鲜电商在定制化服务和个性化定制方面还存在一定的困难。
面对这些困境，生鲜电商需要寻找解决之策。
生鲜电商需要加强供应链管理和冷链运输。
生鲜电商可以通过与供应商建立紧密的合作伙伴关系，强化产品的供应链管理和品质控制，保证产品的新鲜度和口感。
生鲜电商还可以与物流公司合作，完善冷链运输体系，确保产品在运输过程中的品质不受到影响。
通过优化供应链和冷链，生鲜电商可以提高产品的品质和口碑，增加消费者的信任度和忠诚度。
生鲜电商还可以通过技术创新来解决困境。
生鲜电商可以借助物联网和大数据技术，实现对产品的追溯和监控。
通过在产品包装上添加智能标签和传感器，可以实时监测产品的温度、湿度等信息，及时发现和解决问题。
生鲜电商可以通过大数据分析，了解消费者的购买偏好和需求，提供个性化的产品推荐和定制化的服务，增加消费者的满意度和忠诚度。
生鲜电商还可以通过与线下实体店的合作来解决供应链短板和冷链断裂等问题。
生鲜电商可以与农产品批发市场、农业合作社等建立合作关系，共同提供优质的生鲜产品和服务。
通过线上线下的结合，生鲜电商可以实现产业链的互补和资源的共享，提高产品的供应能力和服务水平，增强竞争力。
大雪节气下的冬季农村电商发展
大雪节气下的冬季农村电商发展随着互联网的普及和技术的进步，电子商务已经成为了现代商业的主要形式之一。
在城市中，电商已经成为了一种日常生活的习惯，几乎所有的商业活动都可以在网上完成。
然而，在农村地区，电子商务的普及程度相对较低。
大雪节气下的冬季是农村电商发展的重要时期，农村电商的发展能够在农村地区带来新的经济机遇和改善生活质量的希望。
冬季是农村电商发展的重要时期，因为这个时期恰逢农民闲暇之余的时间增多。
在大雪节气下，农村地区的耕作活动暂时停止，农民可以利用这个时间来进行线上销售和采购。
农村电商的发展能起到促进农村经济发展、增加农民收入的作用。
通过电子商务平台，农民可以将自己的农产品推广到城市消费者，提高产品的销售量和价值。
同时，电子商务也提供了更多的就业机会，农村地区的年轻人可以通过电商平台创业或就业，减少外出务工的需求，提高居民的生活质量。
同时，冬季也是农村电商推广的黄金时期。
在冬季，许多城市消费者热衷于购买农产品，如新鲜的水果、蔬菜或者土特产等。
通过电商平台，农村地区的农产品可以更加便捷地销售到城市，解决了农民销售难、销售慢的问题。
此外，电子商务还提供了更广阔的市场机会，可以将农产品延伸到全国甚至全球。
通过合理的营销策略和物流配送，在大雪节气下，农村电商有望迎来订单量的增长，带动农产品产销的繁荣。
然而，农村电商发展仍然面临着许多挑战。
首先是农民的技术和知识水平相对较低，对电商的理解和运营能力有限。
因此，政府和相关机构应提供更多的培训和支持，提升农民的电商操作能力，如教育农民使用电子商务平台、学习市场营销知识等。
其次，农村地区的物流与配送网络相对滞后，不便于农产品的运输和销售。
发展农村电商需要加大对物流设施的投资，改善农产品的运输条件，提高农村物流的效率和服务质量。
此外，信任问题也是农村电商发展的一个障碍。
农民和消费者之间的信任不足，可能影响到电商交易的顺利进行。
政府和平台运营商应加强对农产品质量和安全的监管，建立起一个可靠的电商环境。
我国农村电子商务的发展困境及出路
我国农村电子商务的发展困境及出路农村电子商务是指通过互联网、移动互联网等信息技术手段，通过线上线下相结合的方式，促进农产品销售和农村经济发展的商业活动。
随着互联网技术的普及和农村经济的发展，在我国一些地区已经出现了农村电子商务的发展热潮。
农村电子商务的发展依然面临着一些困境，其中最主要的问题是物流配送、电商平台的服务能力和农产品质量问题。
针对这些问题，我们可以从以下几个方面寻找解决困境的出路。
农村电子商务需要解决的一个关键问题是物流配送。
由于农村地区交通不便，物流配送成本较高，影响了农产品的销售和交易。
解决这个问题的一个出路是建设农村物流配送网络。
政府可以加大对农村物流配送网络的建设投入，提高物流服务的覆盖范围和质量。
可以引入第三方物流配送服务，与农产品电商平台合作，将物流成本降到最低，提高物流配送的效率和准确性。
电商平台的服务能力也是限制农村电子商务发展的重要因素。
目前，我国农村电商平台的综合服务能力相对较弱，无法满足消费者的需求，也无法保证商品的质量和安全。
电商平台需要加强技术研发和服务培训，提高平台的技术能力和服务水平。
要加强与农产品供应商和物流企业的合作，形成农产品的全产业链合作模式，提高农产品的品质和品牌效应，增加消费者的购买信任。
农产品质量问题也是我国农村电子商务面临的一个难题。
由于农产品质量的不稳定性和安全性难以保证，消费者对农产品电商的信任度较低，购买意愿不强。
为了解决这个问题，可以推进农产品的质量追溯体系建设。
通过建立农产品的生产、加工、销售等环节的追溯体系，保证农产品的质量可追溯，提高消费者对农产品的信任度。
对于违法违规行为要严格查处，打造农产品电商的良好市场环境和形象。
我国农村电子商务的发展依然面临着物流配送、电商平台服务能力和农产品质量等困境。
为了解决这些问题，需要政府、企业和消费者共同努力。
政府应加大对农村物流配送网络的建设和农产品电商平台的支持力度，企业需要提高服务能力和质量保障，消费者要提高农产品的购买信任。
立冬与农村电商发展的机遇演讲稿
立冬与农村电商发展的机遇演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，与大家一同分享立冬与农村电商发展的机遇。
立冬是二十四节气中的第19个节气，预示着进入到了冬季的开始。
而农村电商作为现代化农村经济的重要组成部分，也正逐渐展现出巨大的发展潜力。
接下来，我将结合这两个话题，为大家阐述立冬与农村电商发展所带来的机遇。
首先，立冬为农村电商的发展提供了良好的时机。
立冬之时，天气逐渐寒冷，农田开始休耕。
传统农村经济模式下，农民们大多依靠田间劳作维持生计。
然而，在休耕的同时，农民们也面临着土地荒废、收入减少的问题。
而农村电商的兴起，为这些农民们提供了全新的致富途径。
通过电子商务平台，农民们可以将自家的农产品直接销售给广大的消费者，去除中间环节，增加了部分收入；同时，也可以借助电商渠道将自家土特产、手工艺品等特色产品推广到全国甚至全球市场，拓宽了销售渠道、提高了销售额。
因此，我们可以看到，立冬为农村电商的发展提供了无限的商机和发展空间。
其次，立冬与农村电商的结合推动了农村经济的转型升级。
随着农业技术的不断发展和推广，传统农村经济已经无法满足人们对农产品的需求。
而电商的兴起，为农村经济的转型升级提供了有力的支撑。
通过电商平台，农民们可以了解到市场需求的变化，根据需求进行种植，提高产品的质量和产量；同时，电商平台也为农村农产品的加工和品牌建设提供了机会，通过电商平台，农产品可以实现从农田到餐桌的全程可追溯，品牌形象也能被更多人所熟知。
因此，立冬与农村电商的结合，不仅提升了农产品的附加值，也推动了农业农村经济的转型升级。
此外，立冬与农村电商的结合还推动了农村社会的发展和进步。
农村地区素有人才流失、青壮年外出务工等问题，这不仅影响着农村社会的发展，也使得传统农村经济面临更大的挑战。
而农村电商的发展，为农村社会带来了新的活力。
首先，电商模式的兴起，为农村创造了更多的就业机会，促进了农村人口的就地就近就业；同时，农村电商也促进了农村基础设施的建设，提升了农村地区的互联网覆盖率，为更多农村居民提供了参与电商的机会。
阿里曾鸣驳斥冬天论：电商不赚钱是模式问题-电脑资料
阿里曾鸣驳斥冬天论:电商不赚钱是模式问题-电
脑资料
过去几个月中，有关电商过冬的说法尘嚣其上，也有诸多难以为继的从业者黯然离场。
但曾鸣认为，电子商务经过近十年的孕育，
刚刚进入高速发展期，发展速度是以往无法想像的，前景光明。
“很多企业说电子商务的冬天到了，事实恰恰相反。
”
曾鸣指出，所谓的电子商务冬天是由于两个原因导致，一个是投资泡沫，企业大肆烧钱以换取市场和投资，但投资人却看不到短期
回报最终撤资;更重要的是，部分企业的模式可能有根本问题，比如
团购网站，在商业模式都不清晰的情况下，用反互联网的方式，线
下疯狂铺销售团队，碰到问题是必然的，
曾鸣同时表示，在当下的市场体系中，电子商务企业不该再靠烧钱靠亏损来换取市场空间。
“没有一个企业可以靠亏损来实现持续
的发展。
”曾鸣以淘品牌企业举例，称很多业已经实现了盈利。
而被问及对有些渠道类的垂直B2C仅仅把销售环节搬到互联网上，导致最终退出电商行业的现象如何看待时，曾鸣表示，“电子商务
不是一种营销手段，而是利用互联网实现产业链升级，要求整个产
业模式再造和创新，才能创造足够的价值，形成可持续的盈利模式。
”
“在当下的市场体系中，如果说做电子商务挣不到钱，那就意味着从业者本身的模式也许有问题。
”曾鸣强调，做电子商务，不能
持“捞一票”的心态。
“国内电子商务市场前景广阔，但竞争也更
激烈，机会永远只留给踏实做事的企业”。
(崔西)。
小雪节气如何影响电子商务发展
小雪节气如何影响电子商务发展小雪节气，是二十四节气中的第二十个节气，意味着天气逐渐寒冷，降雪开始增多。
这个节气的到来，不仅影响着人们的生活方式和消费习惯，也在不知不觉中对电子商务的发展产生了诸多影响。
首先，从消费者的需求角度来看，小雪节气的寒冷天气促使人们对保暖类商品的需求大幅增加。
棉衣、羽绒服、围巾、手套、暖手宝等保暖用品成为热门商品。
消费者为了抵御寒冷，纷纷在电商平台上搜索和购买这些商品。
这种需求的集中爆发，为电商企业带来了巨大的商机。
为了满足消费者的需求，电商平台和商家会提前做好库存准备，加大保暖类商品的供应。
同时，他们还会通过各种营销手段，如打折促销、推荐搭配等，吸引消费者购买。
其次，小雪节气也影响着消费者的购物时间和频率。
在寒冷的天气里，人们更愿意待在温暖的室内，减少外出购物的次数。
因此，他们会更多地选择通过电子商务平台购买商品，这使得电商平台的访问量和订单量在小雪节气期间明显上升。
此外，由于小雪节气通常临近年末，很多人开始为即将到来的节日和新年做准备，购买礼品、装饰品等商品，这也进一步促进了电子商务的繁荣。
再者，物流配送环节在小雪节气面临着新的挑战。
随着订单量的增加，物流压力增大。
恶劣的天气条件，如降雪、道路结冰等，可能会导致物流运输的延误。
为了应对这些问题，电商企业和物流企业需要提前做好预案，增加人力、物力的投入，优化物流线路，确保商品能够及时、准确地送达消费者手中。
同时，消费者在小雪节气期间对物流配送的速度和服务质量也有了更高的要求。
如果物流配送不能满足消费者的期望，可能会影响消费者的购物体验，甚至导致消费者对电商平台和商家的不满。
另外，小雪节气对于农产品电商的发展也具有重要意义。
在这个节气里，一些冬季特色农产品，如红薯、白菜、萝卜等大量上市。
电商平台为这些农产品提供了更广阔的销售渠道，帮助农民将农产品销售到全国各地。
同时，消费者对于新鲜、绿色、健康的农产品的需求也在不断增加，这为农产品电商的发展提供了有力的支持。
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在采访中，京东、当当这类已经做到较大规模、并且拥有相当客户数的大型综合类电商企业称“冬天的感觉并不明显”。他们的日子还稍微好过一些。相比起来，刚刚打出品牌、积累下一定客户基础的二线电商品牌，就必须勒紧腰带，稳扎稳打，留住客户、积累客户，慢慢过这个冬天。更多的创业时间不久，没融到资或只融到很少资金的电商企业，则会在这一轮的冬天被洗刷掉。
第三、近年来国家加大扶持力度，这样的企业已达到83家，但没有一个C2C的企业。
以上三个预示中国市场会快速转型。
第二个观点，一个行业的良性发展，首先是企业盈利，再是投资者盈利，在投资企业和投资者都处于非盈利的状态下，去实现投资者的利益，这违背了市场价值，这是非理性发展的局面。中国的网购市场将成为常态化，只有靠经营才能发展。目前网络零售已经拓展到中国的各个领域，随着网上支付配送的成熟，中国电商会呈现高普及化以及常态化的发展，对于数以万计的企业，不可能所有企业都上市来获得继续增长，只有通过自身首先不断提升才能长期良性发展。
10月底，亚马逊中国最大的运营中心——昆山运营中心正式启动，至此亚马逊在中国已拥有十大运营中心，总面积超过40万平方米。昆山运营中心启动后，上海及周边区域(包括江苏、浙江、安徽等地)可以享受到更快的免费配送服务。“我不能告诉你具体数字，但我们真的是投了巨资在物流建设上。”
除此之外，亚马逊还通过其全球采购的优势，可以拿到一些厂商最好的资源和供货政策，在价格上具备一定的竞争力。同时，通过强大的系统平台、完善的服务体系，把成本控制到最低。
当然，即便是在冬天，当当也认为长期的战略性投入非常重要，同时保持不低于平均线的增长还是必要的。“当当这些年一直在一些基础设施上进行大量投入，比如我们第三季度在物流上投入了1.3亿元，还投资云计算研发、建仓库、大搞平台建设、品类扩展，持续改善售后服务，持续改善包装，更多城市实现了次日达和当日达；9月底100个城市移动POS机服务；在进行这些投入的同时，当当图书和百货应对价格战的力度也丝毫没有减少，反而大大加大了。”李国庆解释战略性投资的同时，也解释了这两个财季亏损的原因。
综上所述中国的电子商务必须回归理性，必须从投资型驱动专项经营型。
电商迎来冬天：需改变规则回归商业本质
电商过冬之出路
改变规则 回归商业本质
电商企业开始过冬了：京东商城宣布对金额不足39元的订单收取5元运费；当当向商户分摊“促销费”；乐淘砍掉了80%的营销费用……
“用户还在飞快地增长，我们没有过冬地感受，我们一直在长跑。”张建富最后对记者说。或许，在市场依然高速增长的今天，京东商城等企业设定免运费的门槛，对亚马逊来讲，正是一个赢得顾客的机会。
电商过冬之案例二
当当 留足过冬的钱
当当向商户分摊“促销费”的事情闹得沸沸扬扬：当当向入驻商户发通知说，因为接下来将投入6000万元打广告给当当网带来流量，商户每家承担500元。虽然当当解释这不是强制行为，但行业内还是会有一个担心：当当的做法越来越像传统的国美、苏宁这类卖场，向入驻商户硬性摊派促销费。继续这样发展下去，电子商务的游戏规则会不会被改变？
第一、网络零售将向C2C的市场快速转为B2C，根据上半年发展增长了200%，预示着中国转型已经非常明显，这也是市场发展的必然趋势。首先诚信是一个企业两性发展的核心，合法对知识产权得到保护是很严厉的，经营秩序稳定合法，国内很难避免，这让消费者对诚信的关注打了折扣。
第二、从投资市场看，一个持续增长的企业才能投资增长的主体，不能看到目前没有这样的案例，这说明投资看中B2C市场的发展模式。
“我们仍然坚持一点：提升用户体验。”亚马逊中国副总裁张建富在接受《中国经营报》记者采访时表示，物流配送是消费者购物体验中极其重要的一环，坚持免运费是希望以此吸引更多消费者。亚马逊之所以会有这样的“偏执”，因为他们认为冬天只是资本的冬天，而用户的增长、市场的增长，正是春机盎然。
“很多中国电商企业都看到亚马逊美国长达七八年的亏损，认为亏损是正常的，但他们没看到亚马逊亏损表象的背后是什么。”陈寿分析道，“亚马逊多年亏损并不是把核心资源投到营销成本上，而是真正建设物流，搭建庞大的系统，扎实地做基础建设，也只有这样才能渡过拐点。”
除此之外，当当也加速向电商平台的转型。比如当当的广告已经开放，点击广告可以直接支持外链到客户的网站。再比如，当当正在筹备在导航条加一个中国购物网址导航，为其他的电商企业提供导航服务。
当当在图书行业深耕多年，谈到在图书领域已经立稳脚跟的心得，李国庆认为：“一流企业卖规则，二流企业卖市场，三流企业卖产品。”当当在图书细分市场占到20%的市场份额之后，就能参与制定图书市场规则，就能通过在细分领域的规模优势得到更低的进货折扣等等。所以，在细分市场，市场的领导地位要比规模更为重要。
在当当12年的发展史上，曾经有过一年的赢利时间。但在过去的两个财季中，当当再次出现亏损。当当此次分摊“促销费”和设定免运费门槛，也更多地被看做是上市公司改善业绩的行为。
经历过数次起起落落才撑到今天的当当，对冬天最有感触：“永远要有过冬的钱，在略亏与高增长之间求平衡。我们每一轮融资的钱都没有花光。”李国庆说。
当当网CEO李国庆深知自己所从事的零售业的竞争规则：“我们不认为零售业的竞争是短期的，它是一个长期的竞争，我们通过价格战和不断改善顾客的服务，使顾客留下来一个是一个。”
但无论是哪类电商，本质是零售，赚的是差价。在这个冬天首先就是要回归商业本质，应该通过各种手段控制住成本，让利给客户，维持自己的正常运营。多数电商企业已将目标从做规模向做赢利转变。正如毕胜所说：“把所有的事情打回到生意的本质，生意的本质其实就是要赚钱，不赚钱的生意其实就是故事，就是泡沫，不赚钱的生意在我的眼里是早死早托生。”
其次我们认为电商格局2012年会更加发展，除了更好把握线上消费者需求以外，更需要资金流、物流、仓储、售后的整合，无疑是零售企业的强项。所以我们都将涉足电子商，去满足零售不同消费群里的需求。随着传统零售的加入，我们认为格局必将需要重新整合。
第三，B2C上市之后，会迫使企业成为经营本身，单纯流量不可能支撑电子商务长期良性比较，过度的资本因素也不利于企业长期发展，我们参考国际案例，也没有靠投资成功的案例。
电商须回归理性 转向经营型
以下是苏宁易购总经理李斌演讲实录：
中国的电商是否进入寒冬的问题，中国的网络购物已经进入快速发展的轨道，但是部分电商企业的倒闭，以及部分电商财报的亏损，这种言论给中国网购市场蒙上了阴影，我们认为不仅寒冬没有到来，而且会更加快速发展，但是仅靠投机经营的部分企业是不行的，现在已是迫于眉睫。一个行业的良性发展，首先是企业盈利，再是投资者盈利，在投资企业和投资者都处于非盈利的状态下，去实现投资者利益，这违背了市场价值，是非理性发展的局面。中国网购市场将成为常态化，只有靠经营才能发展。
还有的企业从粗放式经营向精细化经营过渡。
在各类电商纷纷免运营费吸引客户的今天，京东商城突然宣布对“金额不足39元的订单收取5元运费”，这一举措在业内引起很大争论：有人认为是京东过冬的策略，以改善财务报表。而另一类则认为京东这是精细化运作的战略。优购CMO徐雷表示：“我更愿意看到的是京东去改变行业的一些规则，希望做得更精细化一些，通过一定的门槛设计，通过市场的法则对订单和用户进行筛选，形成良性的、可持续的增长。”
“回归本质之后应该怎么运作，没有人知道。”陈寿说。
有的企业开始控制成本、精打细算，进入冬眠状态。
“我们做电商的从来没像现在这么关注过国际经济形势。我们关注各方面的经济动态，估算这个冬天需要多长时间。”一位垂直类电商企业的高管自嘲道，“如果欧债危机爆发，我们需要仔细计算着自己手里的钱，挺过24个月呀。”他告诉《中国经营报》记者，目前融资无望的电商企业，必须要控制好现金流，精确计算各种成本，才有机会熬过冬天。在他看来，在垂直领域扩宽产品的品类，一方面用主流产品打价格战，另一方面拓展更多其他同类网站没有的品类来做利润。“现在已经顾不得再投钱砸品牌了，必须想尽办法活下来，别把我熬死。冬天过去后能活着的就是赢家。”
亚马逊进入中国已经多年，但当记者问到赢利时间点时，张建富跟其他电商企业一样回避了这个问题。他坦言，电商市场与前两年有很大的不同，一是物流成本翻了几倍，很多电商企业也都被迫纷纷投入巨资自建物流体系，二是广告宣传成本、人员成本也都在快速增长。
“亚马逊首席执行官兼创始人杰夫·贝索斯访华时只问我们：顾客购物时Happy吗？所以我们在中国的首要任务就是让用户满意。”张建富解释亚马逊的战略，与其他很多中国的电商企业不同，不会过多地投入到广告宣传上，而是在改善用户体验上。
这个冬天能否改变电商行业的游戏规则，谁也无法给出准确的答案。但无疑，在这个冬天里，电商企业会抛开资本的趋动力，更关注商业的本质。一次次潮起潮落，在种种摸索与尝试中，使得中国的电子商务更加成熟、前进一步。
电商过冬之案例一
亚马逊 免费才是硬道理
这一次亚马逊站在了对立面。当京东商城一改以往“不计成本”的销售模式，宣布39元免运费门槛，而亚马逊中国第一时间对外宣布，将继续坚持自售商品免运费政策，而且无购物金额以及配送区域的限制。
有的企业不断尝试创新模式。
当当网CEO李国庆认为，投资人和电商都希望靠短跑取胜，所以烧钱。而电商本质是精准营销，应该是低费用发展。所以，进入冬天之后，企业寻找低成本营销的方式则是一个重要的命题。
乐淘在自有产品创新方面找到了突破口，在2011年与芬兰愤怒小鸟游戏开发公司Rovio联手，在中国全球首发愤怒小鸟帆布鞋，一周便卖了10000多双。这不禁让小鸟开发商Rovio对于中国市场的潜力刮目相看。此后，乐淘与水果忍者、植物大战僵尸、太鼓达人等全球顶级APP手机游戏进行合作，推出了乐淘Applife系列鞋款，包括：人字拖、帆布鞋、洞洞鞋、休闲鞋等。其联合品牌的鞋款，皆独家在乐淘进行售卖。乐淘副总裁陈虎认为，这是摆脱价格战的一个方向：“国内电商的价格优势多是风投资金补贴出来的，乐淘推出联合品牌的鞋子，可以掌握定价主动权，从而摆脱价格上的劣势。”