华域视觉的品牌建设

车辆工程技术
234理论研究
华域视觉的品牌建设
郭肇基
（华域视觉科技（上海）有限公司,上海 201800）
摘　要：一家公司的产品要想赢得顾客与市场的青睐，除了产品本身的自主创新以及高质量作为基本条件之外，公司还需要在品牌建设上下功夫，充分树立品牌优势和品牌效应，创造企业最佳的产品信誉，获得最佳的经济效益。

本文从自主创新、品质卓越、管理精细、品牌引领、社会责任五个方面对公司的品牌建设进行详细的阐述。

关键词：品牌建设；质量信誉；自主创新；品质卓越；社会责任
1　绪论
1.1　企业基本信息
华域视觉科技（上海）有限公司是上汽集团直属的重要汽车零部件公司，是中国自主开发能力最强、生产规模最大、市场占有率最高的现代化汽车灯具生产企业。

公司创建于1921年，名为王德记钢铁号，公私合营后更名为上海车灯厂。

1989年2月，公司和日本株式会社小糸制作所合资，改名为上海小糸车灯有限公司。

2018年3月，由上汽集团下属华域汽车系统股份有限公司收购日方股份，更名为华域视觉科技（上海）有限公司，正式转制成为一家全国资企业。

公司创始至今已有百年历史。

总部设在上海，在上海、武汉、重庆、烟台、吉林、常州、底特律共设立了7个生产基地，并在全球狼堡、法兰克福、底特律、仁川和国内上海、重庆、吉林、武汉分别设立了研发中心和研发基地。

全球生产和研发占地面积超过500000㎡。

2　自主创新
2.1　创新机制
公司以“倾力打造富有创造力的世界著名公司”为愿景；以“依靠优秀的员工队伍，持续创新技术、产品和服务，为各相关方创造价值”为使命；以“改善、创新”为核心价值观；以“我的工作，不给他人添麻烦；跨前一步，份外事请份内做”为理念行为。

新形势下，公司秉承企业文化，坚持成功的经营策略，即以领先的技术吸引客户，以合理的成本黏住客户，以超高的效率震撼客户，走差异化竞争道路继续优化客户市场。

公司将实践自我否定的革命文化，自我反省、自我革命、打倒自己、重新再造华视。

2018年末，公司按照上汽集团的新四化方针（“智能网联化”、“电动化”、“国际化”、“共享化”），制定了新的五年滚动规划（2019年-2023年），确定了公司下一个五年的发展战略，并确定了公司的发展愿景、指导思想、战略目标。

发展愿景——争取成为国际一流的汽车电子照明企业。

指导思想——深入贯彻落实科学发展观，以国家产业政策和市场需求为导向，全面实施公司总体发展战略；以加快转型升级方式为主线，促进产业和产品结构全面调整和优化升级；以技术创新和管理改进为动力，全面提升核心竞争力。

推行绿色、智能制造，创建和谐企业，实现公司持续、快速、健康发展，为打造国际一流汽车电子照明企业奠定坚实基础。

战略目标——希望在三年左右时间内继续苦练内功，继续缩小与国际汽车电子照明企业第一梯队的差距，并争取早日跻身第一梯队行列。

2.2　创新成果
近年来，公司在产品的设计、研发和制造等关键环节取得了丰硕的成果，已取得的自主知识产权如下：
（1）专利：自1999年公司申请第一项专利以来，至2019年底，公司共申请2680项专利[1-6]，其中PCT专利64项，发明专利744项，实用型和外观专利1872项；已授权1695项专利，其中美国发明专利9项，欧洲1项，日本1项。

（2）发明金奖：2018年9月奥迪Q3PA_LED全LED大灯荣获第三十届上海市优秀发明选拔赛优秀发明金奖。

（3）软件著作权：至2019年底公司共拥有软件著作权40项。

2.3　创新推广
每一项科技成果从原理成功到生产应用再形成商品，常常需要1至3年甚至更长时间。

华域视觉坚持创新、改善的精神，抢抓机遇，提前谋划，不急功近利，掌握核心技术，不断地实现产品化。

2.3.1　OLED信号灯
公司比肩世界一流厂商，同步推出OLED尾灯，通过控制程序实现对每个OLED发光分区的独立控制，可以根据客户要求定制控制程序，分高速模式、低速模式、充电模式、搜寻模式、低电量提示模式，实现智能化尾灯，更有灯光和音乐互动功能。

OLED技术已于2018年初实现量产。

目前已立项了多个量产项目，未来将给公司带来可观的经济效益。

2.3.2　ADB（Adaptive Driving Beam:自适应远光）
双模组LED ADB系统是公司推出的ADB系统的一种，通过2个模组同时实现AFS中的C级，V级，E级近光，以及远光和无炫目自适应远光。

具有结构紧凑，光型均匀，发光效率高，总的输出光通量大等优点。

在实际使用中其C级近光可达900lm，而E级近光和远光分别可达1000lm和1600lm，路面效果好。

而且相较动则30个芯片却仅能做远光和无眩目远光的MATRIX系统而言，双模组ADB系统一共2个5芯片LED，却同时满足远近光更具有性价比。

此项技术已于2016年4月成功实现量产上市。

2.3.3　Matrix矩阵前照灯
Matrix矩阵式LED自适应头灯，是基于矩阵（Array MATRIX）概念，设计出可独立控制的像素化前照灯照明光型。

当搭载该系统的车辆侦测发现道路上其他参与者处于前照灯照明的某一像素区间内时，系统可智能的调节该像素的照明亮度，避免对被照明者形成危险的炫目，而没有其他道路参与者的空间继续保持高亮度的照明，保证了道路上各方的夜间驾驶安全。

应用MATRIX技术实现连续的ADB遮蔽光型示意其最小暗区为横向0.5°，由于像素数量和分辨率都比较高，可实现非常流畅的光型变化，并且整个远光的照射范围达到±13.5°，最大照度达到270lx。

此项技术已于2016年量产于某些产品，后续应用前景广阔。

2.3.4　ADAS摄像头感知系统
公司从2012年开始预研ADAS摄像头感知系统，并于2016年量产了完全自主知识产权的ADAS摄像头感知系统。

2019年智能MATRIX大灯及其ADAS系统第一代视觉模块荣获上海市科学技术奖三等奖。

从2015年开始第二代ADAS摄像头感知系统的开发，第二代ADAS摄像头感知系统除了具备常规视觉性能，即常规的车辆识别、车道线识别、行人识别等，突出实现了智能灯光所需性能特性，如：配合中国常见国道/省道岔路口较多的路口识别能力、配合因地面积水反光造成炫目的积水区域识别能力、配合灯光自动转弯的视觉融合算法，有助于高像素车灯进行高精度控制，实现智能投影、智能照明等功能，是未来智能照明和智能驾驶所必须借助的技术。

公司与机器视觉业内顶尖头部企业合作竞标，击败众多强大竞争对手获得了首笔重要订单，这是公司向真正的视觉科技公司迈出的坚实一步。

3　品质卓越
3.1　先进标准
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因中国汽车产业的特殊历史性，标准较多来自合资整车厂的国外标准，甚至有些领域，国家标准还是空白。

华域视觉立足中国市场、面向国际市场，自成立之初就对标国际标准，使得产品按高标准设计和验证，提高了设计能力，促进了产品的质量提升。

公司十分重视知识产权成果的标准化，成立了专门负责零部件标准化的设计团队和负责标准收集、维护、解读和制定的标准化部门。

公司是中国照明学会交通运输照明和光信号专业委员会副主任单位、全国汽车标准化委员会车灯分会副秘书长单位，主持制定了《GB 21259-2007汽车用气体放电光源前照灯》[7]、《GB 21260-2007汽车用前照灯清洗器》[8]、《GB/T 30036-2013汽车自适应前照明系统》[9]等多项国家标准。

华域视觉积极参加国内外标准化活动，是我国汽车行业中频繁参加国际标准化活动并获得国内外好评的企业。

自2003年起开始贯彻国家标准GB/T15496《企业标准体系——要求》、GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》和GB/T13017《企业标准体系表编制指南》，在落实关于标准化工作的法律、法规、政策、方针的基础上，以“流程”为主线，建立了以技术标准为主体，以管理标准为支持，以工作标准为保障的企业标准化体系。

为了适应全球开发，保证设计开发人员能及时获取最新标准，公司建立了技术标准平台，支持公司欧洲和北美设计事务所、国内各设计事务所及外部制造基地技术标准获取。

技术标准平台涵盖全球24地区法律法规和标准及1633份各类顾客标准并及时更新。

3.2　卓越性能
2016年4月，全国第一款自主开发的矩阵头灯系统，得到了汽车厂和用户的高度评价。

德国奥迪的灯具专家对车辆进行试驾后，给出了Matrix大灯效果的高度评价；2016年10月，为了获得大众集团MDF灯具项目，公司前往德国进行MDF技术展示，达到了不逊色于CKD件的夜试效果，德国大众当场决定，华域视觉有能力承接后续MDF项目，并对华域视觉的技术实力给予了充分肯定。

智能MATRIX大灯的关键指标如下：
（1）近光功能首次使用一颗LED发光芯片实现，并且首次采用双反射镜的光学投射系统，将大量原先不能被利用的光能利用起来，光利用率达到48％。

（2）远光具有ADB（自适应远光）功能，并且符合ECE要求。

ADB功能可以通过摄像头系统采集路面车辆的位置及行车方向等信息，经过计算并控制远光LED发光芯片的亮灭来实现远光照明的局部暗区，既不会造成路面其他车辆驾驶员眩目，确保安全行驶，同时可以给己方车辆提供最大程度的照明，提高行驶安全性。

远光使用6颗LED光源，每个LED光源含5个发光芯片，结合反射镜实现30个独立亮斑横向交错排列，实现理论分辨率0.5度，为行业首创。

（3）结合远光控制需求，自主开发ADB功能电子控制模块开发。

（4）近光75R照度值达到30lx以上，远高于GB25991中所要求的大于等于12lx的要求，使近光照明区域更亮、照明范围更大，有利于行驶安全。

（5）远光Emax照度值达到90lx以上，远高于GB25991中所要求的大于等于48lx的要求，同时满足小于等于240lx的要求。

使远光照明能照得更远，便于驾驶员更早发现路面路况，有利于行驶安全。

（6）大灯转向灯功能也首次通过使用LED发光芯片结合光导管实现，造型前卫。

4　管理精细
4.1　管理体系
公司运营是以顾客为中心，以顾客的满意为首要目标。

无论是产品的开发设计，产品的销售还是售后服务都着重致力于提高顾客的满意度。

因此本公司从1996年开始获得ISO9001证书以来，在持续实施IATF16949、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等认证过程中，充分识别为组织自身创制价值的经营过程，并始终以顾客的满意为导向，充分运用业务过程管理的模式,建立公司的管理体系，除了上述标准外，公司不断识别所有顾客特殊要求并将其纳入本公司管理体系。

在建立公司管理体系时，公司首先识别了以价值创造过程和顾客为导向的过程,建立了6个COP过程：营销过程、项目管理、设计开发、交付物流、生产制造和交付后的活动。

为了有效地实施以价值创造过程和顾客为导向的过程，同时识别、建立并实施支持过程及管理过程，将直接对顾客导向的过程定义为支持过程；将对整个管理体系产生较为广泛作用的过程定义为管理过程。

4.2　行业引领
公司的主要客户是汽车的生产企业。

在合资初期公司立足上汽集团内的汽车主机厂，并不断开拓上汽集团外的客户群，近几年又发展了海外的客户群。

车灯的配套市场也由过去单一的业内市场，发展到现在的业内、业外、海外三个细分市场。

公司已被列入全球知名汽车公司如：德国奥迪、美国通用、美国福特、美国克莱斯勒、日本丰田、日本本田等海外整车厂的供应商名单，出口额逐年持续上升。

与顾客建立战略合作伙伴，携手合作开发车灯系统。

公司建立了顾客关系管理系统，采用了多种途径，多种方法加强与顾客的沟通、了解顾客的要求、接受顾客的投诉、迅速反馈顾客的意见，改进产品及服务质量。

并在此基础上，寻找新的合作方式，寻找新的双赢点：建立与顾客沟通的快速通道；建立与顾客全方位对口联系；建立顾客代表制度，加强与顾客沟通；开展用户走访活动；妥善处理顾客投诉；建立客户关系数据库；通过展览会向现有客户和潜在客户宣传本公司形象，展示公司最新技术和产品；加强与顾客之间的网络沟通；及时信息反馈，充分利用顾客意见改进产品质量。

5　品牌引领
5.1　品牌战略
企业品牌战略是以创名牌、保名牌为核心，带动整个企业向持续，稳定、健康方向发展的战略。

企业要增强竞争力，实现可持续发展，必须大力实施品牌战略。

华域视觉为了增强核心竞争力，争取成为国际一流的汽车电子照明企业，也采取了大力实施品牌战略的方式。

公司实施的品牌核心战略就是通过申请五大类防御商标（已获四大类注册）来保护公司的品牌，同时还将自主商标进行国际注册（已获欧盟、德国注册），在获得“上海市自主创新产品”、“上海名牌”、“上海市著名商标”并入选“名优新机电产品目录”后，又马不停蹄申报并获得了“中国驰名商标”。

公司实施的品牌维护战略就是强化经营管理，不断创新，为公司提供坚实的基础，聘请知识产权公司作为我们的企业顾问，监测商标的被侵权行为，并利用法律武器来保护公司品牌不受侵害。

通过以上一系列企业的品牌建设活动，努力打造成为汽车电子照明的一流品牌。

公司自主商标于2010年被推荐为上海名牌；于2011年被认定为上海市著名商标，2012年成为中国驰名商标。

公司近年来连续入选“上海企业综合竞争力100强”、“上海市场价值品牌金奖”和“上海品牌”首批认证。

5.2　市场占有率
在公司领导的正确指引和全体员工的共同努力下，公司已连续几年实现营业收入100多亿元，全球灯具行业规模名列前6，银行信用等级AA＋，公司年度经营利润及各项经济指标均比前几年有较大幅度提高。

公司稳居中国市场占有率第一的同时，积极向欧美等海外市场供货，近期也是连续斩获了德国奥迪、日本丰田等汽车巨头的产品订单，在全球市场打出了“中国制造”的闪亮名牌。

公司秉承技术主导的发展路线，二十多年来逐步掌握了先进的车灯开发和生产技术，同时始终坚持精益生产、降本增效，将外部压力转化为自身的内部驱动力，进一步适应了市场需求。

我们面临的竞争是全方位的。

技术上面临与全引进技术的外方独资企业的竞争，在产品价格上又受到来自于众多民营企业的低价格压力。

我们体现的是相对全面均衡的综合竞争力，没有绝对的短板，努力继续扩大市场占有率。

5.3　美誉度
公司近年来获得“上海市质量金奖”、“中国机械行业优秀质量管理小组优秀企业”、至今保持“全国用户满意产品”和“全国用户满意企业”。

公司连续多年荣获“中国机械500强”荣誉称号、连续入选上海市100强企业、上海市纳税企业100强、“中国工业行业排头兵企业”称号。

公司近几年连续荣获全国各整车厂“最佳供应商”奖、“最佳开发”金奖、“优秀合作表现”金奖、“卓越供应商”、“最佳贡献奖”等众多奖项。

车辆工程技术
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公司每三年委托第三方进行一次顾客满意度测评，以了解顾客对公司车灯产品技术和质量的满意程度；了解顾客对产品服务质量的满意程度，并汇总顾客的反馈意见，寻求短板加以改进。

最近几次委托用户评价中心进行的顾客满意度评价都获得了高分。

6　社会责任
6.1　可持续发展
产品设计开发采用“生态设计”等手段，注重预防污染和节约资源。

公司设计规范上均明确要求，产品总成及零件需符合ELV2008/689/ EC-2008物质限制要求、SJ/T-11363-2006物质限制要求、2009GADSL 全球汽车申报物质清单、RoHS2002/95/EC-2006物质限制要求、REACH-2008高关注物质质量百分比浓度大于0.1%时进行通报要求。

设计要求考虑轻量、节约、节能。

产品生产过程中，注重环保安全节能，通过环境和职业健康安全等体系认证。

在环境、职业、健康和安全各方面，公司严格按照环境保护法、大气污染防治法、固体废物污染环境防治法、节约能源法、消防法、劳动法等法规，并落实到各有关部门严格执行。

公司一直对环保和节能方面有预见。

在进行产品设计时，就充分考虑到产品和原材料的安全性。

从产品原材料的选用，到产品的结构确定，直至成品出厂后的包装，都列入了我们的安全性考虑范围。

遵循可持续发展的战略原则，我们十分注重环保，采用可循环和再生型材料进行生产，注重资源的回收与重复利用。

公司近几年开发的电子照明灯具也是应对节能和环保的一种考虑，在开发生产时，根据《上海市节约能源条例》，将节能技术与产品和生产相结合，以求达到节能降耗的目的。

公司的产品均通过了国家指定检验部门的检验，深受好评。

6.2　社会信用
根据《中华人民共和国审计法》和审计署《关于内部审计工作规定》，公司每年财务审计均聘请第三方专业审计机构进行外部审计，并出具审计报告；投资方上海华域每年对公司进行经济效益审计；公司内审对管理方面、降本节支等工作进行审计。

公司严格执行国家财政部会计准则和上市公司管理规定，及时上缴各类税金，信用等级逐年提升。

公司高层领导倡导和践行《党风廉政建设责任书》，进一步强化了各级党组织、党员领导干部的廉政、诚信责任。

同时，积极倡导与相关方交往中的诚信道德行为，确保公司生产运营遵守诚信准则。

公司通过设立纪检部门、监督举报电话、邮件投诉、来访举报、领导信箱等方式，随时接受以实名或匿名方式，向公司内外部的相关部门对公司部门或人员的监控和举报。

同时，通过谈话、函询、调查、核实、走访等方式确认举报事宜，一旦核实有不符合国家、公司诚信经营的事件和个人进行相应程度的处理，确保公司高层领导和员工诚信工作，与顾客、供应商等利益相关者合法诚信往来。

经第三方权威机构公正评价，公司荣获上海市五星级诚信创建单位称号、中国AAA级信用企业称号，企业质量信用评价为A（最高级）。

7　结束语
公司经过近40年的快速发展，在汽车照明灯具行业有着较大的影响，在国内外同行业中有着举足轻重的地位。

公司将把握中国经济和世界经济调整的机遇，坚定信心，创出新路，面向国际市场，寻找新的蓝海，为早日实现公司跻身国际一流汽车照明灯具品牌企业的发展目标继续努力奋斗！
参考文献：
[1]专利,一种汽车车灯装置及其通过灯光传递信号的方法（专利申请号：201310533122.2）．
[2]专利,一种汽车车灯装置及其通过灯光传递信号的方法（美国专利授权号：9505406,证书号：9505406B2）．
[3]专利,一种LED光源及其散热器与反射镜的定位及固定方式（专利申请号：201620064547.2）．
[4]专利,一种LED车灯用散热风扇的驱动电路（专利申请号：201520986500.7）．
[5]专利,一种车载相机线下标定用装置（专利申请号：201520997989.8）．
[6]专利,智能化远光照明光学模组和智能化远光照明光学单元（专利申请号：201721249159.2)．
[7]国标《GB21259-2007汽车用气体放电光源前照灯》．
[8]国标《GB21260-2007汽车用前照灯清洗器》．
[9]国标《GB/T30036-2013汽车用自适应前照明系统》．
（上接第263页）
规划的基础上，高职英语教学需要在大一教学过程中，将英语专业词汇、专业知识等融入到教学中，通过多媒体教学手段向学生进行展示，使学生能够对ESP英语进行理解。

在大二教学中，将学生专业与学生未来工作岗位相结合，对英语能力要求和专业能力要求给以重视，把职业能力融入到基础英语教学中。

通过专业化的英语教学内容，使高职学生专业能力得到提高。

第五，采用具有实效化的教学方法。

基于ESP的教学方法，学生积极融入到课堂教学中，凸显学生的主体地位。

ESP教学理论下，转变教学观念，采用新的教学方法，在基础英语教学中融入学生的专业知识，实现专业知识和英语知识的有机融合。

通过情境法、案例教学法、分组法等多元化的教学，对学生学习积极性进行充分调动。

通过互联网，对真实的英语学习情境进行创设。

利用比赛教学方法，通过比赛的方式，激发学生学习的争强好胜心，使学生英语能力得到提高。

另外，高职院校通过校企合作的方式，加强实践教学。

高职英语教师带领学生到企业进行参观，真实了解工作岗位需求，使ESP教学的实用性得到提高。

ESP教学具有多元化的方式，能够对高职学生学习兴趣进行调动，使学生能够自主学习，提高了英语学习的效率。

参考文献：
[1]林威.能力本位导向下慕课为依托的ESP教学模式在高职英语教学中的探究与实践[J].农家参谋,2019(20):270.
[2]王欣蕾,仲崇奕.信息化时代高职专业英语（ESP）移动学习模式的应用研究[J].经济师,2018(12):212-213.
[3]罗文丽.ESP教学模式下高职英语教师队伍建设初探[J].科技经济导刊,2017(24):166.
（上接第270页）
任在资格预审阶段、投标阶段和合同签订阶段均会出现。

在招标投标活动中，联合投标具有十分重要的意义。

如果决定与其他投标人组成联合体进行投标，一要慎重选择联合伙伴；二要慎重签订合同，这样不仅能更好地协作完成工程，而且可以减少产生责任的可能性。

参考文献：
[1]朱宏亮.建设法规[M].湖北：武汉理工大学出版社,2012.
[2]许焕兴,赵莹华.工程招投标管理[M].东北财经大学出版社,2015.
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[4]何伯森.国际工程合同与合同管理[M].北京：中国建筑工业出版社,1999.
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[6]崔建远.新合同法原理与案例评释[M].吉林：吉林教育出版社, 2000.
[7]董巧婷,王淑雨,李明.对完善招标投标法的几点看法[J].经济与管理,2002,28(08):15-16.
[8]何红锋,汤炀.建设工程招标投标过程中责任的法律性质分析[J].建筑经济,2003,23(01):5-6.
[9]吕所章,李京.对工程招标中存在问题的思考[J].建设监理,2002, 18(02):19-20
[10]李茂林.浅谈工程建设招标投标中存在的问题及对策[J].河海水利,2002,15(03):9-11.。