南郑县推广水稻机械化的实践与启示

南郑县推广水稻机械化的实践与启示
作者：秦海生张永寿杜永年
来源：《农机市场》 2013年第1期
秦海生张永寿杜永年
陕西省南郑县是全国著名的水稻高产优质县。

大面积单产达650kg/ 亩以上，优质稻达60%以上，年种植面积30 万亩。

水稻占粮播面积不到40%，而产粮占全县的78%。

农村中70%以上
的青壮年劳力外出务工、经商，使农业劳务日值高达60 元（农忙时达到80 元/ 日）。

这一优势产业机械化水平过低，严重制约着农村经济发展。

2008 年以来，该县农机推广部门紧紧抓住水稻这一优势产业，争取项目资金，实行课题化管理；农机购置补贴向插秧机、半喂入联合收
割机等水稻机械倾斜，引导农民购机行为，大力提高了水稻生产机械化水平。

课题实施五年来，稻农增收节支达1.48 亿元，该成果顺利通过科技部门组织的专家鉴定，达到省内领先水平，
受到各方面高度赞扬。

示范区水稻生产机械化水平由不足10%提高到80%以上。

1、找出水稻生产中机械化的薄弱环节
该县是稻麦（油）轮作区，水稻生长期150-170 天。

其中秧母田育秧20-30 天，大田生长130-140 天。

水稻生产环节为育秧、整田、化肥深施、机插秧、植保、叶面施肥、收获。

根据
木桶理论，逐项评价，找出薄弱环节（即关键环节），确定了规范化育秧、免犁耕浅旋耕整田、机插秧和机联收这一轻型栽培模式为主攻方向。

旋耕整田前把85%的氮肥、100%的磷肥、钾肥
一次施入，当地农民称这种方式为“一炮轰”。

这一方式可节约机耕费用50 元/亩，节约泡田
水15%。

大量引进插秧机及机动喷雾机（完成病虫害防治和叶面施肥）。

采用1G-135、145 旋
耕机（或旋耕播种复式作业机，整田时可拆去播种部分），可一机两用。

配置25-35千瓦轮式
拖拉机，喂入量为1.6公斤/ 秒，割幅1.5 米左右的中型稻麦联合收割机。

这一优化的轻型水
稻生产机械化系统，使整套机械投资由35-40 万元/ 套降至24 万元/ 套左右，使农民能用得起。

该机械化系统稻季作业面积为350-450 亩。

2、争取多方投入袁引导机械化发展
该县属欠发达的西部地区，农民人均年收入3900 元，投资能力明显不足。

县农机推广站
积极争取项目，被列入全国和省级水稻生产机械化示范县。

同时农机购置补贴资金向水稻生产
机械倾斜，采取项目资金与农机购置补贴累加的办法，重点支持插秧机和稻麦联合收割机发展，农民购买插秧机的补贴超过50%。

其它与水稻生产的相关机械作为重点，优先登记，第一批次
保证实施。

通过5 年来示范引导，农民购机投入达4200 多万元，全县农机户达6 万余户，农
业机械总量达6.5 万台件，农机总动力达17 万千瓦。

大大提升了该县的农机装备水平，为水
稻生产机械化发展打下了坚实的基础。

3、搞好演示培训袁着力典型引路
一是开好现场演示推广会。

分别在平川、丘陵设立示范区，广泛布点，开好以村组干部和
科技示范户为主体的现场会，进行规范化育秧和机插秧示范，培养农民技术骨干。

二是搞好宣
传造势。

通过《陕西日报》、《汉中日报》、汉中电视台、南郑有线电视台等媒体专题宣传达
60 多次，引起社会的广泛重视，使之对该技术形成认同感。

三是派农机科技干部长期蹲点指导，严把技术规范关，提供培训、咨询、机械操作及维修服务。

四是扶持农机专业合作社发展，使
之成为机械化水稻生产的市场化中坚力量。

五是总结经验，典型引路。

根据机插秧对秧苗的特
殊要求，把水稻生产机械化技术系统化，形成相应规范，广泛印发；结合农时季节，适时开展
培训，指导实际工作。

水稻轻型栽培机械化系统的确立与推广，使生产用工由每亩10 个减少
到3 个，下降了70%；人工费用由600 元/亩下降到180 元/ 亩，节约劳务成本70%以上。

良
好的节本增效作用大大地加速了该县水稻生产机械化进程。

4、积极开放市场，借机生“蛋”求发展
推进水稻生产机械化，最终还要靠市场机制来求发展。

由于水稻半喂入联合收割机投资大，该县采取“你发财，我发展”的开放式思维，积极推动跨区机收。

近年来，外地来机由不足10 台发展到现在的850 多台，水稻机收规模由不足1 万亩发展到现在的24 万亩，使水稻机收水
平达80%，超过全国平均水平。

机收的高效益驱动了本地农民购机，使当地联合收割机发展到100 多台（其中高性能半喂入联合收割机60 台），成功启动了本地联合收割机市场。

示范区
一些村组长、农技干部、科技示范户和农机合作社充当了“二传手”的角色，采取统一购种、
统一规范化育秧、分户插秧的方式，实现了育秧规格化市场化、供秧商品化，成为今后水稻生
产机械化的发展方向。

5、几点启示
启示之一：抓住优势农业产业搞农机推广，就抓住了农机推广的“牛鼻子”。

由于优势产
业规模大，提高其生产力对农民增加收入的拉动作用显著，会加快发展步伐。

各地由于自然条件、资源秉赋各不相同，在确定农机推广重点时要因地制宜，选择那些具有当地优势，对农民
收入拉动明显的农业产业作为农机推广重点，从而能得到农民的广泛参与。

农机推广工作才能
事半功倍，收到预期效果，受到农民欢迎。

启示之二：符合农民投入能力的机械化才有生命力。

该县在确定水稻机械化生产方案时，
做了大量的调查研究，因地制宜，尽量简化机械配置，使农民能买得起，用得上，收益好。

虽
然国家启动了农机购置补贴政策，但投资主体依然是农民。

同时，我们不能脱离实际，一味追
求机械化程度；而应结合实际，先在“化”上下功夫，待条件成熟后再提高“化”的水平。

分
步实施，效果就会更好上些。

启示之三：开放思维，才能谋求更快更好地发展。

该县属西部不发达地区。

农机化发展的
强制约因素是投资不足，农民投资能力低下。

而解决这一问题的钥匙是市场。

该县在推动水稻
机械化生产中，抓住国家重点项目实施和推动农机跨区作业这一机遇，用跨区作业良好的示范
作用成功地激发了本地农民的投资热情，使潜在发展能力变为现实生产力；用市场化加合作社
的方式，提高了水稻生产机械化投入的经营效益。

既实现了农民增收，又推动了水稻机械化进程。

启示之四：市场化是最终取向。

该县在实施这一课题中，始终把培养农民科技示范户放在
突出位置。

5年累计培养科技示范户达600 户，由它们提供育秧技术，并进行规模化、商品化
育秧、供秧，保证了技术规范的有效实施，示范户和农机合社也因此得到了很好的收益。

形成
了供秧市场，留下了一支“永久牌”的水稻生产机械化队伍。