市政工程管理质量与控制体系的建立和完善

市政工程管理质量与控制体系的建立和完善摘要：随着社会经济的发展，科技水平提升，工程建设技术也愈发成熟，越来越多的市政工程也相继投入建设。

在市政工程施工中，工程质量管理问题一直以来都是人们关注的焦点，需要通过建立完善的质量控制体系，以保证对工程整体建设质量的严格把控。

对于工程质量管理而言，完善的管理体系是其工作开展的基础，市政工程的质量管理也需要做到有据可依才能保证管理效果。

基于此，根据市政工程的建设需求，结合工程质量管理现状，对相关质量与控制体系的建立与完善措施进行了全面探讨。

关键词：市政工程；管理质量；控制体系；建立；完善
引言
市政工程作为城市发展建设的重要基础，其工程管理质量对城市发展建设有着极大的影响，相关工程需要进行严格的施工管理，以保证项目建设质量达到预期要求。

在市政工程施工中，还存在着环境影响、安全隐患、周期进度等问题，工程管理应针对此类问题进行全方位的控制，保证工程项目有序进行和顺利建设完成。

通过对工程管理质量的控制，能够实现市政工程的高效减少，避免出现工程安全和施工质量问题，以满足城市化发展建设需求。

对此，相关部门单位也需要建立完善的管理体系，加大市政工程监管力度，通过高效的管理工作制度和管理方法来提升工程管理效果，实现对市政工程建设质量的全面保障。

1市政工程管理特点
市政工程主要包括道桥工程、建筑工程、管网工程等，大部分是在城市环境下施工建设的工程，因此也会存在众多的限制因素影响。

在市政工程施工时，现有的城市基础设施会增加工程施工的局限性，工程施工需要避免对原有基础设施造成损坏，同时还需要减少对周围环境的影响。

受城市交通情况的影响，相关市政工程施工建设还存在着材料运输困
难的问题，施工现场还需要做好全面的环境隔离，避免市政施工对群众安全造成威胁。

工程施工期间，产生的灰尘污染和噪声污染也需要进行重点管理，以避免过度影响群众生活而受到反对和投诉。

在实际施工中，为减少工程建设对城市生活秩序造成的影响，市政部门单位还会对工程施工提出众多监管要求，进一步增加了市政工程的管理难度。

对此，相关工程单位需要建立有效的质量管理体系，加强工程管理的全面性和有效性，以满足市政工程建设要求[1]。

2市政工程质量管理与控制体系的问题分析
2.1质量控制意识不充分
在市政工程施工建设过程中，部分工程单位存在质量控制意识不足的问题，对工程质量管理工作的开展造成了诸多影响。

市政工程建设过程中往往对施工进度有着严格要求，为减少工程施工对城市秩序造成的影响，工程施工单位需要在较短的施工周期内完成施工目标，由此导致了对施工质量的控制不足。

部分工程单位为了加快施工进度，缺少对施工质量的严格控制，相关质量控制工作的开展也大多应付了事，虽然从表面上减少了工程质量缺陷问题，避免了返工耗时，但实际上存在的工程缺陷却对后续工程的投入运行带来了众多安全隐患。

2.2施工管理制度不完善
对于市政工程而言，其工程管理内容众多，施工限制因素复杂，对相关管理制度也有着更多的要求。

在实际施工过程中，部分工程单位未能根据工程项目实际情况对管理制度进行完善改进，使相关管理制度内容与具体工程管理要求不相符。

除此之外，部分管理人员在管理工作执行上没有落实到位，管理制度存在约束力不足的问题，造成工程管理效果的下降。

管理制度上的不足会影响到实际管理工作的开展，导致管理效率的低下，使管理
人员难以采取规范的标准来处理施工质量问题，最终也造成了市政工程施工质量的下降[2]。

2.3管理工作重心有偏差
在市政工程管理内容中，除了工程质量管理外，还需要注重施工安全、施工环境和施工进度管理。

然而在实际施工中，部分施工单位存在管理工作重心失衡的问题，未能对施工安全和施工环境问题引起重视。

对于市政施工而言，复杂的城市环境也会导致其存在众多施工安全问题，高空作业、地下施工以及设备操作等都可能存在安全隐患，引发施工安全事故，进而造成整体施工进度的延缓。

在施工环境方面，市政工程施工会产生众多环境污染，如噪声污染、扬尘污染和水污染等问题，严重降低了工程建设质量，需要相关工程单位引起重点关注。

2.4施工现场管理力度不足
对于市政工程而言，现场施工的管理工作开展尤为重要，相关质量问题的出现也大多因为现场管理力度不足所致。

在现场施工材料、施工工艺和施工秩序的管理中，如果缺少有效的管理方法，则很容易造成工程质量缺陷问题。

相关施工单位缺少对材料质量的检测和监管，导致材料在采购、运输、储存过程中出现质量问题，严重影响了工程质量控制效果。

除此之外，部分工程施工现场缺少明确的管理公示，导致施工人员与管理人员沟通困难，在处理相关质量问题时容易出现矛盾，施工人员与管理人员的沟通有效性不足，现场施工秩序难以协调，最终影响到工程整体施工质量[3]。

3市政工程质量控制体系的完善方法
3.1加强质量控制意识
在市政工程施工建设过程中，相关工程单位应当加强质量控制意识，明确工程管理要求，对相关质量控制体系进行不断完善。

对此，工程单位需要根据市政工程建设实际情
况，对管理工作的组织结构进行优化，以明确的管理目标指导管理工作开展。

以此为基础，全面落实管理责任制度，将工程管理内容细化分工到每个岗位，树立良好的管理责任意识，以确保市政工程管理工作的有序开展。

3.2完善施工管理制度
对于市政工程而言，相关工程质量控制工作的开展需要有对应的管理制度作为依据，工程单位应充分了解工程建设需求，对管理制度进行不断地优化和改进，从而全面提升工程质量管理效果。

因此，工程单位需要加强对管理人员的能力了解，安排能力较强、经验丰富的管理人员开展工程质量控制工作，确保市政工程建设质量达标。

与此同时，工程单位重视管理培训工作的开展，明确质量管理的岗位职责和工作要求，以保证管理工作的全面落实。

在质量管理中，相关管理人员应按照规章制度进行处理质量问题，加强各部门岗位之间的沟通，提高管理工作效率，实现工程建设质量的不断提升。

3.3把握管理重心平衡
在市政工程管理工作中，相关工程单位还需要充分把握各项管理内容的平衡，在保证施工质量的前提下，改善施工环境，提高施工安全保障，减少施工污染问题。

对此，施工单位需要完善现场安全保护措施，通过对施工环境的有效控制，减少现场的施工安全隐患，保证施工作业安全开展。

此外，有关部门也需要配合工程单位开展施工现场管制，施工区域应禁止无关人员进入，减少外部环境对施工现场的影响，确保市政工程施工管理工作高效开展。

3.4强化施工现场管理
在市政工程施工过程中，还需要落实施工现场管理工作，以确保工程项目有序开展施工作业。

相关工程单位应当合理安排管理人员，加强对施工技术的管理，做好现场沟通协
调工作，提高工程施工效率，保障工程建设进度。

与此同时，施工单位要重视施工材料的质量管理，对材料的采购工作进行严格控制，做好采购信息的记录，以确保在出现质量问题后能够及时追责。

在此基础上，做好材料的运输与保存工作，采用科学的保存方法避免出现材料变质或遗失问题，切实保障市政工程的建设质量。

结语
质量控制作为市政工程管理中的重要内容，对管理体系的建立和完善有助于质量管理工作的高效开展，满足市政工程的管理需求。

相关工程单位应当树立严谨的质量管理意识，结合实际情况不断完善质量管理体系，不断提高工程管理的有效性，促进市政工程建设效益的全面提升。