建筑施工企业工程存货(3篇)

第1篇
一、工程存货的定义
工程存货是指建筑施工企业在工程施工过程中，为完成工程任务而储备的各种物资、设备、工具等，包括原材料、周转材料、在制品、半成品和产成品等。

这些存货是企业进行工程施工的物质基础，也是企业资产负债表中的一项重要资产。

二、工程存货的分类
1. 原材料：指用于工程施工的各种建筑材料，如水泥、钢筋、木材、砖块等。

2. 周转材料：指在工程施工过程中，多次使用、逐步消耗的物品，如模板、脚手架、安全网等。

3. 在制品：指工程施工过程中尚未完成的工程实体，如尚未浇筑的混凝土结构、
尚未安装的门窗等。

4. 半成品：指已完成部分工序，但尚未完全加工成产品的工程实体，如已完成浇
筑但尚未抹灰的混凝土墙。

5. 产成品：指已完成全部工序，可供验收的工程实体，如已完成的房屋、道路、
桥梁等。

三、工程存货的核算
1. 工程成本核算：建筑施工企业的成本核算采用“工程施工”会计科目，类似于
制造业的生产成本。

工程施工账户的累计发生额反映企业为完成工程任务所发生的全部成本，包括原材料、周转材料、人工、机械等费用。

2. 工程结算核算：工程结算账户的累计发生额反映业主已确认的企业完成的工程量。

两者之差即为企业的工程存货。

3. 工程存货的计价：工程存货的计价方法主要有先进先出法、加权平均法、个别
计价法等。

企业应根据自身实际情况和会计准则的要求，选择合适的计价方法。

四、工程存货的管理
1. 严格存货采购：根据工程施工进度和材料需求，合理采购原材料和周转材料，
避免过多库存和浪费。

2. 加强存货保管：建立健全的存货管理制度，确保存货安全、完整，防止盗窃和
损耗。

3. 优化存货周转：缩短在制品和半成品的加工周期，提高生产效率，降低工程存
货成本。

4. 完善工程结算：及时与业主进行工程结算，确保工程存货的准确反映。

总之，建筑施工企业工程存货管理是一项复杂而重要的工作。

通过合理分类、核算和有效管理，可以降低企业成本，提高项目实施效率，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

第2篇
一、工程存货的分类
1. 库存材料：包括钢材、水泥、沙子、石子等主要建筑材料，以及各种辅助材料。

2. 低值易耗品：如模板、脚手架、工具等，这些物品在使用过程中会逐渐损耗，
属于低值易耗品。

3. 周转材料：指在生产过程中多次使用，但价值较低的物品，如施工车辆、机械等。

4. 委托加工物资：指企业将部分材料委托外部企业加工，如预制构件、门窗等。

5. 在建工程：指正在施工中的工程项目，包括已完工和未完工的部分。

6. 所属工业企业的产品：指企业自产的各种产品，如门窗、预制构件等。

7. 库存产成品：指企业生产的成品，如房屋、道路等。

二、工程存货与工程施工的关系
1. 确保施工进度：工程存货的充足与否直接关系到工程施工的进度。

若存货不足，可能导致施工中断，影响工程进度。

2. 降低施工成本：合理储备工程存货，可以有效降低采购成本、运输成本和仓储
成本，从而降低施工成本。

3. 提高施工质量：优质工程存货是保证施工质量的基础。

合理的库存结构，有助
于确保施工材料的质量。

4. 适应市场变化：工程存货的储备有助于企业应对市场变化，如材料价格波动、
供应商供应不稳定等。

三、工程存货的管理
1. 优化库存结构：根据工程施工进度和材料需求，合理调整库存结构，避免过剩
或短缺。

2. 加强库存管理：建立完善的库存管理制度，确保库存数据的准确性，降低库存
损耗。

3. 严格采购管理：加强供应商管理，确保采购材料的品质和价格，降低采购风险。

4. 加强仓储管理：合理规划仓储空间，提高仓储效率，降低仓储成本。

5. 强化信息共享：建立健全信息共享机制，确保各部门及时了解工程存货情况，
提高决策效率。

总之，建筑施工企业工程存货在工程施工过程中发挥着重要作用。

企业应重视工程存货的管理，确保工程施工的顺利进行，提高企业竞争力。

第3篇
一、工程存货的分类
1. 库存材料：指企业在施工过程中购入的、尚未用于工程的各类材料，如钢材、
水泥、砂石等。

2. 低值易耗品：指使用寿命较短、价值不高的物品，如油漆、胶水、螺丝等。

3. 周转材料：指在施工过程中反复使用、价值较高的物品，如模板、脚手架、安
全网等。

4. 委托加工物资：指企业将部分材料委托给其他单位加工，尚未收回的物资。

5. 在建工程：指企业尚未完工、已投入施工的工程项目。

6. 所属工业企业的产品、库存产成品：指企业所属工业企业的产品或库存的成品，如门窗、卫浴等。

二、工程存货与工程施工的关系
1. 工程存货是工程施工的物质基础。

在施工过程中，企业需要不断采购和储备各
类材料，以确保工程顺利进行。

2. 工程存货的消耗直接影响工程施工进度。

如果工程存货不足，可能导致施工进
度滞后，影响工程质量和效益。

3. 工程存货的周转速度影响企业的资金周转。

合理的工程存货管理，有助于提高
资金使用效率，降低财务风险。

4. 工程存货的核算对企业的财务状况有重要影响。

正确核算工程存货，有助于企
业真实反映其资产状况，为经营决策提供依据。

三、工程存货的管理
1. 严格采购管理：企业应根据工程进度和施工计划，合理采购各类材料，避免盲
目采购和浪费。

2. 优化库存管理：建立完善的库存管理制度，确保库存材料、周转材料等合理储备，降低库存成本。

3. 加强施工现场管理：对施工现场的工程存货进行严格监控，确保物资合理使用，减少浪费。

4. 严格结算管理：及时与业主结算工程款项，减少已完工未结算金额，提高资金
回笼。

5. 加强成本核算：对工程存货进行合理核算，确保企业财务状况真实、准确。

总之，建筑施工企业工程存货是企业生产和经营的重要环节。

企业应加强工程存货的管理，确保工程施工顺利进行，提高经济效益。

同时，合理核算工程存货，有助于企业真实反映其资产状况，为经营决策提供有力支持。