设备及备品备件外协维修考核办法

1 目的
为规范设备、备品备件的外协维修管理，减少维修成本，特制定本制度。

2 适用范围
设备、备品备件需外协维修的部门。

3 职责
3.1设备、备品备件使用部门负责提出外协维修申请，并负责跟踪外协维修质量。

3.2技术装备部负责审核外协维修申请，组织外协维修质量验收，对外协维修费用进行考核。

3.3 采购部负责签订外协维修合同，按月统计各部门外协维修费用。

4内容
4.1外协维修申请
4.1.1外协维修申请条件：无技术支持、无施工资质、无专业设备或检测仪器、自修不经济或自修无法满足生产需求等。

4.1.2设备、备品备件使用部门提交《外协维修申请书》，技术装备部审核后，由使用部门报公司领导批准。

4.2外协维修分类
4.2.1外协维修分为公司内外协维修和公司外外协维修，公司内外协维修指外协单位到公司内来维修，不需要送外协单位维修。

公司外外协维修指的是设备、备品备件送外协单位维修。

4.2.2公司内外协维修由外协维修申请部门安排人员负责现场管理并对维修情况进行跟踪，发现问题立即向本部门和技术装备部反馈。

4.2.3送外协单位维修由技术装备部对维修返回的设备、备件组织验收。

4.3外协维修费用考核
4.3.1 采购部负责每月按部门统计外协维修费用，每月3日前发送技术装备部。

4.3.2使用部门提出外协维修申请，技术装备部审核后确定可以自修的，外协维修申请退回并扣部门考核分1分。

4.3.4外协维修考核范围：所有外协维修业务。

4.3.5外协维修考核费用计算方法：费用逐月累计。

考核分数2分，100%＜实际
费用≤125%该项得分为权重的75%；125%＜实际费用≤150%该项得分为权重的50%，150%＜实际费用≤175%该项得分为权重的25%，175%＜实际费用,该项0分；75%≤实际费用≤100%该项得分为权重的100%；50%≤实际费用＜75%该项得分为权重的125%，25%≤实际费用＜50%该项得分为权重的150%，0≤实际费用＜25%,该项200%。

4.3.6设备、备品备件外协维修费用计入外协维修考核，不再计入备品备件消耗。

4.4 本考核办法自2017年8月1日起试运行。

5.引用文件
无
6.记录
6.1《外协维修申请书》。