车间副主任工作职责

车间副主任工作职责
车间副主任是生产车间的管理人员。

他们主要职责包括以下几
个方面：
1. 生产计划管理：车间副主任需要负责制定每日、每周生产计划，并根据实际情况调整生产进度。

他们需要与生产线上的工人、
技术人员、质检人员等各个部门密切配合，确保生产按时完成。

2. 质量控制：车间副主任需要负责制定产品质量标准，对生产
过程中的产品进行检测和测试，并对不合格产品进行退货或返工处理。

在生产过程中，他们需要监督生产车间遵守安全规定和质量标准，及时发现和处理问题。

3. 人员管理：车间副主任需要管理下属员工，制定人员排班计划、分配工作任务、进行绩效评估等工作。

他们需要培训和指导下
属工人和技术人员，帮助他们提高工作效率和质量。

4. 生产设备管理：车间副主任需要确保生产设备正常运转，及
时维修和更换设备，确保生产过程中设备的可靠性和稳定性。

5. 成本管理：车间副主任需要负责生产成本控制，优化生产流
程和管理，降低生产成本，提高产品质量和生产效率，确保产品以
最低成本生产出来。

以上就是车间副主任的主要工作职责了。

他们需要管理生产车
间的各个方面，确保生产过程平稳、高效、质量可靠、经济合理。

如果他们能够胜任这些职责，就能够提高车间效率，降低生产成本，有效提高公司的竞争力。