浅谈企业赊账货物应收账款管理办法

浅谈企业赊账货物应收账款管理办法
随着经济的不断发展，企业之间的交易日益频繁。

在这种情况下，企业之间货款的流
动和管理变得越来越复杂。

很多企业对应收账款的管理方法和应收账款管理流程，尤其是
对于客户的赊账管理存在较大的疑惑。

本篇文章将从企业的角度，浅谈企业赊账货物应收
账款管理办法，希望对企业管理者能够有所帮助。

一、赊账政策的制定
赊账政策的制定是企业货物应收账款管理的第一步。

企业需要考虑的因素有很多，比
如行业特点、客户类型、市场竞争等等。

相应的，企业可以制定一些赊账政策规定，比如
赊账的基准额度、赊账的期限、赊账的客户种类等等。

当然，这些政策只是企业在管理应
收账款方面的一种指导和规范，需要和实际情况结合起来来确定。

二、客户评估
收到客户的赊账申请之前，企业需要对客户进行评级。

评估客户的信誉度和还款能力
是非常重要的，尤其是对于长期合作伙伴。

这个评级可以通过调查客户的财务信息，了解
客户的背景、经济实力、信用记录等等。

然后，将客户分为A、B、C、D等等级，依据不同级别制定不同的赊账政策。

此外，企业可以考虑与第三方机构合作，为客户进行信用评
估。

三、赊账合同签订
赊账合同是确认双方权利和义务的重要文件，是企业货物应收账款管理的关键步骤。

合同内容包含了交易的货物、价格、发货和收款的时间、订单编号、付款方式和期限，违
约责任等等。

通过签订赊账合同可以明确赊账的限制和赊账的条件，有助于减少风险，防
止争端的发生。

四、跟踪赊账情况
企业应该跟踪赊账的情况，及时知道客户是否按时付款，确保每张发票都有跟踪记录。

当客户逾期付款时，企业应该采取一些措施，包括催款、拖欠利息计算等等。

在催款的过
程中，企业可以通过电话、邮件等方式进行催款，同时要注意文明待人，避免影响企业形象。

五、控制赊账风险
控制赊账风险是企业货物应收账款管理的重点。

企业应该时刻关注市场形势和客户经
济状况的变化，对可能造成资金风险的客户要给予高度重视。

此外，企业应该提高风险意识，加强内部管控，建立完善的风险控制机制。

比如，产品售价、销售策略等等可以用来
掌握对应市场风险的管控。

综合而言，企业货物应收账款管理是一个复合型的专业问题，涉及到众多方面，有赊账政策的制定、客户评估、赊账合同签订、跟踪赊账情况、控制赊账风险等等。

希望企业能够制定合理的赊账政策，评估客户的信誉度和还款能力，严格执行赊账合同，积极管理应收账款，减少赊账的风险，提高自身的竞争力和经济效益。