5S环境管理体会

项工作的坚持与深入，是消 除发生安全事故根源的措施。
5S环境管理——素养

目的：
提高护理人员文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的 良好习惯。

方法：
加强宣传学习，利用晨会加强对各护理人员的素质培训，定期学 习各种规章制度，提升大家的品质，养成遵章守纪的好习惯。

体会：
整理
整顿
5S管理
素养
清扫
清洁
5S环境管理——整理

目的：
把要和不要的人、事、物分开，再将不要的人、事、 物加以处理，保证工作环境整齐、宽敞。

方法：
护士的晨间整理、卫生宣教、陪伴管理以及护士随时 的整理等活动对各处物品整理分类。

体会：
5s管理首先从整理开始，塑造一个清洁整洁的工作环 境，提高工作效率。整理是提高护理工作效率和保障病人 安全的前提。
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“５Ｓ”活动倡导从小事作起，做每件事情都要符合 规矩和要求。因此，每位护士必须养成按规章制度办事 的习惯，有好的做事风格，护理工作质量才会得到真正 保障和提高。
将护理日常用品药品无菌物品医疗器具等按照使用的频率用途失效日期等情况定量定位分类放置使病房物资的管理做到科学合理分类标识清楚目视化取用方便满足临床使用
对"5S"环境管理的理解及体会
一分院神内科
何颖
问题：什么是5S环境管理？
开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养为内容 的活动，称为“5S”活动，它的对象是现场的“环 境”，它对现场环境全局进行综合考虑，并制定切 实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。

方法：
划分清扫的责任区，每个班次认真落实自己对应的清洁区域；管理 好医用垃圾和生活垃圾，按规定分类处理；严格执行仪器设备3级管理 制度。 体会：

清扫是创造优美环境，加强仪器设备管理的重要手段。
5S环境管理——清洁

目的： 优化病房环境，提升医院形象。 方法：

病区工作环境清洁、物品清洁，护士着装、仪表整洁， 精神的“清洁”等，能稳定护士情绪，减少护士负性心理， 保证工作的安全性和质量。 体会：

体会：
是病房物资管理不可缺少的环节。物品妥善固定放置，使工作场 所井然有序，减少病房工作场所忙乱。
5S环境管理——清扫

目的：
通过清扫活动来清除病房工作场的一切废弃物，创建一个明快、 舒畅的工作环境和舒适的住院环境，满足病人需求，提升医院形象； 通过护士对病房使用的仪器设备清扫，并着眼维护，以保证仪器设备 精度、质量不受影响，延长使用寿命，节约资源。
素养是提高护士素质的重要基础，通过培养使护士在工作态度、 工作作风、工作习惯、敬业精神、慎独精神、遵守规章制度方面表现 出高水平的素质，从而建立一支高素质的护理队伍。
总结
①
“5S”环境管理的五个方面环环相扣，缺一不可。护理 质量产生于各个环节的具体工作中，它直接影响整体的 护理质量。学习“5S”管理思路，可以有效提高护理管 理质量。 “5”S管理需持之以恒：护理工作的整理、整顿、清洁、 清扫活动，是护士的日常工作，做起容易，坚持做好比 较难，良好的素养决定我们对待日常工作的一个态度。
5S环境管理——整顿

目的：
对需要的事、物采取科学合理的定量、定位存放，便于在最有效 的规章制度和最简捷的流程下完成工作。

方法：
对整理之后留在现场的必要物品分门别类放置，排列整齐。将护 理日常用品，药品，无菌物品、医疗器具等按照使用的频率、用途、 失效日期等情况定量、定位分类放置，使病房物资的管理做到科学合 理、分类标识清楚、目视化，取用方便，满足临床使用。