东大19秋学期《企业管理概论》在线平时作业1参考答案
东大19秋学期《管理技能开发》在线平时作业123满分答案
19秋学期《管理技能开发》在线平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共10 道试题,共70 分)
1.根据本文，下列哪一选项不是以积极的态度来面对变革：
A.责任
B.探索
C.承诺
D.态度低落
答案:D
2.企业精神导向的文化中，组织文化对冒险者和创新者最适合.
A.院校
B.车队
C.棒球队
D.堡垒
E.俱乐部
答案:C
3.20年前，管理者的价值主要体现在_______
A.较强的人际关系能力和沟通能力
B.激励人们的能力
C.政治期望
D.懂得如何操作
答案:D
4.根据本章，财富杂志1000 强中将近_______的公司都有了正规的道德规范，用来阐明组织的道德规则。
A.90%
B.70%
C.45%
D.25 %
E.10%
答案:A
5.如果性能考核只重点考核经济成果，员工将推断_______________。
A.顾客满意是最重要的
B.道德行为是一个高度优先事项
C.证明目的的手段
D.目的的正当手段
答案:D
6.作为有效准则的特点，除了：
A.道德
B.相辅相成的。
大工19秋《企业管理》在线作业1 100分答案
大工《企业管理》在线作业1-0001试卷总分:100得分:100一、单选题(共5道试题,共30分)1.根据马斯洛的需要层次理论，上司的关怀、友善的同事、联谊小组等属于（）需要。
A.社交的需要B.安全的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要正确答案:A2.下列哪项不属于管理的职能?（）A.计划B.组织C.领导D.激励正确答案:D3.在马斯洛的需求层次理论中，下列哪项是最高级的需求（）A.生理需要B.安全需要C.自我实现需要D.认知需要正确答案:C4.企业管理的方法很多，下列选项中属于教育方法的是（）。
A.侧重于定量分析，使精确度、准确性相对较高B.用正确的人生观、价值观去引导职工，使职工建立起与企业目标一致的价值标准C.实行经济立法和经济司法，用经济法规管理企业D.通过职位与等级、命令与服从进行经营管理正确答案:B5.下列企业组织形式中，具有法人资格的是（）。
A.外资公司B.有限责任公司C.个人独资企业D.合伙企业正确答案:B二、多选题(共5道试题,共30分)1.所有权和管理权的分离，在管理的发展中具有（）等重要意义。
A.减少管理者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间B.独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认C.在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始D.具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件正确答案:BCD2.事业部结构必须具备的要素包括（）等。
A.具有独立的产品和市场，是产品责任或市场责任单位B.是一个集权单位，具有足够的权力，能自主经营C.具有独立的利益，实行独立核算，是一个利润中心D.是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营正确答案:ACD3.现代企业组织中，使用参谋的缺点有（）。
A.削弱直线职权的危险B.参谋责任的缺乏，计划与执行脱节C.相互推诿指责D.出现多头管理问题正确答案:ABCD4.科学管理的内容主要包括以下（）等。
大工19秋《企业管理》在线作业1满分答卷
【2019奥鹏】-大工19秋《企业管理》在线作业1-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)1.适应战略包括四种战略类型,其中()战略靠模仿生存,在竞争对手已经证实了市场的存在之后才投入战斗。
A.防御者战略B.探索者战略C.反应者战略D.分析者战略[解析提示：认真完成本题作答，参考001]标准解析参考答案:D2.在各种不确定型决策方法中,从每一个方案中选择一个最小的收益值,然后再从这些最小的收益值中选择一个最大值,这种不确定型决策方法遵循的是()。
A.最小后悔值原则B.悲观原则C.大中取大原则D.乐观原则[解析提示：认真完成本题作答，参考001]标准解析参考答案:B3.下列选项中,属于股份有限公司股东的权利的是()。
A.对股东大会的决议向人民法院提起诉讼B.决定公司的经营方针和投资计划C.依其所认股份承担公司的亏损及债务D.依其所认股份和入股方式缴纳股金[解析提示：认真完成本题作答，参考001]标准解析参考答案:A4.根据任务和完成组织目标的需要,定期审查组织内任意部门存在的必要性;成立工作小组等,遵循现代企业组织设计的()原则。
A.集权与分权相平衡原则B.职权和知识相结合的原则C.弹性结构原则D.以人为本的原则[解析提示：认真完成本题作答，参考001]标准解析参考答案:C5.下列选项中,介于权力机构和经营管理机构之间的经营决策机构是()。
A.董事会或执行董事B.股东会C.监事会D.总经理办公室[解析提示：认真完成本题作答，参考001]。
北语 19秋《企业管理概论》作业_1234
19秋《企业管理概论》作业_1一、单选题( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分)1.企业管理，要有（）。
(4分)A. 一定程度的集权B. 一定程度的分权C. 一定程度的集权和一定程度的分权D. 集权和分权，但不要平衡答：C call：131、9666、29062.结构工资有成组合工资制，包括：基础工资、职务（岗位）工资、年功工资和（）。
(4分)A. 计件工资B. 奖励工资C. 加班工资D. 计时工资答：B3.产权是从（）角度界定的使用权、收入权和转让权。
(4分)A. 所有权B. 资源运用C. 管理D. 经营答：B4.私营企业是由个人独资兴办的企业，它归（）所有。
(4分)A. 出资这个人B. 合伙人C. 国家D. 地方政府答：A5.为使人们确信某一产品、过程、服务质量能满足规定的质量要求所必须的有计划的、有系统的全部活动。
就是讲保证用户购得的产品在寿命期内质量可靠，这样的一系列工作称为（）.(4分)A. 质量控制B. 质量管理C. 质量体系D. 质量保证答：D6.市场营销工作应以（）为中心(4分)A. 企业B. 地区C. 产品D. 消费者答：D7.责权利相结合原则，要求（）。
(4分)A. 建立岗位责任制B. 责任和权力要一致C. 责任制必须同相应的经济利益结合起来D. 以上三点答：D8.可作为价值工程活动的依据、标准、对比对象的是（）(4分)A. 情报资料B. 选择对象的方法C. 功能评价方法D. 组织领导答：A9.公司的最高权力机构是（）。
(4分)A. 经理B. 董事C. 股东大会D. 党委答：C10.衡量一个国家和企业生产技术水平和管理水平的重要标志是（）。
(4分)A. 企业规模B. 管理人员数量C. 标准化水平D. 生产产量答：C二、多选题( 每题4分, 共5道小题, 总分值20分)1.按照企业集团实行联合经营的内容和方式划分，目前我国正在发展的企业集团主要有以下几种，即（）等。
(4分)A. 产品辐射型B. 多元复合型C. 项目成套型D. 经营服务型答：ABCD2.经营战略的制定一般遵循以下的程序：( )(4分)A. 形成战略思想B. 进行环境调查C. 拟定、评价和选择战略方案D. 战略方案的落实和在实施中修改完善答：ABCD3.固定资产管理的要求（）(4分)A. 保证固定资产完整无缺B. 提高固定资产的完好程度和利用效果C. 正确核定固定资产需用量D. 正确计算固定资产折旧额，有计划地计提固定资产折旧E. 要进行固定资产投资的预测4.经营计划的编制，遵循以下步骤：( )。
《企业管理概论》考试题库及答案
《企业管理概论》考试题库及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是企业的主要经济特征？A. 法人地位B. 经济效益C. 社会责任D. 政府管理答案：D2. 企业管理的核心是？A. 人力资源管理B. 财务管理C. 生产管理D. 企业战略管理答案：D3. 企业管理的目的是？A. 提高生产效率B. 提高员工福利C. 提高企业经济效益D. 提高企业竞争力答案：C4. 企业管理的基本职能不包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 激励D. 监督答案：D5. 以下哪种组织结构属于职能制组织结构？A. 直线制B. 直线职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：B6. 企业战略管理的过程不包括以下哪项？A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 战略评估答案：D7. 企业核心竞争力不包括以下哪项？A. 技术创新能力B. 市场开拓能力C. 人力资源开发能力D. 政府关系能力答案：D8. 企业文化不包括以下哪项？A. 企业价值观B. 企业行为规范C. 企业形象D. 企业制度答案：D9. 以下哪项不是企业社会责任的表现形式？A. 环保责任B. 社会公益责任C. 员工权益保障D. 政府税收责任答案：D10. 企业管理创新不包括以下哪项？A. 管理理念创新B. 管理制度创新C. 管理方法创新D. 管理技术创新答案：D二、填空题（每题2分，共20分）1. 企业管理的基本任务包括：合理组织生产力的各个要素，有效地实现企业目标，提高企业经济效益，满足国家、社会和职工的需要。
2. 企业管理的基本原则包括：经济效益原则、民主集中制原则、系统管理原则、创新原则。
3. 企业组织结构主要包括：直线制、直线职能制、矩阵制、事业部制。
4. 企业战略管理的过程包括：战略分析、战略选择、战略实施、战略评估。
5. 企业核心竞争力主要包括：技术创新能力、市场开拓能力、人力资源开发能力、企业文化。
6. 企业文化建设的主要内容包括：企业价值观、企业行为规范、企业形象、企业制度。
企业管理概论试题及答案
企业管理概论试题及答案一、单项选择题1. 下列哪个不是企业管理的基本要素？A. 人力资源B. 财务管理C. 市场营销D. 科技创新答案：D2. 以下哪项不属于企业内外环境因素中的“内部环境”？A. 组织结构B. 人力资源C. 政府政策D. 企业文化答案：C3. 企业战略管理的核心任务是：A. 制定企业发展目标和战略方向B. 确定组织架构和人员配置C. 开展市场营销活动D. 管理企业日常运营答案：A4. 下列哪种管理方式注重员工的参与和协作，强调员工的创造性和主动性？A. 科学管理B. 人本管理C. 行政管理D. 战略管理答案：B5. 以下哪种管理思想强调员工对组织产生积极心理认同的作用？A. 目标管理B. 内容理论C. 变革管理D. 人力资源管理答案：D二、论述题1. 请论述企业文化在企业管理中的重要性。
企业文化在企业管理中具有重要的作用。
首先，企业文化是企业的精神内核，它代表着企业的价值观、信仰和理念，对于塑造员工的行为规范和价值观具有重要影响。
一个积极向上、创新，以客户为中心的企业文化可以激发员工的工作热情和归属感，从而提高员工的工作效率和生产力。
其次，企业文化对于企业内外部的稳定和发展起到重要的支持作用。
良好的企业文化可以增强企业的凝聚力、团队合作和员工的忠诚度，企业在高度竞争的市场中能够更好地应对变革与挑战。
此外，企业文化还对企业的品牌形象和声誉产生积极影响，有利于吸引优秀的人才和合作伙伴。
最后，企业文化在塑造企业核心竞争力和发展战略中具有重要指导作用。
企业文化所倡导的价值观和行为规范可以引导企业决策，确保企业的发展路径与企业文化相契合，有助于企业形成独特的竞争优势和市场定位。
总之，企业文化是企业管理不可或缺的重要组成部分，它对于塑造企业的独特魅力、提高企业竞争力和促进企业可持续发展具有深远影响。
2. 请论述团队管理在企业中的作用及应用。
团队管理在企业中起到了重要的作用。
首先，团队管理能够提高团队成员之间的合作与沟通效率，促进团队内部的协作与共同目标的实现。
【奥鹏】东大19秋学期《行政管理学Ⅰ》在线平时作业1参考答案
19秋学期《行政管理学Ⅰ》在线平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.作为行政管理的运行职能中的决策职能包括（）
A.资料和方案
B.计划和方法
C.目标和计划
D.目标和任务
【仔细阅读以上题目，并作出正确选择】
正确选择是:D
2.政府充当“守夜人”角色是（）时期政府行政职能的待点
A.自由资本主义
B.当代资本主义
C.垄断资本主义
D.前资本主义
【仔细阅读以上题目，并作出正确选择】
正确选择是:A
3.行政监督是（）
A.行政对学校的监督
B.行政对国民的监督
C.行政对企业的监督
D.监督主体对行政的监管
【仔细阅读以上题目，并作出正确选择】
正确选择是:D
4.按协调对象不同，行政协调可分为：行政组织与环境的协调、行政组织结构协调和( )
A.行政部门协调
B.行政组织人员协调
C.机构与人员的协调
D.中央政府与地方政府协调
【仔细阅读以上题目，并作出正确选择】
正确选择是:B
5.依据行政计划标准来衡量计划完成情况并纠正计划执行中的偏差，以确保行政目标和计划目标实现的管理活动体现了行政管理的（）
A.组织职能
B.控制职能
C.协调职能
D.决策职能
【仔细阅读以上题目，并作出正确选择】
正确选择是:B。
[东北大学]20秋学期《企业管理概论》在线平时作业1辅导答案
![[东北大学]20秋学期《企业管理概论》在线平时作业1辅导答案](https://img.taocdn.com/s3/m/649eae86eefdc8d377ee326a.png)
【奥鹏】-[东北大学]20秋学期《企业管理概论》在线平时作业1
注：每学期试题都会有所不同，请认真做好复习！
一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.企业文化具有( )。
[A选项]-较强的创新性，打破传统观念和价值体系
[B选项]-独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
[C选项]-在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
[D选项]-以不变应万变，始终保持稳定性
解析：试题难度4颗星
【参考选择】：C
2.若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织（）
[A选项]-职权集中化程度越高
[B选项]-职权分散化程度越高
[C选项]-授权越明确
[D选项]-授权越具有弹性
解析：试题难度4颗星
【参考选择】：B
3.国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”是( )。
[A选项]-一种企业战略
[B选项]-一项重大决策
[C选项]-一种企业文化
[D选项]-一种规章制度
解析：试题难度4颗星
【参考选择】：C
4.那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为( )
[A选项]-高层管理者
[B选项]-中层管理者
[C选项]-基层管理者
[D选项]-非管理者雇员
解析：试题难度4颗星
【参考选择】：A
5.( )对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。
[A选项]-技术技能
[B选项]-人际技能
[C选项]-概念技能
[D选项]-财务技能
解析：试题难度4颗星
【参考选择】：C。
东北大学19年11月企业管理在线作业答案(一)
企业管理Ⅰ_201902_01满分：100得分：100.0单选题（共15题，共60.0分）得分：60.0（4.0 分）1. ABC管理法分类的标准是是（）。
（4.0 分）2. 物资库存量中按照预定的订货水准，间隔固定的周期订货的方式是( )（4.0 分）3. 企业生产能力不变, 当其产量为Q时, 每件分摊的固定成本为2元; 若产量变为2Q时, 其每件产品分摊的固定成本应为（）（4.0 分）4. 网络时间不包括（）（4.0 分）5. 不属于决定企业生产能力的基本因素是（）（4.0 分）6. ( )是人力资源管理程序中的第一步。
（4.0 分）7. 我国的社会保险制度体系主要包括医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和（）。
（4.0 分）8. 以下论述不正确的是（）（4.0 分）9. 可以在不同资本规模企业之间进行比较，揭示盈利水平的财务管理指标是（）。
（4.0 分）10.“以仁为核心，以礼为准则”是（）学派的管理思想。
（4.0 分）11.英国将军汉密尔顿爵士曾经说过：“我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作；我们越是接近整个组织的基层（战列步兵），就越是应当按六人一组进行工作。
”这句话反映了：（4.0 分）12.筹资按使用期限可分为（）（4.0 分）13.在做出是否要收购其他企业的决策中，管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。
目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能是( )。
（4.0 分）14.霍桑实验表明（）（4.0 分）15.在人性理论研究方面最突出的是美国行为科学家麦格雷戈的（）。
判断题（共10题，共40.0分）得分：40.0（4.0 分）1. 尽管企业可能会遇到不同的需求情况，但其市场营销管理的任务是相同的，就是满足顾客需求。
（4.0 分）2. 在市场预测的专家意见法中运用了信息反馈。
（）（4.0 分）3. 行业的进入障碍与退出障碍的高低是相对的。
东北大学20春学期《企业管理概论》在线平时作业1满分答案
B人际技能
5/6
C概念技能
D谈判技能
答案：A
16
( )是一种提高多方面技能的常见的在职培训方法。
A影片教学
B教室教学
C工作轮换
D网络教学
答案：C
17
受决策者个性影响最大的决策类型是（）
A确定型决策
B不确定型决策
C程序型决策
D业务决策
答案：B
18
不管生产部门经理的感觉如何，质量出了毛病就要将运行中的生产线停下来。为此，质量控制部门的经理需
D以不变应万变，始终保持稳定性
答案：C
10
ABC管理法分类的标准是是（）
A库存物资金额
B需求量
C重要性
D以上均可
答案：D
11
（）是按照工作的结果标准来划分的。
A职能部门化
B流程部门化
C顾客部门化
4/6
D地域部门化
答案：C
12
下述关于决策的描述中，哪一种说法是正确的？（）
A大多数管理人员都愿意冒险。
B大多数管理人员都讨厌冒险。
7
薪酬体系的要素包括( )
A基本工资和激励工资
B职务分析
C清晰的晋升路线
D以上各项
3/6
答案：A
8
面谈的不足之处在于( )
A间接反馈
B无法对表达能力做评估
C提供的情况有限
D容易受表面现象的影响
答案：D
9
企业文化具有( )
A较强的创新性，打破传统观念和价值体系
B独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
C在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
要有（）
A建议权。
B共同决定权。
秋企业管理概论在线作业及答案
秋企业管理概论在线作业及答案集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]企业管理概论第1题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（）√A职务丰富化B职务扩大化C职务专业化D职务复杂化第2题(回答正确)（）的管理原则是“集中政策，分散经营”A直线制B职能制C超事业部制√D事业部制第3题(回答正确)按管理层次分，战略通常可分为（）A公司层、事业层、运营层B公司层、运营层、职能层C公司层、事业层、运营层√D公司层、事业层、职能层第4题(回答正确)把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构√A对B错第5题(回答正确)布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A对利润的关心和对环境的关心B对环境的关心和对人的关心√C对人的关心和对生产的关心D对生产的关心和对制度的关心第6题(回答正确)常用的计划形式有（）A规划、政策、规则B政策、预算、规划√C政策、程序、规划D规划、程序、规则第7题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是（）√A职务丰富化B职务扩大化C职务专业化D职务复杂化第8题(回答正确)从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）√A明确了目标后调动起的潜在的积极性√B成就感和满意感C可以实现人生价值D创新第9题(回答正确)反映组织的纵向职权关系的是（）A直线与参谋B直线与分权C参谋与分权√D集权与分权第10题(回答正确)非正式组织的特征是（）A稳定性、目的性、正规性√B自发性、内聚性、不稳定性C稳定性、内聚性、正规性D自发性、稳定性、正规性第11题(回答正确)高层管理者计划工作的重点是（）A经营计划B财务计划√C战略计划D发展计划第12题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（）A指向性计划B长期计划√C战略计划D运营计划√E战术计划第13题(回答正确)管理的职能有哪些（）√A计划√B组织√C领导√D控制第14题(回答正确)管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织A对√B错第15题(回答正确)管理工作的两重性是指√A科学性B丰富性√C艺术性D严谨性第16题(回答正确)管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为（）√A管理幅度B管理层次C管理权限D管理范围第17题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）A整体化B稳定化C连续化√D具体化第18题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）。
东北大学网络教育企业管理概论第一次作业答案
东北大学网络教育企业管理概论第一次作业答案1. 网络时间不包括（）
A．作业时间
B．结点时间
C．作业活动时间
D．箭头时间
得分：4
2. 企业的财务管理主要指（）
A．筹资管理
B．投资管理
C．分配管理
D．包括ABC的全面管理
得分：4
3. 某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时，总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。
总经理的这种做法违反了（）原则。
A．责权对等
B．命令统一
C．集权化
D．职务提高、职能分散
得分：0
4. 关于设立助理职务，下列说法不正确的是( )
A．会加重主要负责人的负担
B．可以使助理开始接触较高层次的管理实务
C．可以使助理学习主管处理问题的方法
D．可以使助理成为主管的候补人选
得分：4
5. 很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。
但是，业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得。
《企业管理》在线作业答案
《企业管理》在线作业答案企业管理在线作业答案题目1答案：企业管理是指对企业内外部环境进行全面了解并运用相应理论和方法，对企业进行计划、组织、领导、控制和协调，以实现企业的目标和使命。
题目2答案：企业管理的重要性体现在如下几个方面：- 提高企业效率和竞争力：优秀的企业管理可以帮助企业合理规划资源、优化流程和提高员工工作效率，从而提升企业的综合竞争力。
- 实现组织目标：良好的企业管理可以帮助企业制定明确的目标和战略，并通过有效的组织和领导来实现这些目标。
- 促进员工发展：企业管理可以通过人力资源管理、培训和激励机制等手段，激发员工的工作潜力和积极性，帮助员工实现个人成长和发展。
- 适应环境变化：企业管理可以对外部市场环境和内部组织环境进行分析和预测，及时调整企业的战略和运营，以应对环境变化和风险挑战。
题目3答案：企业管理的基本功能包括：- 计划：制定企业的发展目标、战略和计划，并分解到各个具体的部门和个人。
- 组织：设计和建立企业的组织结构和职责，并配置合适的人员和资源。
- 领导：发挥领导者的作用，激励员工、指导团队，并协调各部门之间的合作。
- 控制：建立和使用控制系统，对企业的绩效进行监测和评估，及时采取措施纠正偏差。
- 协调：协调不同部门和业务之间的协作，确保企业内外部的协调运作。
题目4答案：企业管理的发展是一个不断演进的过程，经历了以下几个阶段：1. 传统管理阶段：注重规章制度、层级控制和执行力，以达到规模经济和可靠的生产。
2. 科学管理阶段：由弗雷德里克·泰勒等人提出的科学管理理论，重视科学方法和标准化的工作流程。
3. 行政管理阶段：强调管理的权威性和决策的专业性，发展了各种行政管理理论和方法。
4. 行为管理阶段：关注员工的行为和动机，提出了人际关系、人性化管理等理论和方法。
5. 现代管理阶段：强调全面的、战略性的管理，注重企业的核心竞争力和可持续发展。
题目5答案：企业管理的主要挑战包括：- 变化的市场环境：市场竞争加剧、技术进步和消费者需求的变化，给企业管理带来了不确定性和压力。
大工19秋《企业管理》在线作业3-0001参考答案
大工19秋《企业管理》在线作业3-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共5 道试题,共30 分)
1.()指在一定的生产技术组织条件下,员工在单位时间内应生产的合格产品的数量。
A.时间定额
B.工时定额
C.合格率
D.产量定额
答案:D
2.人的体力和智力因人而异,使能力与职位相互适应,这体现了人力资源管理的()原理。
A.能级相适原理
B.系统功能原理
C.激励强化原理
D.动态适应原理
答案:A
3.定员人数=每一轮班应当完成的工作量/工人的劳动效率×出勤率,这是按照()方法进行劳动定员。
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按岗位定员
D.按劳动效率定员
答案:D
4.企业识别系统由三个方面构成,其中理念识别是指()。
A.由企业的广告、商标、厂牌、色彩、建筑物、服饰等一系列具体“语言”所表达的较为统一而独特的企业形象
B.企业经营管理的指导思想或观念，它主要涉及企业的经营使命、经营观念及经营规范等内容
C.企业在其经营理念指导下所表现出来的较为统一的行为特征
D.企业全体职工的共同行为方式，以及指导和支配行为所共同具有的价值标准、目标信念、思想态度、道德规范、行为准则等。
19秋天大《管理概论》在线作业一答案
天津大学《管理概论》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.决策理论学派的代表人物是（）
A.赫兹伯格
B.马斯洛
C.西蒙
D.卡斯特
【答案】:C
2.（）是法约尔的代表作
A.工业管理与一般管理
B.科学管理原理
C.社会和经济组织理论
D.工业文明的人类问题
【答案】:A
3.实行目标管理，对于目标的制定工作，下级（）
A.要参与
B.要回避
C.不要参加
D.不要传达
【答案】:A
4.下列哪一种说法不能反映群体参与式管理的情况?
A.“众人划桨开大船”
B.“三个和尚没水喝”
C.“一个好汉三人帮”
D.“十根筷子折不断”
【答案】:B
5.有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。
你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。
”这句话说明，管理人员必须进行( )
A.授权
B.激励
C.人员配备
D.沟通
【答案】:B。
东北大学智慧树知到“工商管理”《企业管理概论》网课测试题答案卷1
东北大学智慧树知到“工商管理”《企业管理概论》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.食用农产品上市时，不得检出超标的农药残留物，使用的是()A.绿色食品标志B.有机产品认证标志C.无公害农产品标志D.国家免检产品标志2.()通常被描述为“做正确的事”。
A.管理B.领导C.效率D.效果3.那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为()A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.非管理者雇员4.战略最早源于()A.军事B.企业经营C.国家管理D.外交5.下列哪种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离?()A.个人独资企业B.分公司C.有限责任公司D.合伙企业6.竞争战略的概念源于()的著作。
A.迈尔斯和斯诺B.玛丽•帕克•福利特C.切斯特•巴纳德D.迈克尔•波特7.某公司随着经营范围的扩大，由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。
最近，总经理发现营销队伍有些松散，并对公司里的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。
从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因在于()A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法C.总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通8.一家企业的企业精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该企业两大特色。
该企业规定，迟到一次罚款20元。
一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有85%的职工迟到。
遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?()A.一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性B.一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心C.一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工D.考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元9.有效率但是无效果的组织，用另外的话来形容就是()A.把错事干糟的组织B.把错事干好的组织C.把对事干糟的组织D.把对事干好的组织10.田立是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一名参谋人员变成了独当一面的部门负责人。
大工19秋《电力企业管理》在线作业1(参考答案)
大工19秋《电力企业管理》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.管理的本质是()。
A.活动或过程
B.实现既定的目标
C.企业发展
D.人员调配
答案:A
2.()是企业管理最基本的任务。
A.计划实施
B.维持企业发展
C.维护社会生产关系
D.合理的组织生产力
答案:D
3.电网间的能量调度属于()级电力市场的职能。
A.省
B.地区
C.国家
D.区域网
答案:C
4.电力市场的客体是()。
A.配电
B.电网
C.电压
D.电力
答案:D
5.在研究电价方面,带安全约束最优潮流属于()方面的内容。
A.输电成本
B.辅助服务成本
C.电能成本
D.电力市场环境下的规划
答案:A
6.()拥有发电及输配电网络。
A.零售商
B.配电公司
C.垂直一体化部门
D.发电公司
答案:C。
东北大学19春学期《企业管理概论》在线作业1满分答案
东大19春学期《企业管理概论》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
[试题1]、公司董事长的产生方式一般宜采用( )
A、考试制
B、委派制
C、选举制
D、推荐制
正确选择是:C
[试题2]、在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”。
( )
A、那些未达到最低生活标准、急于要养家糊口的人的计件工资。
B、组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
C、以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。
D、无论什么情况下金钱都只是“保健因素。
”
正确选择是:C
[试题3]、某电视机厂厂长从报纸上看到某地某农民持币待购电视机的消息，立即打破正常销售渠道，果断地组织车辆把本厂产品送到各个村就地销售，很快这个地区成为“电视村”，结果不但直接扩大了销售额，还通过记者报道作了一次不花钱的宣传。
这一销售方式属于（）
A、非程序化决策
B、程序化决策
C、战略决策
D、业务决策
正确选择是:A
[试题4]、企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订( )。
A、日常程序性决策
B、长远全局性决策
C、局部程序性决策
D、短期操作性决策
正确选择是:B
[试题5]、若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织（）
A、职权集中化程度越高
B、职权分散化程度越高
C、授权越明确
D、授权越具有弹性
正确选择是:B。
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19秋学期《企业管理概论》在线平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.下列关于内部招聘的说法，不正确的是( )。
A.有利于调动员工的工作积极性
B.不利于吸引外部人才
C.可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生
D.不利于吸收外部新的知识
答案:B
2.在点收过程中，如果出现包装异状，则应( )
A.马上退货
B.勒令送货人员带回
C.另行堆放，等待处理
D.如包装内商品没有损坏，可直接入库
答案:C
3.生产过程一般不包括（）
A.辅助生产过程
B.生产设计过程
C.生产服务过程
D.基本生产过程
答案:B
4.“得道多助，失道寡助”体现的是（）
A.管理哲学的思想
B.用人思想
C.治家思想
D.治国思想
答案:A
5.泰勒制反映了以下（）思想。
A.自我实现人假设
B.经济人假设
C.社会人假设
D.复杂人性假设
答案:B
6.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：( )
A.概念技能，技术技能，人际技能
B.概念技能，人际技能，技术技能
C.人际技能，概念技能，技术技能
D.人际技能，技术技能，概念技能
答案:B
7.衡量一种产品本身的市场前景的最好指标是（）。