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浅谈如何加强农村个体税收管理(可编辑)
浅谈如何加强农村个人税收管理
一、农村税收征管问题、点，多地区，宽管理，分散户、稀缺税源。

以XXX市远郊的郯洛、金陵税务学院为例。

目前，它主要负责个人税收征管。

管辖范围包括富、金陵、纳荣、丁爽的乡镇和半径7 、80公里的金光农场。

管理集中在两个城镇的家庭的个体经营者是家庭，而其他家庭分散在两个村庄的0多个自然斜坡上。

纳税的家庭很多，但由于远郊农村经济不发达，流动人口少，农民收入少，消费水平低，农村或乡镇有多种个体户，但大多是低端商品企业，所以农村税务所的税收相对较少。

集体企业、股份制企业在远郊的两个税全部在分局的税务所申报后，每年征收不到1万元。

即使是最大数量的固定家庭的月收入也只有xx岁。

公共粮食税、农林特产税+增值税、城建税、教育费附加、防洪费等。

因此，他们更觉得税收是“从人民身上拿走的”。

然而，由于乡镇的公共设施数量少，没有公园、没有电影院，大部分道路，或米安瓦的大木路，大木路的孩子们读书，不得不自己掏钱，他们可以真正感觉到税收是“为人民所用”。

因此，他们对税收没有什么好感，一些无证经营的家庭几乎无法纳税。

例如，在属地征收原则下，一些跨地区经营的个体户利用漏洞向主管税务机关申报关闭，然后跑到主管税务机关范围之外的交易会继续经营或发放多张证书逃避税务检查。

一些纳税人甚至称自己为“地头蛇”，聚众阻挠税务机关依法征税。

“按票征税”没有效果。

在农村地区，由于经济相对落后，消费能力低，农民大多是自用，除了一些高价值的家用电器外，基本上不要发票。

分散在乡村的经销商从未申请过发票。

此外，乡镇个体经营者文化素质相对较低，会计制度的建立无法实施，只能根据调查结果进行纳税评估。

不允许“按票征税”。

税务官员的分散素质较低，难以管理。

目前，我市远郊的两个税务局都有干部和职工，其中大部分为他们的部门。

每一个其他的乡镇都只有两名税务官员，一些税务局甚至只有一名税务官员。

此外，在5名税务官员中，税务助理的人数为6名，占总数。

这些助理中的大多数是在早期被招募来处理一些旧的税收。

这些招聘助理基本上只有高中甚至初中学历，思想政治素质或专业知识相对较低。

由于税收收入在乡镇的广泛分布，剩余的流量、0，散户只能靠挨家挨户收取收入，而不能靠收入。

为了节省开支，税务人员自然会在外出征税远不容易、成本相对
较高、费用一次性付清、个人所得税无法补贴的情况下，向业户少征税。

此外，由于乡镇生活相对单调，干部的思想倾向于波动，征收办公室远离部门，难以到位管理。

征管设备落后，方法落后，税收成本高。

经过一年的努力，XXX市远郊两个税务所征收的税款不超过10000元，人均税收约为10000元。

税费是按10000元的平均年薪、奖金和办公费用征收的税款的十分之一。

税收成本高的原因之一是税源分散，有时通往农村几十公里的山路只收人民币、元的税。

差旅费超过了税收。

二是收集管理设备落后。

大多数乡镇根本没有配备电脑。

传统的人工开票和税收没有使用计算机。

第三，银行不愿意合作代扣代缴税款，银行与税收的整合是不可能的。

所有纳税人只能用现金纳税，所以税务局的工作人员不能减少。

更多的人情，更多的税收，更多的障碍。

目前，乡镇税务所、征收站的税务人员大部分是当地人。

虽然这有助于了解和掌握当地的税源，但由于亲戚朋友众多，一些相关家庭不可避免地要做生意。

此外，在日常生活中，税务人员总是要和身边的一些纳税人一起买东西，熟悉他们，所以他们不愿意或害怕在检查税收时做出真正的决定，因为他们的偏好。

3 、加强农村税收征管的对策 1 、寻求地方政府的支持和各部
门的协助。

虽然十几个人管辖的几个乡镇的税收与税收总额不成比例，但从管辖范围来看，仍然相当薄弱。

更不用说纳税人在遇到困难或拒绝纳税时解决不了问题，也很难说一两个人负责一个乡、十几个村、几十个村的税收征管。

因此，赢得当地党委政府的支持是非常重要的。

这要求基层税务局主动向当地政府报告情况，加强联系和沟通。

由乡镇政府协调的村委会负责通知并督促本村各类业户及时主动到税务局申报纳税。

此外，根据规定，业户必须取得“健康证明”、“健康许可证”、“工商营业执照”等相关证明，并在取得“营业执照”后的天内向当地税务机关申请办理税务登记证。

因此，基层税务所应积极配合当地工商+派出所+防疫站等行政管理部门，督促个体户办理相关证件，按时纳税。

2 、采取代理征税的方式。

据了解，在家庭联产承包责任制下，广大农村地区的大多数村干部都很清闲。

通常，只有一个人被安排轮流值班。

甚至值班的人也可以自由地做他们自己的农活。

大办公室通常是空的。

因此，要求村干部通过政府收税是控制农村税收的一种便捷方式，而从税收中收取的佣金只能弥补一些所谓“空村”的办公费用。

与此同时，税务局将加强监督和限制，以防止腐败，如税务人员挪用税款。

年底，做好税收工作的村委会将获得物质和精神奖励，以提高他们的工作积极性。

3 、加强税务局之间的交流与合作。

针对因商户跨辖区经营造成的税收交叉管理问题，乡镇税务所之间必须加强交流与合作。

通过定期的经验交流会议和关于税收征管的讨论，我们可以相互学习对方的长处。

例如，为了防止自营小型百货公司在流动性、逃税的情况下经营成衣，需要在税务局和报社住户的移动业务之间交换信息等。

与此同时，税务机关或收税机关在税务手册中注明允许个体经营者经营的市场和个体经营者停业的月份。

在集市上进行流动摊位检查时，所有专门管理人员应重点检查税务登记和纳税手册。

超出税务登记规定的经营范围，无纳税手册或停业手册的个体户，按偷税论处，依照税法有关规定处罚，并通知主管税务机关。

公开、公平执法。

为了避免在农村税收中因人情障碍而产生的各种问题，应该更加开放、公正、严格。

首先，应公开相关税法，如征收依据、征收率、罚款规定，并在乡镇或部委的显著位置公开税收“双定额”和报关户名单、暂停和暂停，以方便纳税人监督。

应采取联合行动打击逃税并防止其蔓延。

此外，税务宣传不应该被忽视，但宣传和教育应该认真做，使每一个家庭与商业活动可以了解基本的税务知识。

加强干部教育有效培养农村税务队伍。

在农村地区征收小额税源需要一批思想稳定、工作努力、乐于奉献的税务干部。

因此，必须不断加强思想教育，使干部职工树立正确的“三个观”，树立全心全意为税收服务的思想。

第二，要严格执行内部考核和外部考核制度，通过量化和细化目标管理责任制、奖罚分明，让干部保持高度的事业心和责任感。

通过举办论坛、和发放问卷等方式听取纳税人和社会各界的意见和建议，让公众从内到外为干部打分，构筑反低税防线。

第三，我们应该更多地考虑干部和工人，解决他们的一些实际生活问题。

例如，在改善办公条件、住宿条件的情况下，在部里力所能及的范围内设立小食堂、小娱乐室、小花园、小图书馆等“四小”可以有效地解决部分干部职工在业余时间的饮食和生活问题。

逐步推行电子税收。

在下一步的机构改革中，基层税务机关在减员后将面临更严重的征管力量问题。

因此，实施电子税收的努力也应列入议程。

首先要做的是投资额外的设备，尤其是计算机和相关软件。

即使目前乡镇一级的“银税一体化”不能立即实现，给税务人员配备设备至少可以使他们逐渐熟悉计算机的操作和应用，否则对他们进
行更多的相关培训是没有帮助的。

其次，上级还应与当地银行+信用社+电信等部门联系，解决资金和技术问题，努力争取在广大农村地区早日实现“信用卡纳税”和“电话报税”。

浅谈如何加强农村个人税收管理。