公司项目部经理岗位职责

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项目经理的岗位职责（精选40篇）

项目经理的岗位职责项目经理的岗位职责如何确定项目经理的职责1.根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；2.根据岗位工种确定岗位职务范围；3.根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；4.明确岗位环境和确定岗位任职资格；5.确定各个岗位之间的相互关系；6.根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

项目经理的岗位职责（精选40篇）在日常生活和工作中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。

大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编精心整理的项目经理的岗位职责（精选40篇），希望能够帮助到大家。

项目经理的岗位职责11、统筹整个项目的全过程运作；2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

项目经理的岗位职责21、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

2、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。

3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。

4、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

5、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。

6、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。

项目经理日常工作岗位职责

项目经理日常工作岗位职责经理是公司对内生产经营的领导，也是公司对外活动的代表，其行为就是公司的行为。

下面给大家分享一些关于项目经理日常工作岗位职责8篇，希望能够对大家有所帮助。

项目经理日常工作岗位职责篇11、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态;2、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;3、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标;4、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;5、协调后续服务中的各种问题，确保为客户提供及时、准确的服务;6、完成领导交办的其他事物。

项目经理日常工作岗位职责篇21、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成2、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量3、负责团队的.建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核4、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展;分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施;负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;项目经理日常工作岗位职责篇31、负责工业水处理项目(脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理)，市政水处理(给水工程、污水处理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导;2、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接;3、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;4、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;5、组织实施水处理工程的试车及调试工作;6、组织水处理工程售后服务工作;7、组织水处理工程现场操作培训工作。

项目经理日常工作岗位职责篇41、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。

2、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度;3、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，4、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选;5、对已投资项目提供相关咨询和服务。

项目经理的岗位职责(通用10篇)

项目经理的岗位职责（通用10篇）在不断进步的时代，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。

那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？为了加深您对于项目经理的写作认知，下面作者给大家整理了10篇项目经理的岗位职责，欢迎您的阅读与参考。

项目经理岗位职责篇一1、与电信客户保持沟通，收集整理日常需求。

制定年度电信项目扩容方案；2、需求分析，系统架构设计和基础框架搭建；3、开发计划制定和任务分配，团队成员日常管，项目进度跟踪管控，与电信项目主管保持畅通沟通；4、团队建设和培训，技术指导；5、承担部分java开发任务，保证项目进度，客户满意。

项目经理岗位职责篇二工作职责：1.根据国内外法规和相关行业标准负责项目的安排；2.在规定周期内完成项目的实施和整体把控；3.协助经理进行本地项目控制，根据质量方针审核项目文件；4.具备全球市场准入视野，承接本地新业务发展，协助完成部门业务目标；5.与客户及同事保持高效沟通，及时回复技术问题并解读技术难点；6.与同事进行项目经验，标准信息及专业技术信息的分享。

任职要求：1.本科及以上学历，电子电气相关专业；2.5年以上灯具或相关领域工作经验，有认证或测试经验者优先；3.勤奋自勉，善于学习，不断提升自我；4.良好的沟通表达能力和团队合作精神；5.能够独立高效的工作并承受一定的工作压力；6.良好的英文表达能力，熟练使用办公软件；7.身体状况良好，可适应短期出差。

项目经理主要岗位职责篇三项目经理在安全生产方面对公司总经理负责，是项目部安全生产一责任者，对项目部安全生产负全面责任，其安全生产责任是：1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则，并支持监督其实施；2、成立项目部安全文明生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并支持安全监督管理人员行使职权；3、在组织项目工程施工前，须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩；4、定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题，应按照“三定”（定人、定时间、定措施）原则予以整改，并按时将解决情况向上级反馈。

项目部经理及其成员岗位职责(4篇)

项目部经理及其成员岗位职责1、负责编制施工图预算（标后预算）及工材料分析，编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。

2、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。

3、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。

负责项目月成本的汇总和核算工作。

4、参与投标文件、标书编制和合同评审，承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任。

5、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责。

6、参与劳务及其它分承7、包合同的评审，并提出意见。

8、建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表。

项目部经理及其成员岗位职责（二）1.负责客情关系维护，定期拜访客户高层，确保客户关系;____处理客户投诉，控制月度客户投诉次数，提高客户满意度;3.负责客户现场技术支持，提供项目扩展机会，整合项目方案;4.负责管辖区域内客户物料，确保准确掌握客户需求，及时供货;5.严格控制客户物料供货准确率;6.负责询报价处理，订单跟进、应收账款跟进;7.协助项目经理开发本地客户，完成市场开发指标、项目KPI指标。

项目部经理及其成员岗位职责（三）项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

项目部经理及其成员岗位职责（5篇）

项目部经理及其成员岗位职责1、协助领导制定公司发展战略，并根据公司发展战略和营销战略，带领团队完成工作计划和发展目标;2、负责公司各项目的总控制，对公司项目的运营实施全流程进行组织、规划、实施和监控，确保项目目标的实现与完成;3、负责本部门所有人员的培训、考核、配置及日常管理工作，负责部门人才梯队的培养与搭建;4、负责协调项目成员间、项目部与公司各部门间的内部沟通与协作，确保信息及时准确的交流，确保项目按计划完成阶段性目标;5、建设和管理项目团队，规范工作流程，不断提升项目管理人员的工作技能、工作效率和工作质量，激励下属完成项目任务和业绩指标;6、领导交办的其他工作。

项目部经理及其成员岗位职责（2）项目部经理的岗位职责包括：1. 项目计划制定和执行：制定项目计划和时间表，并确保项目按计划进行。

2. 项目资源调配：分配项目所需的人力、物资和资金，并确保资源合理利用。

3. 项目进度管理：监督项目进度，及时发现并解决项目进展中出现的问题和延误。

4. 项目质量管理：制定项目质量标准和过程，监督项目实施过程中的质量控制，并确保项目交付符合质量标准。

5. 项目风险管理：识别项目风险，并制定应对措施，确保项目风险得到及时控制和管理。

6. 项目沟通管理：与项目相关方进行有效的沟通，确保项目团队和相关方之间的信息流通畅。

7. 项目团队管理：管理项目团队，包括招聘、培训和评估团队成员，并为团队提供支持和指导。

8. 项目成本管理：制定项目预算，并监督项目实施过程中的成本控制，确保项目在预算范围内进行。

9. 项目变更管理：管理项目变更请求，评估变更的影响，并决定是否批准变更。

10. 项目总结和评估：对项目进行总结和评估，收集项目经验和教训，为未来项目提供参考。

项目部成员的岗位职责包括：1. 根据项目经理安排，完成项目任务和工作。

2. 配合项目经理进行项目计划的制定和执行。

3. 协助项目经理进行项目资源调配，确保项目资源充足。

项目部经理岗位职责

项目部经理岗位职责
项目部经理是项目管理中的关键角色，负责管理项目的整个周期，包括项目启动、规划、执行和收尾。

以下是项目部经理的主要职责：
1. 项目规划：制定项目计划，确定项目目标、范围、时间和资源，并与项目团队成员和相关利益相关者进行沟通和协调。

2. 项目执行：负责组织和协调项目团队的工作，确保项目按照计划执行，包括监督项目进展、处理项目风险和变更、促进团队合作，以及解决问题和冲突等。

3. 项目控制：与项目团队合作，进行项目的监控和控制，包括制定和执行项目的进展报告、评估项目风险、管理项目的变更、控制项目的成本和质量等。

4. 资源管理：负责分配项目资源，并监督和控制项目资源的使用，包括人力资源、物质资源和财务资源等。

5. 团队管理：组建项目团队，制定团队的工作计划和目标，并与团队成员进行有效沟通和协作，激励团队成员的工作动力和积极性。

6. 风险管理：识别和评估项目风险，制定风险应对策略，并监督和控制项目风险的实施和效果。

7. 与利益相关者沟通：与项目的利益相关者进行有效的沟通和协调，包括项目业主、客户、供应商和其他相关方，确保项目的需求得到满足并获得支持。

8. 项目收尾：对项目进行验收和交付，编制项目总结报告，总结项目的经验教训，并进行项目绩效评估和项目改进。

项目部经理需要具备良好的沟通、协调和领导能力，能够有效地组织和管理项目团队，并具备项目管理的专业知识和技能。

项目部经理岗位职责

项目部经理岗位职责
项目部经理是负责组织和管理项目实施的核心岗位之一，具体职责如下：
1. 制定项目组织结构：根据项目目标和需求，制定项目组织结构，并确定项目组织人员的职责和权限。

2. 制定项目计划：协助项目经理制定项目执行计划，包括项目进度、质量、成本等方面的计划。

3. 招募项目团队：负责招募、组建和管理项目团队，包括人员的选拔、培训和交流。

4. 分配工作任务：根据项目计划和团队成员的专业能力，合理分配工作任务，确保团队成员按时完成工作。

5. 管理项目团队：监督团队成员的工作进度和质量，解决工作中的问题和冲突，提供必要的支持和指导。

6. 协调资源需求：根据项目需要，协调和调配必要的资源，包括人力资源、物资、设备等，确保项目按时完成。

7. 管理项目风险：识别和评估项目风险，并采取相应的措施进行管理和应对，确保项目的顺利实施。

8. 监督项目进度和质量：监督项目实施过程中的进度，及时发现和解决问题，确保项目按时交付，质量符合要求。

9. 与客户沟通：与客户保持紧密的沟通和协调，了解客户需求和反馈，及时处理问题和解决纠纷。

10. 汇报和评估：定期向上级汇报项目进展情况，评估项目实施效果，提出改进建议和措施。

需要注意的是，项目部经理在具体项目中的职责可能会有所不同，具体职责以组织和项目的要求为准。

项目经理岗位职责(优秀10篇)

项目经理岗位职责（优秀10篇）项目经理岗位职责篇一1 、认真贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所属的工程项目的各项管理全面负责，全面履行工程承包合同，全面完成项目目标计划，接受公司领导和公司各部门的监督和检查；2、制定项目工作计划，严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工，严格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落实各项管理目标的实现；3、严把工程质量关、安全关，定期组织召开质量、安全会议，讨论并解决施工过程中出现的问题，针对施工过程中可能出现的危险因素，应有防范预案，及时向公司主管领导汇报；4、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育；5、负责协调处理与建设单位、监理单位、设计单位、及地方主管部门、总承包和分包等单位的关系，负责向建设单位催要工程进度款，贯彻执行公司的各项管理制度，确保工程顺利进行；6、加强成本管理、预结算管理、注重成本信息管理，使各项计划能够得到有效的控制和实施；7、负责组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作；检查并上报项目进展情况，严格按预算控制项目开支，处理项目部的善后工作，发挥项目管理中的领导作用。

8、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。

9、严肃施工队伍管理，每月向公司实时更新施工人员名单，并代表公司向施工人员发放工资，并将工资签收表交公司财务备案。

项目经理岗位职责篇二1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。

项目经理岗位职责范例10篇

项目经理岗位职责范例10篇项目经理岗位职责（一）：1、对项目施工生产经营管理工作全面负责。

2、在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。

3、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。

4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量施工进度安全礼貌施工状况予以控制。

5、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

6、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织指挥监督和调节。

项目经理岗位职责（二）：岗位职责:1、独立或者带领工程师负责弱电项目的实施,为项目第一职责人；2、组织公司内外部资源对所负责的项目从中标开始至竣工验收移交的全过程管理；3、对项目质量、进度、成本、安全生产、礼貌施工负全面职责；4、上级交办的其他工作。

任职要求:1、计算机网络、工程管理、自动控制、电子技术、智能建筑类等跟弱电相关的专业,大专以上学历,3年以上弱电工作经验；2、熟悉现场施工管理,具备项目实施管理经验及工程组织实施本事；3、具有良好的表达、沟通、协调本事及团队合作意识；4、能够承担较强的工作压力,吃苦耐劳,能出差,职责心强；5、熟练运用CAD制图软件、office办公软件,熟悉工程造价,能组织编制整理工程全过程资料文档、技术文件；6、熟悉一个或多个弱电子系统,具有必须学习本事；7、有工程方面的资格证书优先研究。

项目经理岗位职责（三）：1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。

2、按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产管理和职责体系,并领导其有效运行。

贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。

3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

4、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

项目经理岗位职责(15篇)

项目经理岗位职责(15篇)项目经理岗位职责11、负责施工项目方案及进度的计划编制；2、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审；3、负责工程项目实施中质量、进度的组织协调工作；4、负责工程前期准备、施工进场、竣工验收等各阶段的现场监督指导，对整个工程从开工到竣工全方位跟踪；5、负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等，抓好安全生产、工程质量及进度；6、负责工程资料、文件、合同、施工图纸等资料的收集整理存档等工作；7、负责项目的交工、款项催收、工程决算工作。

项目经理岗位职责21.全面负责项目质量、安全、进度、技术、成本、创新创优等项目管理责任目标的完成，负责施工图技术交底和重要技术问题的解决;负责处理好效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系。

2.负责项目团队建设，培养一线项目管理人才;加强对施工作业人员的质量、安全知识、遵纪守法、文明施工的教育;负责对项目部员工进行绩效考核。

3.根据项目部目标，编制项目年度与月度工作计划上报公司;负责审核项目施工组织设计和项目进度计划;负责拟定项目的月度计划与总结，并定期进行年度与月度工作计划执行情况的偏差分析并进行调整。

4.负责参与制定、审核和执行项目的财务预算。

强化资金管理，控制工程成本，抓好项目部的各项基础工作。

项目经理岗位职责31、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;2、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;3、负责项目成果的验收工作，保证合同交付的质量;4、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系;5、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度;6、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同;7、对项目进行各类文档的输出(重要技能);8、通过项目工作及时发现并优化运营平台，拉动更多业务，满足客户更多需求;项目经理岗位职责4负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。

项目部经理岗位职责

项目部经理岗位职责项目部经理是指项目管理部门的负责人，是一个重要的管理岗位。

主要职责包括以下几方面：1.项目管理项目部经理负责指导和管理项目部的工作，协调各个部门之间的业务配合，保证项目的顺利推进。

他应该具备全面的项目管理知识和技能，包括项目计划制定、项目实施策略制定、项目执行过程控制、风险管理、质量检查和变更管理等。

2.人员管理项目部经理需要协调项目组内部员工工作，制定工作计划和目标，并对员工进行监督指导。

同时，他还需要与项目组外的公司合作方沟通协调，处理相关的人员问题，保证项目团队的合作愉快、有效。

3.资源管理项目部经理需要管理项目的各种资源，包括人员、资金、设备等。

他需要制定合理的资源计划并且有效分配和使用资源，确保项目的正常运转和项目成果的达成。

4.质量管理项目部经理需要对项目进行质量管理，监督项目过程中的各项工作，改进和问题解决。

他需要协调与质量管理有关的人员，并运用质量管理工具、技术，确保项目的质量达到客户要求。

5.沟通管理项目部经理需要不断沟通、协调、与项目中其他职能部门进行有效的沟通管理工作。

他需要建立有效的沟通机制，并对沟通过程进行及时的调整和优化，保证项目各个层次之间的沟通顺畅、正常。

6.风险管理项目部经理需要对项目的风险进行分析和管理，制定风险预警机制，协调相关部门对项目风险进行分析、评估、防范和应对策略制定。

总之，作为项目管理部门的负责人，项目部经理需要综合考虑项目各个方面的工作，并协调各部门人员的工作，掌握项目的进度、成本和质量等风险管理知识和技能，确保项目的顺利进行，并达到客户的要求和期望。

项目项目经理岗位职责(优秀14篇)

项目项目经理岗位职责（优秀14篇）项目经理岗位职责篇一1、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考2、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查3、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行4、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度项目经理的工作职责篇二1、负责组织软件系统的现场需求调研、实施部署、培训、推广及项目管理工作；2、负责项目现场的客户协调和沟通管理；3、负责公司软件项目的售后维护服务和技术支持的工作，保证客户软件的正常使用；4、帮助客户解决系统现场运行中的各种问题，并及时反馈和汇报工作工程项目经理岗位职责篇三1、在公司经理领导下，全面管理建筑项目的相关事务，认真贯彻执行公司体系文件。

2、主持制定项目的施工组织设计方案、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

3、搞好施工现场管理和精神文明建设，确保安全生产。

4、对于工程中存在的问题，及时处理，解决问题，不断完善5、处理好建设单位、监理公司等相关部门的关系；6、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息及时传递和反馈。

7、完成公司交办的其他工作。

项目经理职责篇四1、统筹住宅项目管理工作，接受甲方监督做好现场物业服务工作；2、负责住宅小区工程、保安、保洁、客服现场管理及执行情况的检查监督；3、负责物业各部门的专业培训考核工作；4、负责项目整体预算，及各项费用指标的实现；5、负责项目各项应急预案及各类项目文件的编制、审核工作；6、负责项目内部人才培养，定期组织员工专业培训，提升业务技能；7、检查、督促、考核部门员工严格执行各项制度、程序、规范及工作进度，了解部门员工思想状况，对不良倾向及时纠正；8、做好项目外联各项工作。

项目经理的工作职责篇五1、能胜任带领各类工程团队、采购团队、施工团队来确保项目准时交付，包括员工发展，项目管理和技术方面的职责；2、完成项目规划，包括进度安排、资源规划、采购规划、质量控制、施工、调试工作；3、了解管理期望和实施项目管理策略，确保项目安全完成，在预算内和规定时间内满足设计要求、进程保证和质量期望；4、有责任的执行项目控制：包括成本估算、计划时间表、成本控制等；5、有效的项目进度控制、变更管理、财务管理等；6、在公司和客户之间做好沟通工作；7、做好文件管理，根据计划实施资料移交；8、对施工队伍的现场管理职责，包括安全、后勤、计划协调、质量工作；9、鉴别和管理项目风险。

项目经理岗位职责(六篇)

项目经理岗位职责1.在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。

2.制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。

3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。

4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。

5.根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。

6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。

7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。

8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。

____对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。

10.听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。

11.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

12.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。

13.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。

在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

15.参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。

项目经理部主要岗位职责（5篇）

项目经理部主要岗位职责1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

项目副经理职责1.负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。

2.负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。

____分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。

4.负责纠正和预防措施的组织实施。

项目总工程师职责1.负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对况进行检查监实施情督。

2.负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。

3.负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

4.负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

5.定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。

6.负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。

____组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。

8.负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。

9.领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。

项目部经理岗位职责(共4篇)

篇一:工程部经理岗位职责6609283351工程部经理工作职责1、负责工程部的日常管理工作.2、配合前期部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

3、负责组织工程的招投标工作。

（1) 对承包商、监理单位进行考察、评价。

（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标.(3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

（4）组织评标和开标工作，确定中标单位.（5）参与合同谈判与合同的签定。

4、负责项目管理。

（1）负责项目的人员管理。

包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

（2)项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解,做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

(3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查.（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理.（5) 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价.（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

(7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认.（9）组织竣工验收及移交.（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。

（11）负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、负责工程监理的管理.（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。

协调其与相关单位之间的关系.（4）负责监理费用控制与结算。

6、负责与设计单位协调（1）参与设计单位的选择.（2）参与设计方案的选择工作。

（3) 组织工程技术人员进行图纸预审，及图纸变更签证工作。

（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。

项目经理岗位职责(17篇)

项目经理岗位职责（17篇）项目经理岗位职责项目经理岗位职责（精选17篇）项目经理岗位职责篇1作为项目经理，负责测试项目的项目管理，制订测试计划和策略，带领和指导测试工程师进行测试用例设计和测试执行工作。

项目经理岗位职责篇2负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。

10、负责对本项目工程完工后的工作总结。

项目经理岗位职责篇31.作为项目组的领导人和决策人，确立组员的分工职责。

2.制订项目工作计划，及时与客户沟通。

3.对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

4.起草项目拨款申请，进行项目成本控制，定期跟踪成本及利润状态，并向公司汇报。

项目经理岗位职责篇41.全面负责消防工程项目现场日常工作及人员管理，确保项目施工正常开展;2.负责推动项目前期图纸审核、进场前后各项计划的制定、安全、回款、消防验收、工程移交、结算，制定本部门月度常态化工作计划和目标，管理、协调、调派工程部人员及所有参加项目的有关人员及施工队伍;3. 负责施工管理，配合组织公司所有项目的消防验收工作，对所有工程进度、质量、成本、安全负责;4.熟练掌握施工过程中的各个环节的资料申报负责项目对外沟通与协调，与相关部门建立良好的工作联系;5. 严格执行公司各类规章制度及标准化管理体系工作要求，完成相关数据汇总、图纸审核及资金跟进工作6. 负责协调处理项目部的内部与外部事项7.按公司要求完成相关数据汇总、图纸审核及项目收款跟进工作;项目经理岗位职责篇5(一)工作职责1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

项目部经理岗位职责

项目部经理岗位职责项目部经理是项目管理中的重要职位，担负着项目的策划、组织、实施和控制等一系列工作。

他需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，同时也需要具备良好的组织协调能力、沟通能力和领导能力。

以下是项目部经理的一些主要职责：1.项目策划和组织：项目部经理负责根据项目的需求和目标制定详细的项目计划，包括项目的目标、范围、进度、资源需求和交付标准等。

他需要组织团队成员进行项目分析，制定项目实施方案，并确保项目计划的合理性和可行性。

2.项目团队管理：项目部经理需要负责项目团队的组建、培训和管理。

他需要根据项目需求确定团队成员的岗位和职责，并协调各个团队成员的工作。

他还需要为团队成员提供指导和支持，帮助他们解决工作中的问题，并鼓励他们积极参与团队活动，提高团队凝聚力和工作效率。

3.项目资源管理：项目部经理需要根据项目需求，合理配置和管理项目所需的各种资源，包括人力资源、物质资源和财务资源等。

他需要对项目各阶段的资源需求进行评估和管理，并与相关部门和供应商进行协调和沟通，确保资源的及时供应和有效利用。

4.项目进度控制：项目部经理需要对项目的进展情况进行监控和控制。

他需要制定项目的进度计划，并对该计划进行实施和监督。

他需要及时了解项目进展情况，发现和解决项目中的问题和风险，并对项目计划进行调整和优化，以保证项目按时完成。

5.项目质量管理：项目部经理需要确保项目的质量达到预期标准。

他需要制定项目质量管理计划，并协调团队成员进行质量控制。

他需要参与项目的质量评审和审查，确保项目的交付物符合质量要求，并促进项目质量的持续改进。

6.项目风险管理：项目部经理需要评估和管理项目的风险。

他需要识别和分析项目中的各类风险，并制定相应的风险应对策略。

他需要与相关方进行沟通和协商，以降低项目风险对项目目标的影响，并确保项目的可持续发展。

7.项目沟通和协调：项目部经理需要与各相关方进行沟通和协调，包括项目团队成员、项目发起人、项目干系人和外部利益相关者等。

项目经理职责岗位

项目经理职责岗位项目经理职责岗位篇11、负责公司各项目施工现场的巡查与监督；2、负责对施工工艺做法制度的落实；3、负责对交付项目进行专项评估并对上级领导进行汇报；4、负责协助工程部对重大问题的处理，给出专业的39;指导意见，并督促解决；5、负责收集项目信息，分析项目管理中潜在风险，提出合理化意见；6、负责部门内、部门间的协调工作。

项目经理职责岗位篇21、参与制定工程进度计划，负责项目的现场施工管理工作，做好图纸审查和协调工作；2、与设计单位、施工单位等乙方沟通解决相关工程管理问题，监督工程施工按进度计划顺利进行；3、配合规划设计部完成相关设计变更；4、配合采购部对现场材料质量进行检查；5、配合成本控制部完成工程招投标、定价和隐蔽工程等工程量的结算；6、完成领导交办的`其他工作。

项目经理职责岗位篇31、负责部门年度目标的建立及完成，合理分配员工工作任务并定期为其考评；2、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作；3、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的.革新及优化；4、负责为工程项目提供技术支撑，重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控；5、负责确立工程项目的质量目标，审核工程项目的质量计划，监控实施过程，组织阶段性的质量评定和验收，确保质量目标实现；6、负责确立工程项目的进度目标，审核工程项目的进度计划，监控形象进度，确保进度目标实现；7、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的监管；8、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档，确保工程资料的真实、有效、完整；9、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体人员任命书等手续；10、负责组织各项工程数据的统计汇总工作，并通过工程数据发现并处理相关问题。

项目经理职责岗位篇41、参与公司年度经营目标以及公司发展战略规划的制定；2、根据公司年度经营目标和发展战略，制定并分解、落实部门具体经营计划；3、全面跟进监督各项目部生产过程中的质量、进度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作，确保项目的顺利推进；4、负责各职能部门的内部协调管理，贯彻执行公司的相关流程与制度；5、出席公司决策会议，对项目投标、经济技术、预算、招标、后评价等进行评审，出具专业技术意见并进行表决；6、组织月工程部例会；7、参与供应商和分包单位的`管理；8、制定工艺工法标准，并完善落实，能通过工程管理推动整个企业管理的完善。

项目部门经理岗位职责

项目部门经理岗位职责项目部门经理是负责项目实施过程中的管理和协调工作的重要职位。

其职责主要分为以下几个方面：1. 项目计划制定和实施项目部门经理需要按照项目需求和任务书要求，对项目进行计划和编制项目实施方案，并安排和分配任务给项目组成员。

在项目实施过程中，需不断进行进度控制和调整，确保项目能够按时完成。

2. 项目资源管理项目部门经理需要高效地管理项目资源，包括人力资源、物质资源和财务资源等。

其中，包括了项目团队的组建与管理，管理项目经费、采购项目所需材料、设备等物质资源，以及根据项目需求招聘和管理相关人员。

3. 项目风险管理项目部门经理需要对项目中可能发生的风险进行预判，并制定相应的应对措施。

在项目的执行过程中，及时发现和解决问题，确保项目能够在风险控制下成功实施。

4. 项目信息管理项目部门经理需要对项目过程中的信息进行收集、整理和分析，及时向上级报告项目进展和问题解决情况，并向项目成员传递有关项目的信息，协助组织内部各部门间的沟通和协调。

5. 项目质量管理项目部门经理需要根据项目的质量要求，制定相应的质量计划，确保项目能够在质量控制下完成。

他还需要督促项目组成员按计划执行，确保项目的质量达到预期目标。

6. 团队管理项目部门经理需要对项目团队进行管理和领导，激发团队成员的工作热情，确保团队工作高效协作，并能够及时解决团队内部的冲突或协作问题。

7. 项目验收及总结项目部门经理需要在项目完成后对项目成果进行验收，确保项目能够达到预期目标。

他还需要对项目管理工作进行总结、评估和反思，以便下一次项目能更好地实施。

总之，项目部门经理在项目中承担着重要的职责，他需要具备一定的管理和领导才能、沟通能力、计划编制及决策能力等多方面素质，能够带领团队顺利地完成项目实施。

项目经理部-各岗位职责

岗位职责项目经理岗位职责1、负责工程项目合同的履行；2、负责工程项目责任成本控制管理；3、负责项目管理实施规划方案的制定与实施；4、负责实施职业健康安全、工程质量、环境管理、文明施工监督管理；5、完成公司下达的各项指标、任务；6、负责职责范围内的对外协调工作；7、负责顾客满意情况信息的收集和反馈。

专业公司经理岗位职责1、负责公司管理体系在本单位的展开和运行，并确定本单位的管理方式；2、负责组织公司职业健康安全质量环境方针及目标的贯彻执行，并制定执行措施；3、负责在岗员工的培训教育工作以满足能力需求；4、负责工程项目劳务成本的控制管理。

5、负责本单位各系统的正常运行和提高工作效率；6、完成公司下达的各项指标、任务。

书记岗位职责1、负责主持召开党总支（支部）委员会和党员大会，贯彻执行党的路线、方针、政策，并根据党的政策和上级党组织的指示，合理部署党总支（支部）工作；2、掌握员工思想动态，定期开展员工思想政治教育，关心员工生活，帮助员工解决实际困难；3、坚持民主集中制，带头开展批评与自我批评工作，定期召开民主生活会；4、加强党组织的发展建设，发展积极分子和优秀员工入党，不断壮大党组织；5、了解行政生产工作和任务，充分发挥基层党组织在施工生产中的服务保障作用；6、监督指导项目/公司的行政工作，保证公司的管理规章制度的贯彻执行；7、抓好工地宣传思想工作和企业文化建设；8、领导工会、共青团工作，发挥群众组织的作用。

土木总工程师岗位职责1、领导技术人员，贯彻执行上级的技术文件规定、图示及行业有关的施工法规、标准、规范；2、组织技术人员进行施工组织设计的编制，施工方案、技术措施、质量保证措施、操作规程、施工细则、程序文件、图纸的会审；3、组织并主持重大问题的技术方案论证及各项质量事故、问题的调查分析处理；4、对关键部位和重点工序的施工进行监督控制，主持测量、量测、试验、质检、验工计价、合同等管理工作，严格落实技术交底制度和测量复核制度；5、建立完善的内业管理制度，负责主持工程竣工资料的编制和各阶段技术总结报告的编写；6、参与承担工程的责任成本控制，组织编制成本管理技术方案并实施；7、在施工过程中，细化上级下达的月、季、年度施工计划，主持编制季、月、周生产施工计划及材料采购计划，并负责督促落实；8、负责组织技术人员对现行技术标准、规范、图示及相关政策法规制度的学习，参与技术人员的培养和考评工作；9、组织重点技术问题的攻关，负责科研任务的执行。