某公司项目经理岗位职责
项目经理的岗位职责（精选40篇）
项目经理的岗位职责项目经理的岗位职责如何确定项目经理的职责1.根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；2.根据岗位工种确定岗位职务范围；3.根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；4.明确岗位环境和确定岗位任职资格；5.确定各个岗位之间的相互关系；6.根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
项目经理的岗位职责（精选40篇）在日常生活和工作中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。
大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编精心整理的项目经理的岗位职责（精选40篇），希望能够帮助到大家。
项目经理的岗位职责11、统筹整个项目的全过程运作；2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
项目经理的岗位职责21、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
2、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
4、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
5、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
6、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
项目经理的岗位职责(通用10篇)
项目经理的岗位职责（通用10篇）在不断进步的时代，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？为了加深您对于项目经理的写作认知，下面作者给大家整理了10篇项目经理的岗位职责，欢迎您的阅读与参考。
项目经理岗位职责篇一1、与电信客户保持沟通，收集整理日常需求。
制定年度电信项目扩容方案；2、需求分析，系统架构设计和基础框架搭建；3、开发计划制定和任务分配，团队成员日常管，项目进度跟踪管控，与电信项目主管保持畅通沟通；4、团队建设和培训，技术指导；5、承担部分java开发任务，保证项目进度，客户满意。
项目经理岗位职责篇二工作职责：1.根据国内外法规和相关行业标准负责项目的安排；2.在规定周期内完成项目的实施和整体把控；3.协助经理进行本地项目控制，根据质量方针审核项目文件；4.具备全球市场准入视野，承接本地新业务发展，协助完成部门业务目标；5.与客户及同事保持高效沟通，及时回复技术问题并解读技术难点；6.与同事进行项目经验，标准信息及专业技术信息的分享。
任职要求：1.本科及以上学历，电子电气相关专业；2.5年以上灯具或相关领域工作经验，有认证或测试经验者优先；3.勤奋自勉，善于学习，不断提升自我；4.良好的沟通表达能力和团队合作精神；5.能够独立高效的工作并承受一定的工作压力；6.良好的英文表达能力，熟练使用办公软件；7.身体状况良好，可适应短期出差。
项目经理主要岗位职责篇三项目经理在安全生产方面对公司总经理负责，是项目部安全生产一责任者，对项目部安全生产负全面责任，其安全生产责任是：1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则，并支持监督其实施；2、成立项目部安全文明生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并支持安全监督管理人员行使职权；3、在组织项目工程施工前，须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩；4、定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题，应按照“三定”（定人、定时间、定措施）原则予以整改，并按时将解决情况向上级反馈。
项目经理岗位职责(优秀10篇)
项目经理岗位职责（优秀10篇）项目经理岗位职责篇一1 、认真贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所属的工程项目的各项管理全面负责，全面履行工程承包合同，全面完成项目目标计划，接受公司领导和公司各部门的监督和检查；2、制定项目工作计划，严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工，严格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落实各项管理目标的实现；3、严把工程质量关、安全关，定期组织召开质量、安全会议，讨论并解决施工过程中出现的问题，针对施工过程中可能出现的危险因素，应有防范预案，及时向公司主管领导汇报；4、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育；5、负责协调处理与建设单位、监理单位、设计单位、及地方主管部门、总承包和分包等单位的关系，负责向建设单位催要工程进度款，贯彻执行公司的各项管理制度，确保工程顺利进行；6、加强成本管理、预结算管理、注重成本信息管理，使各项计划能够得到有效的控制和实施；7、负责组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作；检查并上报项目进展情况，严格按预算控制项目开支，处理项目部的善后工作，发挥项目管理中的领导作用。
8、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。
9、严肃施工队伍管理，每月向公司实时更新施工人员名单，并代表公司向施工人员发放工资，并将工资签收表交公司财务备案。
项目经理岗位职责篇二1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。
项目经理的主要工作职责（通用25篇）
项目经理的主要工作职责（通用25篇）项目经理的主要工作职责篇11、根据公司要求确定项目目标并制定项目及组织项目实施，处理实施过程中出现的人员配合等问题，合理安排项目进度;2、负责公司项目的综合管理工作,处理项目实施过程中出现的技术疑难等各类问题;3、负责项目团队内部、团队与项目干系人之间的沟通、协调工作，保证项目在可行、有序的环境下进行;4、控制和指导项目日常工作，管理项目变更;5、对项目的进展和绩效实施有效的管理和控制，并向公司领导及时汇报项目进展;6、获取外部资源，需要时与不同职能部门就项目工作进行协调;7、与财务部配合，做好本部门的收入、成本、费用的预算工作;8、配合公司相关部门，完成公司领导下达的其它任务。
项目经理的主要工作职责篇2项目经理助理主要工作职责：协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告，并定期进行更新。
协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理，满足用户需求。
经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系，定期走访、了解产品的质量等情况。
协助完成客户报价工作，即时解答客户的商务问题。
及时与客户进行技术沟通和交流，解答及反馈解答客户的技术问题。
定期走访、了解产品的质量情况，协调解决产品质量问题。
组织、协调宣传企业产品，提升企业形象。
项目经理助理在工程项目施工中处于中心地位，起着举足轻重的作用。
一个成功的项目经理需要具备的基本素质有：领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的激情。
1、项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解。
2、项目经理要有一定的财务知识。
3、项目经理要有一定的法律知识（民法）。
4、项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心，并在实际工作中做到言行一致。
5、工程建设合同的签订尽量避免感情因素。
项目经理助理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。
为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
项目经理岗位职责
工作职责1.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。
2.带头执行公司的各项管理制度，负责实施公司的有关指令，正确处理好公司和个人之间的关系，充分协调好业主、监理之间的关系。
3.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按公司管理规定搞好安全工作，不违章指挥和冒险作业，严格制止项目成员的违章作业，不许瞒报或者擅自处理各种事故。
4.认真执行项目承包合同中，由项目经理负责履行合同各项条款的管理，承担公司规定的各项责任和义务，完成公司规定的项目工期、质量、成本、和文明施工目标。
5.负责配合公司各管理职能部门工作，为公司各管理职能部门提供相关的专业信息，并接受公司各管理部门的指导和监督。
6.代表公司对参预施工的合作单位作好全过程的计划、组织与管理工作，协调指挥、监督考核各合作单位。
7.按照项目目标和需求参预工程的施工组织设计和 HSE 作业计划的编制及审批，并对施工项目进行施工和成本控制。
8.协调好施工项目管理部内部各项工作。
9.按公司的规定进行必要的外部协调和各项管理，努力提高施工项目的效益和信誉。
1.在公司主管经理的领导下，负责公司各个工程施工的技术、质量、进度等具体事务，对本工程的具体事务负责。
2.负责工程的施工组织设计、施工方案的编写，编制总施工进度表、月施工计划，并监督贯彻和实施。
3.组织施工人员学习质量技术规程及规范标准，开展各工种技术竞赛评比活动，提升员工的质量意识。
4.检查并指导各个项目管理部的施工员、质量技术员、资料员的工作。
5.负责解决公司各个项目施工过程中的存在质量技术问题。
6.组织领导各个项目施工过程中的分项工程的质量评定。
7.负责并参预工程各阶段的检查验收、负责并参预编制施工资料及总结。
8.参加公司各项管理制度的修改及编制。
9.项目经理不在施工工地时，代理项目经理工作。
1.组织本项目的质量保证工作，落实质量技术部门的各项施工技术要求，配合项目质量技术员做好项目的施工。
2.熟悉图纸及施工规范，负责按施工组织设计中的技术要求，对班组成员进行分部份项工程的技术质量及安全交底，并协助班组成员按要求具体实施。
项目项目经理岗位职责(优秀14篇)
项目项目经理岗位职责（优秀14篇）项目经理岗位职责篇一1、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考2、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查3、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行4、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度项目经理的工作职责篇二1、负责组织软件系统的现场需求调研、实施部署、培训、推广及项目管理工作；2、负责项目现场的客户协调和沟通管理；3、负责公司软件项目的售后维护服务和技术支持的工作，保证客户软件的正常使用；4、帮助客户解决系统现场运行中的各种问题，并及时反馈和汇报工作工程项目经理岗位职责篇三1、在公司经理领导下，全面管理建筑项目的相关事务，认真贯彻执行公司体系文件。
2、主持制定项目的施工组织设计方案、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
3、搞好施工现场管理和精神文明建设，确保安全生产。
4、对于工程中存在的问题，及时处理，解决问题，不断完善5、处理好建设单位、监理公司等相关部门的关系；6、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息及时传递和反馈。
7、完成公司交办的其他工作。
项目经理职责篇四1、统筹住宅项目管理工作，接受甲方监督做好现场物业服务工作；2、负责住宅小区工程、保安、保洁、客服现场管理及执行情况的检查监督；3、负责物业各部门的专业培训考核工作；4、负责项目整体预算，及各项费用指标的实现；5、负责项目各项应急预案及各类项目文件的编制、审核工作；6、负责项目内部人才培养，定期组织员工专业培训，提升业务技能；7、检查、督促、考核部门员工严格执行各项制度、程序、规范及工作进度，了解部门员工思想状况，对不良倾向及时纠正；8、做好项目外联各项工作。
项目经理的工作职责篇五1、能胜任带领各类工程团队、采购团队、施工团队来确保项目准时交付，包括员工发展，项目管理和技术方面的职责；2、完成项目规划，包括进度安排、资源规划、采购规划、质量控制、施工、调试工作；3、了解管理期望和实施项目管理策略，确保项目安全完成，在预算内和规定时间内满足设计要求、进程保证和质量期望；4、有责任的执行项目控制：包括成本估算、计划时间表、成本控制等；5、有效的项目进度控制、变更管理、财务管理等；6、在公司和客户之间做好沟通工作；7、做好文件管理，根据计划实施资料移交；8、对施工队伍的现场管理职责，包括安全、后勤、计划协调、质量工作；9、鉴别和管理项目风险。
项目项目经理岗位职责（精选22篇）
项目项目经理岗位职责（精选22篇）项目项目经理篇1岗位职责：1、作为项目负责人，对项目自立项至结项的全过程进行管理，并对结果负责；2、编制项目计划，并按计划推进项目按期交付和结项；3、规划并协调资源、管理项目团队，并对项目成员进行考核；4、负责项目整体交付方案的总设计；5、负责管理客户需求并管理项目范围，负责项目进度、质量、成本及客户满意；6、负责项目每周例会，负责项目各节点计划、总结；7、负责推动组织项目会议、项目沟通与文档审核管理；8、组织项目各项评审会议、总结评估、结项评审；9、负责推动客户对项目各个阶段及整体工作的验收确认、回款。
任职条件：1、管理、it相关专业本科及以上学历，或公职人员出身，至少5年以上项目管理经验；2、具有与客户进行业务沟通的能力，具有理解、引导、管理客户需求的能力；3、具有强大的执行力、带领团队交付项目的经验，能适应出差；4、具有丰富的业务分析、方案设计经验，思路清晰；5、具有与项目相关事项的跨部门及外部沟通协调、处理问题的能力；6、熟悉咨询、it、系统集成等项目管理的环境、内容和方法；7、工作积极、习惯于主动与他人协同，能够承受压力；8、有大型政府项目管理经验、项目管理相关资质证书者优先。
项目项目经理岗位职责篇2岗位职责:1、协助企划经理制定年度全国性营销方案2、能够根据年度分解、组织并完成具体计划的撰写、讨论、执行与总结3、管理外部商家联盟资源，策划有利于企业利益，并对餐厅业绩有帮助的活动4、管理各市场企划方案及活动，追踪各市场城市年度营销计划的执行，并定期评估与调整5、不定期巡视市场，为分店和城市营销提出营销建议任职要求:1、本科及以上学历，餐饮行业2年以上同岗位经验2、较强销售能力(a、抗压能力强;b、性格积极主动;c、能主动分解目标并挖掘目标达成工具;d、顾客敏感度—了解掌握顾客销售行为)3、要有较强策划能力(a、品牌相关知识;b、市场分析能力—市场细分并研究;c、消费者分析能力—消费者细分并研究)项目项目经理岗位职责篇3职责描述:1、完成施工组织设计和施工技术方案;2、负责工程的施工技术管理和施工安全管理,质量的监督及检查,对工程施工质量和施工安全负直接责任;3.负责向作业队、作业工班将施工组织设计和施工技术方案交底,并指导施工;4、跟踪系统运行状态,客户意见确认或变更,客户反馈及回访等所有信息,做到及时反馈给上级;5、组织实施工程开通、调试、验收、维护、升级、培训、竣工资料整理等工作。
公司项目经理岗位职责
公司项目经理岗位职责作为公司项目经理，职责主要分为项目规划、项目执行和项目监控三个阶段。
下面将详细介绍项目经理在每个阶段的具体岗位职责。
一、项目规划阶段1. 确定项目目标和需求：与业务部门沟通，了解项目背景和目标，明确项目需求，包括项目范围、时间和预算等。
2. 制定项目计划：根据需求，制定详细的项目计划，明确项目任务、工期和资源分配等。
3. 组织团队：招募项目成员，负责团队建设工作，包括团队组织架构的设立、角色明确、团队培训等。
4. 制定项目预算和风险管理计划：根据项目需求，制定项目预算，并制定风险管理计划，评估项目风险，并制定相应的措施。
5. 确定项目沟通渠道：与关联部门沟通，明确项目间的沟通渠道，确保信息流畅。
二、项目执行阶段1. 指导团队成员：根据项目计划，指导团队成员开展工作，确保项目按计划执行。
2. 进行项目监督：监督项目进展，及时调整项目计划，确保项目按时完成。
3. 解决项目问题：及时解决项目中出现的问题，解决团队成员在工作中遇到的困难。
4. 管理项目交付物：监督项目交付物的质量和进度，确保符合预期。
5. 沟通与协调：与项目相关方保持沟通和协调，及时解决项目中的冲突和问题。
三、项目监控阶段1. 监控项目进度：定期对项目进行进度跟踪和评估，及时发现问题并采取措施解决。
2. 监控项目成本：对项目的成本进行控制和监控，确保项目预算不超支。
3. 监控项目质量：监督项目交付物的质量，定期进行质量评估和审核。
4. 监控项目风险：及时发现项目风险，采取相应的措施进行应对和处理。
5. 项目总结和评估：项目结束后，总结项目经验教训，评估项目结果，并撰写项目总结报告。
除了以上述职责，公司项目经理还需具备以下能力和素质：1. 高度的责任心：对项目负责，能够积极主动地处理各种问题和挑战。
2. 强大的领导能力：能够激励团队，调动团队成员的积极性和创造力，推动项目顺利进行。
3. 良好的沟通能力：能够与各级别的人员进行有效沟通，解决冲突，协调资源，确保项目进展顺利。
项目经理 项目经理岗位职责(通用10篇)
项目经理项目经理岗位职责（通用10篇）项目经理往往是由掌握产品技术较好的人担任，他们是很好的技术尖子，那么项目经理的工作内容有哪些呢？一起来了解一下！学而不思则罔，思而不学则殆，以下是漂亮的小编帮大伙儿整编的项目经理岗位职责（通用10篇），仅供借鉴，希望对大家有所启发。
项目经理工作职责工作篇一1、负责搜集新客户的资料并进行沟通，开发新客户；2、使用规范的、标准的语言开展电子话营销工作，在_次通话前前要有充足的思想准备；3、做好记录，做好客户分析，及时传递信息；4、通过电子话与客户进行有效沟通了解客户需求，寻找销售机会并完成销售业绩；5、平时销售人员应该做好记录，做好客户分析，及时传递信息；6、认真倾听客户的意见，要善于倾听客户的要求，做好解释工作，及时反馈信息；7、对所分配客户进行及时回访跟进并及时将客户信息录入系统；8、及时将邀约到店客户信息更新到销售线索引导管理系统；9、维护老客户的业务，挖掘客户的较大潜力。
项目经理岗位职责篇二1、负责协调与客户的日常业务；2、负责处理紧急、突发事件；3、负责相关工作的策划、制定、安排和落实；4、负责执行政府各项法规、法令及物业管理公约；5、熟悉物业管理的相关政策，法规及行业服务规范标准，具备丰富的物业管理专业知识，对物业行业有全面的了解，并有自己的独立见解。
6、及时完成总部领导交办的其他工作。
项目经理的职责篇三职责：1、负责项目开发团队的管理与分工2、负责项目需求了解及新功能的开发3、维护现有运营中的软件系统；任职要求1、4年及以上PHP实际项目编程经验，精通PHP与MySQL，***是php全栈工程师2、2年及以上的项目管理经验，能协调安排项目小组成员分工；3、熟练掌握HTML、CSS、JavaScript、XML、AJAX、jQuery、Smarty,MVC,memcach缓存技术，了解软件设计流程和软件工程规范，了解接口规范，4、熟悉，ThinkPHP,CI, YII、Laravel等框架，了解VUE、layui等前端框架；5、熟练操作Linux服务器，熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件配置；6、具有良好的沟通能力及理解能力，有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者，网站优化等方面的经验优先。
公司企业项目经理岗位职责范文（3篇）
公司企业项目经理岗位职责范文1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
公司企业项目经理岗位职责范文（2）一、职责概述：二、具体职责：1. 项目计划编制- 根据公司的战略方向和业务需求，负责制定项目的整体计划，并确保项目的目标、范围、时间和资源的合理安排。
- 确定项目的关键里程碑和交付物，并制定合理的排期和进度计划。
- 确保项目计划的可行性和执行性，并与相关部门沟通和协调。
2. 项目执行和监控- 协调项目的各类资源，确保项目的顺利执行。
- 监控项目进度和成本，并及时采取措施进行调整和优化。
- 跟踪项目的风险和问题，并制定相应的解决方案。
- 定期向上级汇报项目的进展情况，并及时沟通和协调相关利益相关方。
3. 风险管理- 确定项目的潜在风险，并制定相应的风险管理措施。
- 制定风险评估和风险应对计划，并跟踪实施情况。
- 及时识别和应对项目的风险，确保项目的安全和顺利进行。
4. 团队管理- 管理项目团队，包括招聘、培训和绩效评估等工作。
- 根据项目的需要，合理分配团队资源，并确保团队的凝聚力和合作性。
- 激励和激励团队成员，提高团队的工作效率和质量。
项目经理岗位职责牌4篇(项目经理岗位职责怎么写模板)
项目经理岗位职责牌4篇(项目经理岗位职责怎么写模板)下面是我整理的项目经理岗位职责牌4篇(项目经理岗位职责怎么写模板)，欢迎参阅。
项目经理岗位职责牌1项目经理岗位责任制1、负责组织学习贯彻党和国家有关方针政策，企业的规章制度和各种标准。
全面完成公司下达的各项紧急指标，对本项目的产品质量负全责。
2、在本单位内贯彻执行公司的质量方针，实现质量目标。
负责按施工要求，组织制定工地分期施工计划。
3、贯彻执行公司发布的质量管理体系文件，对公司质量管理的体系的有效实施负责。
4、确定项目部资源配置。
负责贯彻执行工地岗位责任制，布置检查，考核管理人员的工作情况，强化管理职能。
5、贯彻执行公司有关施工生产、安全、质量管理的各项规定，参与公司组织的各项质量管理活动。
6、责建立完善的行政组织机构和职责分配。
7、负责本单位的惯标工作，对本单位的《质量手册》和《程序文件》工程质量计划的实施负责。
项目技术负责人岗位职责1、直接对项目经理负责，对单位工程的质量、安全生产的技术工作负总的责任。
2、组织编制施工组织设计、安全技术措施、专项施工方案，并审核签字。
3、组织各专业人员熟悉和审查图纸，参加图纸自审和图纸会审。
4、定期组织项目人员进行检查，发现问题，提出解决方法。
5、决定现场原材料、半成品、构配件是否投入使用。
6、按法律法规及相关要求，及时履行各种签字手续，并对资料的准确性、真实性负责。
7、参加质量、安全事故的调查、分析、处理，提出技术鉴定意见和改进措施；对工程中因技术指导失误造成的事故负总责。
8、参加各种验收工作。
9、负责召开质量技术分析会，对各种检查发现的问题分析原因，责任落实并安排整改。
质检人员岗位职责1、参加熟悉审查设计图纸，参加设计交底领会设计意图，掌握技术要点，设计图纸中如有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。
2、参加施工组织设计和单位工程质量方针的讨论制定，提出保证工质量的意见。
3、经常深入现场，检查施工质量是不是符合国家规范、工艺标准和设计要求，发现问题及时提出，对违章施工严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂时停止施工的要求，并及时向上级反映。
项目经理岗位职责简洁(10篇内容范文)
项目经理岗位职责简洁（10篇内容范文）项目经理岗位职责简洁篇11、组织宣贯公司质量管理相关制度；2、组织项目质量计划管理、质量教育培训；3、负责施工现场、隐蔽工程及样板工程的质量监督、检查和验收以及成品保护管理和特殊关键部位质量控制；4、现场施工材料质量检查，消耗检查。
对使用超出消耗范围材料现场测量，找出原因；5、对施工现场的.施工质量的巡查和抽检，及时阻止和纠正违反公司质量管理的行为；6、质量文件、质量记录的归口管理；做到质量分析与改进和及时对质量投诉与事故的处理。
7、现场安全文明施工监督检查。
项目经理岗位职责简洁篇2岗位职责：1、负责生产管理部工程文档管理、文案编写、会议记录工作；2、负责生产管理部安全资料的整理归档；3、负责工程资料、施工图纸的收发与保管工作；4、协助项目经理做好工程资料的管理工作；5、负责工程的开工报监、施工全过程资料的编制以及报验；6、负责施工过程中相关材料的取样送检；7、负责工程资料收集汇总以及竣工资料的移交；8、负责工程档案的归类，合同编号的`归档以及统计工程收付款情况；9、完成领导交办的其他工作。
任职资格：1、机电工程、工程管理等相关专业，中专以上学历；2、二年以上施工单位的`工程资料员相关工作经验；3、熟练掌握机电工程施工图纸、现场的施工流程；4、熟练掌握机电工程验收的报监工作；5、熟悉现行施工验收规范，具有较好的文笔写作能力和较强听写能力；6、持有资料员证书、驾驶员证书，同时有质量员或安全员c证的更佳。
项目经理岗位职责简洁篇31、负责部门年度目标的建立及完成，合理分配员工工作任务并定期为其考评；2、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作；3、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的.革新及优化；4、负责为工程项目提供技术支撑，重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控；5、负责确立工程项目的质量目标，审核工程项目的质量计划，监控实施过程，组织阶段性的质量评定和验收，确保质量目标实现；6、负责确立工程项目的进度目标，审核工程项目的进度计划，监控形象进度，确保进度目标实现；7、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的监管；8、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档，确保工程资料的真实、有效、完整；9、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体人员任命书等手续；10、负责组织各项工程数据的统计汇总工作，并通过工程数据发现并处理相关问题。
项目经理岗位职责(通用14篇)
项目经理岗位职责（通用14篇）项目经理岗位职责最新（通用14篇）项目经理岗位职责最新篇1建立团队，创造团队协作氛围,激励和鼓舞团队; 保证所有的项目需求都被定义，并能一直分解到最低一级; 领导计划的制定，根据计划进行管理; 管理风险,通过变更控制系统来控制基准的更新演变; 保证项目的可见性技术到位，并行之有效; 及时执行纠正措施来纠正。
项目经理岗位职责最新篇2it项目经理岗位职责内容1、项目经理为整个项目的第一责任人。
2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。
3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。
4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。
分析偏差，采取纠正措施。
如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。
5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
6、可根据需要调配组内人员等资源。
7、有权对项目组成员提出奖惩建议。
8、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
9、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。
11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。
开发小组会议每周至少举行一次 (可与项目例会合并) ，对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。
12、负责每周对开发人员的代码进行检查。
13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。
14、所需提交文档：立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。
项目经理岗位职责最新篇31、组织本部门员工对项目进行可行性分析，向上级领导提出建议，为领导决策提出科学的依据。
协助领导完成项目管理工作。
2、组织合同会审，编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。
项目经理岗位职责通用15篇
项目经理岗位职责通用15篇项目经理岗位职责11、参与公司智慧城市项目的研究、调研，制定公司项目规划；2、根据商机，负责项目立项及售前。
采集客户初步意向，整理并形成初步解决方案，帮助客户进行初期系统效益展望；3、牵头制作各类招投标等具体文档及初步系统模型4、做好客户关系建立与维护5、进行投标讲解6、协调处理中标后的合同等事宜7、参与调研、设计整体系统的框架、模块及数据模型任职资格任职要求：任职资格：1、自动化、应用电子、计算机、通信工程相关专业，本科以上学历；2、对智慧城市领域有较深入的涉猎和研究，至少涉及1—2个领域，具备较多类型的项目经验；3、 2年以上项目管理工作经验，熟悉招投标流程；4、良好的沟通表达、协调与文档撰写能力，有与政府客户沟通经验者优先；5、有智慧城市项目管理/售前/咨询工作经验者尤佳。
项目经理岗位职责21、负责独立或带领团队完成工程审计、预结算、全过程跟踪审计等各类造价咨询业务；2、对咨询项目的咨询质量负责，监督专业咨询员进行质量校核；负责对项目初步成果进行复核；3、在项目实施过程中做好与业主、上级主管部门的公关联络工作，做好后续项目和市场信息跟踪、回访服务等工作。
项目经理岗位职责31、具有高度的责任心和敬业精神，以身作则，将“保证业主满意”的服务理念贯彻落实到日常工作中，时刻以维护公司形象为己任，从全局出发，无私、客观、公正、公平地处理事务；2、责任人应主动配合、支持公司正、副总经理和品质管理部、财务部的监督、检查工作；3、熟悉并执行各项有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度；4、做好项目的各项管理工作（即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作）及经营核算工作，完成公司下达的各项业务指标；5、认真执行公司考核体系，落实好日常工作检查及各岗位人员完成任务情况，实现公司服务质量零投诉的管理目标；6、落实公司的培训计划，鼓励员工积极学习专业知识，优胜劣汰；7、结合本职工作，向公司提出合理建议；8、关心业主会建设，自觉接受业主委员会监督，共同搞好管辖区的各项工作；9、配合街道、派出所、物业办等相关部门做好相应工作及其他上级交办的工作；做好公司交办的其它任务。
项目经理主要工作职责及工作内容
项目经理主要工作职责及工作内容项目经理主要工作职责及工作内容（通用22篇）项目经理主要工作职责及工作内容篇11、负责公司大数据SaaS软件产品销售和推广;2、深化了解公司的产品和客户的需求，为客户供应产品介绍、演示、立足于客户的立场，为客户供应高品质的服务和有价值的建议;3、维护、巩固、提升与客户的关系，支持公司树立专业品牌形象;4、对市场相关产品动向进行跟踪能够正确引导产品开发方向不断提高和改善产品竞争力;项目经理主要工作职责及工作内容篇2职责：1、负责公司产品实施管控过程，有效确认项目实施范围、成本掌握与风险掌握;2、实施需求调研，实施方案设计，制定实施方案，掌握项目实施进度掌握和验收;3、负责产品实施过程中资源协调支配与管理，与客户方进行充分的沟通协调、关系维护，确保实施工作按既定方案完成;4、深化挖掘客户对产品的业务需求及改进看法，准时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满足度;5、负责项目业务需求调研书、实施进度表、实施需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施方案、跟踪反馈、实施培训课件等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。
岗位要求：1、具有较强的项目管理力量、项目掌握和推动力量;具备优秀的沟通、表达力量、应变力量、分析和解决问题的力量;2、熟识一般的HCM、Workflow、ERP理论及应用，具备肯定的项目管理学问和阅历，熟识企业管理流程，能够给项目实施供应较好的方案和方案支撑;对项目实施难点和应用难点有充分的预见和方案力量，顺当提出解决方案，满意项目验收需要和客户需求;3、具备良好的项目管理才能和较好的文档写作力量，能够合理制定方案，协调及支配资源使用，跟进工作进展，合理调配支配和监督项目组内员工的工作效率与工作质量，确保工作目标高质高效的按时完成;4、具备较强的协调力量，具有良好的客户服务意识和营销意识，擅长和客户沟通沟通 ;5、有eHR、ERP等项目的实施阅历管理阅历者优先。
项目经理应当履行的职责包括（精选29篇）
项目经理应当履行的职责包括（精选29篇）项目经理应当履行的职责包括篇11、项目方案拟定、沟通与执行;2、项目资料收集;3、协助拓展同业之间的合作与发展;4、协助开发拓展目标客户，维护现有客户关系，扩大融资租赁产品的推广，提升客户的价值贡献度;5、协助开拓银行渠道，维护现有银行关系，扩大公司资金开拓营销能力;6、协助负责客户的谈判与合作，深入理解客户需求，制定相关产品服务的营销方案;7、承担对业务进行调查和评估工作，严格执行公司授信和风险管理的;8、收集、分析、研究行业市场信息及竞争者动态，撰写可行性报告。
项目经理应当履行的职责包括篇2负责医院项目全过程的管理和控制，包括立项、开发、调试、上线、实施、售后等项目全生命周期;管理和协调客户需求，整体把控项目质量，平衡客户满意度，推进项目验收和上线验收、使用，保障客户项目顺利交付;挖掘客户需求，探明客户业务问题，通过制定产品、运营策略，实现客户开发、签约、服务、质量、转化等各项指标的提升;合理管控项目需求，制定项目预算，有效控制项目成本;监控和跟踪项目执行情况，高效执行风险和问题管理;6.完成领导交付的其它项目工作。
项目经理应当履行的职责包括篇31.负责项目前期的技术支持和项目实施交付;2.制定项目管理计划;协调、管理和控制内部及周边资源，保障项目高效交付，提升客户满意度;3.参与客户规划，包括需求调研、需求分析，能够编制客户方解决方案，撰写相应的实施方案文档;4.负责客户与公司内部的沟通协调，对所负责项目的交付质量、进度、成本负责，保证项目的顺利进行;5.领导交办的其他工作。
项目经理应当履行的职责包括篇41.按照发包单位(部门)要求，负责定期组织各类会议，对外包人员进行安全生产、质量意识、思想道德、劳动纪律、政策法规等方面的培训、宣传，并做好相应的培训、会议记录。
2.根据发包单位(部门)的需要，负责安排外包人员的转岗工作，包括转岗的面谈、协议签订等。
项目经理日常工作岗位职责
项目经理日常工作岗位职责经理是公司对内生产经营的领导，也是公司对外活动的代表，其行为就是公司的行为。
下面给大家分享一些关于项目经理日常工作岗位职责8篇，希望能够对大家有所帮助。
项目经理日常工作岗位职责篇11、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态;2、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;3、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标;4、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;5、协调后续服务中的各种问题，确保为客户提供及时、准确的服务;6、完成领导交办的其他事物。
项目经理日常工作岗位职责篇21、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成2、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量3、负责团队的.建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核4、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展;分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施;负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;项目经理日常工作岗位职责篇31、负责工业水处理项目(脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理)，市政水处理(给水工程、污水处理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导;2、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接;3、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;4、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;5、组织实施水处理工程的试车及调试工作;6、组织水处理工程售后服务工作;7、组织水处理工程现场操作培训工作。
项目经理日常工作岗位职责篇41、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
2、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度;3、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，4、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选;5、对已投资项目提供相关咨询和服务。
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项目经理岗位职责项目经理是企业法人在项目部进行生产行政管理工作的全权代表，对项目部的生产、经营及其行政管理工作统一领导、全面负责，其主要工作是：一、认真宣传、贯彻执行党和国家的有关方针政策，遵守国家的法律、法规，执行上级有关的指示、命令、决议以及规章制度。
二、全面主持和负责项目部的生产经营及行政管理工作，坚持领导成员分管负责制和责任追究制，检查落实各分管工作，对各分管工作实行现任追究制。
四、主持项目部生产会议，根据总公司下达的工程项目施工计划，组织编制实施计划和完成计划的各项措施，全面完成总公司下达的生产任务和各项经济技术指标。
五、加强内部管理，建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度和管理措施，强化生产调度指挥，落实各项管理制度，坚持安全、文明生产，确保工程质量、进度、安全生产、文明施工、经济效益的实现。
六、加强质量管理，严格执行施工技术规范和标准，严格进行施工质量的控制，积极推广新技术，组织开展合理化建议活动，确保工程质量、创建优质工程。
七、加强安全管理工作，抓好对职工的安全文明生产和技术操作规程教育，严格执行有关安全、文明生产的规章制度，强化管理措施，定期组织检查，及时消除事故隐患，防止事故发生。
八、经常深入现场调查研究，检查生产计划、岗位责任制和各项制度的落实情况，及时协调解决生产过程中出现的各种矛盾和问题，确保生产工作的正常运转。
九、严格执行财经制度，加强财务管理，组织职工开展增产节约、增收节支活动，合理安排使用资金，降低成本、增加积累，不断提高经济效益。
十、坚持按劳分配、效率优先的原则，兼顾国家、集体、个人之间的利益，合理进行收入分配，增加职工收入，关心职工生活，改善职工福利，最大限度调动职工的积极性和创造性。
十一、加强对职工的思想、文化、技术业务教育，组织对职工进行爱国主义、集体主义，职业道德教育，组织职工开展岗位培训、岗位练兵、技术革新活动和劳动竞赛，提高职工思想业务素质，充分发挥职工的工作主动性、积极性和创造性，培养“四有”职工队伍。
综合办公室岗位职责一、宣传、贯彻、执行党的路线、方针、政策、法规和上级的指示、决定。
加强与上级机关、总公司各部门、各协作单位的联系，做好协调工作。
二、负责公文、信函、传真的收发、呈办、传阅、拟办、催办、打印、会签、核对等文书工作，对各类文件分类、登记、编号、回收和存档。
三、负责管理和正确使用项目部印章，做好印章使用登记工作。
四、负责项目部各种会议、学习和重要活动、会议记录和会议安排。
五、做好文件的归档的管理工作，每年进行一次文件清理、立卷、归档，对过时文件按BaoMi规定处理。
六、负责项目部公务车及固定资产管理。
建立公务车及固定资产台帐、档案、使用登记台帐。
七、负责项目部办公家具的购置、分配、维修、管理及办公用品的采购、保管、供应，并负责缴纳项目部水、电、气、电讯、网络等费用。
八、负责项目部食堂的管理工作。
九、认真完成领导临时交办的其它工作。
项目总工岗位职责一、贯彻执行党和国家有关方针、政策和上级主管机关的指示、决定。
协助项目经理做好工程项目施工技术、工程质量、科技研究、科技档案等方面的管理工作。
二、熟悉图纸和相关的施工规范及质量标准，负责组织编制项目部施工组织设计、技术管理和年度实施计划，以及有关的技术质量管理规章、制度。
三、负责项目施工技术的科学研究工作，推广应用新技术、新材料、新工艺和先进施工方法，促进技术进步和技术改造。
四、负责9001质量体系在项目施工的贯彻实施，组织各部门严格按照技术标准、技术规范要求组织均衡生产，保证质量体系正常运行。
五、主持技术会议，处理重大的施工技术问题，审查项目的技术鉴定，推行全面质量管理，负责施工质量检验，组织工程质量检查，处理重大质量事故和安全技术问题。
六、认真完成领导临时交办的其它工作。
项目经理安全职责一、认真执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、条例和上级指示，结合工程项目实际情况，制定贯彻措施，并经常检查执行情况。
二、对本工程项目的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。
每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。
三、认真贯彻执行安全生产规章制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。
四、加强对职能部门和从业人员的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护的能力。
五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。
六、必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安全管理人员，并积极支持他们的工作。
七、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改，不留隐患。
八、凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“四不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，积极配合事故的调查、分析和处理。
九、有权拒绝不科学、不安全的指令。
安全保卫科职责一、认真学习和贯彻执行国家有关的政策、法规，组织定期不定期的宣传活动，使职工受到教育，知法、懂法、守法，提高遵纪守法的自觉性。
二、坚决执行“安全第一，预防为主”的方针、政策、法规及上级对安全、保卫工作的指示。
三、认真执行“消防法”，加强消防管理，建立建全消防管理的各项规章制度。
四、经常检查施工现场的安全、保卫工作，了解情况，在职责范围内及时解决存在的问题，定期不定期组织安全检查，促进安全管理和保障施工安全。
五、按照“四不放过”的原则，组织项目部交通事故、工伤事故的调查处理工作，形成书面材料上报。
六、协调、调查、职工内外纠纷及案件，参与社会治安综合治理，打击坏人坏事，弘扬正气，维护治安稳定。
七、搞好内保管理，提高警惕，严防盗失和火情的发生。
八、认真完成领导交办的其他工作。
财务管理职责一、根据《会计法》和总公司财务管理制度及具体会计政策，开展项目部的会计核算和财务管理，实施财务监督。
二、根据总公司项目管理中心对工程项目核定的利润标准，协助项目经理进行各种费用控制，确保利润指标的实现。
凭证（发票）、无合规手续的款项不得支付。
对预付款项严格控制，所有预付款项应严格按合同规定的比例或金额支付，不得违反合同约定提前或超额支付，并确保在合同约定时间内及时清算；合同没有约定的预付款项一律不得支付。
四、积极协助项目收取工程进度款和保留金，在依法监督分公司各项财务收支活动的同时，及时向项目经理和总公司财务部提供资金、成本费用、债权债务情况，并提出合理的建设性意见。
五、严格遵守中国人民银行《现金管理条例》和《支付结算办法》及其他财务法规、制度中关于现金限额管理、现金开支范围、银行账户管理、办理银行结算等方面的各项规定，认真执行总公司资金结算管理办法，确保货币资金的安全与完整。
六、项目完工后，负责完成有关债权、债务的清算工作，接受总公司财务部和项目管理中心的内部审计工作。
项目副经理的岗位职责一、贯彻执行党和国家的路线方针、政策以及项目部的规章制度，服工现场等各部门进行指导、协调、监督；确保合理高效组织项目的总体施工；严格控制施工的质量；制定施工计划，确保施工安全顺利地进行；精细管理，控制施工成本。
三、安排各部门的工作，督促各部门认真履行各自的责任。
四、保证质量管理体系和质量保证体系的正常运转，保证施工现场各项工作的正常进行。
五、督促安全部门搞好安全工作，制定施工现场的安全生产方案，按照安全预案进行及时处理，组织开展定期或不定期的安全检查，确保项目安全组织方案有效实施。
六、推行项目的精细化管理、进行动态成本管理，通过项目的运作为员工和项目部创造良好的经济效益。
七、负责项目部施工方案、施工安全组织方案的制定和实施。
八、认真完成领导安排的其他工作。
试验室管理制度（1）自觉遵守各项劳动纪律。
（2）试验工作严格按照国家标准及部颁标准和省交通质检部门要求进行。
（3）保持试验场地的整洁，爱护仪器设备，保持器具的完好、精确。
（4）化学试剂、有毒物品、易燃品、放射性试验仪器应存放在安全地点，并由专人负责保管。
（5）未经计量部门认可的，及超过使用期限的仪器设备不得使用。
（6）每天下班前，应关好门窗及水、电、气开关。
对需要昼夜运行的机器，应检查其运行状态及保险装置，特殊情况下应有专人值班。
（7）试验人员应清正廉洁、实事求是，严禁修改、伪造试验数据。
（8）严格执行《质量手册》内规定的各项管理。
力学室工作制度（1）试验前应对本室的仪器设备、配件、水、电等检查一遍，如有异常，应立即采取措施。
进行对环境温度有要求的试验项目前还要先调整室内温度。
（2）试验人员应对所使用的仪器设备完全了解，包括配套的仪器及配件如何正确操作和保养。
万能试验机、压力机应在其量程的2080%范围内操作。
（3）试验人员在试验前应熟悉每项试验的操作程序，避免在试验过程中因查阅操作规程而导致试验操作不连贯。
（4）操作过程中应集中注意力，如发现仪器异常，应立即关机，切断电源，并查明原因。
（5）仪器设备定期保养，压力机、万能试验机、应力环等定期检定。
（6）下班前，关闭所有门、窗、水、电。
（1）试验前应检查本室所有仪器设备、配件、水、电是否正常，如有异常应立即采取措施。
（2）试验人员应对所使用的仪器及配件性能完全了解，做好使用记录。
（3）试验人员应熟悉每项试验的操作规程，避免在试验过程中查阅操作规程。
（4）试验室温度为20±2℃，相对湿度不低于50%，试验时应记录室温。
（7）定期保养仪器，保持室内清洁，应注意计量仪器的检定期限。
（8）下班前应检查门、窗、水、电。
水泥砼标养室管理制度（1）本标准养护室用于养护砼试块，严格按照有关标准进行，保证结果的准确性。
（2）应保持清洁，不得堆放与养护无关的物件。
（3）室内试件放在专用铁架上，摆放整齐，按结构物桩号、日期统一布置，记录，以备后查。
（5）试块必须标识清楚明确，否则本试验室有权拒收，送达的试件要立即登记台帐。
（6）试件应在规定龄期时做试压日期，不得超龄期试压，试件要有专人管理。
样品室管理制度（1）需对每件样品进行登记，内容包括委托单位名称、样品数量、样品名称、取样地点、试验项目、登记日期、送样人、接收人。
（2）试验人员在登记样品时，就应根据其试验项目，来初步判断样品数量是否满足要求。
（3）登记单应放在样品的醒目位置，样品摆放应有序。
（4）每种样品尽可能一次取出，如需要分批做试验，应考虑每次取样是否有代表性。
（5）试验完毕后，有特殊需要的样品应留样备查，如无特殊需要，应将剩余样品清理掉。
安全、卫生管理制度（1）试验室的主要仪器设备必须张挂操作规程，操作人员严格遵守。