上海龙工供应商调查资料
供应商考察报告
供应商考察报告本次考察的目的是对供应商进行全面的评估和审查，以确保其能够满足我们的质量标准、交货期和成本要求。
在本次考察中，我们对供应商的设施、设备、人员和质量管理等方面进行了深入的了解和研究。
在考察前，我们制定了详细的计划和行程，包括要参观的工厂、设备、人员和测试环节等。
我们还准备了相关的问题和标准，以便更好地了解供应商的情况。
在现场考察中，我们对供应商的工厂、设备、人员和质量管理等方面进行了深入的了解和研究。
我们参观了供应商的生产线、仓库和检测设备，并询问了相关人员的职责和工作流程。
我们还查看了供应商的质量管理体系和文件，并对其进行了评估。
在测试环节中，我们对供应商的产品进行了全面的测试和评估。
我们采用了多种测试方法和技术，包括物理测试、化学测试、性能测试等，以确保产品的质量和性能符合我们的要求。
经过本次考察，我们认为该供应商具有一定的生产能力和技术实力，能够满足我们的要求。
具体表现如下：供应商的设施和设备比较先进，能够保证产品的质量和生产效率。
供应商的人员素质较高，能够胜任各自的工作岗位并保证工作的顺利进行。
供应商的质量管理体系比较完善，能够保证产品的质量和交货期。
供应商的产品测试环节比较全面，能够保证产品的质量和性能符合我们的要求。
经过本次考察，我们发现该供应商在某些方面还有待改进和提高。
具体建议如下：加强人员的培训和管理，提高工作效率和质量意识。
完善质量管理体系和文件，确保其符合我们的要求并能够更好地指导实际工作。
加强产品测试环节的全面性和针对性，确保产品的质量和性能符合我们的要求。
随着全球化和数字化的不断推进，仓库管理系统（WMS）在物流和供应链管理领域的重要性日益凸显。
WMS主要供应商在这个市场中起着关键的作用，他们的产品和服务对于行业的进步有着决定性的影响。
本报告旨在分析WMS市场的主要供应商，包括他们的产品特点、市场策略、竞争优势和劣势等。
目前WMS市场的主要供应商包括：Infor、JDA、Oracle、SAP、Zebra Technologies、Lexmark等。
供应商调查报告
供应商调查报告供应商调查报告为了更好地了解我公司的供应商，我们对主要供应商进行了调查。
该调查主要侧重于以下几个方面：供应商的质量保证、交货准时性、售后服务以及价格竞争力。
从调查结果来看，大部分供应商在质量保证方面表现良好。
他们使用先进的生产设备和高质量的材料，确保生产出符合标准的产品。
此外，他们还拥有一支专业的质量控制团队，负责对产品进行检验和测试，以确保产品质量。
尽管如此，仍然有一些供应商在质量方面存在一定的问题，如产品存在缺陷或不符合规格。
我们将与这些供应商进一步进行交流，以找出解决办法。
在交货准时性方面，调查结果显示大部分供应商能够按时交货。
他们与物流公司合作，确保产品能够按时送达。
然而，一些供应商在交货方面存在延误的问题。
这会对我们的生产计划造成不利影响，我们将密切关注这些供应商的交货情况。
对于售后服务，大部分供应商表现良好。
他们提供及时的技术支持和售后服务，帮助我们解决问题。
然而，一些供应商在售后服务方面的表现较差，未能及时响应我们的问题。
我们将与这些供应商进一步沟通，要求他们提供更好的售后服务。
价格竞争力方面，大部分供应商的价格都相对合理。
他们根据市场情况和产品质量来定价，与其他供应商保持一定的竞争力。
但是，也有一些供应商的价格过高，超出了我们的预算范围。
我们将与这些供应商进行谈判，争取更优惠的价格。
综上所述，大部分供应商在质量保证、交货准时性、售后服务和价格竞争力方面表现良好。
然而，也有一些供应商在这些方面存在问题。
我们将与这些供应商进行进一步沟通和协商，以确保我们能够获得优质、准时交货的产品，并提供良好的售后服务。
通过与供应商的合作，我们相信能够提高我们的产品质量和竞争力，为客户提供更好的产品和服务。
供应商调查表 (3)
供应商调查表1. 引言本文档旨在对供应商进行全面的调查，以便评估其可靠性、质量和合规性。
通过使用该调查表，可以帮助我们了解供应商的经验和能力，以便做出明智的决策。
2. 供应商信息项目内容供应商名称供应商地址联系人姓名联系人电话联系人电子邮箱供应商类型供应商规模成立时间3. 资质和证书请提供以下资质和证书的副本：•营业执照•税务登记证•组织机构代码证•质量管理体系认证证书•环境管理体系认证证书•相关行业协会会员证书4. 公司背景请提供一份关于供应商公司背景的简要介绍，包括但不限于以下内容：•公司历史和发展•组织结构和人员规模•公司核心价值观和使命5. 供应商经验请提供供应商在相关领域的经验，包括但不限于以下内容：•与我方类似项目的合作经验•已完成的项目案例•供应商团队的专业能力和学历背景6. 产品和服务请提供供应商所提供的产品和服务的详细信息，包括但不限于以下内容：•产品技术规格•售后服务和支持•运输和交付方式•产品质量控制措施7. 供应链管理请提供供应商的供应链管理情况，包括但不限于以下内容：•供应商的主要原材料来源•供应商的采购和物流管理流程•供应商与其他合作伙伴的关系和合作方式8. 财务状况请提供供应商的财务状况报告，包括但不限于以下内容：•过去三年的财务报表（利润表、资产负债表、现金流量表）•供应商的信用评级报告（如有）9. 合规性请提供供应商的合规性情况报告，包括但不限于以下内容：•供应商的相关执照和许可证是否有效•供应商是否遵守相关法律法规和标准•供应商的环境保护和劳工权益保护情况10. 参考客户请提供供应商的至少三个参考客户的联系方式，以便我们进行调查和参考。
11. 结论根据对供应商的调查和评估，我们将根据以下几个因素做出决策：•供应商的经验和能力•供应商的产品和服务质量•供应商的合规性和可靠性•供应商的价格和交付能力我们将慎重考虑并选择最合适的供应商，以确保我们的项目能够按时、高质量地完成。
供应商质量调查问卷模板
尊敬的供应商：感谢您一直以来对我们公司的支持与信任。
为了更好地了解您对我们的产品质量和服务的满意度，以及发现潜在改进空间，我们特此发起本次问卷调查。
请您根据实际情况，如实填写以下问卷内容。
您的宝贵意见将有助于我们持续提升产品质量和服务水平。
一、基本信息1. 供应商名称：（请填写）2. 联系人：（请填写）3. 联系电话：（请填写）4. 供应商类型：（请填写，如：原材料供应商、零部件供应商、产品供应商等）二、产品质量满意度1. 您对我公司产品的整体质量满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意2. 您认为我公司产品质量与同类产品相比如何？（1）优于同类产品（2）与同类产品相当（3）略逊于同类产品（4）明显逊于同类产品3. 您认为我公司产品质量的稳定性如何？（1）非常稳定（3）一般（4）不稳定（5）非常不稳定4. 您对我公司产品质量改进的建议：________________________三、服务满意度1. 您对我公司采购人员的业务能力满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意2. 您对我公司采购人员的沟通能力满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意3. 您对我公司采购人员的工作态度满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（5）非常不满意4. 您对我公司采购人员的工作及时性满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意5. 您对我公司售后服务人员的服务态度满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意6. 您对我公司售后服务人员的专业能力满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意7. 您对我公司售后服务的响应速度满意吗？（1）非常满意（2）满意（4）不满意（5）非常不满意8. 您对我公司售后服务的解决方案满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意9. 您对我公司服务改进的建议：________________________四、其他意见或建议1. 您认为我公司产品质量还有哪些方面需要改进？________________________2. 您认为我公司服务还有哪些方面需要改进？________________________3. 您对我公司合作的满意度如何？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意4. 您对我公司合作的期望是什么？________________________感谢您抽出宝贵时间填写本次问卷，我们将认真分析您的意见和建议，不断改进工作，以提供更优质的产品和服务。
供应商调查表
公司法人 公司总经理 技术管理人员 质量管理人员 销售管理人员 公司性质 职工总人数 总资产 占地面积 二、主要机器设备
名称
供应商调查表
姓名
地址/邮编 邮箱 职务
联系电话
传真
注册资本 技术人员数 总负工程师人数 上年度销售收入 上年度利润
数量
生产能力
三、质量管理与质量检验： 通过何种质量管理体系认证 主要检验设备：
检验记录是否完 整 四、主要生产产品：
五、列出三个使用贵公司产品的最大客户及销售量：
注：1. 以上信息由供应商如实填写，并盖章确认； 2. 提供营业执照副本、税务登记证等到相关证书的复印件。 3、体系证书复印件
供应商调查报告
供应商调查报告背景介绍：供应商是现代企业运营中不可或缺的一环。
一个高效、可靠的供应链是企业取得竞争优势的关键之一。
然而，良好的供应商关系并不是轻而易举就能建立起来的。
为了更好地了解供应链的状况以及改善企业与供应商之间的沟通和合作，我们进行了一项详细的供应商调查。
调查目的：1. 了解供应商的配送能力和质量控制措施；2. 评估供应商对企业价值和战略目标的了解；3. 探索供应商之间的差异以及其对企业运营的影响；4. 提供改进建议和措施，以进一步优化供应链管理。
调查方法：1. 调查问卷：针对所有与企业合作的供应商，我们设计了一份调查问卷。
该问卷涵盖了供应商的基本信息、配送能力评估、质量控制措施、企业战略理解和合作意愿等内容。
2. 深入访谈：在收集调查问卷结果后，我们联系了部分供应商进行深入访谈。
通过访谈，我们希望能更加深入地了解他们的观点和问题，并与问卷结果进行对比和验证。
调查结果：1. 供应商的配送能力评估：根据调查结果，多数供应商的配送能力表现良好，能够按时履约。
然而，还有一些供应商存在诸如交货延迟、物流损耗等问题，有必要加强对这些供应商的管理和控制。
2. 质量控制措施：供应商的质量控制措施方面出现了一些差异。
一些供应商在产品质量方面表现卓越，而另一些供应商则存在一定的质量问题。
建议加强对于与质量相关的供应商进行更加细致的考察和审核。
3. 企业战略理解：部分供应商表现出对企业的战略目标理解程度不高，导致供应链合作效果不佳。
建议加强与供应商之间的沟通与合作，提高其对企业价值的认知，并鼓励供应商积极参与企业的战略规划和目标制定。
4. 合作意愿：大部分供应商表示愿意与企业保持长期合作，但也有少数供应商表示有合作意愿的同时希望获得更多的支持和资源。
建议企业在保持供应商稳定性的同时，对于有潜力的供应商给予更多的支持和关注。
改进建议：1. 建立供应商绩效评估体系：根据供应商的配送能力、质量控制、战略理解和合作意愿等指标，建立供应商的定期绩效评估机制，以便及时发现问题和改进不足之处。
供应商调查的主要内容
大家学习网供应商的调查主要有以下内容：
1．管理人员水平：
管理人员素质的高低。
管理人员工作经验是否丰富。
管理人员工作能力的高低。
2．专业技术能力：
其技术人员素质的高低。
技术人员的研发能力。
各种专业技术能力的高低。
3．机器设备情况：
机器设备的名称、规格、厂牌、使用年限及生产能力。
机器设备的新旧、性能及维护状况等。
4．材料供应状况：
其产品所用原材料的供应来源。
其材料的供应渠道是否畅通。
其原材料的品质是否稳定。
其供应商原料来源发生困难时。
其应变能力的高低等。
5．品质控制能力：
其品管组织是否健全。
品管人员素质的高低。
品管制度是否完善。
检验仪器是否精密及维护是否良好。
原材料的进掸及进料检验的严格程度。
操作方法及制程管制标准是否规范。
成品规格及成品检验标准是否规范。
品质异常的追溯是否程序化。
统计技术是否科学以及统计资料是否详实等。
内容来自生管物控网
6．财务及信用状况：
每月的产值、销售额。
来往的客户。
来往的银行。
经营的业绩及发展前景等。
7．管理规范制度：
管理制度是否系统化、科学化。
工作指导规范是否完备。
执行的状况是否严格。
龙工的品牌资质分析报告
“龙工”品牌资质分析报告尊敬的用户：随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。
而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。
习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。
根据您查询的“龙工”品牌，及“制造业-机器机械,制造业-运载工具”行业，龙工的品牌分析报告如下：目录一、龙工品牌商标分析1、行业注册分析1.1 制造业-机器机械行业注册分析1.1.1 制造业-机器机械行业品牌注册量1.1.2 龙工品牌在制造业-机器机械行业的主要注册情况1.1.3 制造业-机器机械行业下龙工同名品牌的主要竞争对手1.2 制造业-运载工具行业注册分析1.2.1 制造业-运载工具行业品牌注册量1.2.2 龙工品牌在制造业-运载工具行业的主要注册情况1.2.3 制造业-运载工具行业下龙工同名品牌的主要竞争对手2、龙工品牌商标注册分析2.1 制造业-机器机械,制造业-运载工具行业类别分析2.2 龙工品牌在制造业-机器机械,制造业-运载工具行业的保护现状3、龙工品牌字样在各行业的注册情况表二、龙工品牌域名分析1、全球知名品牌案例2、龙工品牌域名匹配分析3、品牌域名注册概况4、相关域名潜在竞争企业1.1.2 -“龙工”品牌在制造业-机器机械行业，主要注册了以下几个类别:1、07类，2、35类。
龙工(上海)机械部件有限公司(企业信用报告)- 天眼查
截止 2018 年 09 月 16 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
5.3 法律诉讼
截止 2018 年 09 月 16 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
动产抵押、欠税公告、经营异常、开庭公告、司法拍卖 六．知识产权信息：商标信息、专利信息、软件著作权、作品著作权、网站备案 七．经营信息：招投标、债券信息、招聘信息、税务评级、购地信息、资质证书、抽查检查、产
品信息、进出口信息 八．年报信息
＊以上内容由天眼查经过数据验证生成，供您参考 ＊敬启者：本报告内容是天眼查接受您的委托，查询公开信息所得结果。天眼查不对该查询结果的全面、准确、真实性负
组织机构代码： 756119343
企业类型：
有限责任公司（外国法人独资）
所属行业：
通用设备制造业
经营状态：
存续
注册资本：
5000 万港币
注册时间：
2003-11-19
注册地址：
上海市松江区中山街道民益路 26 号 15 幢
营业期限：
2003-11-19 至 2033-11-18
经营范围：
生产制动器总成、驱动器总成、变速器、专用高强度紧固件、橡胶软管和软管组合件、钢管总成、传动
5
4.5 竞品信息
截止 2018 年 09 月 16 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
企业信用报告_上海龙工机械有限公司
目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (6)1.5 联系方式 (7)二、股东信息 (7)三、对外投资信息 (7)四、企业年报 (8)五、重点关注 (9)5.1 被执行人 (9)5.2 失信信息 (9)5.3 裁判文书 (9)5.4 法院公告 (10)5.5 行政处罚 (10)5.6 严重违法 (10)5.7 股权出质 (10)5.8 动产抵押 (10)5.9 开庭公告 (10)5.11 股权冻结 (11)5.12 清算信息 (11)5.13 公示催告 (11)六、知识产权 (11)6.1 商标信息 (11)6.2 专利信息 (11)6.3 软件著作权 (11)6.4 作品著作权 (12)6.5 网站备案 (12)七、企业发展 (12)7.1 融资信息 (12)7.2 核心成员 (12)7.3 竞品信息 (12)7.4 企业品牌项目 (12)八、经营状况 (13)8.1 招投标 (13)8.2 税务评级 (13)8.3 资质证书 (13)8.4 抽查检查 (13)8.5 进出口信用 (13)8.6 行政许可 (13)一、企业背景1.1 工商信息企业名称：上海龙工机械有限公司工商注册号：310227000558255统一信用代码：91310117631433996C法定代表人：倪银英组织机构代码：63143399-6企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)所属行业：批发业经营状态：开业注册资本：5,188万(元)注册时间：1999-06-28注册地址：上海市松江区新桥镇民益路26号A营业期限：1999-06-28 至无固定期限经营范围：经营本企业自产产品的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料的进口业务（不另附进出口商品目录），但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外。
工程机械设备、柴油机，自产自销。
金属材料销售。
供应商调查报告
供应商调查报告近日，我对公司的供应商进行了一次调查。
经过对这些供应商的质量、交货时间、售后服务等方面的评估和比较，我得出了一份详细的供应商调查报告，供公司参考。
首先，我评估了供应商的质量水平。
从原材料、生产工艺、检测手段等多个维度进行评估，最终得出了每家供应商的质量得分。
其中，一家生产汽车零部件的供应商得分最高，主要得益于其完善的质量管理体系和严格的检验流程。
另一家供应商的得分较低，因其生产的产品存在一些质量问题，且在货物运输方面也有所欠缺。
其次，我对供应商的交货时间进行了评估。
在这个方面，我主要考虑了供应商的库存水平、制造周期、物流配送等因素。
结果显示，大部分公司的交货时间都非常稳定，只有一家供应商存在交货延误的问题，但这也是由于特殊原因导致的，未来不会再出现类似情况。
最后，我对供应商的售后服务进行了评估。
在这个方面，我主要考虑了供应商的售后响应速度、问题解决能力、售后服务态度等因素。
结果显示，大部分供应商的售后服务都非常出色，但也有一些存在一些问题，比如在售后响应速度上稍有不足，需要加强。
通过这次调查，我对公司的供应商有了更深入的了解，也为公司今后选择合适的供应商提供了一些参考。
同时，我也呼吁公司与供应商之间要建立合作关系，加强沟通和交流，提升双方合作的效率和质量。
总而言之，这次供应商调查报告为公司制定更好的采购和供应计划提供了参考，也为公司和供应商之间的合作关系加深了一步。
希望公司能在未来的合作中，更加严格地评估和管理供应商，提供更优质的产品和服务。
供应商资料调查问卷(DOC)
供应商资料调查问卷Supplier Investigation Questionnaire参考编号/Ref#：: __________________填表人/Prepared by: __________________ 日期/Date: __________________工厂名称/Factory Name: ______________________________________________________________________ 地址/Address:厂长姓名/Factory Manager: ____________ 业务联系人及职位/Contact person & position___________________________联系电话/Tel#: ___________________传真/Fax: _____________________电子邮件/E-mail:____________________________1. 工厂概况/Factory General:1.01成立时间/Year established : _____________注册资本/Registered capital :_______________________________1.02是否有合资/合作伙伴?如有,请列下名称及所有百分率.Any Joint Venture partners? If yes, statepartners and share percentage.____________________________________________________________________________1.03厂房总面积/Total floor space: ____________ 平方米/Sqm. 工厂占地面积/Total factory area:__________平方米/Sqm.1.04职工总数为/Total employee: _______, 其中, 非直接生产人数/Indirect Labor______人,技术工程部中高工/Advanced engineer:______人;工程师/Engineer : _____人,技术员/Technical:_____人.1.05有无工厂组织机构示意图, 如下(或附件)/Any organizational chart available? If yes, please providefor attachment.1.06正常工作天数/Normal WDs : _____ 天/周days/week, 生产班次/No. of Shifts: ______, 每班时间/Hours/Shift: ______.1.07主要产品种类产量(去年) 产量(今年) 产量(明年)出口%Main products model Output (last year) Out put ( this year ) Output (next year) Export%________1.08工厂设计产量/Factory design capacity: __________, 现有产量/Utilized capacity: __________,本年销售额/Sale turnover this year : _______( 百万元人民币/in million RMB ).1.09主要客户/Main customer 产品种类/ Product Model 年需求量/Sales/year 占有率/Total sales%_____________________ _____________________ ___________________________________________________ _____________________ ___________________________________________________ _____________________ ___________________________________________________ _____________________ ______________________________1.10贵厂的产品安全标准通过什么系统认可/Products conform safety standards:__________1.11有否中国范围内销售业务,如有,内销比例占_________/Do you have local sale business in China area,if yes, local sale percentage: ____%.主要内销客户区域/main local customer area :____________________________________________2.0品质系统概况/Quality Aspects2.01贵厂的质量政策/方针是Quality policy/strategic is :_____________________________________________________2.02是否设立品质委员会?如有,谁是直接负责全厂质量的人及其职位/Do you set up Quality Committee,if yes, who is the direct dedicating person for quality and his/her position:____________________________________________________________________.2.03请提供品质委员会组织机构,如下(或附件) /Please provide the quality committee organization chart.As belowattached.____________________________________________________________________________2.04是否获得ISO9000品质系统认可? ______ 请提供证书复印件.对于暂时未通过的是否有计划什么时候申请认证?/Whether obtain certification of ISO9000 quality system? If, yes, please provide thecopy of approval certification. Do you have plan to implement ISO9000 system (for non-certified ones)?When to certified?2.05请列明贵厂现有的品质记录名称以及今年的品质目标.Please list your current quality record and its quality target for this year.项目/Subject ________________________ 目标/Target ______________________________项目/Subject ________________________ 目标/Target ______________________________项目/Subject ________________________ 目标/Target ______________________________项目/Subject ________________________ 目标/Target ______________________________2.06贵厂的品质控制问题包括/Quality assurance system included:来料检验标准按_______________________标准执行/Incoming material inspection standardaccording to.业料抽样/Incoming material inspection: _______%; 生产流程品质控制/On process control:_______________%可靠性测试/Reliability test: _________%; 交货前检查/Out-going check: _______________%.2.07贵厂的交货前质量标准是什么/What are your out-going acceptance quality levels?A.主要缺陷/Major Defect AQL ________________ 或其它标准/or other standard?______________B.次要缺陷/Minor Defect AQL ________________ 或其它标准/or other standard?______________2.08是否采用”PPM”方式统计/Do you use “PPM” statistic method? _________2.09是否运用”SPC”工程技术控制生产品质表现/Do you use “SPC” tool to control you productionprocess quality? ________2.10是否提供每批出货检验报告给客户参考/Do you provide the out-going inspection report to yourcustomer together with eachdelivery?_____________________________________________________________________2.11有无质量实验室?如有, 请提供有关设备名称及检测功能范围/Do you have a quality laboratory, ifyes, please provide equipment list and its test function range?._____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3.0后勤企划管理/Logistics Management3.01贵厂是否设立有独立企划部门?如有,请提供组织架构图/Whether have independence Logistics Dept.,If yes, please provide the organization chart or as attached. _________________.3.02有多少人负责下列之工作/How many person are responsible for following work?生产计划/Production planning _______; 物料管制/Material control ________; 客户服务( 订单/送货安排)/Customer service (order/delivery arrangement) : ______.3.03是否安排专人负责/Whether have fixed person to handle customer order issues?___________________________3.04贵厂是否否制定客户订单接收管制程序?如有,请列明简单过程或附流程图/Do you set up customerorder receiving control procedure? If yes, please list your process control or attached flow chart..__________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________ ____________3.05当收到正确的规格/文件后,一般的供货时间为多长,问题包括/What are your normal supply lead-timeafter receipt of right spec./documents, question as follows:A.样板提供/Sample submission: ______天/day.B.收到第一份订单后之交货周期需/Delivery for the first order ___天/days, 业务正常后交货周期为/delivery lead-time for normal business ___ 天/days, 实际产品生产制造周期为/actuallyproduction manufacturing lead-time are______ 天/days.C.当货物出现品质问题,客户拒收时,补送货时间为/How long can you arrange your next deliverywhen the previous delivery was rejected by customer?______天/小时的days/or hours.D.货物运输时间总共为/Total transportation time is ______天/或小时days/or hours.,其中后勤准备/ logistic or delivery preparation,______天/或小时days/or hours ;实际路程/actual time on theway____天/或小时days/or hours.3.06贵厂的原材料来源/Raw material source_____%本地/locally, _____%进口/import,原材料采购周期约/raw material purchasing lead time about______天/days,所有原材料库存周期约/the raw material inventory_____天,/days,其中本地材料约/with local material____天/days,进口材料/import______天/days.3.07请列出与沙伯特产品相关的主要原材料的供应厂家及地点.Please list the main materials suppliersource which relate to products as follows:____________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ _____________3.08有否限定最小生产批量? 如有,是多少?/What is your minimum production lot size? __________,3.09最大生产批量是多少.?/Max. lot size:___________.3.10对于客户的送货要求/订单确认等工作,贵厂正常反应时间是_______小时内.Normal response timeto customer’s order or delivery schedule confirming is3.11贵厂可接收客户订单变化的范围是多少? +/- _____%.Acceptant customer order change deviation is3.12针对贵厂目前生产设备/产品系列,日产能分析如下:[或附生产计划(年,月,日产量)]Dailyproduction capacity analysis as following [ or attach production plan (yearly, monthly, daily)]____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________3.13是否运用电脑系统帮助生产安排和客户服务?若有,请列明系统名称.Do you use computer softwareto your logistic or production operation and customer service based on MRP? If yes, what system areyou using?____________________________________________________________________________________ __________________3.14货运条件/Delivery terms:_______________________________________________________________________________. 4.0生产技术/工程能力Production technology/Engineering capability4.01主要生产设备及机器维护,问题包括/Main production equipment list and maintenance questionsincluding::4.01.1种类/型号牌子购进年月生产国家数量. 总值(美元/人民币)Type/Model Brand Bought Year Origin country QTY Amount ____________________ ___________ _____________ ___________ __________________________________ ___________ _____________ ___________ __________________________________ ___________ _____________ ___________ __________________________________ ___________ _____________ ___________ ______________4.01.2设备日常保养/维修工作主要由______部门完成,现有专职维修人员_____人. 设备保养/维修是否定期进行?_______是否有记录可追溯?_______________.Equipment maintenance are done by Dept., current no. of maintenance person .Equipment maintenance/check whether regularly organized?______________ Whether have trace back record?__________4.02工艺设计能力/Process design capability.4.02.1有无专职工艺设计工程师? ______若有,共______人. How many process design engineer do youhave?4.02.2是否可以自行设计,制作生产线,生产用工位夹具等辅助性生产用具? ____________.Do you have ability of self-design and making? Auxiliary facilities as jigs etc. for your production line use?4.03产品开发能力/Product development capability4.03.1是否设有独立研发部门/Do you have independence product development Dept.? ___________.包括哪些合作小组/部门Which sub-group/dept. areincluded?:______________________________________________________4.03.2研发部门成立于何年/”PDD: established date? _________________设立在何处/location?______________________.4.03.3研发部门共有____人/Total staff of “PDD” are,其中设计工程师/ with design engineers ________人/4.03.4产品研发周期约为/Lead-time of a new product development is__________________________.4.03.5是否参与客户产品开发工作?如何参与?若有,请举例. /Do you have experience of earlyinvolvement in customer product creation process? How to involve? If yes, pleasespecify.________________________________________________________5.0环境控制/保护/ Environment Management System (EMS)5.01贵厂所使用材料/或出厂产品是否含重金属元素—镉/Raw material or product whether containcadmium?________如何确认/How to ensure?___________________是否可以提供第三方检测机构的合格报告/Whether can provide the “Cd free” report from third party?_______________________.5.02工厂是否通过类似ISO14000环境认可/Whether obtain certification of ISO 14000?_____________若有,请提供谁证书复印件/If yes, please provide the copy of approval certificate.5.03贵厂是否有计划何时通过ISO14000系统认证/Do you have plan to implement EMS? If yes, when toapply for audit__________________________.5.04贵厂的产品设计/工厂建设有否进行环境影响评估/Do you have done the EMS appraisal for productdesign and factory construction, _________请简单介绍如何进行/How?___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ ___5.05是否对”三废”(废水,废物,废汽)的排放处理进行管制? _______请简单进行介绍如何进行?Pleaseintroduce how to handle the waste materials ( gas, liquid or solid waste disposal)?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________5.06是否可以提供第三方环境保护或产品检测机构对与沙伯特产品有关的主要原材料的成份分析报告?(如: 天那水,油墨等)______________该主要材料成份是否对环境造成影响?________________, 如有,请简单介绍如何控制_____________________________________________________.Whether can provide the “Material Safety Data Sheet” from outside environmental off ice or third party for the material related to product. (For example: alcohol, ink, etc.) the material content whether will affect environment, if yes, how to control?5.07贵厂的内外部包装材料是否可以周转循环使用,请列下主要项目和周转循环流通方式.Outsidepackaging material ( internal & external) whether can be recycled used, please list main item andrecycle flow.____________________________________________________________________________________________________5.08贵厂运输的车辆是否有定期检查(废气排放,漏油等)? ___________,换油及维修?________________Have you regular checked your transportation car/truck (leak oil or waste gas set off?) How?5.09近几年内是否有违反或不符环境保护法律要求的记录或纠正行动计划,如有,请提供.Anyrecord/corrective action plan for failed the EMS requirement, if yes, please specify or provide asattached.____________________________________________________________________________________ __________________综合上述该厂家的问卷所答/Conclusion:初步评定该厂家的生产规模,品质管理,后勤/企划管理,工程能力以及环境控制/保护等方面的综合意见为:After reviewing the assessment survey from this supplier related to its production, quality and logistics system, engineering capability and environmental management, it is concluded that the supplier generally is:( ) 优秀/Excellent ( ) 良好/Very good ( ) 中等/Good ( ) 不合格/Not good故此,对该厂家的选择工作安排为:( ) 继续/Continued ( ) 停止/StoppedPrepared by: Checked by: Buyer____________________。
供应商资料调查表
供应商资料调查表
本调查表为我司对供应商整体情况的调查，请认真及如实地填写。
填写之前，请仔细研读以下说明：
（1）本调查表中内容将作为评估的重要依据，必须完整、准确地填写，不得漏项；每项前带“☆”号的为重点项目。
我司保证对贵公司资料保密。
（2）填写此调查表时，若需添加附页，附页纸张大小必须与本调查表相同，格式、项目、内容等亦必须与本调查表所要求的一致，并在附页上签名及盖章确认，附于调查表之后。
（3）如果贵公司拥有以下资料，请将复印件作为本调查表的附页提供给我司：
—营业执照、税务登记证、企业组织机构代码证、生产许可证；
—质量体系认证证书，例如ISO9001，ISO14001，ISO5001/5002/5006、OHSAS18001、ISO27001、SA8000、TL9000等或其他；
—产品认证，例如：3C、CE、UL、ETL、CB、VDE认证等或其他；
—海关AEO认证证书、出口备案证明；
—产品的第三方检验证明报告、产品和主要原材料的质量执行标准、产品出厂检验报告样本、型式检验报告；
—相关证明：检测能力证明，例如CNAS认证；
—质量承诺或质量协议书样本、企业信誉证明复印件。
—组织机构图、工艺流程图
（4）请贵公司于一周内将本调查表填写完成，并在调查表上签名及加盖骑缝章，然后连同附页资料等一起交回我公司，如有任何疑问，欢迎联系我司供应商管理中心，联系人XXX，电话021-XXXXXXXX。
一、企业概况
二、设备设施
三、生产材料
四、☆产品及工艺
五、质量管理。
供应商背景调查新
供应商审核报告公司名称：地址:联系人:联系电话:反恐体系审核清单一、安全管理制度1.是否有经理或主管负责安全执行工作？如有请提供其名字和联系方式。
2.是否有保安人员负责保安工作？如有，有多少人？是否有安全政策和程序，包括现场实地保安标准、进出控制、人员安全、3.培训和教育、对货物交收、运输的控制？4.工厂是否有安装闭路电视监控系统?5.是否有安全事故调查和报告程序和及时与顾客、公安局联系？6.是否与当地公安局有联系？7.是否有通讯工具与工厂保安和当地公安局联系？8.是否至少每年一次安全检查？二、实地保安和进出控制1.是否有实地保安标准？2.是否有安排每天 24 小时，每周 7 天的保安执勤？工厂内是否有围墙或围栏以防止未经许可证的进入，围墙的高度是否不3.低于 2米？4.是否有防止未经许可的车辆的进入？5.是否有进行对司机的识别，如通过相片或其他方法？6.工厂的建筑结构是否可抵御非法的进入和闯入？7.司机进入工厂内是否保被安排于安全、隔离的休息室？8.是否有控制未授权的人进入工厂的设施和运输车辆？9.员工和授权的访问者是否通过相片或其他方法的识别？10.是否访问期间者进厂需要登记、佩戴访客证、或工厂人员陪同？1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 51 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 511.是否在工厂的里面和外面、包括停车地方提供足够的灯光？12.是否所有门口、窗口、通路被锁以防止未经许可的进入？13.进出工厂时私人物件是否需要被检查以防止未授权带入、带出物件？14.是否有控制防止未授权进入电脑系统？15.是否有张贴保安职责和程序于保安人员工作的地方?三、人事安全1.工厂在招工时是否对应征 /聘人员进行招聘审查 ?是否所有员工包括新员工和旧员工都受到有关的安全培训：如未经许可2.的进入、保持货物的完整性、识别内部险谋？3.员工手册中是否有安全方面的内容？4.是否有对不良行为检举揭发的程序？5.是否有对不良行为检举揭发的有功人士的奖励制度？6.是否关键人士有接受文件欺骗和电脑安全方面的培训？7.是否有对管理离厂员工的程序和防止他们再进入工厂？四、收发货和运输安全1.是否有多货、少货的处理程序？2.收发货区域是否限制未经许可的人员进入？3.收发货区域是否禁止停放其他车辆？4.进出的车辆和司机是否登记和验身份？5.对于空车和满载的车辆是否有保护被盗窃和放入非法物品？6.对于非满柜车辆是否采用安全的锁闭装置？7.对于危险品和高价值的物品有否专门的管理和存放标识？8.是否所有货柜车在装货前、锁柜门及加封条前都进行安全检查？使用的封条是否是达到或超出PAS ISO17712 高度安全的封条标准的封9.条？10.正在装货的货柜是否有专人负责看管?11.是否封条被锁以防止未授权的人员接触？12.工厂是否曾发生过爆炸性自杀事件 ?13．工厂是否曾发生过罢工事件 ?14．工厂是否曾发生过游行示威事件 ? 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 51 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 51 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5五、财务稳定性1．财务是否稳定？ 1 2 3 4 5 2．是否曾发生财务危机？ 1 2 3 4 5 得分说明 :1 分表示极差 ,2 分表示差 ,3 分表示合格 ,4 分表示良好 ,5 分表示优秀 .记分高安全的反恐体系185-230良好139-184及格93-138不合格低于 93分结论备注：为保证产品在原料提供、生产、运输及至整个供应链之安全，良好级以上（含良好级）的供应商方有资格列入合格供应商，且每一个项目的得分须在 3 分以上（含 3 分），若良好级以上（含良好级）的供应商有任何一个项目得分在 3 分以下的，供应商需做出改善并提交纠正预防措施报告，以验证确认可接受后，方有资格列入合格供应商。
供应商调查表(工程服务类)
电子邮箱
财务资料
注册资本
500万元
实收资本
500万元
近三年营业/销售额
2012
2011年
2010年
万元
万元
万元
今年已签订的营业/销售额
万元
人力资源
职员总数量
53人
技术人员人数
22人
管理人员人数
25人
法人、总经理、主要技术负责人、主要经营销售人员、主要项目经理一览表
现任职
姓名
学历、职称
曾参与项目
供应商调查表
(工程/服务类)
供方类型：□总包□专业分包
以下部分内容由工程供方自行打印填写。
机构与组织
企业名称
法定代表人
企业注册办公地址
成立时间
公司电话
公司传真
承包/供货资质范围
品牌
网址
公司组织架构
从事相同工程承包/材料供应的年数
年
熟悉政府部门及工作人员的名称
各区县市政部门
授权联系人
姓名
职务
办公电话
手机
在项目中的职务、作用及评价
法人、总经理
大专、经济师
总监
技术总监
本科、高级工程师
技术负责人
销售总监
本科
销售与售后服务
财务总监
本科、会计师
财务管理
行政总监
本科、工程师
后勤管理
项目经理
本科、二级建造师
项目负责人
施工管理
专科
施工员
施工管理
专科
安全员
施工管理
专科
质检员
施工管理
专科
材料员
施工管理
专科