浅谈建筑工程施工现场施工质量控制

浅谈建筑工程施工现场施工质量控制
摘要：建筑工程的质量与我们的生活息息相关，充分的控制建筑施工质量才可
以保证用户安全。

不仅如此，它还在一定程度上影响很多相关的行业的发展。

本
文通过对建筑工程现场施工质量的探讨，针对施工过程中对工程质量造成影响的
因素作出了详细分析，并对这一过程中存在的问题给出了相应的对策。

关键词：建筑工程；施工现场；施工质量；质量控制
引言
随着人们生活水平的提高，人们对于建筑工程的要求也越来越高，对于施工
质量的认识更进一步。

高品质的施工质量可以为人们提供更加舒适的居住环境，
更好地满足人们对于生活各方面的需求，因此对工程施工的质量有了更高的要求。

同时，工程施工质量的好坏可以直接影响到公众的生命财产安全，因此需要为人
们提供安全又舒适的住房。

对于施工单位来讲，工程质量是衡量一个建筑工程是
否合格的重要标准，也是一个施工团队的文化、信誉以及品牌的体现，有着非常
重要的现实意义。

因此工程的质量问题是建筑工程项目的根本，质量问题不过关，影响到的不仅仅是工程项目本身的使用寿命，同时也埋下了安全事故的隐患，对
人们的生命及财产安全造成威胁。

所以，加强建筑工程施工现场的质量管理，不
仅可以提高我国在建筑工程领域的整体施工水平，提高工程质量，同时也为广大
人民群众提供了安全的生命财产保障。

一、建筑工程施工现场施工质量的现状
建筑工程的质量是由工程现场的具体施工质量决定的，只有使每一个环节的
施工操作都达到标准要求，建筑工程的整体质量才能有所保障。

现阶段我国工程
质量粗糙很多商品住宅的外表和内部结构质量都很差，表面不够平整，四角横不平、竖不直，对称性也很差，有些地方颜色也不一致，非常影响视觉美观性。

工
程施工期间使用的原材料质量低劣，也没有进行严格的入场检查，甚至还可能出
现假冒伪劣的证明书。

有些人为了谋取私利，有意选择一些信誉差、产品质量也
不高的厂商，进入施工现场之后也未进行严格的试验，这是施工期间实际使用的
材料和样品有差异，可能暂时没有发现，但这样的工程竣工后带来的影响及安全
隐患却非常严重。

二、影响建筑工程施工质量的原因
1、人员方面的原因
建筑工程管理者的思想水平、人格魅力、专业素养、知识储备、管理水平等
都会影响到工程建设过程中的施工质量。

与此同时，基层工人的专业技术资格以
及精神面貌、思想觉悟等会直接影响到工程的建造质量，通过大量的安全事故事例，可以清晰地认识到，作为工程建设的直接执行者，基层工人的工作态度会对
工程造成极大的影响，若是工人不负责任、玩忽职守极有可能酿成巨大的安全事故。

2、材料选用方面的原因
材料是建筑工程项目施工的重要物资保证，只有建筑材料等各方面质量过关
才可以确保施工质量管理不出现差错。

如果只是一味的改进施工技术和提高施工
人员的水平，但原材料得不到保证也是无法确保工程施工质量的。

加之很多施工
单位为降低工程的成本而偷工减料，严重影响了建筑工程的质量管理工作的进度。

所以说，原材料的质量很大程度上影响着施工质量的好坏，有关的施工单位一定
要重视好施工原材料的质量。

3、设计方面的原因
很多建设企业为获取工程建设权，不切合实际的迎合开发商，但却在进行设计工作时毫不上心，防水处理、钢筋安放等都很不科学，甚至使用的设计人员也不具备一定的专业水平，最终导致工程质量不合格。

4、机械设备的因素
在建筑施工过程中，机械设备是现代化工程建设和质量管理中不可缺少的设施，这些设施的完善可有效降低劳动成本和提高工作效率，能明显保证和提高施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标。

如果不能及时更新和检修设备，定期校核计量用具、机械设备故障，也很可能引起工程质量问题。

三、建筑工程施工现场施工质量控制的措施
1、建立建筑施工现场质量管理制度
建筑工程现场管理制度包括质量责任制度，技术复核制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量事故报告和处理制度等。

建立和执行质量事故报告和处理制度在质量事故发生后能对质量事故进行的识别和评审，分析产生质量事故的原因，并制定处理质量事故的措施，经相应责任部门审核批准后进行处理，并经相关部门复核验收。

2、加强对建筑工程施工现场建筑材料的管理
对于建筑材料的管理，要建立管理台帐，进行管理。

首先要做好材料的源头控制。

挑选具有扎实的专业知识、较高质量鉴定能力的采购人员负责各种建筑材料的采购，做到详细掌握各个材料生产厂家的详细信息。

同时还要做好施工材料的现场管理。

提前安排好材料的运送计划及路线，当材料进入施工现场时，要加强检查验收工作，避免混料和将不合格的原材料使用工程上。

在施工过程中，还要做好建筑材料的储存工作，提高工地临时仓储的防水、防潮功能，以免材料受损浪费，或材料质量受影响。

3、提高建筑工程施工人员的质量管理意识
建筑工程施工人员具备了一定的质量管理意识，才可以真正从实处做好质量管理工作。

所以相关的建筑施工单位一定要从各方面加强施工人员的质量管理意识。

同时要深入贯彻到每一位施工人员当中，针对不同人员的不同情况进行有针对性的培养，最终使得整体的质量管理意识都有所提高。

在实际的施工过程中肯定会不可避免的要出现一些质量问题，对于出现的问题我们及时加以处理解决，并上报给相关的上级部门采取合理化的解决方案。

对于造成质量问题的人员一定要进行教育指正，提高施工质量的管理意识，避免同样问题再次发生。

4、完善建筑工程施工现场的设备管理
建筑工程施工中机械设备是必不可少的作业工具，它的作用是人工所不能替代的，因此必须要管理好施工现场的机械设备正常工作。

保证设备运用准确，这是机械管理的核心内容。

对于要使用的机械设备，操作者必须要熟悉其具体的使用性能、操作标准、控制方式等等，若对于设备的操作准则要求未能全面掌握则进行操作施工，则造成的问题将越来越多，给工程施工带来了巨大的阻碍。

这就需要工程单位定期对操作人员加以培训，提高其专业的操作技能，对于机械设备能够及时调控操作。

定期还要搞好设备维修，这也是机械管理的基本要求。

5、加强建筑工程施工人员的施工技能的培训
建筑工程施工人员的技术水平是直接影响到建筑工程施工质量，如果施工人员的施工技能水平达不到建筑工程施工的质量管理要求，则会对建筑工程的整体施工质量造成一定的阻碍作用。

因此加强对于建筑工程施工人员的技能培训，对
提高建筑施工人员的施工技术以及职业素养都是很重要的。

特别强调的是，建筑施工中始终要将安全生产放在施工的整个环节当中，确保施工人员的生命安全。

另外，在雇佣建筑施工人员时一定要雇佣技能过硬的施工人员，只有技能过硬才可能保证施工质量达到预期的管理效果。

结束语
建筑工程施工质量不但是工程项目的根本，同时也是建筑企业生存和发展命脉所在，只有质量达到标准要求，工程项目才能在接下来的施工过程中稳定和顺利地开展下去。

工程项目的施工质量在很大程度上牵动着整个国家经济发展和社会建设，所以我国的相关企业在工程项目中加强对施工建设的质量控制，于国于民都有着十分深远的重要意义。

参考文献：
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