挤压-班组长岗位说明书

文件编号：
岗位说明书
编号：填写日期：岗位名称班长所在部门挤压车间人员编制数量 2
工作综述
负责区域的安全生产，人员组织安排，订单完成进度跟踪，车间“5S”,车间各项制度的监督落实，解决车间的临时问题，遇到困难及时上报。

岗位图
序号工作
权重
工作职责达成效果
01 10% 早会1．检查人员出勤情况，是否存在迟到和缺岗现象
2．检查劳动保护穿戴是否齐全，及时指出和纠正，劳保穿戴不整齐禁止上岗3．检查员工是否带手机进入车间，把手机收上来存放到指定的存储箱
4．根据订单情况和生产现状分配员工工作任务
5．传达领导开会的精神和指示，对车间出现的安全，质量等问题进行通报
02 10% 生产协调1．落实检查员工的开机情况和棒料的供应是否充足，设备有无异常。

2．根据ERP订单看是否有未准备模具，并做好记录，向上级反馈3．确认换型时间，提前沟通
03 20% 物料管理1.核对工时单与转出物料是否相符及时录入，报废产品及时找检验确认
2.按照ERP系统和机台订单情况打印领料单及时领用原材料，跟踪夜班原料准备和到位情况
3.检查现场物料是否沿黄线摆放整齐，标识是否齐全，清晰，明确，消防通道是否畅通
04 25% 制度落实1.检查液压系统是否漏油，空气压力是否正常。

2.检查传输带、冷床、储料台是否有破损和擦伤型材之处。

3.根据作业计划单，选择适量的合适铝棒进棒炉加温至 470℃---500℃，特殊的工业型材
按规定的工艺温度执行。

4.根据计划单顺序，选定模具专用垫装在模座中，将模座锁定在挤压位置。

5.根据作业计划单选定符合计划单的模具，加温至460℃---480℃，保温2--3小时
6.检查棒温，模温，盛锭筒温是否达到工艺要求。

7.根据计划单顺序，选定模具专用垫装在模座中，将模座锁定在挤压位置。