广告设计公司创业项目实施计划书

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广告设计公司创业方案书
第一章前言
随着国经济的开展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众不同之处。

首先，我们的广告公司既向市场推出广告类效劳，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期开展的主要盈利模式。

第二章公司描述
〔一〕公司名称
超伟广告设计**
〔二〕公司性质
主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。

〔三〕公司宗旨
主要面向于以及边乡镇的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售式为广阔的广告设计同行带来进货的便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的效劳来建立客户与市场的最正确沟通渠道，把客户有限的资金进展最经济的筹划和设计，让客户以最低的广告本钱，到达最正确传播的效果。

〔四〕公司目标
成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的梦
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想。

〔五〕创业理念
超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索开展模式和向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，开展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。

以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。

从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经历和名气，一点一点划分属于我们的势力围。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告耗材销售开展的动态和趋势，从研究群众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的效劳。

并且对广告耗材的质量把关，做到细心到位。

只有不断进取，不断超越自己，这才是超伟广告公司开展的关键。

〔五〕公司效劳
1．专业化的广告耗材销售效劳
为我们的客户提供最好的耗材质量，以最快的式提供我们的货。

做到让客户放心、安心的高质量效劳。

成立部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化涵。

要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的式获得大客户的信任和满意。

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２．个性化的业务效劳
成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的知识进展广告制作。

为客户提供高质量，低价格的广告耗材。

以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志，等高水平的广告。

不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的供货效劳
４．其他
用户利益：我们用专业的眼力鉴别材料。

能把客户所需的广告耗材降到最低，做到真正的优质价廉。

〔一〕市场描述
广告行业是我国的新兴行业，**年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额**年突破1000亿元大关。

按照专家的预测，**年我国国生产总值增长不低于7%，将到达12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。

中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。

但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。

我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间不会有大的变化。

是第二大城市，商品交易活泼，商业网点密集。

广告公司更是数不盛数，大型的企业，商店，建筑公司更是很多。

所以在广告耗材的消耗面量还是很大，我们公司有很大的前景，这个需要做个具体的市场调查。

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〔二〕目标市场
主要针对于各大的广告公司进展耗材销售，现在大多数乡镇的广告公司都是从市中心拿货，这有很大的开展前景。

这个也需要具体广告公司数字，针对性的对市边的乡镇进展具体的调查。

〔三〕建立进度
超伟广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间，前两个月主要针对与对潜在客户的挖掘。

以及与各大广告公司的联系和商谈，建立初步的合作伙伴关系。

第二个月我们在前一个月成功的根底上，根据客户的需求进展进货。

第三个月，我们将联系在的客户，并且尝试建立长期的合伙伙伴关系。

第四章公司经营
〔一〕公司业务
初期的业务容大体分为：
1．主要针对各广告公司的耗材销售。

2.进展简单的打字复印。

成熟期后的业务还要包括：
1.开场设计制作：广告平面设计。

商铺招牌制作。

广告喷绘。

产品包装设计。

展示制作。

2.公司转型，逐渐形成广告设计公司，不单单只销售广告耗材，同时为广阔客户进展广告宣传设计。

〔二〕经营策略
1．对公司的管理。

维持经营效率是公司的主要管理课题，管
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理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的根本向，让消费者对公司产生认同感，提高消费者的满意程度。

3．创造区域优势。

其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的根底，再求经营围的扩大。

4．初步建立一个稳定的客户群。

能够在市主流广告公司做广告宣传，影响力开场向整个覆盖。

5．把超伟广告公司向各地推广，公司利润将趋向稳定化。

〔三〕本钱核算
1.俗话说的好，不打无准备之仗。

在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。

资金、人力、场地这三个环节中任一个出现问题都将直接影响到公司的开展。

〔四〕经营障碍
1．资金缺乏导致公司根底建立落后。

2．作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

以及广告耗材的定价和送货途径。

3．公司团队整体实力需要作进一步提升。

4．知名度不高。

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第五章公司管理
人力资源
现在初步确定3个人愿意共同合作进展创立这个公司，有广告设计的人才，有销售精英。

这样我们还是很有实力。

培训开展以来，得到市政府、市民政局及相关部门和广阔学员的大力支持。

为了进一步推进社区的蓬勃开展，促进社区精神文明建立，丰富新安置区居民的文化生活，活泼社区气氛，冶居民高尚的道德情操。

为此，为了营造五一佳节的喜庆气氛，给社区居民一个相互交流沟通的平台，进一步拉近社区居民邻里间的距离，推动社区和谐开展，共度欢乐迎五一国际劳动节，拟订于**年4月22日，与社区人民共同打造一台迎五一文艺演出。

具体实施案如下：
一、整体情况
1、文艺演出主题名称：迎五一文艺演出
2、演出目标：丰富居民的业余文化生活、营造五一劳节的喜庆气氛、增强社区凝聚力、构建和谐社区、展现安辰培训中心和社区——风采。

3、时间：**年4月22日17：00—19：00
4、地点：
5、节目主持：
6、主办单位：安辰培训中心
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7、协办单位：
8、演出人员：
9、观众：社区居民群众
10、演出筹备工作管理式：阶段式管理和工程式管理相结合
11、演出人员及后勤工作人员共计：——人
二、工作人员和工程组
工作筹备小组组长：(负责指导监视整场演出前后的各项工作) 副组长：(协助组长进展管理协调)
小组成员：(具体实施各项分类工作)
1、节目协调小组：
任务：a、与主持人和演出人员的协调与沟通
b、节目的核定及演出全流程的衔接监视
2、治安管理小组：
组长：(社区民警)
组员：
任务：a、演出前后秩序的维护，具体负责整场演出前后的治安管理工作
b、演出期间会场纪律的维持
3、后勤效劳组：
任务：a、演出前后凳子的借还
b、演出前的接待工作
c、演出期间会场后勤保障
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4、机动小组：
任务：a、监视并确保拱门搭建及时与质量
b、音响、功放、话筒等设施的摆放和整理
c、演出中突发情况的紧急预案及处理
5、宣传小组：
任务：a、利用海报、横幅等式开展宣传
b、现场摄影及dv摄像
三、各阶段任务
(一)筹备阶段
1、联系演出人员，进展沟通协调，确定演出具体事宜
2、确定工作人员配备及分工协作情况
3、落实演出所需各种硬件设施，如：舞台拱门的搭建，音响、功放、话筒等的租借
4、进展演出前的宣传工作
5、邀请相关领导(暂定)
(二)进展及控制阶段
1、现场控制及协调
2、后勤效劳保障
3、整个演出过程的治安管理
(三)演出完毕后的整理阶段
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1、观众的疏导
2、器材设备的收纳归还，桌椅搬运
3、垃圾清扫
四、节目安排
本次演出由安辰培训和社区共同打造，热情参与，节目形式多样、题材新颖、喜闻乐见。

共15个节目(暂定)：(详情见节目单)
一、活动背景：
随着素质教育的加深，我国的小学教育已经进入了一个良好开展的阶段。

当今小学生的文化知识水平，综合素质水平都得到了极大的提高。

但单纯的课堂教育已无法满足小学生的各面需求，这就要求我们要积极寻找多种法和途径来解决此问题。

恰逢当今大力提倡"提高自身素质，加强各交流〞构建社会主义和谐社会的针，作为大学生，更应该响应号召，以提高思想觉悟，努力提升自身素质，为做奉献。

在此背景下，西南大学文化与社会开展学院本科05级3班决
定协同北碚大明小学举办此次题为"班级主题团日〞的交流活动，以促进双共同开展。

二、活动主题：
走进和谐西大感受人文气息
提高自身素质扩大知识储藏
三、活动宗旨：
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1.让小朋友增加对大学校园的认识，感受大学气氛，以促进他们更加努力学习。

2.增进大学生与小学生之间的交流，传递快乐，感受生活。

3.增强大学团员意识，培养爱心，增加对未成年人开展的关注。

四、活动时间：
初步定于4月27日下午。

五、活动形式：
组织统一团队进展参观校园，自娱自乐活动〔游戏.文娱表演等〕思想品德交流〔道德教育，保护环境等〕等。

六、主办单位：
西南大学文化与社会开展学院北碚区大明小学
七、承办单位：
文社院本科05级3班大明小学三年级
八、活动容：
〔一〕活动前期：
1.明确路线：提前勘察参观路线，保证参观路线的畅通无阻。

暂列两条路线：
路线一：文社院→西师幼儿园→教工食堂→田家炳→东红→西师保卫处→大校门〔毛主席像〕→一操场→西师街→文社学院
路线二：文社院→西师街→一操场→大校门→西师保卫处→东红→田家炳→教工食堂→西师幼儿园→文社学院
※负责人：磊
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2.具体分组：将全部小朋友分为2组，分别按路线一.二参观，最终集合于文化与社会开展学院。

※负责人：万弟英
3.协调合作：与大明小学交流合作意见，与西大保卫处联系，确保平安。

※负责人：佚萱东辉
4.活动费用：预算活动所需游戏道具、小礼品等用品的费用及进展购置。

※负责人：余彪
〔二〕活动中期：
1.平安带入预定地点：由十位男生到大明小学把小朋友平安带到本学院。

※负责人：磊
2.参观过程：○3、安排导游：每组安排2名导游，要求导游对校园熟悉，并且能够以生动活泼的形式讲给小朋友。

※负责人：东辉.佚萱。

3.休息地点：
○1、文娱活动：组织一些有趣且有教育意义的游戏，发动小朋友进展表演
※负责人：怡
○2、谈心交流：与小朋友交流，在谈天中进展思想教育。

※负责人：育
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○3、赠送小礼品
※负责人：余彪.高思涵
○4、照相留念
※负责人：段文杰育
4.平安带回：按先前带来式平安把小朋友带会小学
※负责人：磊.
〔三〕活动后期：
1.现场清理：确保活动现场不留下任垃圾
※负责人：全体3班
2.资料保存：及时做好通讯稿的发放及照片的上传与保存※负责人：段文杰.巩晓鸽
3.宣传工作：制作展板或海报以扩大此次活动的宣传力度※负责人：巩晓鸽。